2021年企業(yè)文化宣傳活動(dòng)方案

1、企業(yè)文化宣傳活動(dòng)方案 活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書面計(jì)劃，具體行動(dòng)實(shí)施，步驟等。下面就是的企業(yè)文化宣傳活動(dòng)方案，一起來看一下吧。 為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責(zé)任，匆匆進(jìn)公司健康開展，特制定本方案。 （一）指導(dǎo)思想以“ _”主要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)知識，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)開展得第一資源，堅(jiān)持客觀實(shí)在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人得精神風(fēng)貌和健康向上得知識品味，形成企業(yè)知識助推中央工作，中央工作翻新企業(yè)知識得良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為

2、實(shí)現(xiàn)公司更好更快開展，推進(jìn)和-諧企業(yè)建設(shè)供給良好得知識環(huán)境和不竭得精神動(dòng)力。 （二）基礎(chǔ)準(zhǔn)則 1、把握時(shí)代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷翻新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)開展觀，把 _打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。 2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化開展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)知識，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。 3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、正確地反應(yīng)各部門、各單位得工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時(shí)、正確報(bào)道開展得重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司開展供給優(yōu)良宣傳服務(wù)。 4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)得說教式、灌輸式

3、為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業(yè)知識氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參加意識，形成持久合力。 5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神，激起全體員工得參加性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 6、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機(jī)制，通過建立 _長效機(jī)制，更好地為公司開展服務(wù)。 （三）總體目標(biāo)逐步建立公司良好得宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報(bào)道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮 _作用，為公司疾速開展?fàn)I造良好得輿-論氛圍。 （一）宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊

4、、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。 （二）宣傳方式 1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時(shí)報(bào)送資料； 2、應(yīng)用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等， _動(dòng)態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等； 3、踴躍參加上級部門以及其他團(tuán)體組織得各類宣傳活動(dòng)，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象； 4、邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察，參加或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對性地開展宣傳活動(dòng)展； 5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動(dòng)為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心； 6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實(shí)，有針對性地開展系列宣傳活動(dòng)。 3、充分應(yīng)用河北國資信息、河北國資等外部平臺、公司宣傳板報(bào)、簡報(bào)等內(nèi)部平臺以及向上級部門報(bào)送

5、交流資料、 工作 等，反應(yīng)公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單 3、充分應(yīng)用河北國資信息、河北國資等外部平臺、公司宣傳板報(bào)、簡報(bào)等內(nèi)部平臺以及向上級部門報(bào)送交流資料、工作報(bào)告等，反應(yīng)公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部） 4、依托報(bào)刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部） 5、邀請上級部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公

6、司運(yùn)動(dòng)會、聯(lián)歡會等大型團(tuán)體活動(dòng)，有針對性地制定活動(dòng)方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)知識。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部） 6、開展座談會、演講比賽、果實(shí)展覽等主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育，將社會主義核心價(jià)值系統(tǒng)有機(jī)融入企業(yè)知識建設(shè)和精神文明建設(shè)全歷程，提升企業(yè)核心競爭力；同時(shí)，在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相干新聞媒體加大對主題活動(dòng)得宣傳報(bào)道力度。（責(zé)任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：黨群工作部） 7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。

7、（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部） 8、加強(qiáng)思想政治 _，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)得時(shí)機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，匆匆進(jìn)和-諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部） 9、圍繞進(jìn)一步提高 _程度，加強(qiáng)各部門、各單位間得配合溝通，適時(shí)組織人員開展研討會、調(diào)研活動(dòng)等，不斷翻新工作內(nèi)容、方式和手段，進(jìn)一步增強(qiáng) _得針對性、時(shí)效性和吸引力。（責(zé)任單位：人力資源部、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：辦公室）四、組織機(jī)構(gòu)和人員為加強(qiáng)對公司宣傳得領(lǐng)導(dǎo)，成立公司 _領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè) _領(lǐng)

8、導(dǎo)小組辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)得實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作。組長：陳金毅副組長：郝東偉李光辦公室成員：張建時(shí)立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道 （一）評比考察年底對宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，公司 _領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報(bào)道果實(shí)進(jìn)行審核，對總分前三名得部門（單位）和積分前3名得個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 （二）評分標(biāo)準(zhǔn)1、參照河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考察評比辦法（暫行）； 2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)： （1）國家級各媒體采取得新聞報(bào)道每篇記50分；省級各媒體采取得新聞報(bào)道每篇記30分； （2）向上級部門報(bào)送得交流資料、工作報(bào)告等，有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示得記30分； （3）省

9、級刊物采取得考察報(bào)告、實(shí)踐鉆研文章記20分； （4）在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記40分；在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報(bào)道記20分。 （三）報(bào)道渠道辦公室負(fù)責(zé) _得日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報(bào)稿件得登記、督辦、通報(bào)等工作。對各部門、各單位上報(bào)新聞稿件及采取狀況每季一通報(bào)，半年一考評，年終總評并表彰。 1、強(qiáng)化 _得領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對外宣傳報(bào)道資料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核贊同并簽字，主要資料須經(jīng)公司 _審核簽批，方可對外宣傳報(bào)道。 2、各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點(diǎn)任務(wù)，深刻進(jìn)行考察鉆研，多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動(dòng)與辦公室及有關(guān)部門溝

10、通，力爭在第一時(shí)光上報(bào)文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問題早、典型快、宣傳效果好。 3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報(bào)及采取稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評根據(jù)。 隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò)，電視媒體，實(shí)體廣告，和短信群發(fā)四方面進(jìn)行，從而達(dá)到增加公司知名度，擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。 （一）企業(yè)經(jīng)營狀況分析 通過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展，

11、就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度，進(jìn)一步宣傳品牌，增強(qiáng)企業(yè)的知名度。 （二）產(chǎn)品分析 公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少（可寫具體數(shù)字）因此我們所面臨的競爭不強(qiáng)，公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素。 （三）市場分析 近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，（此處可加具體數(shù)據(jù)），并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾?，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。 （四）消費(fèi)者研究 中小企業(yè)主

12、要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。 服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。 長期性，在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。 廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。 把握時(shí)機(jī)，靈活變通。 （一）網(wǎng)絡(luò)宣傳 在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺，當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員，在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。 （二）電視媒體宣傳 在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。在黃金時(shí)段做普通廣告，循環(huán)播放。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。 （三）紙媒宣傳 在我縣的報(bào)紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。請記者作專題報(bào)道 （四）實(shí)體廣告宣傳 實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。設(shè)計(jì)