2024年度員工個人總結(jié)（8篇）

2024年度員工個人總結(jié)（8篇）2024年度員工個人總結(jié)篇1

20x年轉(zhuǎn)瞬而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的變更，工作實力有了較大的提高，完全能勝任本職工作?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，平安生產(chǎn)。

無規(guī)則不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充足的狀態(tài)下干好本職工作。

平安無小事，嚴(yán)格遵守平安守則“三不損害”。作為一班之長，心系全員的生命平安，在班前會中時刻提示大家在工作中留意自身平安，并且制定了平安愛護(hù)措施，努力做到每個人安平安全上班，平平安安回家。

二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達(dá)任務(wù)

1、班前檢查不行或缺

要做好本班工作，班前生產(chǎn)狀況的檢查特別重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著主動的指導(dǎo)意義，通過檢查支配本班工作，特別清楚地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作支配，提高工作效率。

2、做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場的良好協(xié)作是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)駕馭現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀況，剛好精確將現(xiàn)場狀況反應(yīng)給中控，以便中控剛好做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急狀況時尤為重要，中控的剛好調(diào)整為現(xiàn)場處理節(jié)約了時間，同時也縮短了處理故障的時間，愛護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。

3、合理的人員安排可以提高工作效率

預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術(shù)和學(xué)問面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注意協(xié)作，每個崗位人員有限，遇到事故應(yīng)剛好調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作主動性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊

做為班長，技術(shù)要扎實，要有預(yù)見性。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行，故障處理閱歷;能精確剛好發(fā)覺問題，并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中主動主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題，并能保證大家平安，做到安生生產(chǎn)。

20x年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好，本班員工工作主動、仔細(xì)、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有閱歷的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，感謝領(lǐng)導(dǎo)的激勵與培育!

2024年度員工個人總結(jié)匯報篇2

除四害工作是一項全民共同參加的群眾性工作。在除四害工作中，我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，四害孳生地得到有效限制，為發(fā)揚(yáng)成果，鞏固除四害工作成果，現(xiàn)對本年度除四害狀況總結(jié)如下：

一、加大培訓(xùn)力度，保證全年工作平安有效

平安措施、除四害技術(shù)是尤為重要的。因此，我們加大對除四害專兼職人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其駕馭除四害工作的基礎(chǔ)學(xué)問和基本方法，使本年度我單位除四害工作扎實有效平安地開展。

二、加強(qiáng)了防治措施，確保除四害工作取得實效

滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力。物力對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺，采納噴霧機(jī)藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一選購 ，專人管理，統(tǒng)一時間對暖氣溝、通風(fēng)管道、防空洞、地下室、污水管道及溫度超過18度暖和潮濕地工作室進(jìn)行消殺;滅鼠工作本年度統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物，封堵了房前、屋后、垃圾道四周、上下水井四周的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。對食堂、倉庫等重點場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，加強(qiáng)防護(hù)措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事務(wù)的發(fā)生。滅蠅工作本年度我們加大宣揚(yáng)力度，通過櫥窗、黑板報等多渠道，發(fā)動職工共同參加，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭，重點抓好環(huán)境清理，限制好坑塘、積水容器;滅蟑螂工作今年重點對食堂、倉庫等地方進(jìn)行整治，實行了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，使陽性房間不超過2%。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障措施

1、提高相識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。單位領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程，親自掛帥，細(xì)心組織，支配扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到職工全體健康，提高到生產(chǎn)力的高度來抓。

2、落實任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查。單位除四害領(lǐng)導(dǎo)組定期對各部門除四害工作的落實狀況、工作狀況及工作效果等進(jìn)行檢查、督促，對工作進(jìn)行督察，確保除四害工作取得階段性成功。

2024年度員工個人總結(jié)篇3

陽光3月，我們共同成長，在學(xué)習(xí)上吸取了不少精髓，在工作上也同樣取得了進(jìn)步。現(xiàn)我將我部門在_月份所做的工作做個總結(jié)。

在管理工作上我們不敢怠慢。學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，我們把各部門工作職能細(xì)化，分工明確，對各部門進(jìn)行干部培育，使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。日常學(xué)生會的事務(wù)管理上，學(xué)生會照樣每兩周開一次例會，對工作進(jìn)行總結(jié)，交我部門整理歸檔，并對目前活動進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作安排。

在3月，學(xué)院實行了趣味運(yùn)動會，我系拿了其次名，取得這個成果離不開我們學(xué)生會成員的團(tuán)結(jié)精神和組織這個運(yùn)動會人員的辛苦。在整個活動中，我部門每天早晨都是去得最早，負(fù)責(zé)考勤與組織大家訓(xùn)練，始終給大家鼓勁，付出了不少的心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線——環(huán)保志愿者，我院作為環(huán)保學(xué)院，對環(huán)保事業(yè)的提倡與宣揚(yáng)有義不容辭的責(zé)任，因此建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊。

高校生渴望能夠全方面的發(fā)展，同時學(xué)生會也須要補(bǔ)充力氣，在_月份我秘書處實行了招新活動，經(jīng)過書面材料表格審核及面試，有了幾位新干事參與了我系學(xué)生會，這次活動不僅使我們學(xué)生會更充溢生氣，也是對大家工作提高緊迫性的有效措施，是金子就該挖掘，有人才就需利用，不能讓他們湮沒。再者，學(xué)生會成立了一個新的部門，心理部。成員原屬于心理協(xié)會。這使我們將看到學(xué)生會更新的一面。

各部舉辦活動我部門均主動參與籌劃及詳細(xì)實施，本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動，其意義非凡，本次活動實行分班分場地觀看，我們秘書處負(fù)責(zé)考核各班觀看人數(shù)和保持會場紀(jì)律，做細(xì)心的工作，服務(wù)于大家，對別的部門工作的開展進(jìn)行調(diào)解、幫助、合作。

學(xué)生會全部日常工作和活動的開展，我們秘書處是隨叫隨到，協(xié)作大家，有求必應(yīng)，工作上也有突出的地方，但也有不足的地方。我們將總結(jié)閱歷，剛好彌補(bǔ)不足，在工作中起到模范帶頭作用，使秘書處的工作完成得更好。

2024年度員工個人總結(jié)報告篇4

__年第三季度，我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作重點，根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念，緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，降低成本，提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn)，接著保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了肯定的收獲。

1、電石生產(chǎn)狀況：生產(chǎn)電石28631.1噸。

2、生產(chǎn)管理日漸完善，各車間漸漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理：本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程，加強(qiáng)了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位_作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。

(2)設(shè)備管理：本季度電石市場行情總體不錯，生技科依據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行狀況，制定了季度檢修安排，對電石爐上的全部設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，主動的調(diào)整三臺爐子的爐況，保_了三臺爐子的正常運(yùn)行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他協(xié)助車間的平安運(yùn)行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)：針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的限制等重大決策問題，組織_技術(shù)人員進(jìn)行針對_的協(xié)商與解決。

3、生產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路途，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路途、定地點、定項目、定標(biāo)準(zhǔn))，做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán)，順當(dāng)完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的平安運(yùn)行。

(2)發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、緣由及干脆經(jīng)濟(jì)損失等。并依據(jù)有關(guān)_據(jù)、資料，分析事故的干脆、間接緣由和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實”的工作方針，使整個生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推動。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，剛好解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2024年度員工個人總結(jié)報告篇5

食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分。尤其是作為食堂員工，要不辭辛苦，努力做好每一項工作任務(wù)，因為這干脆關(guān)系到廣闊員工的切身利益。因此，對20x年的工作做出如下總結(jié)：

一、圍繞大局，提高相識

堅持以人為本，關(guān)切職工生活，為廣闊干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好，使職工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿足的場所。大家從思想上相識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來，職工食堂的全部工作人員，都能大局為重，不遺余力地做好各自的本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚(yáng)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。職工食堂所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)零碎而繁雜，但每一項工作都與的整體工作和干部職工的切身利益休戚相關(guān)。特殊是我們所擔(dān)當(dāng)?shù)暮芏啻笾行蛯ν饨哟蝿?wù)，干脆涉及到對外形象。因此，我們在有關(guān)部門的協(xié)作下，堅持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特殊是今年以來，職工食堂人手較少，工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，凡有大中型接待任務(wù)，我們內(nèi)部的員工都能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，不分行業(yè)，不講條件，全力以赴搞好接待工作。

今年以來，食堂所擔(dān)當(dāng)?shù)娜酪陨系慕哟蝿?wù)達(dá)十多次，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成，受到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的好評。我們還把內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實抓緊抓好。目前，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)驚慌而繁忙，尤其是一些長期在各個生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到就餐，作為后勤生活服務(wù)單位，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們能夠吃的滿足，則是我們的工作本分。為了使我們的各項服務(wù)工作上檔次、服務(wù)上水平，剛好為大家換發(fā)餐具，并在詳細(xì)的服務(wù)工作上做到了看法親善可親，環(huán)境干凈整齊，使大家在能夠舒心。

就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)看法和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng)，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作，職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想，勁往一處使，一心一意地為干部職工供應(yīng)滿足和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色，就連一些住戶同志也情愿攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土?。為了便利干部職工的生活，職工食堂還在驚慌繁忙的工作之外，為干部職工家屬供應(yīng)饅頭、花卷和一些鹵制品，深受廣闊干部職工的贊揚(yáng)。

當(dāng)然，今年以來，我們雖然作出了一些工作成果，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣闊干部職工的期望還有肯定距離，我們將接著努力!

2024年度員工個人總結(jié)匯報篇6

1.20_年很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的20_。展望充溢期望的20_年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有活力，堅持陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離。進(jìn)取的思想，平和的心態(tài)和足夠的干勁才能促進(jìn)工作提高和工作的順當(dāng)。

2.在今年的工作中，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培育下，加強(qiáng)了專業(yè)技能的學(xué)習(xí)熬煉，工作中仔細(xì)履行屬于我的職責(zé)，遇到問題進(jìn)取調(diào)整心態(tài)，使我不論在思想相識方面還是在工作方法上都有了巨大的提高，此刻就今年的工作基本情景做一個個人的工作總結(jié)，期望以后的工作能做的更好!

3.轉(zhuǎn)瞬間，一年的時間又飛逝而過，充溢希望的20_年就要到來了。走過20_，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。

4.時間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

5.自20_年工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動思索，個人實力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的__作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作不久，無論從業(yè)務(wù)實力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

2024年度員工個人總結(jié)匯報篇7

(一)脫硫系統(tǒng)上半年開展的主要工作、取得的成果和工作閱歷

__年上半年的主要工作有：汲取塔#1循環(huán)泵調(diào)整機(jī)封、#4循環(huán)泵換機(jī)封;#1、2增壓風(fēng)機(jī)做動平衡、更換旋轉(zhuǎn)油封、磨機(jī)換襯板;汲取塔、管道漏點焊補(bǔ);煙道漏點查漏補(bǔ)漏及疏水管改造;更換液壓油和潤滑油，保證油站油質(zhì)及其他日常消缺。加強(qiáng)脫硫現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理，還原設(shè)備本色，春季脫硫現(xiàn)場彩鋼板加固，為脫硫營造了一個干凈、平安的生產(chǎn)環(huán)境。

2.為保證脫硫系統(tǒng)下半年的投入率和投入效率，動力分廠設(shè)備管理脫硫?qū)I(yè)依據(jù)__年及__年上半年設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，制定__年全年檢修理項目、技改項目、系統(tǒng)全停檢修項目，上報檢修理所需物資，跟蹤物資到貨狀況，反復(fù)落實、核查每一項檢修、技改項目。

3.由于鍋爐燃煤含硫量超過設(shè)計值，為保證脫硫效率超過95%，脫硫技改項目中增加了一套制漿系統(tǒng)、一套脫水系統(tǒng)，施工狀況已于__年下半年全面綻開，施工期間加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安排于六月份竣工并進(jìn)入調(diào)試階段。

4.由于主設(shè)備長期無備用脫硫主設(shè)備欠修，致使脫硫裝置長期不穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備缺陷較多。

(二)工作中存在的主要問題和閱歷教訓(xùn)

1.磨機(jī)在上半年的運(yùn)行中電流搖擺，經(jīng)過緊地腳螺絲等措施與檢查后推斷由于磨機(jī)齒輪多年來沒有檢修、更換記錄，磨損程度超過設(shè)備年限，造成磨機(jī)運(yùn)行中電流搖擺大，由于目前脫硫系統(tǒng)是單套設(shè)備，為保證脫硫投入率，將磨機(jī)更換齒輪定為脫硫系統(tǒng)全停檢修項目。

2.脫硫上半年消缺總數(shù)為426項，由于脫硫系統(tǒng)設(shè)計為單套設(shè)備，造成了設(shè)備消缺存在較大程度的困難。加之運(yùn)行操作方面的不足，導(dǎo)致除霧器堵得非常嚴(yán)峻，#1和#2煙氣系統(tǒng)不能同時投入運(yùn)行，大量漿液進(jìn)入煙道以致于旁路下?lián)醢灏l(fā)生卡澀。

從上半年的工作中暴露出的問題使我意識到我的點檢閱歷不足，個別問題不能獨立解決，對設(shè)備了解不夠精準(zhǔn)全面，不能精確駕馭設(shè)備消缺時機(jī)，對個別備品備件的到貨狀況與物資部的協(xié)調(diào)實力不強(qiáng)，導(dǎo)致備品備件不能剛好到位，耽擱檢修工期。在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)檢修工藝，對脫硫技改、檢修理項目嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場平安、文明、環(huán)境管理，在各個方面不斷地自我完善、自我提高，從根本上扭轉(zhuǎn)脫硫消缺困難的局面。

(三)__年下半年工作安排、重點工作

1.狠抓脫硫技改、檢修理項目，逐一落實，保證脫硫系統(tǒng)改造的質(zhì)量與效率。

2.秋季對彩鋼板的檢查及加固，保證脫硫生產(chǎn)現(xiàn)場的平安環(huán)境。

3.定期清理設(shè)備及生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。

2024年度員工個人總結(jié)匯報篇8

為了之后的工作能夠完成的更好一些，我在此對我第三季度的一個工作狀況進(jìn)行一個總結(jié)，為之后的工作也打下一個良好的鋪墊。

我是20--年-月進(jìn)入--廣告公司的，而當(dāng)時之所以選擇--廣告公司，也是因為這一份工作是與我的專業(yè)相對口的，我是畢業(yè)于--高校的設(shè)計系的學(xué)生。剛出來的時候其實是很迷茫的，我只知道我選擇設(shè)計系是因為酷愛這一行，可是卻不知道自己畢業(yè)之后要怎么辦。而在這個時候，也許是幸運(yùn)女神的眷顧吧!所以我來到了--廣告公司，進(jìn)入了廣告設(shè)計這一個行業(yè)。

如今已經(jīng)在這里做了幾個月了，說起收獲倒也是不少的，在這里，我得到了前輩們的指教，再加上我自己本身也是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，所以進(jìn)步的速度也是很快的。不過現(xiàn)在的狀況可并不比我讀書的時候，單單只是要進(jìn)步就好了，而是要能夠快速的成長起來，而為此我是下了很大的一番功夫的。

雖然之前是