項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保措施及方案

1)質(zhì)量架構(gòu)介紹不息厚德載物”的校訓(xùn)，崇尚“承擔(dān)探索超越”的做事準(zhǔn)則和“忠誠(chéng)、責(zé)任了“堅(jiān)持自主創(chuàng)新模式做大做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)建立持續(xù)發(fā)展機(jī)制大力提升公司價(jià)■產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品收集、對(duì)比分析務(wù)部，開設(shè)了100多個(gè)席位，保證全年365天為顧滿意狀況定期進(jìn)行電話訪問(wèn)，并將訪問(wèn)的結(jié)果進(jìn)行分2)質(zhì)量保證體系的開展，公司對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、施工控制、文件和資料的過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使3)工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各■《質(zhì)量手冊(cè)》■《有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》■設(shè)備安裝沒(méi)有按說(shuō)明書(或系統(tǒng)施工■項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)系統(tǒng)的理解不完整(或偏差);工程資料的不完整。(旋鈕)。隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。報(bào)驗(yàn)監(jiān)理認(rèn)可，方可進(jìn)行各系統(tǒng)施工隊(duì)?wèi)?yīng)該自檢，交現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的主管工根據(jù)我公司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因作并且盡職盡責(zé)的員工，以高度敬業(yè)精神來(lái)保證工由我公司安排確保各系統(tǒng)施工單位對(duì)下屬施工員進(jìn)行培訓(xùn)，施工員必須對(duì)所有負(fù)責(zé)的系統(tǒng)工程有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)于工程量、工時(shí)、工程變化情況等都要準(zhǔn)確記錄報(bào)完善的質(zhì)量保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門協(xié)落實(shí)具體的人員來(lái)完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對(duì)各工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程在工程施工時(shí)必須做好本系統(tǒng)、措施，加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工的人樣愛(ài)護(hù)工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)保護(hù)包括本系統(tǒng)的已完成的管線槽鋪設(shè)、已安裝或?yàn)楸ＷC系統(tǒng)的順利開通，我們?cè)趯?duì)參加施工人員進(jìn)行思想教育的同時(shí)采取視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工時(shí)，必須采取措施，如加固護(hù)地面、墻面、門窗不受損壞。在吊頂內(nèi)的安裝施工與土建、設(shè)備安裝、裝飾嚴(yán)禁利用已安裝好的設(shè)備、管道等作腳手架使用、吊拉承重件或焊吊支架對(duì)已安裝好的設(shè)備作好標(biāo)識(shí)，注明設(shè)備名稱、作業(yè)作業(yè)完畢，線槽、盒箱等加蓋蓋好，穿墻預(yù)留孔洞堵塞嚴(yán)密，不得亂扔食在設(shè)備開箱就位以及就位以后過(guò)程中，各施工人員心，同時(shí)要加以某些具體措施(如安排專人管理、設(shè)置隔離和防護(hù)裝置等),必合理安排施工進(jìn)度，對(duì)安裝設(shè)備盡早進(jìn)行調(diào)試，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)本加強(qiáng)安裝后設(shè)備的保護(hù)，對(duì)貴重物品進(jìn)行晚間巡生設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)告檢查、公安部門處理本項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量目標(biāo)為：滿足招標(biāo)文件要求及項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)范“合格”配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備均以得到保工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對(duì)工程質(zhì)量在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文件的控制和實(shí)施過(guò)程現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，不放松制訂詳細(xì)而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃按方案設(shè)計(jì)和合同要求以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有備檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量資質(zhì)必須標(biāo)識(shí)全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù)，指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督1)工程質(zhì)量保證體系2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)3)質(zhì)量職責(zé)分配織成員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。工程技術(shù)組活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量情況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則——即原因不清不放過(guò)，責(zé)任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)絡(luò)工組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技4)工程質(zhì)量保證依據(jù)程序(流程圖)《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院279號(hào)令)要求。5)質(zhì)量記錄,等等。(2)系統(tǒng)配置管理工具(1)安全管理組織機(jī)構(gòu)圖(5)安全管理制度序號(hào)制度名稱備注123456789對(duì)重要的施工方案和特殊施工工序先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向參加實(shí)施的各類人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求施的關(guān)鍵。施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按施工安全措施詳細(xì)的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工作方法。這是貫徹施工方案中安全措施的補(bǔ)充和完對(duì)所有入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教H方家機(jī)安全工精安全同安fe正達(dá)安全日后查里原地安全情術(shù)酒事黑用電重工n見設(shè)土情術(shù)交固安1.1.1.4.安全重點(diǎn)1.1.1.4.1.確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施1.1.1.4.2.施工安全保證措施1)崗位責(zé)任制2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制5)持證上崗制度6)各項(xiàng)專業(yè)管理制度各施工班環(huán)境管理邏輯框圖環(huán)境審核與評(píng)估環(huán)境審核與評(píng)估環(huán)境巡查和監(jiān)測(cè)不符合糾正預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督信息交流和文件管理應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)運(yùn)行控制和施工管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、培訓(xùn)環(huán)境保護(hù)工作方案環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)法規(guī)和其它要求敏感點(diǎn)和環(huán)境影響(1)建立項(xiàng)