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六、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》條目分布及重點(diǎn)難點(diǎn)分析(一)本大綱共43目,139條,分布如下:7節(jié)43目139條重點(diǎn)9目:1Z20、1Z70、1Z30、1Z40、1Z50、1Z203030、1Z204040、1Z205020、1Z206020。次重點(diǎn)10目:1Z40、1Z00、1Z20、1Z203020、1Z204050、1Z204080、1Z205030、1Z205050、1Z206050、1Z206060。19目共90——95分,占130分70%七、學(xué)習(xí)辦法(一)如何學(xué)習(xí)“比你競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)快能力也許是唯一能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”——《學(xué)習(xí)革命》“要想迅速有效地學(xué)習(xí)任何東西,你必要看它、聽(tīng)它和感覺(jué)它。”——《迅速學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐》“如果你想記住什么,你要做就是將它與已知或已記住東西聯(lián)系起來(lái)?!薄锻晟朴洃浟Α贰盀槊魅諟?zhǔn)備最佳辦法,就是要發(fā)揮你所有智慧,所有熱誠(chéng),把今天工作做盡善盡美,這就是你所能應(yīng)付將來(lái)唯一辦法?!薄蹲兓吷痪湓?huà)》“沒(méi)有專(zhuān)注,就沒(méi)有成功,成功是需要完全投入,只有完全投入你真正喜歡行業(yè),才有成功一天。”——拿破侖.希爾“諸多生活中失敗是由于人們沒(méi)有結(jié)識(shí)到,當(dāng)她們放棄努力時(shí),距離成功是多么近?!薄旭R斯.愛(ài)迪生“我之因此獲得巨大成功,是由于我花了最大力氣去學(xué)習(xí)別人成功經(jīng)驗(yàn)。”——比爾.蓋茨“一種人失敗最大因素,就是不能充分相信自己能力,甚至覺(jué)得自己無(wú)法成功。”——卡耐基“只有對(duì)心靈力量有信心人,才干達(dá)到成功?!薄耙玫叫判奈ㄒ晦k法,是透過(guò)言語(yǔ)不斷重復(fù)。”“專(zhuān)注是生活中所有成功核心。”——《貴重禮物》(一本在美國(guó)上市當(dāng)天即售罄1,000,000冊(cè),全球合計(jì)銷(xiāo)量達(dá)40,000,000冊(cè)書(shū))(二)學(xué)習(xí)方略:1.基本要牢固考題覆蓋面寬,必要全面掌握課本內(nèi)容,牢固基本,不要忽視任何一種細(xì)節(jié)問(wèn)題。在充分研讀每一節(jié)書(shū)同步,做好這一節(jié)有關(guān)練習(xí)題,要清晰哪些題是考過(guò),普通重復(fù)率不超過(guò)10%。2.重點(diǎn)要突出“注重?zé)狳c(diǎn),突出重點(diǎn),體現(xiàn)知識(shí)更新”。3.

沖刺階段最后用半個(gè)月時(shí)間沖刺,即整頓思路,突出某些重點(diǎn)模仿考試練習(xí)(3—4套),同步發(fā)現(xiàn)自己局限性之處并對(duì)之進(jìn)行重點(diǎn)彌補(bǔ),以保證自己布滿(mǎn)信心地進(jìn)入考場(chǎng)。(三)如何借助考試用書(shū)進(jìn)行單項(xiàng)選取題復(fù)習(xí)?單項(xiàng)選取題由一種題干和四個(gè)備選項(xiàng)構(gòu)成,備選項(xiàng)中只有一種答案最符合題意,別的三個(gè)都是干擾項(xiàng)。如果選取對(duì)的,該題得1分;選取錯(cuò)誤不得分。這某些考題大都是考試用書(shū)中基本概念、原理和辦法,選取相對(duì)容易。應(yīng)考者只要認(rèn)真閱讀考試用書(shū),掌握考試用書(shū)中基本概念、原理和辦法,就容易獲得高分。單項(xiàng)選取題普通解題辦法和答題技巧有如下幾種辦法:(1)直接選取法,即直接選出對(duì)的項(xiàng),如果應(yīng)考者對(duì)該考點(diǎn)比較熟悉,可采用此辦法,以節(jié)約時(shí)間;(2)間接選取法,即排除法。如對(duì)的答案不能直接立即看出,逐個(gè)排除不對(duì)的干擾項(xiàng).最后選出對(duì)的答案。[例]某施工公司項(xiàng)目經(jīng)理,在組織項(xiàng)目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),導(dǎo)致某分項(xiàng)工程局部返工,使其管理施工項(xiàng)目受到一定經(jīng)濟(jì)損失,該施工公司對(duì)其解決重要是()。A追究法律責(zé)任B追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C追究社會(huì)責(zé)任D吊銷(xiāo)建造師資格[答題分析]:項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),使其管理施工項(xiàng)目受到一定經(jīng)濟(jì)損失,該施工公司對(duì)其解決重要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任;如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致公司損失,公司也有也許追究其法律責(zé)任;公司沒(méi)有吊銷(xiāo)建造師資格權(quán)力。因而,選項(xiàng)B對(duì)的。(3)感覺(jué)猜測(cè)法:通過(guò)排除法仍有2個(gè)或3個(gè)答案不能擬定,甚至4個(gè)答案均不能排除,可以憑感覺(jué)隨機(jī)猜測(cè)。普通來(lái)說(shuō),排除答案越多,猜中概率越高,千萬(wàn)不要空缺。(4)比較法:命題者水平再高,有時(shí)為了湊答案,句子或用詞不是那么專(zhuān)業(yè)化或顯得又太專(zhuān)業(yè)化,通過(guò)對(duì)答案和題干進(jìn)行研究、分析、比較可以找出某些陷阱,去除不合理備選項(xiàng),從而再應(yīng)用排除法和猜測(cè)法選定答案。例;按施工合同(示范文本)》進(jìn)行工程變更,下列說(shuō)說(shuō)法對(duì)的是()。A.承包人對(duì)于發(fā)包人變更告知沒(méi)有回絕權(quán)利B.承包人為了便于施工可對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更C.因承包人因素導(dǎo)致工程變更,承包人無(wú)權(quán)規(guī)定追加合同價(jià)款D.工程師確認(rèn)增長(zhǎng)工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款,與工程進(jìn)度款同期支付E.由于承包人甲因素導(dǎo)致進(jìn)度滯后,干擾了承包人乙施工,工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲施工成本增長(zhǎng),承包人甲有權(quán)規(guī)定補(bǔ)償答案:A、C、D(5)推理法:采用邏輯推理辦法思考、判斷和推理對(duì)的答案。例:在采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(lec辦法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)所時(shí),中度風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)危險(xiǎn)限度是()。(單49題)A.稍有危險(xiǎn),可以接受B.比較危險(xiǎn),需要注意C.明顯危險(xiǎn),需要改進(jìn)D.高度危險(xiǎn),需要及時(shí)改進(jìn)答案:C[例]在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制工作涉及:①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度籌劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差,采用辦法進(jìn)行糾偏。對(duì)的工作流程是()。A①→②→③B②→①→③C②→③→①D③→①→②[答題分析]:觀測(cè)分析答案中有①收集施工進(jìn)度實(shí)際值、②定期對(duì)施工進(jìn)度籌劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較、③如有偏差,采用辦法進(jìn)行糾偏三項(xiàng)工作順序被打亂,咱們按常理思考,應(yīng)當(dāng)先收集數(shù)據(jù)、再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,然后才是相應(yīng)行動(dòng)。從這樣邏輯關(guān)系入手,逐級(jí)推理,得出對(duì)的答案是“A①→②→③”。例.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證工作有:①項(xiàng)目工作編碼;②項(xiàng)目構(gòu)造分析;③編制各層進(jìn)度籌劃;④進(jìn)度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言,其對(duì)的工作環(huán)節(jié)是()。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①答案:A例;關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法對(duì)的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤也許是可索賠延誤D.非核心線(xiàn)路延誤是不可索賠延誤答案:C普通說(shuō)來(lái),答題時(shí)應(yīng)注重初始感知和判斷,但也不適當(dāng)局限于此;在時(shí)間把握上,平均每題1分鐘到1分半鐘(涉及計(jì)算選取題)為宜,如時(shí)間有富裕,可復(fù)查其中少量或個(gè)別無(wú)把握題,不必全面復(fù)查每一道題。(四)如何借助考試用書(shū)進(jìn)行多項(xiàng)選取題復(fù)習(xí)?多項(xiàng)選取題由一種題干和5個(gè)備選項(xiàng)構(gòu)成,備選項(xiàng)中至少有2個(gè)對(duì)的而最符合題意選項(xiàng)和1個(gè)干擾項(xiàng),所選對(duì)的答案將是2個(gè)或3個(gè)或4個(gè)。如果應(yīng)考者所選答案中有錯(cuò)誤選項(xiàng),該題得零分,不倒扣分;如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng),但對(duì)的選項(xiàng)未全數(shù)選出,則選取每個(gè)選項(xiàng)得0.5分;如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng),并全數(shù)選出對(duì)的選項(xiàng),則該題得2分。這某些考題中對(duì)的選項(xiàng),大都是考試用書(shū)中某些基本概念、原理和辦法中所涵蓋詳細(xì)內(nèi)容,選取有一定難度。應(yīng)考者需要認(rèn)真閱讀考試用書(shū),不但要掌握考試用書(shū)中基本概念、原理和辦法,還要掌握這些基本概念、原理和辦法所涵蓋詳細(xì)內(nèi)容。多項(xiàng)選取題有一定難度,考試成績(jī)高低及考試科目與否通過(guò),取決于多項(xiàng)選取題得分。多項(xiàng)選取題每題分值是單項(xiàng)選取題2倍,1道多項(xiàng)題相稱(chēng)于2道單選題。因此應(yīng)考者應(yīng)抓緊時(shí)間,保證在考試時(shí)間內(nèi)把所有題目都做一遍,

盡量把多選題做完。多項(xiàng)選取題解題辦法也可采用直接選取法、排除法、比較法和邏輯推理法,但一定要慎用感覺(jué)猜測(cè)法。應(yīng)考者做多項(xiàng)選取題時(shí),要十分慎重,對(duì)對(duì)的選項(xiàng)有把握,可以先選;對(duì)沒(méi)有把握選項(xiàng)最佳不選,寧“缺”勿“濫”。在做題時(shí),應(yīng)注意多選題至少有2個(gè)對(duì)的答案,如果已經(jīng)擬定了2個(gè)(或以上)對(duì)的選項(xiàng),則對(duì)略有把握選項(xiàng),最佳不選;如果已經(jīng)擬定對(duì)的選項(xiàng)只有1個(gè),則對(duì)略有把握選項(xiàng),可以選取。如果對(duì)每個(gè)選項(xiàng)正誤均無(wú)把握,可以使用感覺(jué)猜測(cè)法,至少可以隨機(jī)猜選一種。總之,要依照自已對(duì)各選項(xiàng)把握限度合理安排應(yīng)答方略。[例]業(yè)主方和項(xiàng)目參加各方均有各自項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、謀劃、決策、執(zhí)行、檢查等構(gòu)成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵表達(dá)方式有()。A.明確加快進(jìn)度各種也許方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超過(guò)了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制籌劃E.從各種方案中選定一種擬執(zhí)行方案[答題分析]:應(yīng)理解管理職能含義,并注意區(qū)別管理職能分工與工作任務(wù)分工。選項(xiàng)A屬于謀劃環(huán)節(jié);選項(xiàng)C屬于提出問(wèn)題環(huán)節(jié);選項(xiàng)D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié);選項(xiàng)E是作出決策。因而,選項(xiàng)A、C、D和E都屬于管理職能范疇。而選項(xiàng)B是擬定工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé),屬于工作任務(wù)分工,因而本題對(duì)的選項(xiàng)中不涉及B。例.擬定工程預(yù)付款支付額度時(shí)應(yīng)考慮重要因素是()。A、工期與施工辦法B、施工辦法與施工組織辦法C、工期與建安工作量D、材料儲(chǔ)備周期E、重要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量比例答案:C、D、E例.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,可索賠材料費(fèi)涉及()。A、非承包商因素導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)籌劃用量而增長(zhǎng)費(fèi)用B、因政策調(diào)節(jié)導(dǎo)致材料價(jià)格上漲費(fèi)用C、因質(zhì)量因素進(jìn)行返工所增長(zhǎng)材料費(fèi)D、因承包商提前采購(gòu)材料而發(fā)生超期儲(chǔ)存費(fèi)用E、由業(yè)主因素導(dǎo)致材料損耗費(fèi)答案:A、B、E例:應(yīng)用動(dòng)態(tài)

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