【水利水電工程施工質(zhì)量控制措施探析（論文）6400字】

水利水電工程施工質(zhì)量控制措施分析目錄TOC\o"1-3"\h\u18260摘要 摘要：為了推動水利事業(yè)的發(fā)展，國家加大了對供水的投入，出臺了一系列的扶持政策，使我國的水利事業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)供水工程建設(shè)，保證工程質(zhì)量是一個值得探討的問題。做好工程質(zhì)量工作，既是對建設(shè)者的嚴(yán)格要求，更是對人民的責(zé)任，影響國家的長遠(yuǎn)利益。本文首先闡述了水利水電工程施工的質(zhì)量管理，其次，通過對工程質(zhì)量體系的分析，發(fā)現(xiàn)水利水電工程施工質(zhì)量體系不完善，施工過程不嚴(yán)格的問題，在此基礎(chǔ)上，本文從質(zhì)量管理體系的科學(xué)化、過程質(zhì)量監(jiān)控等方面提出了相應(yīng)的對策。希望通過這篇論文，能夠?qū)ξ覈ㄔO(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理提供一定的參考價值。關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理1前言不管開展什么工程都要重視質(zhì)量，國內(nèi)的建筑項(xiàng)目也是以質(zhì)量為先。不管是設(shè)計(jì)、策劃、監(jiān)督、管理，都要保證品質(zhì)，沒有了品質(zhì)，就無法保障后續(xù)工作的順利進(jìn)行。國家領(lǐng)導(dǎo)人提出，建設(shè)項(xiàng)目要以質(zhì)取勝，一切以人民利益為先，不能為了一己私利，不顧群眾，作出與集體利益背道而馳的事[1]。施工必須重視質(zhì)量，絕不能馬虎，在建設(shè)初期和施工的整個過程中，必須確保工程的質(zhì)量。在施工過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，將會造成嚴(yán)重的后果。有可能危及到國家和人民的利益，甚至?xí){到人民的生命安全?；?xiàng)目不能以自身利益為重，要為子孫后代謀福祉，一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，將危及子孫后代的生命和財(cái)產(chǎn)。針對項(xiàng)目存在的問題，有關(guān)部門采取了多種措施，以明確哪些項(xiàng)目技術(shù)合格，哪些項(xiàng)目不合格[2]。為了促進(jìn)我國水利建設(shè)，政府加大了投資力度，實(shí)施了一系列的支持措施。我們正處在一個富裕穩(wěn)定的社會中，保障人民群眾的幸福生活是社會主義現(xiàn)代化的重要組成部分。要提高水利建設(shè)的質(zhì)量，不僅要政府重視，而且要有科學(xué)的管理戰(zhàn)略。這不僅僅是技術(shù)上的問題，更與一個國家的經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展、政治的發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。水利建設(shè)工作者要有使命感，要有責(zé)任心，要嚴(yán)肅對待水利工作[3]。但目前國內(nèi)的一些供水工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中仍有質(zhì)量問題。這些問題不僅會對工程質(zhì)量造成一定的影響，也會對施工和管理造成一定的難度。如何提高供水工程的質(zhì)量，是一個值得探討的課題。搞好工程質(zhì)量，不僅是對廣大建設(shè)者，更是對人民群眾的一種責(zé)任，是一項(xiàng)長期的國家利益。隨著時代的發(fā)展，歷史的變化，新農(nóng)村的興起，人們的思想意識也發(fā)生了變化，對水利安全的需求也越來越大。本文以水利水電工程項(xiàng)目為實(shí)例，對施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)行了研究，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量概述2.1工程施工質(zhì)量管理的概念工程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量管理的原則、方法和程序，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和控制。質(zhì)量管理一般包含質(zhì)量方針和目標(biāo)，質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量控制，質(zhì)量保證和質(zhì)量改善[4]。一方面，建設(shè)階段要堅(jiān)持社會主義建設(shè)理念，明確建設(shè)重點(diǎn)及有關(guān)法律、法規(guī)。雙方應(yīng)按照各自的工作和工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確各施工單位的職責(zé)，即保證工程施工的質(zhì)量與工程的要求、施工的順利進(jìn)行，同時設(shè)計(jì)、施工、控制、檢查等工作也要有序開展。施工期間，設(shè)計(jì)單位要對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，以保證工程的順利進(jìn)行。根據(jù)建筑業(yè)特殊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對兩個改造項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，保證工程建設(shè)按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，保證工程質(zhì)量的順利進(jìn)行，滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求。2.2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水利建設(shè)是指根據(jù)利弊的原則，對現(xiàn)有地表水和地下水進(jìn)行合理的管理和使用。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須建造水壩、排水渠、切斷管道、進(jìn)水口、運(yùn)河、輸水管道、木筏、捕魚路線和其他非常多樣化的水結(jié)構(gòu)。供水工程具有公益性、操作性等特點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、分級指導(dǎo)[5]。2.2.1水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容建筑單位按照自身的資質(zhì)和經(jīng)營范圍，承擔(dān)水利項(xiàng)目的相關(guān)工作，并接受監(jiān)理部門對其施工資質(zhì)和質(zhì)量保障制度的監(jiān)督。建設(shè)單位的質(zhì)量管理工作包括四個方面：（1）水利建設(shè)是指根據(jù)利弊的原則，對現(xiàn)有地表水和地下水進(jìn)行合理的管理和使用。對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)有基本的責(zé)任[6]。（2）建筑施工單位不得將其承包的工程項(xiàng)目外包。分包工程時，承包人必須具有相應(yīng)的資質(zhì)，并對其工程的施工質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，由總承包單位承擔(dān)全部的工程質(zhì)量責(zé)任[7]。（3）施工企業(yè)要實(shí)行質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，制定和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和評價辦法，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制。施工過程中要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行“三檢制”，保證施工過程的全過程監(jiān)控[8]。（4）完成后的工程質(zhì)量必須符合現(xiàn)行的國家、水利部門的規(guī)范及設(shè)計(jì)文件，并將全部技術(shù)文件、試驗(yàn)結(jié)果及其他有關(guān)信息提供給公司[9]。2.2.2水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的方法施工質(zhì)量管理是質(zhì)量控制、統(tǒng)計(jì)控制、質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)。其中包含了專家、管理學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)，以及以科學(xué)理論與程序?yàn)榛A(chǔ)的思想教育。組織施工單位及所有人員，對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。建筑質(zhì)量管理由質(zhì)量檢查、全面質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理三大部分組成。其中，全面質(zhì)量管理是一種專業(yè)化的管理，與高科技、商業(yè)模式、統(tǒng)計(jì)、思想教育等緊密結(jié)合，各單位、各部門、職工運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)、技術(shù)和方法，全面保障工程的安全。要確保項(xiàng)目的安全與質(zhì)量，必須建立健全的質(zhì)量與安全管理體系。在編制控制標(biāo)書和施工標(biāo)書時，應(yīng)對招標(biāo)人的組織結(jié)構(gòu)提出明確的要求，同時，在招標(biāo)過程中，施工和監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守工程監(jiān)理和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)定。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)程序中選定的人員相協(xié)調(diào)。在不同情況下，數(shù)額不等的經(jīng)濟(jì)懲罰，將此條款列入建筑工程與管制合約，并由建筑與管制部門嚴(yán)格執(zhí)行，以保證建筑單位及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。要重視設(shè)計(jì)的質(zhì)量和安全管理。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的責(zé)任心，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理。在工程建設(shè)中，要落實(shí)責(zé)任，科學(xué)管理，密切合作，共同提高工程質(zhì)量和安全管理，防止工程質(zhì)量安全事故[10]。要確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，就必須要有一個統(tǒng)一的組織結(jié)構(gòu)，明確各方責(zé)任，建設(shè)單位的組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任要切實(shí)落實(shí)，監(jiān)督單位的組織結(jié)構(gòu)要與招標(biāo)工作相適應(yīng)，對擅自變更組織機(jī)構(gòu)的人員要按不同的情形予以罰款。這些都是要在合同中體現(xiàn)出來的，這些都要寫在合同上，以確保他們的責(zé)任。為了保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行，該條款已列入工程合同、監(jiān)理合同中，并由施工、監(jiān)理等部門嚴(yán)格執(zhí)行，以保障工程建設(shè)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任，不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平，把質(zhì)量管理工作作為企業(yè)的第一要務(wù)。在工程建設(shè)中，要落實(shí)任務(wù)、責(zé)任、科學(xué)管理、相互配合，以提高工程質(zhì)量和安全管理水平，預(yù)防工程質(zhì)量和安全事故。

3水利工程施工質(zhì)量管理存在的問題3.1質(zhì)量管理體系不完善根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定，所有的鏈接必須對施工過程進(jìn)行監(jiān)控和施工的各個階段都必須嚴(yán)格遵守，不得松動。如果在項(xiàng)目的某一階段出現(xiàn)問題，后續(xù)項(xiàng)目就無法實(shí)施。未經(jīng)核準(zhǔn)的工程是不會有任何保障的。但實(shí)際情況是，工程質(zhì)量管理系統(tǒng)缺少有效的過程與控制。目前，我國中小規(guī)模的工程項(xiàng)目建設(shè)存在著諸多問題，如：部門責(zé)任劃分不清、沒有引入法律責(zé)任制度、招標(biāo)責(zé)任制度和控制制度等。沒有明確的分工，工程項(xiàng)目就不能按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織，沒有嚴(yán)格的技術(shù)和施工規(guī)范就不能保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。在建設(shè)供水水電工程時，施工企業(yè)面臨著施工進(jìn)度的巨大壓力。有的建筑企業(yè)在工程建設(shè)中不向業(yè)主索要賠償，只注重工期，造成進(jìn)度不合理、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的嚴(yán)重后果，缺乏完善的質(zhì)量管理制度，造成了治理過程中的漏洞。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理只考慮質(zhì)量管理形式，只作為一種應(yīng)對的手段更高級別的單位的檢查，并沒有實(shí)際效果。這種想法削弱了許多質(zhì)量管理者的質(zhì)量意識[11]。另一方面，負(fù)責(zé)品質(zhì)管理的人，他們的職業(yè)操守很不穩(wěn)定，很難抵擋住金錢的誘惑。為了避免對建材的采購進(jìn)行嚴(yán)格的管制，他們通常會和建筑工人一起工作。供水與水工程公司在其施工現(xiàn)場已建立起一套功能品質(zhì)系統(tǒng)，但未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝。3.2水利工程建設(shè)過程不嚴(yán)謹(jǐn)在供水工程建設(shè)過程中，由于材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等諸多因素的影響，對工程質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。建筑工程所用的材料種類繁多，有的還會受到特殊情況的制約，甚至是不常用的材料和裝備。工程設(shè)備的運(yùn)用、人員的技術(shù)水平都會對工程的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在施工中，施工單位的管理、規(guī)劃方案、施工組織方式等方面的創(chuàng)新是影響施工質(zhì)量的重要因素。水利工程與其它行業(yè)的施工項(xiàng)目不同，它所涉及的領(lǐng)域很廣，有時也很復(fù)雜[12]。比如，很多的工程機(jī)械和設(shè)備是專門為工業(yè)設(shè)計(jì)的，而大部分的建材和工具都是專門為工業(yè)設(shè)計(jì)的。因此，要加強(qiáng)對水利工程建設(shè)的全過程管理，并對過程控制進(jìn)行規(guī)范化。機(jī)械行業(yè)中出現(xiàn)了大量的非常規(guī)施工，施工單位對施工方案的重視程度較低，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往會造成很多安全隱患。因此，要加強(qiáng)對水利工程建設(shè)的全過程管理，并對過程控制進(jìn)行規(guī)范化。機(jī)械行業(yè)中存在著很多不規(guī)范的施工行為，施工單位對施工方案的重視程度不高，由于經(jīng)驗(yàn)不足，往往造成許多安全隱患。3.3水利工程施工材料管理不重視水泥、粉煤灰、添加劑均為工廠制造，一般采用砂石或靠近河床的池塘進(jìn)行加工。目前有些廠家的產(chǎn)品沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，屬于山寨品，技術(shù)砂石的材質(zhì)也有問題。但混凝土的質(zhì)量存在著很大的不確定性，這是因?yàn)樗鼘C(jī)械的要求。水利建設(shè)工程施工密集、專業(yè)，工程質(zhì)量管理的實(shí)施監(jiān)測方法可分為工程監(jiān)理與子工程監(jiān)理兩種。在部分工程質(zhì)量管理中，對工程的前、后兩個階段進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督。這就造成了工程項(xiàng)目的整體管理難度大，很可能對工程項(xiàng)目的整體管理做得不夠，缺少規(guī)范的支撐，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量管理的缺陷[13]。由于建筑材料種類多、數(shù)量多，不可能逐個檢驗(yàn)，但抽樣方法不科學(xué)。建筑材料成本高，部分承建商為謀取個人利益，不嚴(yán)格按照要求選材，導(dǎo)致建筑材料不合格。另外，一些采購人員的質(zhì)量相對較差，無法檢查材料的質(zhì)量，材料的質(zhì)量沒有保證，一些企業(yè)沒有健全的管理制度，無法有效防止劣質(zhì)材料進(jìn)入施工過程，存在安全隱患。4改善水利工程施工質(zhì)量管理問題的對策4.1建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系每個施工團(tuán)隊(duì)都將落實(shí)全體員工的質(zhì)量責(zé)任，各工序均嚴(yán)格遵守生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。在工程施工期間，通過建立定期例會，及時、高效地處理工程中的質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的對策和防范措施，使工程現(xiàn)場的信息更加暢通，從而使工程的施工管理水平得到進(jìn)一步的提升。建立工程經(jīng)理中心體系，由施工組長、工人員組成的工程質(zhì)量自我審查體系，由施工班組和班組進(jìn)行自我檢查，由施工單位組織驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最后的驗(yàn)收。對所有施工環(huán)節(jié)、隱蔽部件、主要施工技術(shù)及主要部件，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查，記錄并歸檔[14]。根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，確定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度管理等管理制度，并對其進(jìn)行管理，以確保其達(dá)到目標(biāo)，是各有關(guān)部門必須注意的問題。在工程建設(shè)中，對工程的各階段、各階段進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和評定，從而使工程的整體進(jìn)度、速度、質(zhì)量得到控制。使評估結(jié)果透明化，使各單位和各施工單位都能清楚地知道如何進(jìn)行評價。這對各部門之間的配合、工作流程的銜接都是有益的，對保證工程質(zhì)量起到了很好的作用。4.2加強(qiáng)過程質(zhì)量控制在工程建設(shè)中，對工藝活動進(jìn)行了全面的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，其核心是問題，其控制重點(diǎn)是：項(xiàng)目質(zhì)量控制的目的與方案。施工全過程遵循相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程，對每一項(xiàng)工程都實(shí)施三次檢驗(yàn)。若施工過程不能滿足要求，不得進(jìn)行下一步的建設(shè)。關(guān)鍵工藝是流程控制中的一個重要環(huán)節(jié)，也就是基于歷史數(shù)據(jù)而常常引起質(zhì)量問題的流程。在施工計(jì)劃中，常常無法通過設(shè)檢查站對工程質(zhì)量進(jìn)行控制[15]。就實(shí)際應(yīng)用情況來看，采用這種方法對其進(jìn)行系統(tǒng)的管理是非常有效的。在進(jìn)行大量的生產(chǎn)之前，對今后的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)今后的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并對其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對操作人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對不合格的進(jìn)行及時清理，減輕了管理工作的負(fù)擔(dān)；在未來的工作中，操作員和檢查員要有一個清晰的、直觀的物理規(guī)范，避免普遍存在的使用問題和大規(guī)模再處理過程帶來的大規(guī)模再處理。因此，施工前所做的工作就是對建設(shè)項(xiàng)目的工藝樣品進(jìn)行審核，以便開展必要的工作，防止大規(guī)模的二次開發(fā)，并有效地監(jiān)控工藝用戶的水平。承包商對建設(shè)工程的質(zhì)量體系、抽樣制度和獎懲制度進(jìn)行監(jiān)督。研究發(fā)現(xiàn)，承包商在夜間往往有質(zhì)量控制系統(tǒng)和輔助管理系統(tǒng)，但如果不實(shí)施這些系統(tǒng)，會嚴(yán)重影響過程操作的效率。4.3嚴(yán)格把控建筑材料質(zhì)量給水設(shè)施是供水系統(tǒng)的生命線，其供給的優(yōu)劣將直接關(guān)系到整個項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在使用前，應(yīng)按工藝要求進(jìn)行檢驗(yàn)，選用優(yōu)質(zhì)原料時應(yīng)嚴(yán)格控制。要杜絕所有的質(zhì)量隱患，必須加強(qiáng)監(jiān)督，減少質(zhì)量危害，加強(qiáng)選材的管理。在采購原材料時，一定要重視原材料的品質(zhì)，而物料是品質(zhì)規(guī)劃的關(guān)鍵。沒有優(yōu)質(zhì)的原料，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的水源工程是非常困難的。這就需要對供水工程的采購進(jìn)行嚴(yán)格的控制，選定指定的采購商，認(rèn)真核對驗(yàn)收記錄，對來料進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁渾水摸魚，堅(jiān)決杜絕不合格的物料流入工地，影響工程質(zhì)量。在挑選采購人員時，要注重挑選具備專業(yè)素質(zhì)、誠實(shí)的人才。此外，要進(jìn)一步強(qiáng)化采購人員的思想認(rèn)識，要通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，物美價廉是我們采購商品的終極目的。在保證施工安全的前提下，高品質(zhì)的材料是確保施工安全的根本。施工企業(yè)的質(zhì)量控制是施工企業(yè)必須做好的基礎(chǔ)工作。必須按照法定標(biāo)準(zhǔn)做好質(zhì)量管理工作，為推進(jìn)供水建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5結(jié)論質(zhì)量管理是供水工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國中小型供水工程建設(shè)質(zhì)量管理尚不完善。分析上述問題后，主要表現(xiàn)為缺乏完整的質(zhì)量體系、工程質(zhì)量控制難度大、缺乏建材質(zhì)量監(jiān)控等問題。最后，提出了保證工程質(zhì)量的措施，建立了科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理體系；加強(qiáng)工地重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理；強(qiáng)化建材的質(zhì)量管理。以湯河水庫為例，對該工程的施工質(zhì)量保障措施進(jìn)行了改進(jìn)，取得了顯著的成效。質(zhì)量管理是供水工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我國中小型供水工程建設(shè)質(zhì)量管理尚不完善。分析上述問題后，主要表現(xiàn)為缺乏完整的質(zhì)量體系、工程質(zhì)量控制難度大、缺乏建材質(zhì)量監(jiān)控等問題。最后，提出了保證工程質(zhì)量的措施，建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，進(jìn)一步說明實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理是是保證水利水電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要途徑。6參考文獻(xiàn)[1]杜慶山.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的對策與建議[J].工程技術(shù)研究，2020，5(10):198-199.[2]楊齊.水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問題及對策分析[J].工程技術(shù)研究，2020，5(08):201-2