【卡薩帝電子營運(yùn)資金管理研究的文獻(xiàn)綜述】2700字

卡薩帝電子營運(yùn)資金管理研究的文獻(xiàn)綜述SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal（2021）在《有效的營運(yùn)資金管理,金融約束和公司價值》文章中指出：具備有效營運(yùn)資本管理機(jī)制的企業(yè)不太可能在經(jīng)濟(jì)上受到限制，即使?fàn)I運(yùn)資本管理沒有出現(xiàn)在損益表中，也可以成為公司的重要收入，有效的營運(yùn)資本管理使公司有更高的估值(柳思博,袁華清,翟俊,2022)。營運(yùn)資本管理之所以重要，是因?yàn)樗軌蜃屍髽I(yè)釋放現(xiàn)金，提高流動性。但是公司經(jīng)常難以有效地管理他們的營運(yùn)資本,從而失去重要的機(jī)會來創(chuàng)造價值。SaraFernández‐López、DavidRodeiro‐Pazos、LucíaRey‐Ares（2022）在《企業(yè)盈利能力的管理》中提出：營運(yùn)資金管理對企業(yè)盈利能力的影響提出四個假設(shè)，分別是對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與現(xiàn)代家電企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè)，對存貨周轉(zhuǎn)期與企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè)，對應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期與企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè)，對現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期與企業(yè)盈利能力成倒U型關(guān)系進(jìn)行假設(shè)(丁天翔,盧嘉言,閻正青,薛藝,2023)。通過實(shí)證證明并沒有得到顯著證據(jù)支持，但是有助于提高營運(yùn)資金管理對企業(yè)盈利能力的影響。石昕彤,常文成,賴宗遠(yuǎn)（2021）在《基于價值鏈的企業(yè)營運(yùn)資金管理改進(jìn)研究——以卡薩帝電子為例》文章中指出：在營運(yùn)資金管理實(shí)踐中，有必要引入價值鏈管理的思想和方法，價值鏈理論的運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了對卡薩帝電器公司營運(yùn)資金管理的全過程管理，從更加系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的角度看待營運(yùn)資金管理問題，從而根本上提升卡薩帝電子營運(yùn)資金管理績效。秦一鳴,鄧嘉懿,莫明理,蔡華（2021）在《Q現(xiàn)代家電公司營運(yùn)資金管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐》文章中指出：要樹立營運(yùn)資金管理的統(tǒng)一意識，構(gòu)建全面有效的營運(yùn)資金管理制度，明確營運(yùn)資金管理的目標(biāo)，制定行之有效的營運(yùn)資金考核激勵機(jī)制，保障各單位嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)代家電公司的營運(yùn)資金管理制的要求。優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營績效，加快資金周轉(zhuǎn)速度，增加公司經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量，促進(jìn)公司銷售能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、供應(yīng)鏈管理能力的持續(xù)提升，進(jìn)而提升了公司的整體競爭力(雷正陽,劉璞玉,韓君)。馬崇駿,蘇舒蘭,寧承恩,洪嘉(2022)在《營運(yùn)資金管理策略對企業(yè)盈利能力的影響》文章中通過理論和實(shí)證角度，分析現(xiàn)代家電企業(yè)營運(yùn)資金管理策略對企業(yè)盈利能力的影響。研究發(fā)現(xiàn)：營運(yùn)資金管理策略越激進(jìn)，企業(yè)盈利能力未必越強(qiáng)，反而可能會顯著減弱；營運(yùn)資金管理策略能否發(fā)揮增強(qiáng)現(xiàn)代家電企業(yè)盈利能力的作用，關(guān)鍵在于流動資產(chǎn)比例的高低：當(dāng)流動資產(chǎn)比例高于70%（含）時，流動資產(chǎn)比例與企業(yè)盈利能力存在中度正相關(guān)關(guān)系；低于70%時，兩者之間不存在相關(guān)關(guān)系。嚴(yán)華章,鄭文彬,黃俊華,蔣嘉（2023）在《基于價值鏈的卡薩帝電器公司營運(yùn)資金管理研究》文章中指出：傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理逐漸跟不上企業(yè)管理的步伐，在實(shí)際運(yùn)用中表現(xiàn)出一系列的缺陷。價值鏈管理研究是對卡薩帝電子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中使企業(yè)價值增值的一系列活動進(jìn)行研究，其目的是企業(yè)價值最大化，這種管理模式能夠從整體的角度對卡薩帝電子企業(yè)營運(yùn)資金每個環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)管理到位，使企業(yè)能夠?qū)I運(yùn)資金更多地用在價值增值比較大的環(huán)節(jié)上，從而實(shí)現(xiàn)卡薩帝電子營運(yùn)資金管理水平的提升(梁博深,樊嘉慕)。葉宏智,孟文正,衛(wèi)宏達(dá),余潔明,尹嘉（2022）在《價值鏈視角下現(xiàn)代家電企業(yè)營運(yùn)資金管理研究》文章中指出：在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展大環(huán)境下，傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理已不能滿足現(xiàn)階段的需求，需要不斷擴(kuò)展?fàn)I運(yùn)資金管理的范圍，卡薩帝電器企業(yè)不能僅限于內(nèi)部產(chǎn)生的價值，應(yīng)結(jié)合上游供應(yīng)商和下游顧客等外部價值鏈涉及的環(huán)節(jié)進(jìn)行管理(易嘉寧,米天駿,盛嘉)。因此，本文將內(nèi)外部價值鏈與營運(yùn)資金管理理論相結(jié)合，對于我國企業(yè)在實(shí)施營運(yùn)資金管理中存在的問題提出優(yōu)化措施，從而提高企業(yè)營運(yùn)資金管理水平，為企業(yè)獲取一定的競爭優(yōu)勢。郝一平,方慧梅,謝正宇,龔宗(2023)在《中小企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題和措施分析》文章中指出：企業(yè)的發(fā)展離不開營運(yùn)資金管理，營運(yùn)資金管理關(guān)系到企業(yè)的方方面面，中小企業(yè)營運(yùn)資金管理是企業(yè)非常重要的一部分，如果現(xiàn)代家電企業(yè)營運(yùn)資金管理不善，發(fā)生資金鏈斷裂，企業(yè)就會無法維持經(jīng)營，最終破產(chǎn)。如果營運(yùn)資金比較多的話，企業(yè)發(fā)展也會更加完善，比較合理化的營運(yùn)資金是企業(yè)發(fā)展管理的關(guān)鍵，也是企業(yè)強(qiáng)有力的支撐，需要重視中小企業(yè)營運(yùn)資金的管理(姜潔雅,李璞晨,汪明,2022)。一個現(xiàn)代家電企業(yè)不僅僅要重視現(xiàn)金流量管理的問題，而且要思考到這項(xiàng)措施的實(shí)施會遇到哪些風(fēng)險性的問題，我們要掌握預(yù)測風(fēng)險的能力，也應(yīng)該更多的學(xué)會應(yīng)對風(fēng)險。而且，卡薩帝電器企業(yè)的發(fā)展要具備自身的特色，對于現(xiàn)金流量管理，企業(yè)從自身出發(fā)，不僅要夯實(shí)之前的管理基礎(chǔ)，也要創(chuàng)新管理方式，更好的適應(yīng)社會發(fā)展。一個企業(yè)管理上的問題，應(yīng)該過多的去進(jìn)行反思，問題研究要到位，根據(jù)自身管理原因，實(shí)施具有針對性的措施，從而提高管理效率(賈宗祥,姜昊然,張?zhí)煊?陳宇,2021)。綜上所述，國外學(xué)者分別從宏觀和微觀角度，對卡薩帝電子企業(yè)營運(yùn)資金管理影響因素進(jìn)行了研究，強(qiáng)調(diào)營運(yùn)資金管理對于企業(yè)的重要性。國內(nèi)學(xué)者主要是對企業(yè)或者是行業(yè)營運(yùn)資金管理的績效和影響因素等進(jìn)行的實(shí)證研究。雖視角不同，但都是為了幫助企業(yè)提高管理水平，減少財(cái)務(wù)損失，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。本文將結(jié)合卡薩帝電子企業(yè)實(shí)際，營運(yùn)資金管理需要結(jié)合卡薩帝電器企業(yè)自身的實(shí)際，作出符合自身的對策，合理規(guī)劃，要把管理用到實(shí)處，合理運(yùn)用現(xiàn)金，努力提高收入對于多元化的企業(yè)，要重視營運(yùn)資金的管理，為卡薩帝電子企業(yè)的發(fā)展節(jié)約資金。這樣，企業(yè)管理才會穩(wěn)中有序，快速發(fā)展。但是，基于目前的現(xiàn)狀，卡薩帝電器企業(yè)首先要增強(qiáng)營運(yùn)資金管理的意識，要認(rèn)識到營運(yùn)資金管理的真正內(nèi)涵，從而，更好的制定一套符合企業(yè)實(shí)際的管理制度?？ㄋ_帝電子企業(yè)的風(fēng)險防范是不能被忽略的，在任何管理規(guī)范上，都應(yīng)具備相應(yīng)的風(fēng)險防范，這樣當(dāng)實(shí)際風(fēng)險到來時，我們可以穩(wěn)重、沉著對待，不至于驚慌失措，并且還有利于對卡薩帝電子上中下游及內(nèi)部管理進(jìn)行研究，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，使卡薩帝電子營運(yùn)資金管理制度更加完善。參考文獻(xiàn)[1]柳思博,袁華清,翟俊.基于價值鏈的企業(yè)營運(yùn)資金管理改進(jìn)研究——以燕京啤酒為例[J].財(cái)會通訊，2021(2):66-70.[2]丁天翔,盧嘉言,閻正青,薛藝.卡薩帝電器公司營運(yùn)資金管理模式創(chuàng)新與實(shí)踐[J].財(cái)務(wù)與會計(jì)，2022(18):73-74.[3]石昕彤,常文成,賴宗遠(yuǎn).營運(yùn)資金管理策略對企業(yè)盈利能力的影響[J].財(cái)會月刊，2021(06):132-135.[4]秦一鳴,鄧嘉懿,莫明理,蔡華.基于價值鏈的D公司營運(yùn)資金管理研究[D].哈爾濱理工大學(xué)，2021:1-58．[5]雷正陽,劉璞玉,韓君.價值鏈視角下卡薩帝電器企業(yè)營運(yùn)資金管理研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2022(12):114-115.[6]馬崇駿,蘇舒蘭,寧承恩,洪嘉.中小現(xiàn)代家電企業(yè)營運(yùn)資金管理存在的問題和措施分析[J].中國市場，2023(1):72-73．[7]嚴(yán)華章,鄭文彬,黃俊華,蔣嘉.集團(tuán)公司營運(yùn)資金管理探討[J].會計(jì)師，2023(03):45-46．[8]梁博深,樊嘉慕.基于價值鏈視角的OPM戰(zhàn)略營運(yùn)資金管理研究——以卡薩帝電器公司為例[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2022:1-67．[9]葉宏智,孟文正,衛(wèi)宏達(dá),余潔明,尹嘉.價值鏈視角下營運(yùn)資金中的存貨管理——以TCL集團(tuán)為例[D].廣東外語外貿(mào)大學(xué)，2022:1-48．[10]易嘉寧,米天駿,盛嘉.卡薩帝電器公司營運(yùn)資金管理研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2023(02):117-119．[11]郝一平,方慧梅,謝正宇,龔宗.基于供應(yīng)鏈視角下的卡薩帝電器企業(yè)營運(yùn)資金管理研究[J].中國商論，2023(03):119-170.[12]姜潔雅,李璞晨,汪明.營運(yùn)資金管理[M].高等教育出版社，2023.[13]SandipDhole、SagarikaMishra、AnandaMohanPal.Efficientworkingcapitalmanagement,financialconstraintsandfirmvalue:Atext-basedanalysis[J].Pacific-BasinFinanceJournal,2021,(58).[14]SamuelAdebayoOlaoye、RichardAdeleyeOkunade.WorkingCapitalManagementandProfitabilityofListedManufacturingFirmsinNigeria[J].JournalofEconomics，ManagementandTrade.2022,(3):35~38.[15]SaraFernández‐López、DavidRodeiro‐Pazos、LucíaRey‐Ares.Effects