公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任評(píng)分考核制度

公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任評(píng)分考核制度第一章總則為加強(qiáng)公司各崗位的安全生產(chǎn)管理，明確各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部管理要求，特制定本制度。本制度旨在通過(guò)科學(xué)的責(zé)任評(píng)分考核機(jī)制，促進(jìn)員工安全意識(shí)的提升，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，減少安全事故的發(fā)生。第二章制度目標(biāo)1.明確責(zé)任：通過(guò)責(zé)任評(píng)分考核，明確各崗位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)與義務(wù)，使每位員工都能清晰了解自身的安全生產(chǎn)責(zé)任。2.加強(qiáng)管理：建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，促進(jìn)各崗位員工在日常工作中自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理水平。3.提高意識(shí)：通過(guò)考核激勵(lì)措施，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性。4.促進(jìn)改進(jìn)：通過(guò)定期考核與反饋，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)安全管理，提升整體安全水平。第三章適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括各部門(mén)、各崗位的管理人員和操作人員。所有員工在日常工作中均需遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第四章責(zé)任評(píng)分考核內(nèi)容4.1責(zé)任體系1.崗位安全責(zé)任：各崗位需制定崗位安全責(zé)任清單，明確每項(xiàng)職責(zé)的具體內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)：各崗位員工需參與公司組織的安全培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后需進(jìn)行考核，合格者方可繼續(xù)從事相關(guān)工作。3.日常安全檢查：各崗位員工需定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并整改，確保自身及他人的安全。4.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分分為以下幾個(gè)維度：1.安全責(zé)任履行（滿分30分）-是否按時(shí)參加安全培訓(xùn)（10分）-是否完成崗位安全責(zé)任清單中的任務(wù)（20分）2.日常檢查記錄（滿分30分）-是否按要求進(jìn)行日常安全檢查（15分）-檢查記錄是否完整、真實(shí)（15分）3.隱患整改情況（滿分20分）-是否及時(shí)報(bào)告隱患（10分）-隱患整改是否到位（10分）4.安全事故處理（滿分20分）-是否參與安全事故的應(yīng)急處理（10分）-事故處理后是否提出改進(jìn)建議（10分）4.3評(píng)分細(xì)則1.安全責(zé)任履行-參與安全培訓(xùn)：按時(shí)參加培訓(xùn)的得10分，未參加的不得分。-崗位安全責(zé)任清單執(zhí)行情況：按完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。2.日常檢查記錄-定期檢查：按檢查次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，未按規(guī)定次數(shù)檢查的不得分。-記錄完整性：記錄缺失、涂改的扣分。3.隱患整改情況-隱患報(bào)告：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告的得分，未報(bào)告的不得分。-整改到位：整改情況經(jīng)審核后評(píng)分。4.安全事故處理-參與處理：參與事故處理的得分，未參與的不得分。-提出改進(jìn)建議：建議被采納的得分，未提出的不得分。第五章操作流程1.責(zé)任明確：各部門(mén)需根據(jù)本制度制定本部門(mén)安全責(zé)任清單，并報(bào)送人力資源部備案。2.培訓(xùn)實(shí)施：人力資源部定期組織安全培訓(xùn)，員工需按時(shí)參加，并進(jìn)行考核。3.日常檢查：各崗位員工需按月進(jìn)行安全檢查，并將檢查記錄提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。4.隱患報(bào)告：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)隱患后需及時(shí)填寫(xiě)隱患報(bào)告表，并上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。5.評(píng)分匯總：每季度由人力資源部匯總各崗位的責(zé)任評(píng)分，并進(jìn)行排名，向全公司公布。6.反饋與改進(jìn)：根據(jù)考核結(jié)果，部門(mén)可對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并提出改進(jìn)措施。第六章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)構(gòu)：公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.定期檢查：監(jiān)督小組每季度對(duì)各部門(mén)的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并要求整改。3.考核結(jié)果公示：每季度考核結(jié)果進(jìn)行公示，接受全體員工的監(jiān)督，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。4.反饋機(jī)制：?jiǎn)T工可通過(guò)意見(jiàn)箱、反饋表等方式提出對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的意見(jiàn)和建議，監(jiān)督小組定期匯總并反饋。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部。2.修改與生效：本制度自發(fā)布之日起生效，如需修改，須經(jīng)公司管理層審批。3.培訓(xùn)與宣傳：公司將定期對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)與宣傳，確保每位員工充分理解并執(zhí)行。結(jié)語(yǔ)通過(guò)制定和實(shí)施公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任評(píng)分考核制