資產(chǎn)管理公司成立物業(yè)公司方案

資產(chǎn)管理公司成立物業(yè)公司方案 2019年10月11日，資產(chǎn)管理公司成立物業(yè)公司方案在北京發(fā)布。資產(chǎn)管理公司成立物業(yè)公司業(yè)務(wù)主要包括物業(yè)服務(wù)、園林綠化、設(shè)備租賃等。自成立以來，資產(chǎn)管理公司圍繞服務(wù)國有企業(yè)、優(yōu)化營商環(huán)境的目標(biāo)和要求，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)方式。目前已完成北京石景山資產(chǎn)管理項(xiàng)目、河北省承德市資產(chǎn)管理項(xiàng)目等。下一步，資產(chǎn)管理公司將按照《關(guān)于印發(fā)<河北省承德市<資產(chǎn)管理有限公司<物業(yè)管理中心>組建方案（試行）的通知》要求，按照資產(chǎn)管理公司要求加快物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目成立物業(yè)公司工作進(jìn)程。歡迎有意愿的朋友們咨詢。 一、成立物業(yè)公司的必要性 資產(chǎn)管理公司是在國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求組建的國有獨(dú)資或國有控股股份制企業(yè)。經(jīng)營范圍涵蓋企業(yè)股權(quán)收購、資產(chǎn)處置（不含金融資產(chǎn)）、租賃、實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目管理等。公司主要業(yè)務(wù)為提供公共服務(wù)。服務(wù)范圍包括物業(yè)服務(wù)和園區(qū)管理業(yè)務(wù)，主要業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)管理、園林綠化、設(shè)備租賃等。其主要經(jīng)營項(xiàng)目是：物業(yè)服務(wù)、園林綠化經(jīng)營；園區(qū)綜合開發(fā)與物業(yè)管理；租賃房屋；機(jī)械設(shè)備出租出借（含經(jīng)營),房屋租售等。成立物業(yè)公司可以解決現(xiàn)有人才不足的問題，通過與其他公司合作或者外包等方式引入優(yōu)質(zhì)的社會(huì)工作人才為公司提供必要的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備支撐，以減少專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)成本投入和運(yùn)營成本。降低資產(chǎn)出租所需費(fèi)用，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和利潤水平，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金鏈運(yùn)行管理建設(shè)，提高項(xiàng)目運(yùn)營效率與效益。增加經(jīng)營性收入；通過外部尋求合作伙伴形成新經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 1、組建物業(yè)公司的必要性 (1)便于資產(chǎn)交易和資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)。目前全國各大資產(chǎn)管理公司均存在著融資難和資產(chǎn)租賃的問題。資產(chǎn)租賃的實(shí)施首先要解決融資問題，其次要解決資產(chǎn)租賃所需固定資產(chǎn)及設(shè)備需要占用大量資金而又不能大量轉(zhuǎn)讓抵押等問題。組建物業(yè)公司可有效地解決這一問題。(2)有利于保證項(xiàng)目資金鏈的穩(wěn)定。 2、成立物業(yè)公司的目的和意義 在園區(qū)內(nèi)提供物業(yè)管理和服務(wù)，是資產(chǎn)管理公司在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行投資、建設(shè)及運(yùn)營管理的主要業(yè)務(wù)之一。在園區(qū)內(nèi)服務(wù)是資產(chǎn)管理公司為園區(qū)服務(wù)提供的最基本的服務(wù)內(nèi)容。隨著園區(qū)運(yùn)營管理水平和運(yùn)營效率的不斷提高，園區(qū)公共設(shè)施設(shè)備將更加容易維護(hù)保養(yǎng)，園區(qū)服務(wù)質(zhì)量將進(jìn)一步提升。降低資產(chǎn)出租所需費(fèi)用，提高資產(chǎn)出租所需費(fèi)用的效益；通過外部尋求合作伙伴形成新經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益及抗風(fēng)險(xiǎn)能力；通過內(nèi)部尋找合作伙伴形成新經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 3、成立物業(yè)公司所需需費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn) (1)物業(yè)公司注冊資金：以100萬元為起點(diǎn)進(jìn)行注冊。如果需要注冊物業(yè)公司的話，需要先成立一個(gè)物業(yè)服務(wù)有限公司，再加上公司成立所需要的人員費(fèi)用、辦公場所、水電等。具體成本費(fèi)用和標(biāo)準(zhǔn)請咨詢當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行預(yù)算。(2)物業(yè)出租場地費(fèi)用：按照規(guī)定，必須在辦理營業(yè)執(zhí)照之前支付。如合同約定的租用場地費(fèi)用為每天500元，則不需要繳納場地費(fèi)。如果想獲得經(jīng)營權(quán)，則需要繳納一定的經(jīng)營權(quán)費(fèi)用，不繳納場地費(fèi)的話就會(huì)失去經(jīng)營權(quán)的資格，一般需要繳納一定的違約金。 4、員工數(shù)量及工作時(shí)間需求： 目前公司有在職員工20人，平均年齡30歲，均為中專及以上學(xué)歷。目前員工平均年齡為32歲。公司在原有兩個(gè)人員招聘平臺(tái)上已有較好的職位需求，隨著人員的增加，以及對管理崗位的要求，現(xiàn)有員工所需的工作時(shí)間將越來越長。公司需及時(shí)招人并儲(chǔ)備人才，同時(shí)配備合適的薪資水平。如果員工在原兩個(gè)崗位工作達(dá)不到相應(yīng)的要求，或?qū)⒚媾R被解聘的風(fēng)險(xiǎn)。因此組建新的物業(yè)公司是一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)的解決辦法。 二、組織架構(gòu) 資產(chǎn)管理公司成立物業(yè)公司，需要具備一定的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并具備一定的專業(yè)知識(shí)。按照物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。物業(yè)公司應(yīng)設(shè)董事會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)人員。物業(yè)公司總經(jīng)理為：一人，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，任職資格，具備10年以上從事物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，中共黨員或預(yù)備黨員，熟悉項(xiàng)目工程施工與運(yùn)營，具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)條例和公司規(guī)章制度，熟悉各類專業(yè)技術(shù)，熟悉物業(yè)項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)，具有從業(yè)資格或高級(jí)工程師以上職稱或具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。能熟練操作計(jì)算機(jī)，熟悉計(jì)算機(jī)操作技術(shù)并具有一定經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力和相應(yīng)崗位能力。熟悉物業(yè)的設(shè)計(jì)管理與施工，具備較強(qiáng)的市場開拓能力。熟悉相關(guān)法律法規(guī)及國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。熟悉物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢與要求以及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；熟悉物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工合同及業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則；了解并掌握物業(yè)相關(guān)法規(guī)及行業(yè)發(fā)展趨勢與動(dòng)態(tài)；熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)、政策要求、行業(yè)慣例以及同行業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理規(guī)則；了解行業(yè)市場競爭情況等內(nèi)容。具體事項(xiàng)可與當(dāng)?shù)胤抗懿块T溝通協(xié)調(diào)后再行確定。通過參與公司或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理，對本物業(yè)公司作出評(píng)價(jià)，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)與服務(wù)能力并對客戶服務(wù)有專業(yè)態(tài)度和意識(shí)?！?1、物業(yè)公司經(jīng)理 物業(yè)公司經(jīng)理應(yīng)由物業(yè)公司董事長提名，經(jīng)過公司職工代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。物業(yè)公司經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)條例和物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢與要求以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范了解透徹，熟悉物業(yè)項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉物業(yè)項(xiàng)目相關(guān)事務(wù)。熟悉項(xiàng)目施工工程驗(yàn)收與交付標(biāo)準(zhǔn)；熟悉消防、人防、水工設(shè)施、給排水等各專業(yè)的操作程序及標(biāo)準(zhǔn)；熟悉各類專業(yè)技術(shù)與設(shè)備的操作技能；熟悉物業(yè)工作有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)條例、政策要求、行業(yè)慣例以及同行業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理規(guī)則；了解行業(yè)市場競爭情況、發(fā)展趨勢與動(dòng)態(tài)以及國內(nèi)外其他物業(yè)管理專業(yè)人員的需求情況等內(nèi)容。 2、董事人數(shù)及人選 1、董事會(huì)：由董事長（一人）一名，副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。2、董事會(huì)下設(shè)獨(dú)立董事:1名。獨(dú)立董事包括一名獨(dú)立董事和若干名列席會(huì)議的非獨(dú)立董事。3、監(jiān)事會(huì)：一名，由監(jiān)事長（或股東代表監(jiān)事）提名，經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議表決通過。4、審計(jì)委員會(huì)：由兩名獨(dú)立董事和若干名列席會(huì)議的非獨(dú)立董事組成，審計(jì)委員會(huì)的組成人員（包括會(huì)計(jì)專業(yè)人員、財(cái)務(wù)專業(yè)人員）組成。5、提名委員會(huì)：獨(dú)立董事5名，其中由公司委派1名董事兼任該委員。 3、董事會(huì)下設(shè)的執(zhí)行董事 執(zhí)行董事負(fù)責(zé)公司日常管理工作，代表董事會(huì)履行決策、監(jiān)督職責(zé)。按照有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行董事須具備“五個(gè)一”：具備大學(xué)本科以上學(xué)歷、副高及以上專業(yè)技術(shù)職稱；具備4年以上從事物業(yè)管理的經(jīng)歷；具有獨(dú)立履行職責(zé)的能力。 4、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專職委員如下： 總經(jīng)理，是該物業(yè)公司的主要負(fù)責(zé)人，也是物業(yè)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中重要的組成部分，應(yīng)承擔(dān)起對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理職責(zé)，協(xié)助董事長管理公司日常工作，確保公司工作正常開展。其職責(zé)包括按照總公司和董事會(huì)的工作部署，制定公司的經(jīng)營管理制度，并負(fù)責(zé)檢查考核公司經(jīng)營管理狀況?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理兼專職委員、專職財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期參加企業(yè)總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參加相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)?？偨?jīng)理應(yīng)定期向股東會(huì)匯報(bào)思想、經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營管理等情況，參與企業(yè)重大決策。分管副總要定期向董事會(huì)匯報(bào)分管工作情況；其他班子成員也應(yīng)定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作情況；其他班子成員要定期向董事會(huì)匯報(bào)分管工作情況；總經(jīng)理必須接受董事會(huì)的定期檢查指導(dǎo)和監(jiān)督；審計(jì)部門要按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對總經(jīng)理以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。 三、組建方案 成立物業(yè)公司，由原物業(yè)服務(wù)處（科）室與物業(yè)管理中心的物業(yè)管理工作人員組成。物業(yè)管理中心設(shè)在原資產(chǎn)事業(yè)部。為適應(yīng)物業(yè)服務(wù)工作發(fā)展需要，決定將原物業(yè)服務(wù)中心的房屋出租給其他公司用于經(jīng)營，與物業(yè)公司共同組成物業(yè)管理中心（籌備組),負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。具體承擔(dān)以下工作：1.制定規(guī)章制度。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，對物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選，擬定成立物業(yè)公司的單位名稱。2.人員配備：以原物業(yè)服務(wù)中心工作人員為主、吸收新人員和原有人員參加組建，以老帶新方式進(jìn)行。新人員原則上以原中心主任為法人代表，與新組建部門簽訂用工協(xié)議，對現(xiàn)有崗位進(jìn)行調(diào)整，安排專人對接，做好溝通，確保組建工作順利推進(jìn)。3.公司出資標(biāo)準(zhǔn)：總資產(chǎn)不低于3000萬元人民幣。其中：資產(chǎn)管理公司出資（或自籌資金）不低于總資產(chǎn)的50%;貨幣資金不低于500萬元人民幣（含500萬元),其中主要包括股權(quán)登記材料原件、開立銀行結(jié)算賬戶證明和身份證復(fù)印件各一份；企業(yè)章程約定的其他有效憑證3份原件及復(fù)印件1份（加蓋公章),經(jīng)營場所的房屋所有權(quán)證復(fù)印件1份。4.人員安排：擬選6人（具體以工商部門核定為準(zhǔn));員工主要包括：公司現(xiàn)有員工；退休職工。公司法定代表人不得兼任物業(yè)公司經(jīng)理；因個(gè)人原因不宜擔(dān)任單位負(fù)責(zé)人的，應(yīng)當(dāng)向主管部門提出書面申請，并經(jīng)同意后方可擔(dān)任物業(yè)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員；因工作需要直接從企業(yè)辭職或退休但仍在履行崗位職責(zé)的不得擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理職務(wù)。5.人員薪酬分配辦法：以原物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部人員身份申報(bào)薪酬。不具備原物業(yè)服務(wù)中心工作條件又不愿意接受物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)的個(gè)人以及新設(shè)單位的負(fù)責(zé)人不能確定為物業(yè)公司經(jīng)理身份的可由資產(chǎn)管理有限公司（以工商登記機(jī)關(guān)出具的名稱為準(zhǔn)）選聘。其中:1.退休職工：退休人員請到原工作單位申請或由原單位按相關(guān)規(guī)定從企業(yè)領(lǐng)取退休金；人員未達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求且不再符合退休條件的，解除勞動(dòng)合同關(guān)系﹔ 1、企業(yè)法人代表： 根據(jù)物業(yè)公司管理項(xiàng)目需要，對現(xiàn)有人員薪酬進(jìn)行合理分配，實(shí)行按勞分配為原則，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，合理拉開收入差距。具體辦法由街道辦事處另行制定。5.其它事項(xiàng)：成立資本管理公司（籌）后可按照程序，依法申請?jiān)O(shè)立其他公司或者新設(shè)的其他投資企業(yè)。6.主要職責(zé)：按照公司章程規(guī)定，對成立資本管理人作好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，與股東大會(huì)，審議通過公司章程和各種規(guī)章制度，對公司章程和各類規(guī)章制度在原中心備案等有關(guān)事項(xiàng)。 2、原物業(yè)服務(wù)中心主任： 6.組建方式：根據(jù)《企業(yè)職工安置暫行辦法》和《物業(yè)服務(wù)中心與員工薪酬分配實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)政策，經(jīng)董事會(huì)研究決定后組建新的物業(yè)管理中心。7.相關(guān)責(zé)任:1.按“一崗雙責(zé)”原則落實(shí)人員到崗。2.按照公司規(guī)定，簽訂勞動(dòng)合同。3.嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理規(guī)范制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立員工健康檔案或建立員工疾病醫(yī)療保險(xiǎn)制度并及時(shí)辦理醫(yī)保。 四、主要措施 組建物業(yè)公司，必須按照市場化原則組建物業(yè)管理中心。物業(yè)公司的組建是為了更好地為入駐項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、提供高效便捷的物業(yè)服務(wù)，保障物業(yè)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)營。資產(chǎn)管理公司將物業(yè)公司業(yè)務(wù)納入資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一管理，物業(yè)公司設(shè)立及日常管理事項(xiàng)由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)運(yùn)營，具體負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)維修資金撥付和公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保障等工作。物業(yè)公司需要配備1名專職物業(yè)人員+1名輔警配備。為有效推動(dòng)物業(yè)公司的成立，我們將在人力資源方面給予全力支持。同時(shí)要通過組建國有企業(yè)的形式，創(chuàng)新物業(yè)行業(yè)發(fā)展模式，努力打造一支精干高效的物業(yè)事業(yè)集團(tuán)。在充分調(diào)研業(yè)主訴求的基礎(chǔ)上，與業(yè)主委員會(huì)充分溝通，確定成立方案。按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”方式，通過引入社會(huì)資本等方式加大對成立物業(yè)公司項(xiàng)目投融資力度，積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與國有企業(yè)改制重組。鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)向上級(jí)產(chǎn)權(quán)主管部門進(jìn)行申報(bào)工作，做好申報(bào)工作。 1、成立資產(chǎn)管理公司成立物業(yè)公司，資產(chǎn)管理中心為物業(yè)公司的管理人，負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常運(yùn)營和重大事項(xiàng)的決策，具體負(fù)責(zé)物業(yè)公司的組建與管理。 物業(yè)公司日常管理工作由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一組織實(shí)施，物業(yè)公司可聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)和社會(huì)人員參與，資產(chǎn)管理公司具體負(fù)責(zé)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理工作。資產(chǎn)管理公司要定期向資產(chǎn)管理公司匯報(bào)物業(yè)公司的運(yùn)營情況和重大事項(xiàng)的決策進(jìn)展情況，并對物業(yè)公司的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。由于該項(xiàng)目為新建物業(yè)，在成立前業(yè)主委員會(huì)已成立，故可由業(yè)主委員會(huì)對該項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)主意見征詢和召開臨時(shí)業(yè)主大會(huì)，制定具體的工作計(jì)劃執(zhí)行方案，并與業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行溝通。成立物業(yè)公司，對該項(xiàng)目前期投入和后期運(yùn)營費(fèi)用負(fù)責(zé)，資產(chǎn)管理公司可根據(jù)項(xiàng)目具體情況提出費(fèi)用支出方案和預(yù)算建議，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商確定項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主委員會(huì)確定費(fèi)用分擔(dān)方案和合同后報(bào)業(yè)主委員會(huì)備案。雙方可按照國家有關(guān)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分?jǐn)偤徒Y(jié)算收費(fèi)，且雙方不存在違約情況的，資產(chǎn)管理中心可根據(jù)實(shí)際情況與物業(yè)公司協(xié)商約定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并出具書面說明意見。物業(yè)公司不按規(guī)定收繳、使用管理費(fèi)或擅自改變物業(yè)服務(wù)設(shè)施的使用性質(zhì)和用途的，由資產(chǎn)管理中心責(zé)令限期改正；逾期不改正的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并可向業(yè)主委員會(huì)和街道辦事處報(bào)告。 2、由資產(chǎn)管理中心作為業(yè)主委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主委員會(huì)行使物業(yè)公司的法人職權(quán)，組建業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)具體管理物業(yè)經(jīng)營工作。 資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為物業(yè)公司依法、依規(guī)開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)積極發(fā)揮代表業(yè)主和政府、企業(yè)的橋梁紐帶作用，協(xié)助資產(chǎn)管理中心開展各項(xiàng)工作，協(xié)助資產(chǎn)管理中心落實(shí)本小區(qū)的各項(xiàng)事務(wù)決策和管理，并對物業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督，對業(yè)主大會(huì)行使權(quán)力，制定決議。定期對物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和督促整改。協(xié)助資產(chǎn)管理中心組織召開會(huì)議協(xié)商解決小區(qū)成立物管的事宜。業(yè)主委員會(huì)有權(quán)對本小區(qū)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督和建議。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)建立健全內(nèi)部治理機(jī)制，制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并接受上級(jí)部門和相關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作，同時(shí)，接受本小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督和向社區(qū)或街道辦事處的反映。業(yè)主委員會(huì)每季度開展一次現(xiàn)場檢查整改情況匯總，于每月末提交給資產(chǎn)管理公司專題會(huì)議研究，業(yè)主委員會(huì)可根據(jù)需要將檢查結(jié)果向業(yè)主大會(huì)通報(bào)并提出整改意見反饋給業(yè)主委員會(huì)。 3、成立物業(yè)公司后，物業(yè)公司將聘請具有資質(zhì)的物業(yè)公司對社區(qū)內(nèi)的房屋和室內(nèi)裝修進(jìn)行管理，并承擔(dān)公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔和維修。 物業(yè)公司需具備“三級(jí)物業(yè)服務(wù)資質(zhì)”和“一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)”。物業(yè)公司需具備相關(guān)資質(zhì)證書。物業(yè)公司要對小區(qū)內(nèi)房屋和室內(nèi)裝修管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定房屋和室內(nèi)裝修管理制度。對環(huán)境衛(wèi)生、安全防范、水電消防等日常管理要制定相應(yīng)制度，并落實(shí)到人，責(zé)任到人。并嚴(yán)格按照物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，由業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司簽訂費(fèi)用協(xié)議，繳納一定的管理費(fèi)。 4、由企業(yè)依法承擔(dān)房屋漏水損壞、電梯故障等問題維修責(zé)任。 房屋維修主要是解決房屋存在的水、電、暖、氣、窗、墻等設(shè)施設(shè)備、設(shè)施維修問題。電梯故障主要是解決電梯停運(yùn)造成人員、財(cái)產(chǎn)損失的問題，以及因故障造成業(yè)主投訴。房屋維修責(zé)任主體是物業(yè)公司的直接責(zé)任人，需要有明確的維修責(zé)任和義務(wù)。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，在收取房屋維修基金時(shí)，應(yīng)先將業(yè)主房屋及公共部位維修基金全額繳清，然后才可收取維修基金。根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行分段維修。產(chǎn)權(quán)主管部門要加強(qiáng)對建筑物維修基金使用的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)做好信息公開和費(fèi)用支付有關(guān)工作。 5、為保障國有資產(chǎn)順利流轉(zhuǎn)，在成立的同時(shí)完成相關(guān)程序。 組建公司的同時(shí)，資產(chǎn)管理公司的股權(quán)就將正式變更為集團(tuán)公司股東。產(chǎn)權(quán)變更前，資產(chǎn)管理公司與集團(tuán)公司應(yīng)在產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)完成后簽