企業(yè)員工工匠先進事跡材料（7篇）

企業(yè)員工工匠先進事跡材料（精選7篇）在學(xué)習、工作乃至生活中，大家都經(jīng)常接觸到事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)員工工匠先進事跡材料（精選7篇），希望能夠幫助到大家。企業(yè)員工工匠先進事跡材料篇1時光如梭，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，她在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當她第一次走進前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認真學(xué)習操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。在崗愛崗，用心做事。每天當她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認真細心，一絲不茍，推條子時她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，詳細交代設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。加班加點，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。嚴以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達到優(yōu)級手；在2010年度操作比武中獲得一等獎；2009年度操作比武中獲得二等獎，2011年集團公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進生產(chǎn)者；榮譽面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻著自己的青春和力量。企業(yè)員工工匠先進事跡材料篇2李是張家峁公司機修車間主任，二十余載的煤礦工作，鑄就了他堅毅、務(wù)實的性格，形成了他在工作中出類拔萃、敢為人先的職業(yè)素養(yǎng)。懷著對職業(yè)的赤誠和熱愛，他從一點一滴的小事做起，鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理，用實際行動譜寫著現(xiàn)代化煤礦工人的光輝形象。該同志自擔任機修車間主任、黨支部書記以來，在公司企業(yè)文化指引下，從管理中提煉文化，以文化促進管理，車間廠容廠貌煥然一新，人員氣勢激奮昂揚，大環(huán)境井然有序，小班組融洽和諧，樹立了良好的對內(nèi)對外形象。一、以公司企業(yè)文化為準繩，構(gòu)建車間文化理念體系。企業(yè)文化是管理的升華，是精細化管理強有力的抓手。他以車間黨支部為堡壘，結(jié)合公司企業(yè)文化，研究提煉了符合車間的文化體系，細化文化建設(shè)，結(jié)合車間各崗位工種情況，提煉總結(jié)了各崗位工作目標，安全理念30余條;設(shè)計制作了員工工作目標牌板，使企業(yè)文化落到實處，做到每個崗位都有安全理念，每位職工都有工作目標。二、規(guī)范班前會禮儀，細節(jié)之處體現(xiàn)車間執(zhí)行力文化。為使班前會程序化和規(guī)范化，他制定了車間班前會制度和班前會記錄表，通過班前會制度的規(guī)范以及記錄的健全完善，使車間告別了以往班前會有內(nèi)容無程序，記錄有重點不全面的局面，向職工表達了車間在精細化管理上的決心，潛移默化的提升職工干好各項工作的執(zhí)行力。三、創(chuàng)新五精管理應(yīng)用，提升車間精細化管理水平。為扎實推進精細化管理工作，他以五精管理為抓手，全力打造品牌車間。針對綜采車間既承擔機電設(shè)備維修又承擔機電設(shè)備庫房管理的工作特點，他和班子其他成員認真研究，嚴格推行四項技術(shù)應(yīng)用，將綜采車間進行區(qū)域定置劃分，并對各區(qū)域采用圍網(wǎng)焊接進行精確定置，完善了各區(qū)域定置看板50余塊，各類設(shè)備標識400余項，各類區(qū)域、貨架編碼1000余條;在他的帶領(lǐng)下，車間精細化工作呈現(xiàn)新亮點。井下電氣設(shè)備維修、實驗、培訓(xùn)區(qū)不僅是電氣設(shè)備維修、實驗的區(qū)域，同時還承擔著公司維修電工實踐教育培訓(xùn)和技術(shù)比武基地的重任。今年以來，該車間組織和配合公司上級部門開展了6次維修電工實踐教育培訓(xùn)及新員工入井前實踐培訓(xùn)任務(wù)，1次職工技術(shù)比武大賽。示范展示區(qū)主要以安全生產(chǎn)精細化管理為標準，目前該車間自主設(shè)計完成了精品掘進工作面管線吊掛及示范展示樣板和井下電氣設(shè)備常見50種失爆現(xiàn)象展示樣板兩項管理創(chuàng)新，分別獲得了張家峁公司工會第三季度、第四季度小改小革一等獎的殊榮，為公司精細化管理注入了新活力。四、加大車間職工自主培訓(xùn)力度，融入學(xué)習型企業(yè)文化。為了進一步提高機修車間維修質(zhì)量，為礦井安全生產(chǎn)提供有力維修保障，該同志從學(xué)習工作化入手，帶領(lǐng)車間職工積極開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)，制定專項培訓(xùn)計劃，利用每周學(xué)習例會開展集中性技術(shù)培訓(xùn)，使職工真正融入到學(xué)習工作化氛圍之中，有力提高了車間各項維修服務(wù)水平。為了使職工在工作中得到學(xué)習，該同志緊緊圍繞安全生產(chǎn)，強化生產(chǎn)事故應(yīng)急能力，提高設(shè)備維修質(zhì)量這一目標，每年在車間舉行一次崗位危險源辨識演練活動，在職工工作區(qū)域或是維修環(huán)節(jié)上設(shè)置假想的危險源，讓職工進入工作崗位，考核職工在工作前或工作環(huán)節(jié)中是否能夠及時辨識察覺提前設(shè)置的危險源，并以安全合理的方法進行處置。演練完成后及時召開專題座談會進行經(jīng)驗交流，不但提高了職工日常工作安全生產(chǎn)意識，也增強了職工標準化操作的能力。企業(yè)員工工匠先進事跡材料篇3作為一名檸條塔公司企業(yè)文化師，面對企業(yè)發(fā)展進程中出現(xiàn)的新情況和新問題，如何找準作為支部書記的助手、單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀和職工群眾的朋友的定位，從而充分發(fā)揮好文化師的職能，是丁朋朋同志始終思考和實踐的課題。實際工作中，該同志主要做了以下幾方面的努力。一、認真學(xué)習，做好核心價值觀的宣貫者。該同志從內(nèi)心深處熱愛企業(yè)文化建設(shè)工作，積極參加公司組織的各類企業(yè)文化和五精管理方面的工作，不斷在學(xué)習中增強實踐的本領(lǐng)，在實踐中提升學(xué)習的能力。從而在公司2012年組織的企業(yè)文化師選拔工作中脫穎而出，被公司聘為綜采一隊企業(yè)文化師。自此，開始踏上了企業(yè)文化建設(shè)專職人員的行列。實際工作中，該同志積極學(xué)習公司企業(yè)文化理念精髓，結(jié)合工作實際，利用典型案例，為員工多方面的講解公司企業(yè)文化理念，啟發(fā)和引導(dǎo)職工自覺參與到公司企業(yè)文化建設(shè)工作中。尤其是公司七大核心價值觀確立后，如何能夠讓員工從內(nèi)心深處認同和踐行七大核心價值觀?他多次深入井下一線，采取以身邊人說身邊事的宣貫?zāi)Ｊ?，將大家自己身邊發(fā)生的典型人物和典型事跡，運用到班前禮儀、班中整理和班后講評的各個階段?，F(xiàn)身說法講求實效，讓所有職工朋友從內(nèi)心認同接受踐行七大核心價值觀。通過這一活動的開展，綜采一隊最熱情的人、最誠信的人、最有責任心的人等等，紛紛涌現(xiàn)，七大核心價值觀深深植根于每位職工的內(nèi)心深處。二、創(chuàng)新思維，打造井下休息硐室新亮點。丁朋朋同志深入一線，結(jié)合現(xiàn)場實際，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，創(chuàng)新性地在井下硐室建立了員工休息硐室，為井下員工提供熱水和食物，解決員工班中餐問題。將井下已經(jīng)初具規(guī)模的休息硐室進行了升級改造，著力打造井下核心價值觀宣貫硐室。結(jié)合對照七大核心價值觀的突出點制作了大家喜聞樂見的文化標語：跟咱父母打個電話吧，有信心幫助區(qū)隊打破工作紀錄嗎?在簡單的提示中，逐漸增強職工朋友對企業(yè)文化的歸屬感。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間張貼小笑話的工作思路，將各類標語張貼于休息硐室儲物柜透明玻璃的內(nèi)部，當班中三三整理時，會不經(jīng)意查看到這些標語。這些標語都是簡短的一兩句話、只言片語，有體育趣事，有新聞動態(tài)，職工朋友樂于接受。積極引導(dǎo)職工朋友參與手寫或者摘抄部分名言警句，讓大家有了參與的機會，使公司的核心價值觀宣貫落在了實處，打造了井下核心價值觀宣貫硐室。三、勇于實踐，爭當文化五精建設(shè)的排頭兵。該同志善于思考，善于應(yīng)用五精管理四項技術(shù)，先后組織建立了井下材料硐室和機環(huán)雙檢牌板，定置管理各類配件，將設(shè)備列車處的工具柜進行改造和升級，制定每個工種的配件擺放看板，對井下存放配件進行編碼管理，將地面庫房部分重要配件做出精確統(tǒng)計。結(jié)合機環(huán)雙檢講座的內(nèi)容，在井下各個工種的工作區(qū)域，設(shè)置了機環(huán)雙檢牌板，將每道工序進行了流程式的公布，就算初到崗位的人員參照流程圖也能一目了然的了解自己的工作方法和技巧。井下設(shè)備出現(xiàn)故障時，大家參照雙檢流程圖，第一時間能夠找到解決辦法，為正常的生產(chǎn)組織工作提供了技術(shù)保障，使五精管理工作在區(qū)隊開花結(jié)果。在N1207工作面煤機電纜更換過程中，該同志第一時間到了現(xiàn)場，協(xié)助跟班副隊長確定流程，與大家一道，將幾百米的煤機電纜進行了及時更換，使原本計劃24個小時結(jié)束的工作，只用了17個小時便順利完工。企業(yè)員工工匠先進事跡材料篇4中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔著湖北省境內(nèi)國家干線暢通、無線網(wǎng)絡(luò)維護、機動通信、應(yīng)急物資儲備及調(diào)運的維護、搶修任務(wù)，同時，承擔著湖北電信應(yīng)急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)支撐工作，在通信行業(yè)內(nèi)形成了獨具湖北特色的“專業(yè)化＋綜合化”支撐與維護格局。“創(chuàng)新不一定卓越，不創(chuàng)新一定不卓越”，湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中，應(yīng)聲而來，脫穎而出。近年來，工作室發(fā)揮高技能人才團隊作用，大力開展各種形式的人才培養(yǎng)活動；充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點、難點問題，共同探討創(chuàng)新措施與方法，推動員工崗位創(chuàng)新活動蓬勃發(fā)展。一、各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢迅速凸顯一是建立健全切實可行的高效運行機制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關(guān)于工作室成立方案，制定工作室運行構(gòu)架的匯報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規(guī)范、職責、工作制度及年度工作任務(wù)和工作室相應(yīng)管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實施技術(shù)改進、承擔技術(shù)改造任務(wù)、負責技術(shù)難題攻關(guān)、落實員工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為團隊職責目標。近幾年來，省總工會、省電信工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次湖北傳輸局指導(dǎo)工作室的建設(shè)工作，并對工作室的運營模式進行指導(dǎo)。工作室建立了月度例會制度、集中學(xué)習制度、以師帶徒制度等，運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)常化。二是組建高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團隊。工作室團隊有50來人，能手精英齊聚，朝氣勃發(fā)，激情昂揚。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監(jiān)控專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響，專業(yè)上頗有建樹的專業(yè)技術(shù)骨干。其中鄭成林是中國電信集團技術(shù)能手、維護骨干、B級人才，肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國電信集團公司B級人才等等。如今，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質(zhì)，解決生產(chǎn)難題，提高工作效率，促進安全生產(chǎn)、科技成果轉(zhuǎn)換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺。三是予以足夠的經(jīng)費支持。湖北傳輸局每年都會進行創(chuàng)新成果評比，拿出專項資金用于獎勵員工崗位創(chuàng)新，鼓勵工作室多出成果；對于工作室的技術(shù)骨干、各專業(yè)帶頭人每年會給予專項獎勵；工會還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。二、立足企業(yè)難點、重點，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，勞模創(chuàng)新工作室成績斐然作為無線網(wǎng)優(yōu)的專家，鄭成林帶領(lǐng)工作室的成員始終圍繞解決生產(chǎn)上的難點和重點發(fā)揮積極的作用。針對當前EVDO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中流量負荷預(yù)警時效性差和處理效率低的問題，通過5個月的不斷摸索，開發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現(xiàn)及解決問題的軟件工具——EVDO網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)警監(jiān)控分析系統(tǒng)，節(jié)省了運維優(yōu)化成本，并獲得國家軟件著作權(quán)登記證書。由網(wǎng)優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動通信網(wǎng)中解決了高層導(dǎo)頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問題，徹底解決了業(yè)界疑難問題，成功獲得國家專利；由工作室成員付文杰開發(fā)的FTTX數(shù)據(jù)自動分析系統(tǒng)，減少了人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量和差錯，降低人工成本，提高FTTX設(shè)備和資源的精確化維護管理水平，為光進銅退的發(fā)展提供決策依據(jù)，有利于今后FTTH的快速業(yè)務(wù)發(fā)展和提高客戶感知。幾年來，在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新，共產(chǎn)生75項創(chuàng)新成果，12個項目獲得國家專利和軟件著作權(quán)。三、桃李成溪，勞模創(chuàng)新工作室擔當人才培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升重任甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔著技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)，同時人才的培養(yǎng)已成為工作室的一項重要工作。新大學(xué)生胡斌，從進入工作室的第一天起，工作室就制定了專門的培養(yǎng)計劃，確定了研究課題，并輔導(dǎo)他對課題的推進和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下，他已成長為一名無線專家，針對網(wǎng)絡(luò)資源忙閑不均的情況，他通過“資源調(diào)整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購開銷近570萬，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上，他取得無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競賽第一名的好成績，并獲得“湖北五一勞動獎?wù)隆?。湖北傳輸局的?nèi)訓(xùn)師隊伍以創(chuàng)新工作室成員為主體，他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術(shù)要求》，受到集團公司充分肯定和認可，并將該技術(shù)要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術(shù)規(guī)范》（V1.2版），作為全集團的防雷接地整治技術(shù)規(guī)范下達；他們編寫的《電信傳輸維護寶典》為傳輸員工日常維護工作提供了專業(yè)指導(dǎo)。不驕不躁、謙虛好學(xué)和傾囊相授，已經(jīng)成為工作室每位成員的專業(yè)態(tài)度和行動指南?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸?shù)?沃土，持續(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。4G時代即將到來，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網(wǎng)絡(luò)最新、最美的藍圖！企業(yè)員工工匠先進事跡材料篇5男，1963年4月出生，漢族，中共黨員，研究生文化，高級政工師。歷任鋼鐵廠鋼研所技術(shù)員、鋼鐵廠團委干事、鋼鐵廠團委副書記、詳細內(nèi)容請看下文1月，同志舍棄優(yōu)越的都市生活，從xx奉調(diào)到xx縣xx鄉(xiāng)主持籌建草樓鐵礦。在生活條件極其簡陋的民房里他一住就是兩年多，在這兩年多的時間里，王開春同志以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的艱苦樸素的風范，帶領(lǐng)全體礦山建設(shè)者以昂揚的斗志、嚴謹?shù)淖黠L，艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏，超負荷工作，推動公司超常規(guī)發(fā)展。在王開春同志的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷完善、規(guī)范、科學(xué)，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定。共采出原礦263.62萬噸，同比增長16.6%，選礦廠處理原礦278.18萬噸，同比增長23%，生產(chǎn)鐵精粉82.32萬噸，同比增長30.6%，報表利潤1.52億元，上繳稅收1.5億元，完成井下開拓7517米，實現(xiàn)工程量110049立方米，完成采準9536米，實現(xiàn)工程量144241立方米，創(chuàng)造了國內(nèi)同類型地下大型礦山最快建成、達產(chǎn)達效、升級換代的多項紀錄，環(huán)保先行、綠色開采等礦山綜合利用方面已被當?shù)卣珜?dǎo)為鐵礦開采的典范。踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓礦山各項工作。在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀活動中，王開春同志深入實際，經(jīng)過深入的調(diào)查研究，提出了一系列解決有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、職工關(guān)心的熱點問題。在他的帶領(lǐng)下，公司各項工作不斷規(guī)范，通過加強解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重加強和改進思想政治工作等工作方式方法，確保了生產(chǎn)順行和職工隊伍穩(wěn)定;他狠抓干部隊伍建設(shè)，強化黨風廉政建設(shè)，各級黨組織的政治核心作用得到充分發(fā)揮，組織建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強，廠容廠貌煥然一新，企業(yè)和諧，職工穩(wěn)定，為企業(yè)做大做強、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的政治保證。注重社會效應(yīng)、堅持持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)發(fā)展。王開春同志十分重視持續(xù)、協(xié)調(diào)、循環(huán)的發(fā)展思路，努力為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展貢獻力量。他將建設(shè)“綠色礦山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱縣應(yīng)用尾礦回填法，減少環(huán)境污染，提高資源綜合利用。該項目的實施成功，填補了國內(nèi)200萬噸地下礦山充填的空白。堅持走可持續(xù)之路是金安礦業(yè)的不變追求，在王開春的領(lǐng)導(dǎo)下，公司今年又投資興建充填材料廠、尾礦制磚廠等環(huán)保項目，不斷踐行著“綠色礦山”的企業(yè)理念。為了更好發(fā)揮企業(yè)社會職能性，他和當?shù)卣e極聯(lián)系，主動幫助解決農(nóng)民的一些實際困難，協(xié)助鄉(xiāng)里修整道路，資助當?shù)亟逃聵I(yè)，盡可能吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)，安排農(nóng)民礦內(nèi)運輸?shù)?，職工人均收入達到3萬6千元，比高出了4千元，在全市工業(yè)企業(yè)中位居前列。企業(yè)員工工匠先進事跡材料篇6勞模主要事跡一假若你問我，一個工人的靈魂高度為幾何?那我想說的是，像史松建這樣原初是為了尋求行為“自由”而中意鐵路建設(shè)者的青年人，最終得到了哲學(xué)意義上的“自由”——在技藝的王國里，他得心應(yīng)手——就是值得其他工人仰面企望的靈魂之巔，勞模事跡。倘若你問我，一個小人物的靈魂度有多復(fù)雜?那我告訴你，一個人在2019年的時間里，把電工、鋼軌焊接、整體道床澆注、作業(yè)隊管理、軌道車司機、起重工、鉗工等7個并不相互依存，也不彼此關(guān)聯(lián)的專業(yè)干得出神入化，就是一種復(fù)雜度?！叭耸堑敢磺卸急４娴摹！?9世紀俄國文學(xué)家兼革命家赫爾岑說，“他既要玫瑰，也要冰雪;在枯熟的葡萄藤旁邊，他希望纏絡(luò)著五月的鮮花!”史松建也有這樣的狂想，以為當工人修鐵路既可以觀賞好多風景，可以游歷天南海北，還可以每月拿工資，這樣的美差對一個17歲從少年向青年交替時刻的小男人來說，真真具有無盡的吸引力，而當他一旦側(cè)身這個行當后，才發(fā)現(xiàn)父親的席不暇暖和東奔西走原來是這樣的單調(diào)刻板毫無詩意。當然，召喚史松建來修鐵路的，還有人作為動物的本能——追求自由?！啊杂伞鞘匪山ㄟx擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由。‘跟著工程走，感覺想上哪兒就能去哪兒?！闭\如赫爾岑所言，在冰雪季節(jié)想收獲玫瑰是虛妄的，史松建的想法注定撞碎在現(xiàn)實的堅石上。小人物的靈魂除了具有高度，還具有復(fù)雜度。不滿足自己的電工身份過于單一，史松建開始向“橫處”呈“跨越式”發(fā)展，除了電工，他嘗試了其他好幾個工種，2019年后，他“跨界”成功，事跡材料《勞模事跡》。這樣，由這位小人物的靈魂的復(fù)雜度所派生的高度幾可與大師級的“大家”相匹敵——因為“跨界”成功，那種橫亙7個行當?shù)膽B(tài)勢，使得從1776年以來235年一直巍然屹立經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域的斯密的“分工學(xué)說”受到了一個工人“中國式”的挑戰(zhàn)。而漫溯史松建2019年的職業(yè)生涯，給人的啟示其實很簡單——人才是自由的花朵，自由的張力有多大，人才之花就有多絢爛。史建松靈魂的最高刻度，大概當屬于他對企業(yè)的依存感。一個小小的工人，無非就是干活拿錢，單位的興衰顯然不是自己所能掌控的，而當有人質(zhì)疑史建松為何要學(xué)那么多時，他反詰道：“要是單位不好了，我們職工還能好嗎?”單位不好，作為職工的“我們”必然不會好——這，就是一個小人物的靈魂高度。2019年前，“自由”，是史松建選擇做一名鐵路建設(shè)者的最大理由。2019年后，在企業(yè)發(fā)展的軌跡中，他磨礪成一個全能型的勞動者。2019年間，史松建其實只干了一件事：做一個好工人，一個總是被人需要的好工人。企業(yè)員工工匠先進事跡材料篇7許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會副會長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學(xué)會數(shù)學(xué)分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進修學(xué)校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習的成功經(jīng)驗。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學(xué)生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助，還組織學(xué)生互助給以解決，許多接受過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，積極開展教學(xué)科研活動，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學(xué)習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻。許興龍同志在擔任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學(xué)驗收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實驗學(xué)校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快