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1頁/1頁/6內(nèi)部管理制度系 （標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改PAGE2頁/NUMPAGES6作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。多種經(jīng)營材料成本的核算(維修、保潔、食堂辦公費(fèi)用;(劃分各個部門日常各種過程資料的建立及上交報表⑵晚會記錄表的建立⑶本部門主管日記錄表⑷項目助理日檢記錄表⑸客房接待記錄臺帳⑹客戶投訴接待臺帳⑺客戶回訪臺帳⑻返修情況日報表⑼重大客訴處理單(日報⑽管理中心周檢表(助理負(fù)責(zé)，每周六會同各部門一起⑾周工作總結(jié)⑿周工作計劃⒀月檢報表⒂各項費(fèi)用收支情況一覽表⑵裝修巡查記錄表(每日一次⑷周檢表(公區(qū)/售樓中心/樣板房⑹返修核實(shí)情況記錄表(以每日復(fù)檢結(jié)果核實(shí)⑺周工作總結(jié)(包括本周完成的返修任務(wù)和工程維修整改任務(wù))⑻周工作計劃(下月重點(diǎn)工作措施⑼材料使用情況周(月)⑵訓(xùn)練(學(xué)習(xí))⑷門崗進(jìn)出人員登記表(無證外來人員⑸進(jìn)出車輛登記表(門崗/車場⑻夜班班長巡查(查崗)⑵主管巡查記錄表(衛(wèi)生/綠化情況⑶倉庫月盤存表(包括維修/保潔/保安/客服/食堂⑶月度考核(工作完成情況⑷會議紀(jì)要表(工作安排表

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