群面試的技巧

群面試的技巧群面試的技巧群面的技巧群面的技巧群面一般是一些大公司用于面試剛出學(xué)校不久的畢業(yè)生的一種選擇方式，就好比是一種“海選〞。因?yàn)槊總€(gè)人都想去好的公司好的環(huán)境，有好的發(fā)展前途，于是乎，大公司的一個(gè)崗位就會(huì)存在很多的競(jìng)爭(zhēng)者，然后公司的HR為了節(jié)省時(shí)間，就會(huì)使用群面。筆者當(dāng)年就參加過(guò)當(dāng)時(shí)淘寶網(wǎng)的群面，不過(guò)很遺憾，我落敗了。筆者現(xiàn)在的工作的公司就是佳才網(wǎng)，專業(yè)從事人才網(wǎng)站建設(shè)的。俗話說(shuō)沒(méi)吃過(guò)豬肉難道還沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬跑嗎？所以，今天某家不才，跟大家說(shuō)說(shuō)群面的一些技巧，希望對(duì)大家有一定的幫助。我想，一些經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，對(duì)求職方面有了一定的了解的同學(xué)都會(huì)比較害怕群面，主要原因在于群面是有固定的程序的，你只能按照面試官預(yù)先設(shè)定好的步驟，一步一步的走下來(lái)，即使一些自身?xiàng)l件很不錯(cuò)的同學(xué)，在群面中也經(jīng)常會(huì)不知道怎么去表現(xiàn)自己，不知不覺(jué)間機(jī)會(huì)就溜走了。對(duì)此，我給出以下建議：1，如果HR要進(jìn)行小組討論時(shí)，必需要選出小組領(lǐng)隊(duì)，請(qǐng)大家千萬(wàn)不要去當(dāng)這個(gè)領(lǐng)隊(duì)。群面中的領(lǐng)隊(duì)絕對(duì)是一個(gè)吃力不討好的角色，一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)隊(duì)從群面中脫穎而出，進(jìn)入下一輪的概率顯然要小于團(tuán)隊(duì)的其他成員。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)轭I(lǐng)隊(duì)更容易犯錯(cuò)，也更容易被面試官看到你犯錯(cuò)。很多面試官在旁觀小組討論的時(shí)候，第一件事就是關(guān)注領(lǐng)隊(duì)小組領(lǐng)隊(duì)，而關(guān)注的重點(diǎn)就在于領(lǐng)隊(duì)有沒(méi)有注意領(lǐng)隊(duì)，有沒(méi)有把團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都帶動(dòng)進(jìn)來(lái)，有沒(méi)有組織好整個(gè)領(lǐng)隊(duì)?？偠灾?，如果你當(dāng)了小組領(lǐng)隊(duì)，你就必必需擔(dān)心更多的扣分項(xiàng)。所以，建議大家不要當(dāng)領(lǐng)隊(duì)，倒是可以試著去擔(dān)任時(shí)間掌控者的角色。時(shí)間掌控者這個(gè)角色，做的事情就是控制整個(gè)團(tuán)隊(duì)的討論進(jìn)程，在參加討論的同時(shí)，你要安排好討論的時(shí)間表，用多少時(shí)間討論第一個(gè)問(wèn)題，多少時(shí)間討論第二個(gè)問(wèn)題，提醒大家離結(jié)束還有多少分鐘，這時(shí)候我們必必需達(dá)成一個(gè)結(jié)論，并提醒領(lǐng)隊(duì)做出總結(jié)。做時(shí)間掌控者的好處在于2點(diǎn)：第一，你是一個(gè)和領(lǐng)隊(duì)一樣的特別角色，比較容易引起面試官的注意，而且你這個(gè)特別角色不太容易犯錯(cuò)扣分。第二，你很容易給面試官留下大局觀強(qiáng)，比那個(gè)杯具領(lǐng)隊(duì)更擅長(zhǎng)掌控全局的感覺(jué)。2，關(guān)于怎樣在討論中拿到高分。大家要做好這樣幾點(diǎn)：第一，風(fēng)度。這在小組討論中很重要，你要始終保持微笑，在別人發(fā)表看法時(shí)看著對(duì)方，然后不時(shí)的點(diǎn)頭，表示你在聽(tīng)?！脖乇匦枰屆嬖嚬僮⒁獾竭@一點(diǎn)，你可以不時(shí)的應(yīng)和幾聲“恩〞“對(duì)〞“有道理〞之類的〕這一點(diǎn)是最基本的，但是很多同學(xué)都做不到，很多同學(xué)在別人發(fā)表看法時(shí)會(huì)看著桌子，或者看著手上的紙筆，雖然你可能也在認(rèn)真聽(tīng)，但面試官?zèng)]有注意到這一點(diǎn)，你必需要用一些必要的動(dòng)作和應(yīng)和聲提醒面試官，你聽(tīng)得很認(rèn)真！第二，說(shuō)一下怎么處理看法不一?？捶ú灰皇切〗M討論中很常見(jiàn)的狀況，幾乎每次群面都會(huì)出現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)看法不一時(shí)，有些同學(xué)會(huì)選擇比較“和-諧〞的方法--回避，這樣是不可取的，面試官會(huì)馬上很敏感地捕捉到你的回避，顯然是會(huì)扣分的。那么怎么樣的表現(xiàn)才可以在看法不一時(shí)獲得加分呢？其實(shí)大家不用太擔(dān)心怎么去解決不一致的看法，因?yàn)槊嬖嚬俸芏鄷r(shí)候不糾纏于誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，而在關(guān)注你怎么處理矛盾看法的方法。我認(rèn)為比較正確的方法應(yīng)該是：在碰到看法不一致時(shí)，向?qū)Ψ綇?qiáng)調(diào)一下，我們大家有一個(gè)共同的目標(biāo)，大家都是在向著這個(gè)共同的目標(biāo)而努力，我們的出發(fā)點(diǎn)是一樣的。這樣的做法比較容易得到面試官的欣賞。這時(shí)候，最終怎么解決這個(gè)不一致的看法其實(shí)反而并不重要了，你給面試官展現(xiàn)的這種解決矛盾的方式會(huì)給你贏得加分的。第三，怎么讓自己的觀點(diǎn)受到面試官的注意。在群面中提出一語(yǔ)道破的觀點(diǎn)是很能引起面試官的注意的，這必需要面試者本人的推斷力作為支撐，我這里說(shuō)的提自己的觀點(diǎn)的方法是暫時(shí)撇開能力范疇，純面試技巧層面的。在團(tuán)隊(duì)中的幾個(gè)成員都發(fā)表過(guò)看法之后，你可以這樣做：先肯定一下之前2位同學(xué)的看法都說(shuō)得很好，我現(xiàn)在融合一下2位觀點(diǎn)中的部分內(nèi)容，再融入我個(gè)人的一些看法，來(lái)談一談自己的觀點(diǎn)。請(qǐng)大家記住一定要在提出自己觀點(diǎn)前，強(qiáng)調(diào)一下自己是融合了前面同學(xué)的觀點(diǎn)的。這樣強(qiáng)調(diào)是為了提醒面試官，不要讓面試官忽略掉你的這個(gè)加分行為。同時(shí)，也千萬(wàn)不要變成是對(duì)前面同學(xué)內(nèi)容的簡(jiǎn)單概括，一定要有自己的東西，否則會(huì)變成不合時(shí)宜的總結(jié)。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧2021-04-1421:34|#2樓小組面試中，如何表現(xiàn)會(huì)讓過(guò)關(guān)的幾率最大化在面試小組中，每個(gè)人最直接的印象就是別人的風(fēng)度、教養(yǎng)和見(jiàn)識(shí)。這三者都要靠個(gè)人的'長(zhǎng)期修養(yǎng)才能得來(lái)。在面試中這三者是通過(guò)發(fā)言的時(shí)機(jī)、發(fā)言的內(nèi)容、何時(shí)停止、遭到反駁時(shí)的態(tài)度、傾聽(tīng)他人談話時(shí)的態(tài)度等表現(xiàn)出來(lái)的。首先，小組成員應(yīng)該有自己的觀點(diǎn)和主見(jiàn)，即使與別人看法一致時(shí)，也可以闡述自己的論據(jù)，補(bǔ)充別人發(fā)言的不夠之處，而不要簡(jiǎn)單地附和說(shuō)：“某某已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，我與他的看法基本一致。〞這樣會(huì)使人感到你沒(méi)主見(jiàn)，沒(méi)個(gè)性，缺乏獨(dú)立精神，甚至還會(huì)懷疑你其實(shí)根本就沒(méi)有自己的觀點(diǎn)，有欺騙的可能。當(dāng)別人發(fā)言時(shí)，應(yīng)該用目光凝視對(duì)方，認(rèn)真傾聽(tīng)，不要有下意識(shí)的小動(dòng)作，更不要因?qū)ζ溆^點(diǎn)不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，這樣不尊重對(duì)方，會(huì)被HR認(rèn)為是涵養(yǎng)不夠。關(guān)于別人的不同看法，應(yīng)在其陳述之后，冷靜應(yīng)付，不要感情用事，怒形于色，言語(yǔ)措詞也不要帶刺，保持冷靜可以使頭腦清楚，思維敏捷，更利于分析對(duì)方的觀點(diǎn)，闡明自己的見(jiàn)解。要以理服人，尊重對(duì)方的看法，不能壓制對(duì)方的發(fā)言，不要全面否定別人的觀點(diǎn)，應(yīng)該以探討、交流的方式在較緩和的氣氛中，充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。在交談中，談話者要注意自己的態(tài)度和語(yǔ)氣。有的人自命清高，很有思想，因而說(shuō)起話來(lái)裝腔作勢(shì)，口假設(shè)懸河，使別人沒(méi)有時(shí)間反駁或發(fā)表自己的見(jiàn)解，而且輕視別人的思索能力。有的人認(rèn)為自己能言善辯，為了引起眾人的注意，“語(yǔ)不驚人死不休〞，用夸張的語(yǔ)氣談話，甚至不惜危言聳聽(tīng)，嘩眾取寵。有的人喋喋不休，為了壓制別人而有意無(wú)意地傷害別人的感情。這些人因?yàn)椴欢媒徽勚械幕径Y儀，不但不能達(dá)到談話的目的，反而只能給人留下傲慢、自私、放肆的印象，破壞了交談的氣氛，很難達(dá)到彼此溝通的目的?！獙?duì)自己充滿信心。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競(jìng)爭(zhēng)者之間的“短兵相接〞，但也不是特別難應(yīng)付的可怕事情，因?yàn)楦鱾€(gè)應(yīng)試者都是一樣地公平競(jìng)爭(zhēng)?！畔掳?，大膽開口，搶先發(fā)言。關(guān)于每個(gè)小組成員來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)只有一次，如果膽小怯場(chǎng)，沉默不語(yǔ)，不敢放聲交談，那就等于失去了考查的機(jī)會(huì)，結(jié)局自然不妙。當(dāng)然，如果能在組織好表達(dá)材料的基礎(chǔ)上，做到第一個(gè)發(fā)言，那效果就更好，給人的印象也最深?！v話停頓時(shí)顯得像是在思索的樣子，這么做能使你顯得是那種想好了再說(shuō)的人。這種做法在面對(duì)面的面試時(shí)是可以的，因?yàn)槊嬖囌呖梢钥吹贸瞿阍谒妓鞫沂窍牒昧瞬呕卮?。另外，在面試和可視?huì)議系統(tǒng)面試時(shí)，不要做思索的停頓，否則會(huì)出現(xiàn)死氣沉沉的緘默?！撟C充分，辯解有力。小組討論中，當(dāng)然不是誰(shuí)的嗓門大誰(shuí)就得高分，HR是借此考查一個(gè)人的語(yǔ)言能力、思維能力及業(yè)務(wù)能力，夸夸其談，不著邊際，胡言亂語(yǔ)，只會(huì)在大庭廣眾中出丑，將自己不利之處暴露無(wú)遺。語(yǔ)不在多而在于精，觀點(diǎn)鮮亮，論證嚴(yán)密，一語(yǔ)中的，可起到一鳴驚人的作用。及時(shí)表達(dá)與人不同的看法和反駁別人先前的言論，也不要惡語(yǔ)相加，要做到既能夠清楚表達(dá)自己的態(tài)度，又不令別人難堪?！鹬仃?duì)友觀點(diǎn)，友善待人，不惡語(yǔ)相向。相信每一個(gè)成員都想抓住機(jī)會(huì)多發(fā)言，以便“突顯〞自己。但為過(guò)分表現(xiàn)自己，對(duì)對(duì)方觀點(diǎn)無(wú)端攻擊、橫加指責(zé)、惡語(yǔ)相向，往往只會(huì)導(dǎo)致自己最早出局。沒(méi)有一個(gè)公司會(huì)聘用一個(gè)不重視合作、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人?！f(wàn)別搞“一言堂〞。不可滔滔不絕，把持發(fā)言，也不能長(zhǎng)期沉默，到處被動(dòng)。每次發(fā)言都必必需有條理、有依據(jù)?！獪?zhǔn)備紙筆，記錄要點(diǎn)。隨身攜帶一個(gè)小筆記本，在別人滔滔不絕地討論時(shí)，你可以作些記錄，說(shuō)明你在注意聽(tīng)。做好群營(yíng)銷的技巧做好群營(yíng)銷的技巧關(guān)于群營(yíng)銷，可以說(shuō)這幾年來(lái)我碰到過(guò)很多問(wèn)題，而且我可以建20多個(gè)群，現(xiàn)在卻只運(yùn)營(yíng)2個(gè)，具體原因下面再說(shuō)。下面，就給大家具體的說(shuō)下怎么做好群營(yíng)銷：1，群定位想做好群營(yíng)銷，首先你得想好建立群是干嘛的。比如，我的會(huì)員群主要是把會(huì)員聚在一起交流的。我的微信群主要是把微人賺錢的朋友聚在一起的。其實(shí)群的'種類有很多，比如地方的，交友的，招聘的，交易的，SEO類的，站長(zhǎng)類的等很多。2，群門檻群建立好后，別人加入是直接就可以加入，還是審核后再加入，還是輸入密碼，回答問(wèn)題之后才能加入呢？如果是免費(fèi)加入，直接不設(shè)置門檻。如果是收費(fèi)加入，可以設(shè)置審核，或是給密碼輸入加入就行了。不過(guò)還是要說(shuō)一句，免費(fèi)群會(huì)非常的亂，發(fā)廣告的太多了。3，群推廣群推廣的方法有很多，一般的用自己的號(hào)，微信，微博等來(lái)推廣就行了，大家只要把群號(hào)發(fā)了讓他們加入就行了。有的還可以利用百度知道，論壇來(lái)推廣的。當(dāng)然，你還可以把群設(shè)置好關(guān)鍵詞，把排名做上來(lái)，最好是創(chuàng)建2000人的群排名有優(yōu)勢(shì)。4，群管理群和很多群一樣都是不好管理的，畢竟人太多不好管理。開始的時(shí)候，你可以會(huì)因?yàn)橛腥烁闶欤l(fā)個(gè)廣告你沒(méi)有說(shuō)中，到后來(lái)別人看有人發(fā)廣告，自己也發(fā)。時(shí)間一長(zhǎng)，這個(gè)群天天都是廣告，你管也管不了了。所以，群必必需要有制度。以前我建立會(huì)員群后，我又建立了一個(gè)粉絲群，一個(gè)微信群，二個(gè)支付寶群。哪知道群建好后也加了不少人，可是天天發(fā)廣告的太多了。后來(lái)，我狠心把所有的免費(fèi)群都給關(guān)閉了。群里有的是你熟悉的，如果他發(fā)廣告你是踢還是不踢？我有20多個(gè)群，可是現(xiàn)在只運(yùn)營(yíng)二個(gè)。我想過(guò)很多次建立群，因?yàn)槿夯?dòng)非常的方便，也可以把大家聚在一起交流，可是就是廣告太煩了了。我也想過(guò)付費(fèi)加入，但有人會(huì)說(shuō)你想錢想瘋了，加群還要付費(fèi)？所以，我寧愿不建群，也不弄一個(gè)垃圾的群。其實(shí)這樣也好，群太多了我也管理不過(guò)來(lái)，還是弄幾個(gè)主要的就行了。我現(xiàn)在主要有一個(gè)會(huì)員群，一個(gè)微信賺錢的群，不過(guò)也不必需要管理，全憑自覺(jué)，也沒(méi)有打廣告的。剛開始成立會(huì)員群的時(shí)