任務4 認識安全管理

項目2

現(xiàn)場安全管理任務4

認識安全管理安全是現(xiàn)場管理的前提，現(xiàn)場管理的目標在滿足安全的情況下達成才有效。現(xiàn)場安全是生產(chǎn)的基礎，在所有的事物處理中，都要樹立“安全第一”的理念，避免事故及傷害發(fā)生。掌握安全管理知識，會進行事故發(fā)生的原因分析，并進行事故的預防與控制，是汽車制造人員必須掌握的職業(yè)技能。任務描述××汽車制造企業(yè)沖壓車間曾發(fā)生一起重傷事故，事故導致一名員工的右手拇指、食指被壓掉。假如你是該企業(yè)××車間××班組的班組長，請根據(jù)事故發(fā)生情況，帶領班組成員分析事故發(fā)生的原因，并研討制訂事故預防與控制措施，避免同類事故再次發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻。任務書安全被定義為不發(fā)生導致死傷、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失的狀況。生產(chǎn)過程中的安全是指人不受到傷害，物不受到損失。安全是所有工作的入口和基礎。保障安全是為自己、為家人、為企業(yè)和為社會，即為了員工的身體健康，家人的安心、家庭的幸福，為了穩(wěn)定良好的產(chǎn)品質(zhì)量，更多的市場機會，以及企業(yè)良好的社會聲譽和形象。一、安全基礎知識1.安全概述一、安全基礎知識2.危險概述危險是指導致意外損失發(fā)生的災害事故的不確定性。危險產(chǎn)生的根源包括：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理缺陷。引發(fā)事故的四個基本要素01人的不安全行為04管理缺陷02物的不安全狀態(tài)03環(huán)境的不安全條件01人的不安全行為一、安全基礎知識2.危險概述一、安全基礎知識3.事故概述事故是發(fā)生于預期之外的造成人身傷害或財產(chǎn)經(jīng)濟損失的事件。伯克霍夫認為：事故是人（個人或集體）在為實現(xiàn)某種意圖而進行的活動過程中，突然發(fā)生的、違反人的意志的、迫使活動暫時或永久停止或迫使之前存續(xù)的狀態(tài)發(fā)生暫時或永久性改變的事件。一、安全基礎知識3.事故概述序號事故類型序號事故類型12345678910物體打擊車輛傷害機械傷害起重傷害觸電淹溺灼燙火災高處墜落坍塌11121314151617181920冒頂片幫透水放炮火藥爆炸瓦斯爆炸鍋爐爆炸容器爆炸其他爆炸中毒和窒息其他傷害《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-1986），分為20類：二、事故的預防與控制1.事故預防3E原則事故的預防與控制要從三個角度來考慮：(1)工程技術（Engineering）原則(2)教育培訓（Education）原則(3)強制管理（Enforcement）原則二、事故的預防與控制※

強制管理原則（1）安全色規(guī)定為紅、藍、黃、綠四種顏色。顏色色標含義紅色禁止、停止、危險及消防設備藍色指令、必須遵守的規(guī)定黃色警告、注意綠色提示、安全狀態(tài)、通行二、事故的預防與控制※

強制管理原則（2）安全標志由安全色、幾何圖形和圖形符號構成，用以表達特定的安全信息。安全標志包括禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志等。二、事故的預防與控制2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)則（1）穿戴勞保用品。手套防護鏡耳塞套袖勞保鞋帽子工作前進行勞保用品檢查二、事故的預防與控制2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)則（2）遵守安全規(guī)則。第一，正確穿戴勞保用品。勞保用品主要是上面介紹的9類防護用品。第二，遵守安全守則。在汽車生產(chǎn)現(xiàn)場，主要要遵守的安全守則是：①

遵守崗位作業(yè)規(guī)則，不清楚時請教監(jiān)督人員或班組長。②

作業(yè)出現(xiàn)不明緩慢、設備故障、聽到異常聲音或發(fā)生異常狀態(tài)時，要呼叫監(jiān)督人員及班組長，上報情況。同時，在崗位上等候被呼叫人員的到來，實施下一步檢查、處理。必要的時候，第一時間停止設備，再上報情況。③

身體不舒服或受傷時，隨時通知監(jiān)督人員或班組長，等待他們的安排。二、事故的預防與控制2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)則（2）遵守安全規(guī)則。第三，注意安全注意點。必須走安全通道禁止突然沖出在警示標志處停留確認情況深坑處禁止跳躍二、事故的預防與控制2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)則（2）遵守安全規(guī)則。第四，遵守步行五規(guī)則。二、事故的預防與控制2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)則（3）提升安全素養(yǎng)。①不傷害自己；②不傷害他人；③不被他人傷害。安全“三不”原則二、事故的預防與控制2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)則（4）進行危險預防。具備危險預防能力，會進行危險預判，提前做好預防，能夠有效預防事故的發(fā)生。預防事故的根本在于提高自己的安全防范意識和增強自我保護能力；能夠積極地、主動地、自覺地去消除作業(yè)中的危險因素，克服不安全行為。制訂規(guī)則認真遵守改善二、事故的預防與控制3.安全事故的調(diào)查對所有事故或者險兆事故（沒有造成傷害的事件）進行調(diào)查，一定要發(fā)現(xiàn)根本原因，然后采取有效的措施，防止事故的再發(fā)生。安全事故調(diào)查“四不放過”：第一，事故原因沒有查清不放過；第二，當事人和員工沒有受到教育不放過；第三，沒有制訂切實可行的預防措施不放過；第四，事故責任人沒有受到處理不放過。任務實施1.事故發(fā)生原因分析2.事故預防與控制措施制訂3.效果確認事故案例：×年×月×日，×企業(yè)沖壓車間安排×班組生產(chǎn)×車型上縱梁沖壓件。下午一上班班組長宋××將上線電工王××、上線模修工劉××、實習起重工（實習學生）閆××3人安排到班組的160T壓床上。10min后換完模具，調(diào)整完畢開始生產(chǎn)，操作情況是閆××負責續(xù)料，王××負責取件并按雙手按鈕，劉××負責把沖壓完成的沖壓件擺放在箱中。約2h后，閆××的同學--在其他生產(chǎn)線實習的起重工于××