人力資源管理中的倫理問(wèn)題.ppt

1、第五章 人力資源管理中的倫理問(wèn)題,員工和企業(yè)有哪些道德權(quán)利？ 常見(jiàn)的倫理問(wèn)題： 就業(yè)歧視 薪酬體系 勞資關(guān)系 工作安全 職業(yè)生活質(zhì)量,員工：工作權(quán)與勞動(dòng)自由,工作權(quán)利是一種什么樣的權(quán)利？ 由生存權(quán)派生而來(lái) 工作權(quán)利由發(fā)展權(quán)派生而來(lái) 工作權(quán)利由受尊重的權(quán)利派生而來(lái) 勞動(dòng)自由權(quán) 平等就業(yè)權(quán) 反強(qiáng)迫勞動(dòng)權(quán),企業(yè)：聘用自由,企業(yè)可以自由地雇傭或不雇傭員工 員工和公司之間的不對(duì)等需求 社會(huì)上勞動(dòng)力供給一般大于需求的 員工失去工作對(duì)其生活影響非常大 公司不雇傭員工還可通過(guò)加班來(lái)解決 在實(shí)踐中，必須對(duì)隨意雇傭有所限制,就業(yè)歧視,歧視是指基于種族、膚色、性別、宗教、政治、民族血統(tǒng)或社會(huì)出身等原因而實(shí)行的，具有

2、取消或損失就業(yè)和職業(yè)方面的機(jī)會(huì)和待遇平等作用的任何差別、排斥或優(yōu)惠。 直接歧視 間接歧視,常見(jiàn)的就業(yè)歧視,性別歧視 年齡歧視 健康歧視 戶籍地域歧視 種族歧視,企業(yè)薪酬體系是否合理對(duì)社會(huì)分配公平影響很大 企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)規(guī)定工資上限？ 管理者與普通員工之間合理比例是多少？,薪酬體系合理性（高管薪酬問(wèn)題）,降低薪酬體系爭(zhēng)議性的做法,由獨(dú)立的薪酬委員會(huì)按公正的程序制定薪酬標(biāo)準(zhǔn) 將報(bào)酬與公司業(yè)績(jī)合理掛鉤 將報(bào)酬與個(gè)人對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)和責(zé)任聯(lián)系起來(lái) 有利于公司長(zhǎng)短期利益兼顧 考慮與普通員工的收入差距 考慮公眾的接受程度 考慮到個(gè)人所得稅制度 增強(qiáng)高管薪酬透明性,同工同酬問(wèn)題,同工不同酬本質(zhì)上是一種就業(yè)歧視

3、 不同用工性質(zhì)的同工不同酬 正式編制，合同工，臨時(shí)工，實(shí)習(xí)生，勞務(wù)派遣 過(guò)渡時(shí)期的特殊現(xiàn)象 相同用工性質(zhì)的同工不同酬 典型的就業(yè)歧視 勞務(wù)派遣,勞資關(guān)系中的倫理問(wèn)題,勞動(dòng)合同 利益沖突 人員流動(dòng)/解雇 商業(yè)秘密與競(jìng)業(yè)禁止 電子監(jiān)控,勞動(dòng)合同,資方傾向于不簽勞動(dòng)合同或短期合同 降低用工成本，便于管理 提高員工進(jìn)取心 削弱員工忠誠(chéng)度、不利于穩(wěn)定核心骨干 員工工作權(quán)及生活保障程度低 長(zhǎng)期合同卻使員工不思進(jìn)取，影響企業(yè)的效率 合理的勞動(dòng)關(guān)系必須兼顧企業(yè)與員工的權(quán)益,利益沖突,利益沖突是指?jìng)€(gè)人由于受到非其所應(yīng)有的其他利益的驅(qū)使，而使其客觀性被削弱。 外部利益沖突：涉及對(duì)外關(guān)系的時(shí)候因?yàn)閭€(gè)人利益而損害公司

4、利益 內(nèi)部利益沖突：涉及內(nèi)部關(guān)系的時(shí)候因?yàn)閭€(gè)人利益而損害公司利益,人員流動(dòng)：?jiǎn)T工辭職,辭職屬于員工勞動(dòng)自由權(quán)的一部分 員工辭職違反了勞動(dòng)合同 勞動(dòng)合同法禁止企業(yè)因此收取違約金，除非： 公司支付培訓(xùn)費(fèi)用并約定了服務(wù)期限后 違反競(jìng)業(yè)限制責(zé)任時(shí),人員流動(dòng)：企業(yè)解雇,解雇權(quán)屬于企業(yè)雇傭自由的一部分 解雇權(quán)對(duì)企業(yè)的好處 降低成本 淘汰不合適的員工 促進(jìn)其他員工努力工作 解雇的公正性 有正當(dāng)?shù)睦碛?有正當(dāng)?shù)某绦?有正當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,商業(yè)秘密的特征,該項(xiàng)信息具有秘密性 該項(xiàng)信息具有商業(yè)利益性 該項(xiàng)信息具有實(shí)用性 該項(xiàng)信息具有保密性,競(jìng)業(yè)禁止,禁止員工任職于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè) 企業(yè)：保護(hù)了商業(yè)機(jī)密，穩(wěn)定核心骨

5、干，但必須支付競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金 員工：獲得補(bǔ)償金，損失了勞動(dòng)自由 對(duì)競(jìng)業(yè)禁止的限制： 限于保護(hù)商業(yè)機(jī)密 期限不超過(guò)兩年,電子監(jiān)控的形式,電話監(jiān)聽(tīng) 計(jì)算機(jī)行為與信息記錄 網(wǎng)絡(luò)行為與信息記錄 全球定位系統(tǒng)監(jiān)控,電子監(jiān)控的理由,避免濫用公司資源 了解工作時(shí)間的使用 防止員工的盜竊行為 解決技術(shù)上的問(wèn)題,電子監(jiān)控的危害與防止,電子監(jiān)控的危害 損傷員工隱私權(quán) 影響員工士氣和效率 合理的監(jiān)控 有正當(dāng)?shù)睦碛?有正當(dāng)?shù)某绦?有正當(dāng)?shù)难a(bǔ)償,處理工作安全的原則,預(yù)先告知風(fēng)險(xiǎn) 至少提供最低安全保障 培訓(xùn)員工識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)督檢查 給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,性騷擾,性騷擾的表現(xiàn) 性騷擾的危害 性騷擾的預(yù)防,員工享有的權(quán)利,公民權(quán) 勞動(dòng)自由權(quán) 不被非正當(dāng)解雇權(quán) 平等權(quán)（雇傭、提升、報(bào)酬） 恰當(dāng)培訓(xùn)權(quán) 安全健康權(quán) 勞動(dòng)爭(zhēng)議申訴權(quán),員工享有的權(quán)利,獲得報(bào)酬權(quán) 休息權(quán) 社會(huì)保險(xiǎn)權(quán) 組織參與工會(huì)權(quán),員工職業(yè)生活質(zhì)量,員工方：勞動(dòng)時(shí)間是有效時(shí)間的重要部分，職業(yè)生活質(zhì)量對(duì)員工生活質(zhì)量有重要影響 企業(yè)方：報(bào)酬對(duì)員工的激勵(lì)作用很容易見(jiàn)頂，改善勞動(dòng)環(huán)境，讓員工快樂(lè)的工作對(duì)員工的激勵(lì)比較大 職業(yè)生活質(zhì)量是指在工作中員工所產(chǎn)生的心理與生理健康的感覺(jué),影響職業(yè)生活質(zhì)量的因素,工作環(huán)境與氛圍 安全、整潔、舒適 輕松愉快的工作氛圍 工作組織 工作程序是否合理 工作的多樣化 工作關(guān)系