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文檔簡介

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第1篇國有資產(chǎn)管理情況報告范文第1篇企業(yè)投資設(shè)立的多元投資企業(yè)的清產(chǎn)核資工作,由實際控股或協(xié)議主管道

的上級企業(yè)負責組織,并將有關(guān)清產(chǎn)核資結(jié)果及時通知其他有關(guān)各方。了解一下企業(yè)進項清產(chǎn)核資應按照的程序:(1)企業(yè)提出申請;

(2)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)批復同意立項;

(3)企業(yè)制定工作實施方案,并組織賬務清理、資產(chǎn)清查等工作;

(4)聘請社會中介機構(gòu)對清產(chǎn)核資結(jié)果進行專項財務審計和對有關(guān)損溢提出鑒證證明;

(5)企業(yè)上報清產(chǎn)核資工作結(jié)果報告及社會中介機構(gòu)專項審計報告;(6)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對資產(chǎn)損溢進行認定,對資金核實結(jié)果進行批復;(7)企業(yè)根據(jù)清產(chǎn)核資資金核實結(jié)果批復調(diào)賬;(8)企業(yè)辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)變更登記和工商變更登記;(9)企業(yè)完善各項規(guī)章制度。

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第2篇在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,摩擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實搞好工作,務必堅持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時的工作中,我十分關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態(tài),與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫忙和指點,幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調(diào)整心態(tài),提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領(lǐng)導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

一年來,我們在公司領(lǐng)導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標是:領(lǐng)導對員工有關(guān)心,員工之間有愛心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第3篇企業(yè)國有資產(chǎn)管理存在的問題:企業(yè)國有資產(chǎn)總理不清、結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟效益不高、國有資產(chǎn)流失、管理混亂、產(chǎn)權(quán)不明、資產(chǎn)閑置浪費等問題。

那么,通過清產(chǎn)核資是不是能解決這些問題呢?

2003年5月13日,《企業(yè)監(jiān)督管理資產(chǎn)暫行條例》規(guī)定:“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)依照國家有關(guān)規(guī)定,負責企業(yè)國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)評估監(jiān)督、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計、綜合評價等基礎(chǔ)管理工作?!?/p>

通過清產(chǎn)核資,對核實的國有資產(chǎn)總額和核定的資本金進行產(chǎn)權(quán)登記,可以明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確保國有資產(chǎn)保值增值。

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第4篇清產(chǎn)核資是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)一定的程序、方法和制度,對國有資產(chǎn)進行清查、界定、估價、核實、核銷等各項活動的總稱。

《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》規(guī)定:

清產(chǎn)核資,是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)國家專項工作要求或者企業(yè)特定經(jīng)濟行為需要,按照規(guī)定的工作程序、方法和政策,組織企業(yè)進行財務清理、財產(chǎn)清查,并依法認定企業(yè)的各項資產(chǎn)損益,從而真實反映企業(yè)的資產(chǎn)價值和重新核定企業(yè)國有資本金的活動。

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第5篇為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,進一步推動財政預算管理制度改革,根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》(財辦[2009]39號)和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》(財辦[2009]43號)的要求,我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng))建設(shè),是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措,有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施,對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。

資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施,是編制年度新增資產(chǎn)配置預算的重要支撐,有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結(jié)合,對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。

通過資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行了全面清理和清查,真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況,為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,實施了動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第6篇企業(yè)會計政策發(fā)生重大更改,涉及資產(chǎn)核算方法發(fā)生重要變化情況會計政策,是指企業(yè)在會計確認、計量和報告中所采用的原則、基礎(chǔ)和會計處理方法。

只有在對同一經(jīng)濟業(yè)務所允許采用的會計處理方法存在多種選擇時,會計政策才具有實際意義,因而會計政策存在一個“選擇”問題。企業(yè)所選擇的會計政策,將構(gòu)成企業(yè)會計制度的一個重要方面。企業(yè)選用會計政策,主要包括:

(1)綜合性會計政策:合并政策(包括企業(yè)合并和合并財務報表)、外幣業(yè)務(包括外幣業(yè)務處理及外幣報表的核算)、估價政策、租賃、稅收、利息、長期工程合同、結(jié)賬后事項。

(2)資產(chǎn)項目:應收款項、存貨計價、投資、固定資產(chǎn)計價及折舊、無形資產(chǎn)計價及攤銷、遞延資產(chǎn)的處理。

(3)(4)負債項目:應付項目、或有事項和承諾事項、退休金。

損益項目:收入確認、修理和更新支出、財產(chǎn)處理損益、非常損益。

(5)其他:研究與開發(fā)、衍生金融工具、費用分配方法、成本計算方

法等也是構(gòu)成企業(yè)會計政策的重要方面。

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第7篇嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳,以免造成國有資產(chǎn)流失;對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn),堅持申請、評估、審批、拍賣的程序,保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶;對于申請報廢的固定資產(chǎn),堅持實地查看,核對實物與帳面是否一致,是否達到報廢標準,將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應機構(gòu)進行處置,最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。。

對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況,及時給予糾正,并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰,確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第8篇因為企業(yè)績效考核是建立在企業(yè)內(nèi)部激勵約束機制的必要前提,同時也是國有資產(chǎn)所有者實施監(jiān)督管理的重要手段。

所以,通過清產(chǎn)核資,可以明確國有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者的權(quán)力義務和責任,確保所有權(quán),落實經(jīng)營權(quán),為建立和完善經(jīng)營者考核制度、實施年薪制和股票期權(quán)等激勵約束機制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值創(chuàng)造條件。

既然進行清產(chǎn)核資有那么多好處,那么就算清產(chǎn)核資的過程很麻煩,我們還是要進行清產(chǎn)核資。

既然要開始進行清產(chǎn)核資,那么我們就要確定清產(chǎn)核資的對象,就是說要對誰進行清產(chǎn)核資,→清產(chǎn)核資的范圍。

國有資產(chǎn)管理情況報告范文第9篇按照市xxx的要求,認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件,嚴格把關(guān),客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況,本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度,嚴謹?shù)刈龊抿炇展ぷ?,使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè),

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