投資建設項目組織題庫（三）

投資建設項目組織題庫（三）1、單選

一個項目的成果性目標（）。A.必須是隱含的B.可以一部分是隱含的C.必須是明確的D.可以是明確的，也可以是隱含的正確答案：C2、單選

針對臨時性組織情況（江南博哥），國外一般做法是在設計階段由設計單位負責，在投標和施工階段由施工單位負責。如果項目中標，設計單位除了可以得到設計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的()左右。A.5%B.10%C.15%D.20%正確答案：C3、單選

根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，()有權決定公司的經營計劃和投資方案。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.公司經理正確答案：B4、多選

設計文件質量審查中功能性應包括()。A.建設規(guī)模、生產能力、產品方案、工廠組成等符合設計合同、可行性研究報告或基礎工程設計(初步設計)審批文件要求B.公用工程及輔助生產裝置配套合理，適應生產裝置要求C.總圖及裝置布置合理，相關防護設施符合規(guī)范要求D.對生產中有毒、有害或強腐蝕性物料的排放或泄漏，以及其他危及人身安全的場所，采取符合工業(yè)安全、衛(wèi)生設計規(guī)范和規(guī)定要求的防患和控制措施E.環(huán)保設計應貫徹“以防為主、防治結合、綜合治理”的方針，工業(yè)“三廢”等有害物的濃度和排放量應達到中央或地方政府規(guī)定的排放“標準”正確答案：A,B,C5、單選

從事建設工程勘察、設計活動的單位，必須取得政府建設行政主管部門的()。A.資質許可證書B.營業(yè)證書C.執(zhí)業(yè)許可證書D.從業(yè)證書正確答案：A6、多選

根據(jù)工作項目與進度計劃，重點檢查計劃執(zhí)行情況，包括()。A.設計標準擬定和論證工作進展B.設計方案比選論證工作進展C.部位勘察工作進展和物理力學性質試驗工作進展D.工藝方案、主體工程設計的進展E.設計內容各專業(yè)結合部接口資料的落實正確答案：B,E7、單選

關于建設項目總承包的以下說法錯誤的是()。A.D+B模式和EPC模式都叫做建設項目總承包(或工程總承包)B.D+B總承包模式主要適用于以房屋建筑為主的民用建設項目中C.EPC總承包模式主要適用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術的工業(yè)建設領域D.在FIDIC新出版的合同中，對EPC總承包模式和D+B總承包模式推薦了相同的合同條件正確答案：D8、多選

在建設項目決策階段，項目管理單位的任務有()。A.建設項目的機會研究B.可行性研究C.協(xié)助業(yè)主進行合同談判與簽約D.建設項目評估E.建設項目的決策、立項所需的工作正確答案：A,B,D,E9、多選

下列各項中，屬于工程勘察、設計管理應遵循的行政法規(guī)有()。A.城市綠化條例B.土地管理法實施條例C.城市環(huán)境衛(wèi)生管理條例D.安全生產許可條例E.建設工程安全生產管理條例正確答案：A,B,D,E10、單選

()是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內的目標，并通過計劃的編制，協(xié)調各類資源以期順利達到預期目標的過程。A.計劃B.組織C.領導D.控制正確答案：A11、單選

關于基本組織結構模式的說法錯誤的是()。A、在職能組織結構中有多個指令源B、職能組織結構是一種新型的組織結構模式C、在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源都是唯一的D、矩陣組織結構有一般形式，以縱向工作部門指令為主和橫向工作部門指令為三種形式正確答案：B12、單選

有些編碼不是針對某一項管理工作而編制的，因此需要進行編碼的()。A、統(tǒng)一B、分類C、組合D、修改正確答案：C13、單選

任何項目都是在一定的限制條件下進行的，包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等，一般概括為投入要素(人力、財力和物力)方面的約束、時間約束和質量約束。這說明項目具有()的特點。A.目的性B.約束性C.獨特性D.限制性正確答案：B14、單選

設計單位選定設計參數(shù)必須選先進、合理、具有科學性、關鍵的參數(shù)，應由()參加審定。A.建設項目業(yè)主B.建設項目經理C.建設項目業(yè)主代表D.建設項目總監(jiān)理師正確答案：C15、填空題

項目的分標方式，對承包商來說就是（）。正確答案：承包方式16、單選

管理活動的（）特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。A.科學性B.藝術性C.動態(tài)性D.創(chuàng)造性正確答案：C17、單選

工程竣工驗收后()個月內，由項目總監(jiān)理工程師組織對監(jiān)理檔案進行整理、裝訂與歸檔。A.一B.三C.六D.九正確答案：B18、多選

建設項日策劃的過程和方法的特點有()。A.策劃是一個開放性的工作過程B.策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析C.策劃是一個靜態(tài)過程D.策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程E.策劃是一個知識創(chuàng)新的過程正確答案：A,B,D19、單選

下列關于程序性活動和非程序性活動的關系的描述正確的是()。A.非程序性活動可以轉化為程序性活動，程序性活動不能轉化為非程序性活動B.程序性活動可以轉化為非程序性活動，非程序性活動不能轉化為程序性活動C.兩者可以相互轉化，現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉化而來的D.兩者可以相互轉化，現(xiàn)實的非程序性活動就是以往程序性活動轉化而來的正確答案：C20、單選

Controlling理論的主要任務是().A.面向決策的信息處理B.面向設計的信息處理C.面向施工的信息處理D.面向D+B的信息處理正確答案：A21、填空題

在項目的組織設置過程中，應明確（）之間的經濟關系、職責和權限。正確答案：項目投資者、業(yè)主、項目其他參加者、其他利益相關者22、單選

任職人員的知識素質不包括()。A.對自然本質的認識B.對社會本質的認識C.對規(guī)律的認識D.經驗正確答案：C23、單選

項目實施的組織工作由()承擔。A.出資人B.業(yè)主方C.項目成員D.建設項目經理正確答案：B24、單選

在有限合伙制下，合伙人中()。A.至少有一個一般合伙人B.至少有一個一般合伙人和一個有限合伙人C.一般合伙人對于合伙機構承擔有限責任D.有限合伙人對于合伙機構只承擔無限連帶責任正確答案：B25、單選

BOT模式的主要內容不包括()。A.項目公司以同政府簽訂的“特許權協(xié)議”作為項目建設開發(fā)和安排融資的基礎B.項目公司將特許權協(xié)議等權益轉讓給貸款銀團作為抵押，并提供其他信用擔保，安排融資C.工程承包商與項目公司簽訂承包合同進行項目建設，并提供完工擔保D.特許經營期結束時將項目移交給企業(yè)正確答案：D26、單選

默認設置下，狀態(tài)欄上的圖形坐標讀數(shù)器位置上顯示的是（）。A、光標所處位置的絕對直角坐標B、光標所處位置的絕對極坐標C、光標所處位置的相對直角坐標D、光標所處位置的相對極坐標正確答案：A27、多選

任職人員的品德素質包括()。A.對社會的態(tài)度B.誠實信用C.職業(yè)操守D.對自然本質的認識E.經驗素質正確答案：A,B,C28、單選

業(yè)主方主要管理部門的投資控制.進度控制都包含()任務。A.參加評標及合同談判B.組織對投標單位的資格預審C.比較設計方案是否符合設計要求D.審核建設項目總概算和施工圖預算E.編制設計階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行正確答案：D29、多選

下列屬于分部下程的是()。A.建筑裝飾裝修B.建筑屋面C.建筑給水D.室外建筑環(huán)境E.室外安裝等單位工程正確答案：A,B,C30、單選

工程規(guī)模較大，且包含多個子項目的建設項目，較多采用()組織結構模式。A.職能B.直線職能C.線性D.矩陣正確答案：D31、單選

若業(yè)主方不具備條件自行管理項目建設，且業(yè)主方不習慣或不放心把項目建設的管理任務都委托工程管理咨詢(顧問)公司進行管理，則可采用()項目管理模式。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式正確答案：C32、多選

設計文件應包括()。A.設計標準書B.說明工程形象的各種文件C.各種專業(yè)設計圖、規(guī)范、模型、相應的概預算文件D.設備清單和工程的各種技術經濟指標說明E.設計依據(jù)的說明文件、邊界條件的說明正確答案：B,C,D,E33、單選

香港會展中心在建設開始時編制的建設項目管理規(guī)劃，其主要內容不包括()。A、委托的咨詢(顧問)公司B、項目管理班子的組織C、風險預測部門D、工程報告系統(tǒng)正確答案：C34、單選

信息化的直接作用在于提高生產效率和經濟效益。據(jù)估計，信息化促進經濟效益的平均倍增比率為()。A.1：3B.1：2C.2：3D.1：4正確答案：A35、單選

建設項目策劃需要整合多方面專家的知識，包括組織知識、管理知識，經濟知識、技術知識、設計經驗、施工經驗、項目管理經驗和項目策劃經驗等。這說明策劃是一個()的過程。A.知識管理B.創(chuàng)新求增值C.開放性D.動態(tài)正確答案：C36、單選

決策權定位于群體，群體成員能參與決策，員工對工作，包括工作內容和方法，有一定的自主權的領導方式是()。A.專制型B.民主型C.放任型D.指導型正確答案：B37、填空題

項目的分標策劃是（）。正確答案：決定將整個項目任務分為多少個標段，以及如何劃分這些標段38、單選

()人民政府建設行政主管部門和交通、水利等有關部門，對勘察設計活動實行監(jiān)督管理。A.縣級B.縣級以上C.市級D.市級以上正確答案：B39、單選

()填寫的工程檔案應以下程合同、設計文件、工程質量驗收標準，施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)。A、工程各參建單位B、建設單位C、工程監(jiān)理單位D、工程施工單位正確答案：A40、單選

建設項目實施的工作項編碼應覆蓋項目決策和實施的工作任務目錄的()內容。A、部分B、重要C、相關D、全部正確答案：D41、單選

管理的一般環(huán)境不包括()。A.社會條件B.經濟條件C.技術條件D.建設項目業(yè)主正確答案：D42、單選

在人員任用方式中較民主，但在大的范圍進行集體選拔時效率較低，也不能完全避免產生不健康的少數(shù)利益群體的方式是()。A.委任B.選任C.聘任D.推薦正確答案：B43、單選

建設項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于建設項目()的動態(tài)控制。A、投資目標B、成本目標C、進度目標D、盈利目標正確答案：C44、多選

建設項目的成員所關心的問題有()。A.公正的報酬B.投資目標C.穩(wěn)定的工作D.高質量的產品E.良好的生活工作質量正確答案：A,C,E45、多選

對設計大綱的控制主要包括()。A.設計原則、設計規(guī)程、規(guī)范、技術標準B.基本數(shù)據(jù)和條件，設計參數(shù)、定額、指標C.建設規(guī)模論證、設計方案比選D.材料工藝設計準則，重大技術問題論證研究的技術路線與方法E.設計質量正確答案：A,B,C,D46、多選

建設項目信息管理應遵循的基本原則是()。A.標準化原則B.有效性原則C.時效性原則D.公平性原則E.公開性原則正確答案：A,B,C47、單選

()設項目參與各方實現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設置。A.建設項目協(xié)同工作層B.個性化設置層C.工作流支持層D.數(shù)據(jù)安全層正確答案：B48、多選

進度控制子系統(tǒng)的基本功能包括()。A.編制單代號搭接網絡計劃B.編制雙代號網絡汁劃C.投資估算與項目概算的對比分析D.編制多階網絡計劃E.繪制網絡圖正確答案：A,B,D,E49、單選

設計階段項目管理的任務不包括()。A、設計階段的投資控制B、設計階段的進度控制C、設計階段的質量控制D、設計階段的目標控制正確答案：D50、單選

在委托項目管理模式中，項目管理咨詢單位提供項目管理服務，其工作性質是()。A.承包B.代理C.咨詢服務D.實質性的規(guī)劃管理正確答案：C51、單選

建設項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目()進行。A.決策期和實施期B.運營期C.調整期D.管理期正確答案：A52、多選

設計方案論證審查包括()。A.采取必需的措施，鼓勵設計單位進行多方案比選和設計方案優(yōu)化B.對于多家投標方案比選時，在選擇好的設計單位同時，還要選擇一個好的設計方案C.對重大方案比較做出技術經濟選擇的意見，并提出優(yōu)化設計措施意見D.對重大技術問題或技術復雜的工程設計方案組織專門的科研試驗，研究落實，再進行全面比較選擇優(yōu)化的方案E.單個方案的依據(jù)正確答案：A,B,C,D53、單選

每一個建設項目都應該編制()，這是一個項目的組織設計文件的一部分。A、管理任務分工表B、管理組織分工表C、管理項目特點列表D、管理咨詢列表正確答案：A54、填空題

項目實施任務的委托及相關的組織工作包括（）。正確答案：項目分標策劃、招標、合同策劃55、單選

人員任用的()方式是指確定和任用適當?shù)娜诉x。A、考任B、聘任C、選任D、委任正確答案：D56、單選

工程建設投資和運行成本的決定因素取決于()。A.工程設汁階段設計參數(shù)的正確選擇B.程施工階段施工進度C.工程設計階段設計方法的正確選擇D.工程施工階段工具的選擇正確答案：A57、單選

()是指根據(jù)項目管理的發(fā)展，目標和內外部條件和環(huán)境，對人力資源需求和供給進行預測，制訂相應的政策、計劃和控制措施，使人力資源達到需要平衡的一系列工作和過程。A、人力資源管理B、人員管理計劃C、項目整體計劃D、職位分析正確答案：B58、多選

建設項目工程設計質量控制中，管理控制的要點有()。A.設計前控制B.設計方案論證審查C.設計工作質量檢查D.優(yōu)化設計E.設計成果評審正確答案：A,B,C,E59、單選

所謂（），就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。A.領導B.組織C.控制D.計劃正確答案：C60、單選

()是組織最活躍的因素，也是最有不確定性的因素。A、信息B、人C、資金D、材料正確答案：B61、單選

從業(yè)主的角度看，采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于()。A.可以分散風險B.幾個公司聯(lián)合，能獲得更好的擔保C.能夠互相協(xié)調D.優(yōu)勢互補正確答案：A62、多選

工程勘察、設計管理應遵循的技術法規(guī)主要包括()。A.測量規(guī)范B.安全規(guī)范C.技術規(guī)范D.工程地質勘察規(guī)范E.工程建設勘察規(guī)范正確答案：A,B,C,D63、多選

工程設計投資控制的中心思想是采取預控措施，促使設計在滿足質量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現(xiàn)節(jié)約。主要控制的方法包括()。A.優(yōu)化設計B.推廣標準設計C.限額設計D.控制設計概預算E.競選設計正確答案：A,B,C,D64、單選

建設項目策劃是()專業(yè)管理的重要組成部分，在建設項目決策期和實施期進行。A.施工方B.業(yè)主C.承包方D.設計方正確答案：B65、填空題

建立項目管理目標責任體系時，“一條原則，兩個堅持”的做法是指（）。正確答案：本著“宏觀控制、微觀搞活”的原則，堅持推行以項目管理為核心、業(yè)務系統(tǒng)管理為基礎、思想政治工作為保證的全員管理責任制，堅持運用法律手段建立企業(yè)內部全員合同制66、單選

下列關于領導的論述正確的是()。A.一個組織的目標與個人的目標常常是一致的B.領導是一種過程，也是一種藝術C.領導的職能歸納起來需要處理與人、事物的關系D.領導工作首先是組織工作正確答案：B67、單選

()是指對其績效起潛影響的外部力量A、職能B、管理C、領導D、環(huán)境正確答案：D68、填空題

（）是項目經理部組建和解體善后工作的主管部門。正確答案：企業(yè)工程管理部門69、單選

一人有限責任公司，其注冊資本最低限額為人民幣()。A、10萬元B、8萬元C、9萬元D、7萬元正確答案：A70、單選

下列不屬于工程監(jiān)理單位職責的是()。A、工程檔案進行分級管理B、應加強監(jiān)理資料的管理工作，并設專人負責監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作C、監(jiān)督檢查工程文件的真實性、完整性和準確性D、接受建設單位的委托進行工程檔案的組織編制工作正確答案：A71、多選

下列BOO項目論述正確的有()。A.BOO項目的所有權在期滿后須交還給政府B.BOOT項目的所有權在期滿后不再交還給政府C.采取BOO方式，從項目建成到移交給政府這一段時間一般比采用BOOT方式短一些D.BOO即建設-擁有-經營E.BOO與BOOT屬于BOT基本模式的變化與發(fā)展模式正確答案：D,E72、填空題

按照組織效率原則，應建立一個規(guī)模（）、組織結構層次（）、結構簡單、能高效率運作的項目組織。正確答案：適度；較少73、多選

下列國有獨資公司論述正確的有()。A.國有獨資公司設股東會B.國有獨資公司不設董事會C.國有獨資公司沒監(jiān)事會D.國有獨資公司設董事會E.國有獨資公司不沒股東會正確答案：D,E74、單選

由于信息具有()的特點，就要求信息流經處理的道路最短，而且中間的停頓最少。A.及時性B.有序性C.可存儲性D.時效性正確答案：D75、多選

決策期合同策劃的范圍包括()。A.決策期的合同結構B.實施期的合同文本C.決策期的合同內容和文本D.實施期合同結構總體方案E.實施期的管理職能分工正確答案：A,C,D76、多選

工程設計進度的協(xié)調與管理措施包括()。A.協(xié)調各設計單位(包括其他勘察、設計、科研等單位)和專業(yè)的工作B.加強內部協(xié)調工作C.加強與外部的協(xié)調工作D.協(xié)調設計與設備生產商的關系E.協(xié)調設計與設備供應商的關系正確答案：A,C,E77、單選

建設項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括()。A.目標計劃值B.目標實際值C.偏離趨勢D.糾偏措施正確答案：C78、多選

投資控制工作流程包括()。A.工程合同進度款付款流程B.項目實施計劃編制C.變更投資控制流程D.建筑安裝工程結算流程E.項目實施計劃審批流程正確答案：A,C,D79、多選

工作流程組織的基本內容有()。A.管理職能分工B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.信息處理工作流程組織E.知識管理組織正確答案：B,C,D80、單選

建設項目管理規(guī)劃依據(jù)項目的特點，主要從幾個方面進行分析和描述，但不包括()。A、怎么樣進行工作能減少風險B、為什么要進行項目管理C、怎樣進行項目管理D、什么時候做哪些項目管理工作正確答案：A81、單選

策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質是()。A.開放性過程B.知識管理過程C.動態(tài)過程D.創(chuàng)新求增值過程正確答案：B82、單選

Partnering協(xié)議是一個準合同性的約定，需要()簽字認可。A.參與各方共同B.業(yè)主方與設計方C.業(yè)主方與施工總承包管理單位D.除業(yè)主方外，其他各參與方無需正確答案：A83、單選

國家檔案局，原國家計委于()年發(fā)布《國家重點建設項目檔案管理登記辦法》。A、1995B、1996C、1997D、1998正確答案：C84、單選

設計階段進度控制的任務是()。A.根據(jù)工程概算和工程進度表，編制設計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行，必要時，對上述計劃提出調整建議B.從設計、施工、材料和設備等多方面作必要的市場調查分析和技術經濟比較論證，并提出咨詢報告，如發(fā)現(xiàn)設計可能突破投資目標，則協(xié)助設計人員提出解決辦法，供業(yè)主參考C.協(xié)調室內外裝修設計、專業(yè)設備設計與主設計的關系，使專業(yè)設計進度能滿足施工進度的要求D.研究圖紙、技術說明和計算書等設計文件，發(fā)現(xiàn)問題，及時向設計單位提出;對設計變更進行技術經濟合理性分析，并按照規(guī)定的程序辦理設計變更手續(xù)，凡對投資及進度帶來影響的變更，需會同業(yè)主核簽正確答案：C85、填空題

為充分發(fā)揮全體職工的主人翁責任感，項目經理部應設置（）。正確答案：項目民主管理委員會86、填空題

項目管理的組織職能包括（）和（）。正確答案：組織設計、組織聯(lián)系、組織運行、組織行為87、多選

領導的職能歸納起來需要處理二個方面的關系，包括()。A.與人的關系B.與資金的關系C.與事的關系D.與實踐的關系E.與社會的關系正確答案：A,C,D88、多選

人力資源的主觀因素包括()。A.品德B.智能C.性情