超薄磨耗層施工技術(shù)方案

超薄磨耗層施工技術(shù)方案一、磨耗層原理及工藝就結(jié)構(gòu)形式而言，超薄磨耗層即為超薄瀝青混凝土面層，是用特定攤鋪設(shè)備攤鋪并用壓路機(jī)碾壓成型的單層瀝青混合料。施工工藝特點(diǎn)為噴灑乳化瀝青與攤鋪熱瀝青混合料一次成型。超薄磨耗層典型厚度是1.5-2.5cm。該系統(tǒng)在一定程度上可以改善原路面的平整度，也可增加路面的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度；但增加的程度取決于系統(tǒng)的厚度、混合料的性質(zhì)以及現(xiàn)有路面的狀況。1、快速同步施工型超薄磨耗層系統(tǒng)主要用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，使用范圍：（1）出現(xiàn)龜裂、網(wǎng)裂、脫皮、露骨、滲水的高等級(jí)路面；（2）路基強(qiáng)度滿足要求，路面變形不大的路面；（3）粗糙度不足的路面；（4）路基完好的超期服役的高等級(jí)瀝青路面。快速同步型超薄磨耗層具有延長(zhǎng)路面壽命、改善行駛質(zhì)量、校正表面缺陷、增加路面抗滑能力、提高道路安全性能、改善表面排水和減少路面輪胎噪音等功能。2、施工型超薄磨耗層的成型主要是依靠改性瀝青和集料的較高的裹覆力和粘結(jié)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此要求：2.1具有較好粘韌性的改性瀝青；2.2粘結(jié)料在合理的溫度范圍內(nèi)易于噴灑施工；2.3礦料規(guī)格必須是單一粒徑的完好集料，扁平顆粒質(zhì)量分?jǐn)?shù)不得超過(guò)15%；2.4集料強(qiáng)度必須滿足施工貴發(fā)要求；2.5集料表面干凈，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行清洗。二、原材料的技術(shù)要求及質(zhì)量控制施工型超薄磨耗層應(yīng)符合：路表有較大的紋理深度；路表有較強(qiáng)耐磨能力；路表有較高的抗?jié)B性能。1、改性瀝青瀝青質(zhì)量的好壞是制約瀝青路面使用質(zhì)量的主要因素之一。實(shí)踐證明，滿足技術(shù)要求的SBS改性瀝青能夠保證瀝青路面質(zhì)量。鋪筑后的平整度、穩(wěn)定性、堅(jiān)實(shí)程度均能符合設(shè)計(jì)要求。2、快速同步施工型超薄磨耗層用集料細(xì)集料應(yīng)潔凈、干燥、無(wú)風(fēng)化、無(wú)雜質(zhì)，并有適當(dāng)?shù)念w粒級(jí)配，石屑和砂以砂當(dāng)量。粗集料選用三級(jí)以上的石料軋制而成的碎石，必須符合耐磨耗對(duì)粗集料的要求。同時(shí)，快速同步施工超薄磨耗層對(duì)粗集料的抗壓碎要求高，粗集料必須使用堅(jiān)韌、粗糙、有棱角的優(yōu)質(zhì)石料，嚴(yán)格限制粗集料的扁平細(xì)長(zhǎng)顆粒質(zhì)量分?jǐn)?shù)，針片狀顆粒質(zhì)量分?jǐn)?shù)應(yīng)小于l0％，不允許超過(guò)l5％。3、快速同步施工型超薄磨耗層用礦粉混合料的填料必須采用石灰?guī)r或巖漿巖中的強(qiáng)基性巖石等增水性石料經(jīng)磨細(xì)得到的礦粉，原石料中的泥土雜質(zhì)應(yīng)除凈。礦粉應(yīng)干燥、潔凈，能自由地從礦粉倉(cāng)流出。三、施工工藝根據(jù)室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試鋪，用快速同步施工型超薄磨耗層施工，在施工工藝方面要嚴(yán)格控制才能保證磨耗層瀝青路面的施工質(zhì)量。四、混合料準(zhǔn)備工作1、按照標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)配合比對(duì)熱料、礦粉及改性瀝青用量進(jìn)行控制。2、根據(jù)目標(biāo)配合比對(duì)拌和站的冷料倉(cāng)進(jìn)行標(biāo)定，并經(jīng)過(guò)熱料倉(cāng)篩分等進(jìn)行驗(yàn)證，確保冷料輸入量符合目標(biāo)配合比的級(jí)配要求。3、同步施工型超薄磨耗層瀝青混合料的拌和時(shí)間以混合料拌和均勻、所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度。拌和時(shí)間為43—60S。4、目測(cè)檢查混合料的均勻性，及時(shí)分析解決異?，F(xiàn)象。生產(chǎn)開始前，細(xì)致觀察室內(nèi)試拌混合料，熟悉項(xiàng)目所用各種混合料的外觀特征。生產(chǎn)中仔細(xì)觀察混合料有無(wú)花白、冒青煙、結(jié)團(tuán)成塊、油飽和離析等現(xiàn)象，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，作廢料處理并及時(shí)糾正。5、溫度過(guò)高易產(chǎn)生瀝青析漏，溫度降低時(shí)又會(huì)給施工造成困難。應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將混合料出廠溫度范圍定為170—180℃，超過(guò)195℃廢棄。6、在拌和站或現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn)和抽提篩分試驗(yàn)，檢驗(yàn)油石比、礦料級(jí)配和瀝青混凝土的物理力學(xué)性質(zhì)。施工結(jié)束后，對(duì)用拌和機(jī)攪拌各料總量，以各倉(cāng)用量及各倉(cāng)級(jí)配計(jì)算平均施工級(jí)配、油石比與施工厚度和抽提結(jié)果進(jìn)行校核。五、攤鋪1、瀝青路面攤鋪采用攤鋪機(jī)作業(yè)，乳化瀝青噴灑量為0．6—1．2kg／m。攤鋪溫度不低于160℃，低于140℃廢棄。2、攤鋪機(jī)緩慢、均勻、不間斷地?cái)備仯_保攤鋪的連續(xù)性和均勻性。車輛卸完料后快速離開，不得停留，等待卸料車輛迅速退到攤鋪機(jī)前卸料，煞保攤鋪機(jī)攤鋪過(guò)程中料斗內(nèi)始終有料。在攤鋪過(guò)程中，攤鋪厚度及標(biāo)高由攤鋪機(jī)用移動(dòng)式自動(dòng)找平基準(zhǔn)裝置控制。3攤鋪速度控制在l0—20m／rain，輸出量與混合料的運(yùn)送量、成型能力相匹配，以保證混合料均勻、穩(wěn)定、不間斷地?cái)備?。攤鋪機(jī)作業(yè)參數(shù)由試驗(yàn)段試鋪確定，在施工過(guò)程中不得隨意調(diào)整。4、用機(jī)械攤鋪的混合料未壓實(shí)前，禁止進(jìn)入踐踏。除機(jī)械不能達(dá)到的死角外，不得用人工攤鋪瀝青混合料。人工攤鋪時(shí)必須按照規(guī)范要求進(jìn)行。攤鋪遇雨時(shí)，立即停止施工，并清除未壓實(shí)成型的混合料。廢棄遭受雨淋的混合料。六、碾壓1、同步施工型超薄磨耗層碾壓需要噸位10—13t的雙鋼輪壓路機(jī)，靜壓時(shí)輪跡重疊1／3—1／4碾壓寬度，為防止壓路機(jī)工作中粘輪，應(yīng)適當(dāng)灑水保持輪子濕潤(rùn)。碾壓過(guò)程中不需振動(dòng)。2、混合料在攤鋪后，有一定作業(yè)面即可開始碾壓。應(yīng)盡可能在高溫度狀態(tài)下碾壓，壓路機(jī)緊跟攤鋪機(jī)向前進(jìn)行碾壓，碾壓段長(zhǎng)度大體相同，每次壓到攤鋪機(jī)跟前后折返碾壓，碾壓速度≤5km/h。3、施工結(jié)束后，壓路機(jī)或其他車輛不能停放在當(dāng)天施工的磨耗層上。如需要短時(shí)間停放的壓路機(jī)加水等，停放在終壓完成的段落。4、碾壓終了溫度≥110℃，施工完畢后，罩面溫度≤70℃后方可開放交通。七、接縫處理1、縱向接縫：條件允許時(shí)，統(tǒng)一橫斷面的罩面盡量在同一天攤鋪。攤鋪時(shí)，用熱料預(yù)熱接縫，人工整平后用壓路機(jī)進(jìn)行縱向碾壓。碾壓時(shí)壓路機(jī)位于已壓實(shí)的面層上，先壓新鋪層15cm，逐漸斜向移位錯(cuò)過(guò)新鋪層再與新鋪的混合料一起碾壓，然后改為縱向碾壓使之平順緊密。2、橫向接縫：采用垂直的平接縫，垂直于路中線切除端部。攤鋪時(shí)，用熱料預(yù)熱接縫，人工整平后用壓路機(jī)進(jìn)行橫向碾壓。碾壓時(shí)壓路機(jī)位于已壓實(shí)的面層上，先壓新鋪層15cm，逐漸斜向移位錯(cuò)過(guò)新鋪層再與新鋪的混合料一起碾壓，然后改為縱向碾壓使之平順和緊密。八、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)同步施工型超薄磨耗層特殊的路面使用性能，結(jié)合我國(guó)熱瀝青混凝土路面國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同步施工型超薄磨耗層驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見表2。由于專用攤鋪機(jī)采用特殊的施工工藝，不需要檢測(cè)壓實(shí)度的指標(biāo)。建議通過(guò)無(wú)破損密度檢測(cè)設(shè)備，測(cè)試已經(jīng)成型的路面。九、質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理體系與措施（一）質(zhì)量保證體系堅(jiān)持“質(zhì)量第一、顧客至上”的宗旨，科學(xué)管理，精心施工，為顧客提供滿意的工程產(chǎn)品。1、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，做到從資源投入和過(guò)程控制上保證工程質(zhì)量。2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。3、對(duì)于地質(zhì)復(fù)雜地段，為保證工程質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，針對(duì)具體情況，成立專門工作組及科研小組、專家小組，以加強(qiáng)對(duì)施工的分析指導(dǎo)，地質(zhì)復(fù)雜地段施工各工序配備專業(yè)工程師指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工。4、調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)管理、技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過(guò)硬的高級(jí)工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置業(yè)務(wù)水平較高的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。（二）質(zhì)量保證措施1、在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量管理制度，使體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本合同段的工作重點(diǎn)，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項(xiàng)工程的每一道工序抓起，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。2、對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“絕對(duì)服從業(yè)主、充分尊重設(shè)計(jì)、積極配合監(jiān)理”的施工理念，堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益”的施工指導(dǎo)思想。3、推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點(diǎn)和工序工藝，成立相應(yīng)的QC小組，依靠?jī)?yōu)秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進(jìn)的工藝設(shè)備，達(dá)到開工必優(yōu)的目的。4、經(jīng)理部質(zhì)量安全科配備專職的內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，定期對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)行審核，向項(xiàng)目經(jīng)理提交審核報(bào)告，維護(hù)體系正常運(yùn)行。5、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工，吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。6、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)督制度，實(shí)行質(zhì)量本檢。施工隊(duì)自檢、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能進(jìn)入下道工序施工。7、配齊各級(jí)質(zhì)量管理人員，經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，嚴(yán)格實(shí)施三級(jí)質(zhì)檢，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量“一票否決權(quán)”，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止或越級(jí)上報(bào)，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。8、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。質(zhì)量責(zé)任層層分解，層層簽訂責(zé)任狀，使各個(gè)與質(zhì)量有關(guān)的工作崗位明確各自的質(zhì)量責(zé)任；建立工程質(zhì)量檔案卡，詳細(xì)記錄每個(gè)分項(xiàng)工程每一段工程的施工人員、負(fù)責(zé)人員、檢驗(yàn)人員。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，制定獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，每月根據(jù)質(zhì)量責(zé)任狀和獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行考核，當(dāng)月工資分配時(shí)兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌施工，明確標(biāo)識(shí)各施工點(diǎn)負(fù)責(zé)及其職責(zé)。9、執(zhí)行班組復(fù)檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格下道工序不能施工。對(duì)工藝流程的每一項(xiàng)工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。10、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。11、堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，對(duì)施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線平行計(jì)算校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。12、加強(qiáng)工程試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)選工程施工配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。工地試驗(yàn)室配試驗(yàn)工程師1名，試驗(yàn)員3名，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、砼配合比設(shè)計(jì)等試驗(yàn)、檢驗(yàn)的管理和監(jiān)督復(fù)查工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砂石料試驗(yàn)、砼試件制作及施工控制、原材料取樣選樣、各種材料品質(zhì)鑒定等。把好進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。13、施工所用的各種計(jì)量?jī)x器設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計(jì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格計(jì)量施工。14、堅(jiān)持文明施工，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，做到道路平整、排水暢通、機(jī)械車輛停放和材料堆碼整齊有序，管線布置規(guī)范美觀，為施工的優(yōu)質(zhì)、安全、高效創(chuàng)造良好的條件。15、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查評(píng)比，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施“三不放過(guò)”的原則，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）工期保證措施要保證工期就必須做好進(jìn)度的控制，進(jìn)度控制的主要方法是計(jì)劃、控制和協(xié)調(diào)。進(jìn)度控制所采取的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等，充分發(fā)揮機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的優(yōu)勢(shì)確保按期完工。1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)合理的施工組織和正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。2、成立技術(shù)組，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同研究，制定嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、合理的施工方案和方法，依靠科技，開展科技攻關(guān)活動(dòng)，優(yōu)化施工方案，為加快施工進(jìn)度、保證工期提供技術(shù)保障。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)急能力強(qiáng)。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織計(jì)劃要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度的措施。3、抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的管理人員，有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn)和施工特點(diǎn)，統(tǒng)一部署組建各施工隊(duì)伍，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，承擔(dān)本合同段施工。4、擬投入項(xiàng)目的主要人員參與工程投標(biāo)工作，提前進(jìn)入角色，熟悉工程內(nèi)容和業(yè)主要求，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我單位的承諾。5、深化改革、完善項(xiàng)目管理模式，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和員工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。施工當(dāng)中要適時(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)前無(wú)險(xiǎn)阻和特別能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的好傳統(tǒng)。適