外派勞動(dòng)管理制度

外派勞動(dòng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是規(guī)范公司外派勞動(dòng)力的管理，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司派遣勞動(dòng)力到國(guó)內(nèi)、外的各類工作崗位。第三條定義外派勞動(dòng)力：指公司依據(jù)業(yè)務(wù)需求，將員工派遣到國(guó)內(nèi)、外的工作崗位，與受派單位簽訂派遣合同的員工。受派單位：指接受公司派遣勞動(dòng)力工作的單位或組織。外派期限：指員工被派遣到受派單位工作的時(shí)間。外派津貼：指員工在外派期間，因生活費(fèi)、住房費(fèi)等額外支出而享受的津貼。第二章外派勞動(dòng)力的選拔和派遣第四條選拔條件外派勞動(dòng)力的選拔應(yīng)符合以下條件：1.具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，適應(yīng)所要求的工作崗位。2.具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與受派單位的員工和管理層有效溝通和合作。3.具備良好的身體素養(yǎng)和適應(yīng)本領(lǐng)，能夠適應(yīng)外派工作的環(huán)境和壓力。第五條派遣程序公司依據(jù)業(yè)務(wù)需求確定外派崗位，并向員工發(fā)布外派招募通知。員工須供應(yīng)相關(guān)的個(gè)人資料和申請(qǐng)表格，經(jīng)過(guò)公司審核后，進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。面試合格的員工將被布置進(jìn)行適應(yīng)性測(cè)試和培訓(xùn)，通過(guò)后簽訂派遣合同。派遣合同中應(yīng)明確外派期限、待遇、責(zé)任和權(quán)利等關(guān)鍵條款，員工和公司雙方應(yīng)簽字確認(rèn)。公司將向受派單位供應(yīng)員工的簡(jiǎn)歷和相關(guān)資料，并布置員工與受派單位進(jìn)行面試，最終確定派遣。第六條外派期限外派期限應(yīng)依據(jù)工作崗位的需要確定，一般不超出兩年。超出兩年的外派需重新審批。假如員工在外派期限到期前希望停止外派，須提前60天書面通知公司。公司在員工外派期限到期前30天內(nèi)，應(yīng)與受派單位進(jìn)行派遣續(xù)簽談判，以確保外派工作的連續(xù)性。第七條工資和津貼外派勞動(dòng)力在外派期間，享受與崗位性質(zhì)和職位等級(jí)相匹配的工資待遇，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司與受派單位協(xié)商確定。外派勞動(dòng)力享受與目的地所在城市相匹配的津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)由公司內(nèi)部權(quán)威部門訂立并執(zhí)行。第三章外派勞動(dòng)力的權(quán)益保障第八條勞動(dòng)合同外派勞動(dòng)力與公司簽訂派遣合同，并與受派單位簽訂相關(guān)合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)益、責(zé)任、工作內(nèi)容和工作時(shí)間等。外派勞動(dòng)力的權(quán)益受勞動(dòng)法律法規(guī)保護(hù)，公司和受派單位均應(yīng)保障員工的合法權(quán)益。第九條保險(xiǎn)和福利公司應(yīng)按國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定購(gòu)買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)和生育等保險(xiǎn)，為外派勞動(dòng)力供應(yīng)相應(yīng)福利保障。外派勞動(dòng)力享受與公司員工相同的福利待遇，包含但不限于年假、帶薪病假、節(jié)假日福利等。第十條工作條件和環(huán)境受派單位應(yīng)為外派勞動(dòng)力供應(yīng)良好的工作條件和安全的工作環(huán)境，保障員工的安全和健康。公司將定期對(duì)受派單位進(jìn)行檢查和評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或違法行為，公司有權(quán)要求受派單位進(jìn)行整改。第十一條人身安全外派勞動(dòng)力在外派期間如遇到緊急情況，應(yīng)立刻與受派單位負(fù)責(zé)人及公司聯(lián)系，并依照應(yīng)急預(yù)案采取措施保護(hù)自身安全。公司將建立外派勞動(dòng)力安全保護(hù)機(jī)制，確保員工在外派期間的人身安全。第四章外派勞動(dòng)力的管理與考核第十二條外派勞動(dòng)力的管理公司將建立外派勞動(dòng)力檔案管理系統(tǒng)，記錄員工的個(gè)人信息、工作經(jīng)過(guò)、培訓(xùn)記錄等。受派單位應(yīng)搭配公司對(duì)外派勞動(dòng)力進(jìn)行管理，及時(shí)供應(yīng)員工的工作情況和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等信息。第十三條考核機(jī)制公司將訂立外派勞動(dòng)力的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)外派勞動(dòng)力進(jìn)行考核。外派勞動(dòng)力的考核結(jié)果將作為員工績(jī)效考核的緊要依據(jù)，也會(huì)被納入員工的晉升和獎(jiǎng)懲考慮。第十四條糾紛處理如外派勞動(dòng)力與受派單位之間存在勞動(dòng)糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可依法申請(qǐng)調(diào)解或通過(guò)法律途徑解決。公司將樂觀參加糾紛解決，維護(hù)員工的合法權(quán)益。第五章附則第十五條其他事項(xiàng)公司將依據(jù)實(shí)際情況和業(yè)務(wù)需求，訂立相關(guān)的增補(bǔ)規(guī)定和操作細(xì)則，并及時(shí)告知相關(guān)人員。外派勞動(dòng)管理制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有需要，公司可對(duì)本制度進(jìn)行修改和增補(bǔ)。第十六條實(shí)施日期本制度自頒布之日起生效，并連續(xù)替代原有外派勞動(dòng)管理制度的相關(guān)規(guī)定。以上就是《外派