行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-在“惠農(nóng)”稅收政策下我國(guó)大米實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)的探析.doc

行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-在“惠農(nóng)”稅收政策下我國(guó)大米實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)的探析論文關(guān)鍵詞大米品牌品牌化經(jīng)營(yíng)論文摘要在人們熟悉的中國(guó)著名品牌之中,很少能看到關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品特別是大米的著名品牌,如何才能實(shí)現(xiàn)大米品牌化經(jīng)營(yíng),就成了我國(guó)大米生產(chǎn)加工企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文借鑒日本大米創(chuàng)品牌的經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)地分析了我國(guó)大米加工行業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題,且提出了具體的解決方法與途徑。2007年7月底,經(jīng)過(guò)日本政治家多方斡旋和兩國(guó)相關(guān)部門的不懈努力,2002年中國(guó)對(duì)日本大米關(guān)閉的大門時(shí)隔5年后又重新對(duì)日本開(kāi)放了。首批進(jìn)口中國(guó)的大米是日本新潟縣生產(chǎn)的越光大米和宮城縣生產(chǎn)的一見(jiàn)鐘情大米,投放中國(guó)市場(chǎng)后,立刻引起輿論一片嘩然。令人瞠目結(jié)舌的并不是日本生產(chǎn)的大米有多么奇特,而是比中國(guó)普通大米高出3040倍的價(jià)格。以每公斤99元的標(biāo)價(jià)被中國(guó)的媒體稱之為“天價(jià)大米”。那么日本的天價(jià)大米和我國(guó)生產(chǎn)的大米到底有什么區(qū)別呢?它的真正價(jià)值難道確實(shí)高出我國(guó)生產(chǎn)的大米的數(shù)十倍嗎?其實(shí)不然,首先,單從實(shí)用價(jià)值上來(lái)說(shuō),日本生產(chǎn)的大米和我國(guó)生產(chǎn)的大米沒(méi)有什么區(qū)別,都是用以充饑的糧食。其次,從產(chǎn)品的附加值來(lái)分析,日本生產(chǎn)的大米無(wú)論從包裝,質(zhì)量管理以及大米煮成飯的口感和色澤,確實(shí)都優(yōu)于我國(guó)生產(chǎn)的普通大米。不可否認(rèn)我國(guó)生產(chǎn)的大米之中確實(shí)有一部分優(yōu)質(zhì)大米完全可以和日本生產(chǎn)的大米相媲美,但是銷售價(jià)格相差懸殊。除去同發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民平均收入和勞動(dòng)力價(jià)格的差異外,最大的原因恐怕在于日本的大米生產(chǎn)和銷售已經(jīng)實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)了。對(duì)日本農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)情況比較了解的人都應(yīng)該知道新潟縣生產(chǎn)的越光()大米和宮城縣生產(chǎn)的一見(jiàn)鐘情(一目惚)大米,在日本的大米行業(yè)中屬于名牌產(chǎn)品,因此它的銷售價(jià)格高于普通大米的價(jià)格也就不足為奇了。1品牌的含義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,幾乎所有的企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到了產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)的重要性。一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,那就必須創(chuàng)建自己的品牌,并不斷地加以完善,使之成為著名的品牌。那么究竟何為品牌?事實(shí)上,由于出發(fā)點(diǎn)不同,很多人對(duì)品牌都有自己的理解,很難從其真正內(nèi)涵出發(fā),作出全面深入的認(rèn)識(shí)。關(guān)于品牌的定義,美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)者菲利普科特勒(PhilipKotler)是這樣表述的:“品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合運(yùn)用,其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)?！逼放撇煌诋a(chǎn)品的名稱。產(chǎn)品名稱主要體現(xiàn)的是辨別功能,將一產(chǎn)品與另一產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái),產(chǎn)品的個(gè)性難以通過(guò)名稱表現(xiàn)出來(lái)。而品牌則是產(chǎn)品個(gè)性的表現(xiàn),它是產(chǎn)品特性的濃縮,消費(fèi)者通過(guò)產(chǎn)品的品牌,能清晰地知曉此種產(chǎn)品的不同之處,同時(shí)品牌也傾注著消費(fèi)者的情感,它是消費(fèi)者認(rèn)同感與產(chǎn)品個(gè)性的完美結(jié)合。從品牌上可以看出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的信譽(yù)、知名度、服務(wù)水平的優(yōu)劣,因此品牌不同于名稱。自20世紀(jì)80年代我國(guó)企業(yè)和消費(fèi)者品牌意識(shí)形成開(kāi)始,各行各業(yè)創(chuàng)品牌及實(shí)施品牌化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)走過(guò)了近30年的歷程,這期間也形成了許多令人耳熟能詳?shù)闹放?但是人們很少能看到關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品特別是大米的著名品牌。如何才能實(shí)現(xiàn)大米品牌化經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造大米的著名品牌,提高大米的附加值,增加農(nóng)民收入,就成了我國(guó)大米生產(chǎn)加工企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。2大米品牌化經(jīng)營(yíng)的歷史中國(guó)是世界上最早種植和栽培水稻的國(guó)家,因此大米作為中國(guó)人的傳統(tǒng)主食已經(jīng)有5000多年的歷史,現(xiàn)今中國(guó)有超過(guò)一半以上的人口把大米作為主食或經(jīng)常食用的糧食品種?！柏S衣足食”一直是中國(guó)人長(zhǎng)期以來(lái)追求的夢(mèng)想,人們把增加糧食產(chǎn)量,解決溫飽作為主要目標(biāo),因此對(duì)于大米的品牌經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作一直以來(lái)都沒(méi)有得到生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)同與重視。1978年黨的十一屆三中全會(huì)決定實(shí)行改革開(kāi)放政策,引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),在農(nóng)村實(shí)行土地承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。這些都極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,使我國(guó)大部分地區(qū)在很短的時(shí)間內(nèi)就解決了溫飽問(wèn)題。人民生活水平的不斷提高,使大米在糧食消費(fèi)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來(lái)越大。進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期,糧食主產(chǎn)區(qū)的大米生產(chǎn)企業(yè)的大米品質(zhì)已經(jīng)不能滿足東南沿海較發(fā)達(dá)地區(qū)消費(fèi)水平不斷提高的需要,大米生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品與沿海市場(chǎng)的需求存在脫節(jié)。大米的市場(chǎng)化和品牌化運(yùn)作開(kāi)始出現(xiàn),最具代表性的是粵、港地區(qū)的金源米業(yè)。金源米業(yè)用自己的品牌和包裝把泰國(guó)香米引進(jìn)了廣東市場(chǎng),拉開(kāi)了大米產(chǎn)品的檔次,成為早期國(guó)內(nèi)大米品牌運(yùn)作最為成功的企業(yè)。糧食主產(chǎn)區(qū)的大米生產(chǎn)企業(yè)在沿海地區(qū)的敗退以及香港金源米業(yè)早期的成功,啟發(fā)了國(guó)內(nèi)一些大米加工企業(yè),使他們認(rèn)識(shí)到了品牌經(jīng)營(yíng)的重要性,也開(kāi)始嘗試著創(chuàng)建自己的品牌并進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)。這個(gè)時(shí)期的大米產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是品牌經(jīng)營(yíng)的起步期。20世紀(jì)90年代后期以及21世紀(jì)初期,中國(guó)的東北地區(qū)和南方廣東及湖南等地區(qū)的大米主產(chǎn)區(qū)先后涌現(xiàn)出了一批大米加工企業(yè),他們開(kāi)始加大品牌經(jīng)營(yíng)力度,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加銷售渠道、完善售后服務(wù)等,逐漸在各自的區(qū)域市場(chǎng)建立了品牌優(yōu)勢(shì)并開(kāi)始嘗試擴(kuò)大其品牌優(yōu)勢(shì),拓展市場(chǎng)空間。2000年以后,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,零售業(yè)的迅猛發(fā)展,一些國(guó)際國(guó)內(nèi)的大型連鎖超市迅速地占領(lǐng)了中國(guó)的大、中城市。大型連鎖超市的普及和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,也給大米創(chuàng)品牌提供了廣闊的空間。此時(shí)大米的品質(zhì),銷售渠道,包裝材質(zhì)和類型等都較過(guò)去發(fā)生了翻天覆地的變化,各家大米生產(chǎn)加工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)大米品牌化經(jīng)營(yíng),“八仙過(guò)海,各顯神通”,創(chuàng)出了許多令消費(fèi)者滿意的暢銷大米品牌。這個(gè)時(shí)期的大米產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了百花齊放的品牌發(fā)展期。3大米品牌化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)存的問(wèn)題從20世紀(jì)90年代中期的大米品牌化經(jīng)營(yíng)的起步期開(kāi)始至今,大米品牌化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)走過(guò)了十幾年的發(fā)展歷程。這期間大米品牌從無(wú)到有,從有到多,至今全國(guó)已經(jīng)擁有幾十個(gè)大米品牌了。大米在品牌化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展上雖然已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在不斷發(fā)展和完善的過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題。制約大米品牌化經(jīng)營(yíng)的主要原因,我認(rèn)為應(yīng)該有以下幾個(gè)方面:3.1消費(fèi)者消費(fèi)觀念的陳舊導(dǎo)致大米品牌化經(jīng)營(yíng)的滯后大米作為中國(guó)的傳統(tǒng)主食已有幾千年的歷史,人們對(duì)大米的偏愛(ài)由來(lái)已久,但是卻很少有消費(fèi)者關(guān)注大米的品牌與品質(zhì)。雖然大米的市場(chǎng)空間巨大,但卻長(zhǎng)期被人們所忽視。特別是在過(guò)去生產(chǎn)力落后、糧食產(chǎn)量低下的缺糧時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)大米更是沒(méi)有選擇的權(quán)利,好壞都得接受,這勢(shì)必就造成了長(zhǎng)期以來(lái)消費(fèi)者對(duì)大米品質(zhì)的漠不關(guān)心。糧食充足以后,糧食的品質(zhì)也得到了相應(yīng)的提高,因此人們對(duì)大米品質(zhì)與品牌的選擇亦無(wú)更高的要求。由于受大米鑒別專業(yè)知識(shí)缺乏和價(jià)格因素等方面的影響,人們?cè)谶x購(gòu)大米的時(shí)候,仍停留在選擇大米的產(chǎn)地與品種的階段,大多數(shù)消費(fèi)者仍憑自己多年積累的生活經(jīng)驗(yàn)去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或超市購(gòu)買那些價(jià)格相對(duì)低廉的散裝大米,消費(fèi)者這些陳舊的消費(fèi)觀念以及淡薄的自我保護(hù)意識(shí),在很大的程度上制約了我國(guó)大米品牌化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度。3.2行業(yè)集中度低技術(shù)含量差,加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念保守,品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)落后大米加工行業(yè)自形成至今,一直普遍地存在著行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,資金投入少,技術(shù)含量不高等問(wèn)題,這些問(wèn)題就造成了今天的大米加工行業(yè)的行業(yè)集中度低下,中小規(guī)模的大米加工企業(yè)魚龍混雜的局面。不完善的行業(yè)管理機(jī)制及無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等都嚴(yán)重地打擊了大米加工企業(yè)推行品牌化經(jīng)營(yíng)的積極性,從而阻礙了大米品牌化經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程。除此之外大米加工企業(yè)本身經(jīng)營(yíng)觀念保守,消極對(duì)待大米的品牌化經(jīng)營(yíng)也是制約大米品牌化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要原因之一。雖然中國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放政策已經(jīng)30年,且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也深得人心,但是作為老百姓的主食之一的大米關(guān)系國(guó)計(jì)民生,大米等糧食市場(chǎng)受國(guó)家政策、自然條件、地域和資源影響大,至今為止仍是半計(jì)劃、半市場(chǎng)體制。傳統(tǒng)的大米加工企業(yè)大多脫胎于國(guó)有企業(yè)以及國(guó)有糧食儲(chǔ)備庫(kù),企業(yè)自身及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者受傳統(tǒng)體制和觀念的影響,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不靈活,市場(chǎng)意識(shí)偏弱,缺乏品牌培育和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),營(yíng)銷觀念保守,營(yíng)銷的方法與手段相對(duì)滯后。再者由于受大米產(chǎn)品本身利潤(rùn)偏低的影響,作為日常消費(fèi)品的大米,其品牌價(jià)值在價(jià)格中體現(xiàn)的比例不可能太高,因此企業(yè)在對(duì)大米的品牌培育與市場(chǎng)運(yùn)作方面投入甚少,缺乏熱情。光靠自身積累滾動(dòng)投入只能是杯水車薪,很難支撐長(zhǎng)期性戰(zhàn)略投入。這些因素都制約了大米生產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)的品牌運(yùn)作與經(jīng)營(yíng),大部分品牌市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)只局限于某個(gè)區(qū)域而已。3.3不成熟的市場(chǎng)主體制約了大米品牌化經(jīng)營(yíng)的速度一個(gè)成熟的商品市場(chǎng)應(yīng)該包括完善的原材料供應(yīng)、健全的產(chǎn)品生產(chǎn)流通銷售體系以及旺盛的消費(fèi)需求。不成熟的大米市場(chǎng)主要體現(xiàn)在原材料供應(yīng)方面。首先,原料供應(yīng)是很多行業(yè)不需要過(guò)多考慮的問(wèn)題,卻是制約大米品牌化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。其次,原料的好壞對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)是具有決定性作用的,由于大米受生長(zhǎng)周期、自然條件、水稻品種的影響比較大,因此大米加工企業(yè)對(duì)原料品質(zhì)的控制有一定的難度。另外同一水稻品種在不同地區(qū)、不同氣候條件下種植,品質(zhì)也會(huì)有很大的差別；即使在同一地區(qū)、同一氣候條件下種植,由于田間的管理方法不同,品質(zhì)也會(huì)產(chǎn)生一定的差異,這樣一來(lái)就使原料實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化更加難上加難了。最后,水稻一般集中在秋季收割,大米加工企業(yè)要確保大米產(chǎn)品的持續(xù)供應(yīng),就必須在收割季節(jié)采購(gòu)全年的原料,這樣就在很大程度上增加了企業(yè)資金和倉(cāng)儲(chǔ)的壓力,同時(shí)對(duì)企業(yè)制訂銷售計(jì)劃的準(zhǔn)確性也提出了更高的要求。因此對(duì)于創(chuàng)品牌的大米加工企業(yè)來(lái)說(shuō),不僅要有超強(qiáng)的品質(zhì)管理的能力,還要有敏銳的市場(chǎng)洞察力。大米行業(yè)在實(shí)行品牌化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,無(wú)論是從原料供應(yīng)者到消費(fèi)者,還是從大米行業(yè)本身到大米生產(chǎn)加工企業(yè),都或多或少地存在著制約大米品牌化經(jīng)營(yíng)的因素,只有克服和解決這些困難和問(wèn)題,才能真正地實(shí)現(xiàn)大米品牌化經(jīng)營(yíng)。4在“惠農(nóng)”稅收政策下如何實(shí)現(xiàn)和完善大米的品牌化經(jīng)營(yíng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化與完善,受國(guó)家調(diào)控的糧食市場(chǎng)也必將會(huì)迎來(lái)完全市場(chǎng)化的時(shí)代,特別是受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,面對(duì)來(lái)自世界各國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的沖擊以及我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品沖出國(guó)門的壓力,我國(guó)的大米加工企業(yè)必將也必須走大米品牌化經(jīng)營(yíng)的道路,這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。4.1規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,整頓行業(yè)混亂的競(jìng)爭(zhēng)局面當(dāng)前黨中央國(guó)務(wù)院已經(jīng)把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,作為新時(shí)期政府工作的重中之重。特別是在實(shí)施“惠農(nóng)”稅收政策,免除農(nóng)業(yè)稅后,給大米加工行業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的契機(jī),政府相關(guān)職能部門完全可以對(duì)當(dāng)前影響大米品牌化經(jīng)營(yíng)的政策和規(guī)定進(jìn)行修改或重新制定。第一是規(guī)范大米加工行業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制,提高大米加工行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。大米畢竟是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的特殊商品,各級(jí)政府職能部門應(yīng)嚴(yán)把行業(yè)準(zhǔn)入的關(guān)口,并且堅(jiān)決取締那些生產(chǎn)和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的大米加工企業(yè),以凈化大米加工隊(duì)伍,為盡快地實(shí)現(xiàn)或完善大米的品牌化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。第二是各級(jí)職能部門要加大執(zhí)法力度,對(duì)那些無(wú)證經(jīng)營(yíng)的大米“黑”加工點(diǎn)和那些盜用知名企業(yè)品牌的大米加工企業(yè),應(yīng)予以嚴(yán)厲的打擊,從而確保各大米加工企業(yè)在公平的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行公正的競(jìng)爭(zhēng)。使那些走品牌化經(jīng)營(yíng)的大米加工企業(yè)能夠“放下包袱”放心大膽地加大投入,盡快地實(shí)現(xiàn)大米的品牌化經(jīng)營(yíng)。第三是各級(jí)地方政府應(yīng)加大對(duì)創(chuàng)品牌的大米加工企業(yè)的扶持力度,力爭(zhēng)在幾個(gè)優(yōu)質(zhì)大米的主要產(chǎn)糧區(qū)重點(diǎn)培育出幾個(gè)享譽(yù)全國(guó)的大米品牌,從而帶動(dòng)周邊的糧食生產(chǎn),提高大米的產(chǎn)品附加值,為農(nóng)民增產(chǎn)增收創(chuàng)出一條新的途徑。4.2借鑒國(guó)外品牌大米企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加速實(shí)現(xiàn)大米的品牌化經(jīng)營(yíng)第一是要從根本上徹底改變現(xiàn)有的大米加工企業(yè)消極對(duì)待大米品牌化經(jīng)營(yíng)的思想,一切以消費(fèi)者的需求和利益為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),保證讓消費(fèi)者吃到“安全、安心”的大米。但是由于我國(guó)農(nóng)村實(shí)行的是土地承包責(zé)任制,因此大米原料的品質(zhì)管理難度相對(duì)較大,這也在很大程度上影響了大米的品質(zhì)。針對(duì)這一難題我們不妨借鑒一下日本的大米護(hù)照管理體系,即由大米生產(chǎn)加工企業(yè)或某農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)同農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,并由企業(yè)或農(nóng)協(xié)統(tǒng)一選種,統(tǒng)一進(jìn)行田間管理指導(dǎo),從而確保原料品質(zhì)的統(tǒng)一管理。第二是改變現(xiàn)有的創(chuàng)品牌的營(yíng)銷方式?，F(xiàn)有的創(chuàng)品牌的營(yíng)銷方式是各個(gè)企業(yè)各自為戰(zhàn),各自創(chuàng)自己的品牌。這樣不但不利于大米實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng),同時(shí)還浪費(fèi)了大量的營(yíng)銷資源。由于大米的利潤(rùn)空間有限,所以各個(gè)企業(yè)對(duì)大米品牌營(yíng)銷的投入也就相對(duì)比較吝嗇,致使大米實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)就比較緩慢。如果走企業(yè)聯(lián)合共同培育一個(gè)品牌,這樣就可以達(dá)到事半功倍的效果。在這一點(diǎn)上日本的經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的,日本的主要大米品牌都是以水稻的品種名稱命名的,因此無(wú)論哪個(gè)大米加工企業(yè)在宣傳和營(yíng)銷自己的產(chǎn)品時(shí),品牌都是一致的,不同的只是產(chǎn)地。這樣,企業(yè)只要開(kāi)發(fā)出品質(zhì)優(yōu)良且符合消費(fèi)者口味的水稻品種,就很快可以實(shí)現(xiàn)大米的品牌化經(jīng)營(yíng)了。第三是盡快更新品牌大米外包裝材料以及外包裝的構(gòu)圖設(shè)計(jì)?，F(xiàn)在我國(guó)品牌大米的外包裝材料多以塑料編織袋為主,這樣的包裝不但不衛(wèi)生,而且還會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得商品不上檔次,無(wú)法刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。因此應(yīng)該盡快升級(jí)換代,把塑料編織袋換成塑料袋或更為環(huán)保的紙袋。另外大多數(shù)品牌大米的外包裝構(gòu)圖設(shè)計(jì)都不盡如人意,它們多以紅色、黃色或綠色為主色調(diào)構(gòu)圖,既無(wú)法表現(xiàn)品牌大米的優(yōu)良品質(zhì),又無(wú)法吸引消費(fèi)者的關(guān)注。因此需要盡快地加以改進(jìn)。5大米品牌化發(fā)展的前景隨著消費(fèi)者食品安全意識(shí)和品牌觀念的不斷增強(qiáng)