建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)課件 .ppt

2004年7月8日 丁士昭 1 授課內(nèi)容 1Z202000建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講教師 周顯峰建緯律師 北京 事務(wù)所授課時(shí)間 4學(xué)時(shí) 2004年7月8日 丁士昭 2 1Z202010掌握施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202020掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法1Z202030掌握工程變更價(jià)款的確定方法 索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法 工程結(jié)算的方法1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 HOME 2004年7月8日 丁士昭 3 1Z202011施工成本管理的任務(wù)1Z202012施工成本管理的措施 RETURN 2004年7月8日 丁士昭 4 1Z202021施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)1Z202022按施工成本組織編制成本計(jì)劃1Z202023按子項(xiàng)組成編制施工成本計(jì)劃1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 RETURN 2004年7月8日 丁士昭 5 1Z202031工程變更價(jià)款的確定程序1Z202032工程變更價(jià)款的確定方法1Z202033索賠費(fèi)用的組成1Z202034索賠費(fèi)用的計(jì)算方法1Z202035工程結(jié)算的方法 RETURN 2004年7月8日 丁士昭 6 1Z202041施工成本控制的依據(jù)1Z202042施工成本控制的步驟1Z202043施工成本控制的方法1Z202044施工成本分析的依據(jù)1Z202043施工成本分析的方法 RETURN 2004年7月8日 丁士昭 7 施工成本管理的六大任務(wù) 成本預(yù)測 成本計(jì)劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 實(shí)質(zhì)是施工前的成本估算 成本決策與計(jì)劃的依據(jù) 建立成本管理責(zé)任制 開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ) 是降低成本的指導(dǎo)文件 是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) 貫穿于從投標(biāo)到竣工驗(yàn)收全過程 分為事先控制 事中控制和事后控制 所提供成本信息是其他五個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù) 利用成本核算資料 與計(jì)劃成本 預(yù)算成本 類似項(xiàng)目實(shí)際成本進(jìn)行比較 外部因素 市場 和內(nèi)部因素 企業(yè)管理 后者是重點(diǎn) 基本方法包括比較法 因素分析法 差額計(jì)算法 比率法 將實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃 定額 預(yù)算進(jìn)行對比和考核 2004年7月8日 丁士昭 8 下列關(guān)于施工成本預(yù)測的表述中 是錯(cuò)誤的 施工成本預(yù)測的實(shí)質(zhì)是在施工以前對成本進(jìn)行估算施工成本決策與計(jì)劃是施工成本預(yù)測的依據(jù)施工成本預(yù)測可預(yù)測出工程的單位成本或總成本施工成本預(yù)測可以使項(xiàng)目經(jīng)理在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下 選擇成本低 效益好的最佳成本方案 2 建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制 開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是 A 成本預(yù)測B 成本計(jì)劃C 成本分析D 成本考核 3 下列有關(guān)施工成本管理的表述中 正確的有 一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本施工成本控制可分為事先控制 事中控制和事后控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃所提供的各種成本信息是成本預(yù)測 成本核算 成本控制 成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)成本分析的基本方法包括 比較法 因素分析法 定額計(jì)算法和比率法施工成本考核主要是將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃 定額 預(yù)算進(jìn)行對比和考核 ABE B B RETURN 2004年7月8日 丁士昭 9 1 施工階段成本管理的主要措施有 A 組織措施B 經(jīng)濟(jì)措施C 技術(shù)措施D 合同措施E 法律措施 3 下列關(guān)于施工成本管理措施的表述中 正確的有 施工成本管理僅由專業(yè)成本管理人員能完成技術(shù)措施對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差有相當(dāng)重要的作用技術(shù)措施的關(guān)鍵之一是對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用應(yīng)限于財(cái)務(wù)人員合同措施應(yīng)包括分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響 2 施工成本管理的措施中 是最易為人接受和采用的措施 A 組織措施B 經(jīng)濟(jì)措施C 技術(shù)措施D 合同措施 ABCD B BCE RETURN 2004年7月8日 丁士昭 10 報(bào)價(jià)書 施工預(yù)算 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案 工 料 機(jī)等的市場價(jià)格 公司內(nèi)部定額 已簽訂的合同 總包合同 分包合同 物資供應(yīng)合同 有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度 財(cái)務(wù)歷史資料 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 1 下列不屬于施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)的是 A 招標(biāo)文件B 報(bào)價(jià)書 施工預(yù)算C 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D 已簽訂的工程合同 分包合同 A 2004年7月8日 丁士昭 11 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 建標(biāo) 2003 206號(hào) 2004年7月8日 丁士昭 12 2004年7月8日 丁士昭 13 單位工程施工成本 單位工程1施工成本 單位工程2施工成本 分部工程21施工成本 分部工程22施工成本 分部工程221施工成本 分部工程222施工成本 RETURN 2004年7月8日 丁士昭 14 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需要調(diào)整時(shí) 除合同另有約定外 應(yīng)按照下列辦法確定 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目 其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出 經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù) 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減 屬合同約定幅度以內(nèi)的 應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià) 屬合同約定幅度以外的 其增加的部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出 經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù) 2004年7月8日 丁士昭 15 工程變更價(jià)款的確定程序 示范文本第31條 1 承包人在工程變更確定后14天內(nèi) 提出變更工程價(jià)款的報(bào)告 經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款 承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款報(bào)告時(shí) 視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更 2 工程師應(yīng)在收到變更價(jià)款報(bào)告之日起14天內(nèi)予以確認(rèn) 工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí) 自變更工程價(jià)款報(bào)告送達(dá)之日起14天后視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被確認(rèn) 3 工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款 與工程款同期支付 RETURN 2004年7月8日 丁士昭 16 1 我國現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法 建設(shè)工程施工合同 示范為本 GF 1999 0201 第31 1款 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格 按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格 可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格 由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格 經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 2 FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)第一種情況 實(shí)測量與清單量相比 變動(dòng)超過10 工程量變化與費(fèi)率乘積超過中標(biāo)合同金額的0 01 工程量變化造成該項(xiàng)工作單位成本變動(dòng)超過1 不屬于 固定費(fèi)率項(xiàng)目 第二種情況 根據(jù)變更調(diào)整指示進(jìn)行 合同未規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格 沒有規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用 2004年7月8日 丁士昭 17 1 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目 其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由 提出 經(jīng) 確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù) A 承包人 工程師B 工程師 發(fā)包人C 承包人 發(fā)包人D 發(fā)包人 工程師 2 確定工程變更價(jià)款時(shí) 合同中沒有類似或適用的價(jià)格 則由 承包人提出變更價(jià)格 工程師確認(rèn)后執(zhí)行工程師提出變更價(jià)格 發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行發(fā)包人提出變更價(jià)格 工程師確認(rèn)后執(zhí)行承包商和工程師提出變更價(jià)格 發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行 C A RETURN 2004年7月8日 丁士昭 18 1 人工費(fèi) 2 材料費(fèi) 3 施工機(jī)械使用費(fèi) 4 分包費(fèi)用 5 現(xiàn)場管理費(fèi) 6 利息 7 總部 企業(yè) 管理費(fèi) 8 利潤 RETURN 2004年7月8日 丁士昭 19 人工費(fèi) 返回 合同外工作 降效 非承包商責(zé)任 超過法定時(shí)間加班 法定人工費(fèi)增長 窩工和工資上漲 非承包商責(zé)任 2004年7月8日 丁士昭 20 材料費(fèi) 返回 實(shí)際用量超出計(jì)劃用量 材料漲價(jià) 延期導(dǎo)致材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存 物資管理制度 領(lǐng)料耗用制度 2004年7月8日 丁士昭 21 施工機(jī)械使用費(fèi) 返回 額外工作 工效降低 窩工 租賃設(shè)備 自有設(shè)備 實(shí)際租金 調(diào)遷費(fèi)用 臺(tái)班折舊費(fèi) 2004年7月8日 丁士昭 22 分包費(fèi)用索賠指的是分包上的索賠費(fèi) 一般也包括人工 材料 機(jī)械使用費(fèi)的索賠 分包上的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠總額以內(nèi) 返回 索賠款中的現(xiàn)場管理費(fèi)是指承包商完成額外工作 索賠十項(xiàng)工作以及工期延長期間的現(xiàn)場管理費(fèi) 包括管理人員工資 辦公 通訊 交通費(fèi)等 2004年7月8日 丁士昭 23 按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率 返回 按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率 按合同雙方協(xié)議的利率 按中央銀行貼現(xiàn)率加三個(gè)百分點(diǎn) 2004年7月8日 丁士昭 24 按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例 3 8 總部管理費(fèi) 合同中總部管理費(fèi)比率 直接費(fèi)索賠款額 現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額等 返回 以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ) 計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額 對某一工程提取的管理費(fèi) 同期內(nèi)公司的總管理費(fèi) 該工程的合同額 同期內(nèi)公司的總合同額該工程的每日管理費(fèi) 該工程向總部上繳的管理費(fèi) 合同實(shí)施天數(shù)索賠的總部管理費(fèi) 該工程每日管理費(fèi) 工程延期的天數(shù) 2004年7月8日 丁士昭 25 合同法 第113條 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定 給對方造成損失的 損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失 包括合同履行后可以獲得的利益 但不得超過違反合同一方訂立合同時(shí)預(yù)見到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見的因違反合同可能造成的損失 返回 索賠利潤的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致 2004年7月8日 丁士昭 26 1 實(shí)際費(fèi)用法 2 總費(fèi)用法 3 修正的總費(fèi)用法 返回 2004年7月8日 丁士昭 27 1 承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式 2 工程預(yù)付款 3 工程預(yù)付款的扣回 4 工程進(jìn)度款 5 竣工結(jié)算 6 建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 返回 2004年7月8日 丁士昭 28 按月結(jié)算 返回 竣工后一次結(jié)算 分段結(jié)算 其他結(jié)算方式 2004年7月8日 丁士昭 29 示范文本 第24條 實(shí)行工程預(yù)付款的 雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額 開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回 預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天 發(fā)包人不按約定預(yù)付 承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知 發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付 承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工 發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息 并承擔(dān)違約責(zé)任 返回 2004年7月8日 丁士昭 30 預(yù)付款的扣回公式 返回 1 工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主材及構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣起扣點(diǎn) 價(jià)款總額 預(yù)付款 主材比重 2 直接約定起扣點(diǎn) 合同總價(jià) 比例 1A400000p153 155 2004年7月8日 丁士昭 31 計(jì)價(jià)方法 工料單價(jià)法 分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為直接費(fèi) 直接費(fèi)以人工 材料 機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定 間接費(fèi) 利潤 稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計(jì)算 綜合單價(jià)法 分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià) 全費(fèi)用單價(jià)綜合計(jì)算完成分部分項(xiàng)工程所發(fā)生的直接費(fèi) 間接費(fèi) 利潤 稅金 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 2 0 3綜合單價(jià) 完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi) 材料費(fèi) 機(jī)械使用費(fèi) 管理費(fèi)和利潤 并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素 2004年7月8日 丁士昭 32 一 固定價(jià) 合同總價(jià)或者單價(jià)在合同約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)不再調(diào)整 返回 二 可調(diào)價(jià) 合同總價(jià)或者單價(jià)在合同實(shí)施期內(nèi) 根據(jù)合同約定的辦法體調(diào)整 三 成本加酬金 建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 第12條 合同價(jià)可以采用以下方式 2004年7月8日 丁士昭 33 2004年7月8日 丁士昭 34 建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 第16條規(guī)定 工程竣工驗(yàn)收合格 應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算 承包商應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收合格后的約定期限內(nèi)提交竣工結(jié)算文件 發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復(fù) 逾期未答復(fù)的 竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可 發(fā)包方對竣工結(jié)算文件有異議的 應(yīng)當(dāng)在答復(fù)期限內(nèi)向承包商提出 并可以在約定之日起的約定期限內(nèi)與承包商協(xié)商 發(fā)包方在協(xié)商期內(nèi)未與承包商協(xié)商或者經(jīng)協(xié)商未能與承包商達(dá)成協(xié)議的 應(yīng)當(dāng)委托工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行竣工結(jié)算審核 發(fā)包方應(yīng)當(dāng)在協(xié)商期滿后的約定期限內(nèi)向承包商提出工程造價(jià)咨詢單位出具的竣工結(jié)算審核意見 發(fā)承包雙方在合同中對上述事項(xiàng)的期限沒有明確約定的 可認(rèn)為其約定期限均為28日 返回 2004年7月8日 丁士昭 35 1 按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法2 按主材計(jì)算價(jià)差3 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法4 調(diào)值公式法 動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法 返回 P P0 a0 a1A A0 a2B B0 a3C C0 a4D D0 2004年7月8日 丁士昭 36 1 某獨(dú)立土方工程 招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬立方米 合同中規(guī)定 土方工程單價(jià)為5元 立方米 當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15 時(shí)調(diào)整擔(dān)架 單價(jià)調(diào)為4元 立方米 工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬立方米 則土方工程款為 萬元 A 635B 650C 520D 620 5 100 1 15 4 130 100 1 15 575 60 635 A 2 材料費(fèi)的索賠不包括 由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)由于客觀原因材料價(jià)格幅度上漲由于承包商疏忽 造成材料損壞失效由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用 C 2004年7月8日 丁士昭 37 3 施工機(jī)械使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算 如系承包商自有設(shè)備 一般按 計(jì)算 臺(tái)班費(fèi)B 設(shè)備使用費(fèi)C 臺(tái)班折舊費(fèi)D 以上都不對 C 4 承包商很難對下列 進(jìn)行利潤索賠 工程范圍的變更B 工程暫停C 文件有缺陷或技術(shù)錯(cuò)誤D 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 B 5 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中最常用的是 A 實(shí)際費(fèi)用法B 總費(fèi)用法C 修正的總費(fèi)用法D 公式法 6 某工程1994年簽合同 材料費(fèi)為1800萬元 1994年相對于1993年的材料綜合物價(jià)指數(shù)為110 1995年相對于1993年的材料綜合指數(shù)為121 計(jì)算1995年實(shí)際結(jié)算的材料費(fèi)為 萬元 A 1800B 1980C 2178D 3780 A B 2004年7月8日 丁士昭 38 調(diào)價(jià)公式P P0 a0 a1A A0 a2B B0 a3C C0 a4D D0 中的ao是 合同價(jià)款中的工程預(yù)算進(jìn)度款相關(guān)因素的基期價(jià)格指數(shù)固定系數(shù)相關(guān)因素的品種系數(shù) c 2004年7月8日 丁士昭 39 2004年7月8日 丁士昭 40 1 工程承包合同 2 施工成本計(jì)劃 3 進(jìn)度報(bào)告 4 工程變更 RETURN 工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更 進(jìn)度計(jì)劃變更 施工條件變更 技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更 工程數(shù)量變更等 成本控制的指導(dǎo)文件 2004年7月8日 丁士昭 41 比較 分析 預(yù)測 糾偏 檢查 核心 最具實(shí)質(zhì)性 RETURN 1 在施工成本控制的步驟中 是施工成本控制的核心 是施工成本控制最具實(shí)質(zhì)性的一步 比較 糾偏分析 糾偏分析 預(yù)測糾偏 檢查 B 2004年7月8日 丁士昭 42 施工成本偏差 已完工程實(shí)際施工成本 已完工程計(jì)劃施工成本 進(jìn)度偏差 擬完工程計(jì)劃施工成本 已完工程計(jì)劃施工成本 偏差 1 某鋼門窗安裝工程 5月份擬完工程計(jì)劃施工成本10萬元 已完成工程計(jì)劃施工成本8萬元 已完工程實(shí)際施工成本12萬元 則施工成本偏差為 萬元 進(jìn)度偏差為 萬元 A 2B 4C 2D 4 2 在偏差計(jì)算中 如果施工成本偏差大于零 進(jìn)度偏差小于零 則結(jié)論為 A 施工成本節(jié)約 工期拖延B 施工成本節(jié)約 工期提前C 施工成本超支 工期拖延D 施工成本超支 工期提前 成本