工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇

篇一：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員職責(zé)

資料員崗位職責(zé)

一.負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的采集、管理。

1.負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在

收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字

確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，

其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料

目錄的順序，對建造平面圖、立面圖、剖面圖、建造詳圖結(jié)構(gòu)施工圖等建造工

程圖紙進(jìn)行分類管理。

2.采集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議記要等資料并歸檔：負(fù)

責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資

料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工

作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密

的原則。往來文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及

時遞交項目經(jīng)理審閱，并及時送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計變更、洽商的完整

性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字

確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審記要）原件存檔。所收存的技術(shù)

資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息采集、匯

編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

二.參加分部份項工程的驗收工作

1.負(fù)譴責(zé)案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)

對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)（包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄）作備案

處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守

資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。

2.監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同

步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順

序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移

交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有〃歸檔文件材料交接表〃，交接雙方必須

根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。

4.負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接

收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工

驗收后將工程檔案移交城建檔案館。

5.指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的保管：指導(dǎo)

工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)

計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人

員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基

建工程進(jìn)行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資

料分級保管交資料室。

三.負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作

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1.負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表：在

平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。

編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏

報。

2.負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸

檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺

失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

3.負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)

度、隨時關(guān)注工程發(fā)展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。

四.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作

1.協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門

間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工

作，樹立企業(yè)形象。

2.負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺

帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種

方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再

現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的

采集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積

累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

3.負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成

員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸

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檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工

程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?/p>

五.完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

材料員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門

的監(jiān)督檢查，浮現(xiàn)問題及時整改。

二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。

三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供

應(yīng)計劃。

四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進(jìn)行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材

料供貨商及材料采購價格。

五、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進(jìn)行采購，并

滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。

六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或者質(zhì)量保證書提供給

技術(shù)員。杜絕無材料合格證或者質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。

七、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢試驗，復(fù)

檢試驗報告及時提供給技術(shù)員。

八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，采集整理第一手資

料。

九、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。

十、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)

商處理解決。

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十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價格2投標(biāo)預(yù)

算報價時,其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進(jìn)

貨。

十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。

十三、做好材料采購、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)（材

料）會計。

十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人

員提出處罰。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，是

安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中

代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算

與支付等方面工作。

4.主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。

5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、

質(zhì)量和效益的關(guān)系。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消

防保衛(wèi)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參預(yù)涉及職工利益的重大決策，維

護(hù)職工利益，做好艱難津貼工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

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7.做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時地傳遞

和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8.完成公司交辦的其他工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)

主

貝。

2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和

技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施

工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

4.組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、

工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作，催促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，

開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計

劃。

8.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的采集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

安全員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

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3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

4.時常催促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情

況時常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽

和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.時常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向項目經(jīng)理、施

工員反映。

6.負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項統(tǒng)計報表。

7.負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)

程，開展安全教育活動，并對重點工種進(jìn)行日常組織管理工作。

8.按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

施工員崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。

3.作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、

交底要求執(zhí)行情況時常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

4.隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

5.按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，時常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和

工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或者向項目經(jīng)理匯報。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測量標(biāo)志。

7.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝

卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

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8.按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確

無誤。

9.積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和

試驗工作計劃。

2.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要

求。

4.檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

5.認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證

齊全。

6.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗

資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

7.負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況跟

蹤驗證、記錄。

8.參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報

表。

9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。

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篇二：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織實施項目質(zhì)

量管理制度。

二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管

技術(shù)、質(zhì)量部門工作。

三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。

四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技

術(shù)方案的審核與審批。

五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)

指導(dǎo)書。

六、負(fù)責(zé)項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。

七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實現(xiàn)。

八、組織重大質(zhì)量事故和參預(yù)重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。

九、組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作。

十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。

十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新

材料編制專項施工技術(shù)方案。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書

1、編制目的

本工作指導(dǎo)書規(guī)定項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，涉及的體系文件、

表格，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

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2、工作職責(zé)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即qehs管理體系)的規(guī)

定和要求。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)

健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

(3)負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)

人員傳達(dá)。

(4)對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾

正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。

(5)組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。

(6)負(fù)責(zé)催促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的采集、整理及歸檔工

作。

(7)負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

(8)負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。

3、工作內(nèi)容

(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及

規(guī)章制度等。

(2)根據(jù)工程項目的特點，對項目進(jìn)行環(huán)境因素、危(wei)險源的識別及評

價，制訂出項目qehs體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目

質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。

(3)根據(jù)工程特點、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組

織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實施。

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(4)編制或者審核大型機(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

(5)在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或者

技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作

出有效標(biāo)識。

(6)施工前，預(yù)先對各分部份項工程施工中可能浮現(xiàn)的通病提出防范或者處理

措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)，特別是對

重點部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善

相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

(7)對施工中采用的〃四新〃技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公

司總工程師報告"四新''技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。

(8)對施工中浮現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各

相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)

人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)

生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。

(9)參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并

監(jiān)督執(zhí)行。

(10)監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。

(11)完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的任務(wù)。

需保存的資料

(1)監(jiān)理單位的相關(guān)表格

(2)施工組織設(shè)計審批表

(3)環(huán)境因素識別及評價表

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(4)重大環(huán)境因素清單

(5)危(wei)險源辯識及評價表

(6)重大危(wei)險源清單

(7)工程技術(shù)交底

(8)隱患整改通知單

(9)工程質(zhì)量檢查評分匯總表

(10)工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)

(11)環(huán)境檢查的記錄

(12)職業(yè)健康安全檢查記錄表

(13)不合格品處置記錄

(14)糾正/預(yù)防措施通知單

(15)不合格項糾正和預(yù)防措施記錄

(16)施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書

(17)國家現(xiàn)行建造工程施工及驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料

(18)創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

(19)科技示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

(20)qc活動記錄

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篇三：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)組織貫徹實施施工驗收、規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)

規(guī)定，編寫施工組織設(shè)計，專項方案，并組織實施。

二、全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督指導(dǎo)和把關(guān)

的責(zé)任，對施工過程中的技術(shù)，工藝，質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及指導(dǎo)。

三、組織項目部管理人及班組長熟悉圖紙，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙

會審及單項工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議記要。

四、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)

方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。

五、對新技術(shù)，新設(shè)備，新工藝要制定相應(yīng)指施和安全規(guī)程，并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行

情況，保證安全使用。

六、組織有關(guān)人員采集填報，整理各分部份項工程的技術(shù)資料，質(zhì)量原始記

錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。

七、組織技術(shù)復(fù)核（互相交織復(fù)核）隱蔽驗收，分部份項工程的檢查驗收。嚴(yán)

格執(zhí)行原材料，成品，半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)施工中各項實驗聯(lián)系工作。

八、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，

安排、實施、創(chuàng)建文明工地，負(fù)責(zé)文明標(biāo)化工地資料的采集，整理工作，檢查

文明標(biāo)化工地的施工落實情況（文明施工情況）

九、催促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

十、組織工程的定位，放線以及沉降，變形觀測工作。

十一、負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的圖紙變更，經(jīng)濟(jì)簽證的簽證工作。

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十二、編制安全技術(shù)教育計劃，對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。

十三、參加安全檢查，對查出的安全隱患提出技術(shù)性改進(jìn)措施并檢查執(zhí)行情

況。十四、監(jiān)督，指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計圖紙，施工規(guī)范，操作規(guī)程，工程標(biāo)

準(zhǔn)及施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對違章作業(yè)提出整改，簽發(fā)處罰通知，直

至糾正。

十五、協(xié)助項目經(jīng)理辦理其它有關(guān)工作。

十六、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推委扯皮，辦事

拖拖拉拉以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育

工作。

二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本

職工作。

三、時常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員

的工作。深入現(xiàn)場檢查、催促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項

規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告

領(lǐng)導(dǎo)處理。

四、參預(yù)對項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措施的審核，并對其

貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。

五、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。

六、認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全

措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

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七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全

培訓(xùn)工作。

八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或者安全隱患時候可以勒令住手作業(yè)并即將

報告上級領(lǐng)導(dǎo)或者部門。

九、認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

十、認(rèn)真完成并落實安全資料。

十一、定制定片管理，做到在開工前，對環(huán)境設(shè)備排查，清除重大安全隱患，

做好責(zé)任、組織、制度、防范措施落實室處。

十二、對于安全員不定時巡查、監(jiān)督不到位或者防范工作不重視，發(fā)生安全事

故不及時報告的，班組及其它人員有權(quán)越權(quán)上報主管部門，安全員要承擔(dān)相

應(yīng)處罰責(zé)任。

十三、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人完成文明標(biāo)化工地資料采集及落實標(biāo)化工地施工情

況。

十四、積極配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推委扯皮，辦事拖拖

拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。

材料員崗位職責(zé)

一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照

項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進(jìn)場。

二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡

不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢

員或者公司負(fù)責(zé)人驗明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司

追究其主要責(zé)任。

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三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進(jìn)行市場信息調(diào)查、采集、整理、

反饋，力爭為公司提供實用數(shù)據(jù)。

四、做好材料選購工作，特別在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，且配

有三家報價單，確保經(jīng)濟(jì)實用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，

以次充好，或者標(biāo)大包進(jìn)小報，徇私舞弊收受回扣。

五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、分量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要

明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小

寫要相符。

六、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)

所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項目部停工滯

料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。

七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人

和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目

部收料保管員查驗后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目

部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。

八、材料進(jìn)場前，必須隨車帶材料合格證、說明書、名牌、檢測報告等出廠資

料，并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗。

九、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時

通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。

十、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應(yīng)為承運人出具公司的《運費證

明單》，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。

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十一、參預(yù)項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)

知水平。

十二、積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建造部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知

識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信

譽，不斷拓展市場。

十三、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推委扯皮，辦事

拖拖拉拉，以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。

十四、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。

十五、參加項目部及公司工作會議，認(rèn)真完成會議決議。

十六、認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政

策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。二、掌握項目工程技術(shù)

質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具

體組織實施。

三、催促班組搞好自檢、互檢工作，交接檢工作，負(fù)責(zé)隱蔽驗收匯同設(shè)計單

位、監(jiān)理單位、及業(yè)主單位做好收簽工作。負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器具使用要

求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。

四、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試

驗結(jié)果，記錄重要處置情況。

五、做好工程質(zhì)量信息的采集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整

理，負(fù)責(zé)采集工程資料。

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六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。

七、在工程施工中，對分部份項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實

施監(jiān)督整改。

八、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量列會，研究分析浮現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定于案及

整改措施。

九、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實各項施工方案及質(zhì)量保證措施的實施，組織建立

各項質(zhì)量安全保證體系。

十、嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定制作碎試塊及養(yǎng)護(hù)，并及時填寫混凝土施工日志。

十一、認(rèn)真完成項目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

施工員崗位職責(zé)

一、熟悉工程圖紙,參預(yù)圖紙會審交底工作,組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施

方案進(jìn)行討論并提出意見,施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織

設(shè)計施工

二、負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，

現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。

三、在總進(jìn)度計劃控制下，嚴(yán)格按照月進(jìn)度、周進(jìn)度及時提出機(jī)械進(jìn)出場時間要

求,認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計劃以及勞動力需求計劃

四、施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質(zhì)量、

安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。

五、認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料采集保管工作,及時辦理工程雜項簽

證手續(xù)提交有關(guān)人員.

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六、在施工過程中協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合,組織合理的安排搭接,協(xié)調(diào)好各

種機(jī)械的配合工作。

七、抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,及時組織材料進(jìn)場與退場工

作,注意材料堆放整齊。

八、催促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

九、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參預(yù)隱蔽、分項、

分部、和單位工程的質(zhì)量驗收。

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篇四：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、在總工程師和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體

責(zé)任。

二、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，

制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職

業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。

三、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工

序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安

全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或者補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申

請。

四、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、

規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。催促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中浮現(xiàn)的技術(shù)問題。若

涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。

五、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項工程的技

術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處

理，及時與甲方、設(shè)計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報項目經(jīng)

理審定。

六、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，

及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相

關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

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七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時辦

理、簽證審查、采集匯總、整理成冊等工作。

八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計

劃。

九、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部份項工程的檢驗或者驗收，并及時通知建

設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,

負(fù)責(zé)分部份項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并催促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)

核自檢的申請工作。

十、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、

革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，催促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實

現(xiàn)。十一、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署

處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾

正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。

十二、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決浮現(xiàn)的技術(shù)

問題；

參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整

改。

十三、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操

作比賽活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、”四新〃推廣應(yīng)用及開展qc活動

等。

十四、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其他工作。

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篇五：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.執(zhí)行制度

1.1堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)技術(shù)質(zhì)

量安全方面的規(guī)章制度、施工規(guī)范、法規(guī)及工程圖集，主要對施工現(xiàn)場的技術(shù)

質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

1.2負(fù)責(zé)組織建立項目部技術(shù)及技術(shù)管理體系，組織解決工程技術(shù)問題，提供

技術(shù)支持；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。

1.3編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國家的

相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。催促并檢查

工程項目執(zhí)行國家及各級主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。

2.施工技術(shù)

2.1對施工工程設(shè)計圖紙及文件進(jìn)行會審，對有關(guān)內(nèi)容做到清晰、熟悉。

2.2按批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對。

2.3根據(jù)施工設(shè)計文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物資申請計劃。

2.4組織解決工程技術(shù)問題。組織各工程項目的圖紙會審和技術(shù)交底及設(shè)計優(yōu)

化，組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。依據(jù)公司“三體四標(biāo)”進(jìn)行工程項目的技

術(shù)質(zhì)量事故的原因分析，并提供處理和改進(jìn)意見。根據(jù)圖紙實際情況編制工程

項目的施工方案或者施工組織設(shè)計及需要編制的分部份項安全專項施工方案。

并在施工前按照公司要求，對施工作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場三級安全技術(shù)交底。

2.5組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安

全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

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2.6組織項目部的質(zhì)量檢查工作，催促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接

檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

2.7負(fù)責(zé)整理設(shè)計變更洽商、辦理工程量簽證。

2.8參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計

劃

2.9堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程

序，及時處理好施工中浮現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題。

2.10負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的采集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

2.11工程施工發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題，會同上級主管部門進(jìn)行處理。

2.13對工程中浮現(xiàn)的質(zhì)量問題，依據(jù)公司“三體四標(biāo)”質(zhì)量整改原則，對所出

現(xiàn)的問題進(jìn)行定位，并協(xié)同質(zhì)量員編制技術(shù)質(zhì)量分析報告。

2.14對項目施工中的主要工序及新技術(shù)、新工藝制定工藝標(biāo)準(zhǔn)或者工法，申報

科技成果。

2.15時常深入現(xiàn)場，解決質(zhì)量和安全隱患，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢

查、月驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

2.16認(rèn)真搞好工程竣工，驗收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和總結(jié)工

作。分項工程施工的原始資料整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

2.17完成項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項暫時性任務(wù)，按時參加范圍內(nèi)的各種

會議及各項集體活動，加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，做好技術(shù)資料的整理工作，積

極組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助項目經(jīng)理搞