項(xiàng)目管理簡(jiǎn)易操作手冊(cè)

目錄1。工程目標(biāo)描述責(zé)任人：2。組織管理結(jié)構(gòu)責(zé)任人：3。里程碑方案責(zé)任人：4。工作分解結(jié)構(gòu)圖責(zé)任人:5.工程責(zé)任分配表責(zé)任人：6。工程方案責(zé)任人：7。工程方案進(jìn)度表責(zé)任人：8。人力資源方案表責(zé)任人：9。費(fèi)用分解表責(zé)任人：10。本錢(qián)分析責(zé)任人：11。風(fēng)險(xiǎn)分析責(zé)任人：12。工程狀況分析與進(jìn)展報(bào)告責(zé)任人：精選ppt工程目標(biāo)描述

負(fù)責(zé)人：1。交付成果2。工期要求3。預(yù)算投資

精選ppt組織管理結(jié)構(gòu)圖-1

責(zé)任人：總經(jīng)理工會(huì)人力資源部行政處供給處銷(xiāo)售處職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員財(cái)務(wù)處工程辦公室項(xiàng)目經(jīng)理保衛(wèi)處職員職員職員本工程采用強(qiáng)矩陣式管理模式精選ppt組織管理結(jié)構(gòu)

責(zé)任人:

總經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程經(jīng)理職員職員職員職員職員職員職員職員職員工程協(xié)調(diào)本工程采用工程式管理模式精選ppt工程管理辦公室工程管理辦公室精選ppt工程重大里程碑精選ppt工程的工作關(guān)系表

責(zé)任人:精選ppt工作分解結(jié)構(gòu)圖精選ppt工程責(zé)任分配矩陣

責(zé)任人:F-負(fù)責(zé)J-監(jiān)督P-監(jiān)督T-通知C-參與精選ppt工程的人力資源方案

責(zé)任人:精選ppt工程費(fèi)用分解

責(zé)任人:精選ppt工程的網(wǎng)絡(luò)方案圖

責(zé)任人:精選ppt工程進(jìn)度方案表

責(zé)任人：精選ppt方案甘特圖

責(zé)任人:精選ppt人力資源負(fù)荷圖

責(zé)任人:精選ppt人力資源負(fù)荷圖

責(zé)任人:精選ppt人力資源負(fù)荷圖

責(zé)任人:精選ppt材料費(fèi)用負(fù)荷圖

責(zé)任人:精選ppt總費(fèi)用預(yù)算負(fù)荷圖

責(zé)任人:精選ppt費(fèi)用累積曲線(xiàn)

責(zé)任人:工人費(fèi)用累積曲線(xiàn)精選ppt累積費(fèi)用曲線(xiàn)

責(zé)任人:工程師費(fèi)用累積精選ppt累積費(fèi)用曲線(xiàn)

責(zé)任人:管理人員費(fèi)用累積曲線(xiàn)精選ppt累積費(fèi)用曲線(xiàn)

責(zé)任人:材料費(fèi)用累積曲線(xiàn)精選ppt累積費(fèi)用曲線(xiàn)

責(zé)任人:總費(fèi)用累積曲線(xiàn)精選ppt方案控制

責(zé)任人:假設(shè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)度狀況精選ppt進(jìn)度控制

責(zé)任人：假設(shè)時(shí)間進(jìn)度情況表精選ppt本錢(qián)費(fèi)用分析

責(zé)任人：掙值分析精選ppt本錢(qián)費(fèi)用分析

負(fù)責(zé)人：掙值法分析與建議精選ppt風(fēng)險(xiǎn)分析

責(zé)任人：精選ppt工程的進(jìn)度管理過(guò)程

責(zé)任人：精選ppt工程的進(jìn)度管理過(guò)程

責(zé)任人：工程管理報(bào)告精選ppt