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1、2020年電氣二隊(duì)上半年工作總結(jié) 一、加快線路維護(hù)建設(shè)步伐,提高供電可靠性。 進(jìn)入20xx年度以來(lái),我隊(duì)以保證線路穩(wěn)定可靠供電,持續(xù)提高電量回收率與計(jì)量準(zhǔn)確率為目標(biāo),加快工作節(jié)奏,不斷加班加點(diǎn),上半年以來(lái),我們根據(jù)供電大隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排,具體做了以下工作:巡視線路148條次;線路整改25條次;新井上電46井次;上、換收變壓器32臺(tái)次;高、低壓計(jì)量更換42臺(tái)次;化堵上電18井次;事故搶修11次,其中夜間搶修5次,如濮三313許莊線搶修表現(xiàn)突出的是:1月6日凌晨2:07分,電氣二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)*接到調(diào)度通知,p3 313線路過(guò)流保護(hù)跳閘停電。油井停產(chǎn)就是命令,公文易網(wǎng)govyi.立即組織干部職工在接到通知后

2、30分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)*村夜晚用電負(fù)荷增加致使熔絲熔斷,老鄉(xiāng)擅自在令克上掛鋁絲,引起線路跳閘。電氣隊(duì)支部書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)和兩個(gè)班長(zhǎng)立即組織搶修燈具、材料、工具,經(jīng)過(guò)1個(gè)半小時(shí)的緊張搶修,線路恢復(fù)送電。由于電氣隊(duì)組織工作到位,搶修及時(shí),從而大大的縮短了油井停電時(shí)間。早飯后,*和班組搶修人員照常上班,不誤正常生產(chǎn),從而保證了采油一線的正常生產(chǎn)。1-6月累計(jì)新上高壓電力電力計(jì)量12處,規(guī)范計(jì)量96余處、修表187塊次,計(jì)量準(zhǔn)確率與去年同期相比,提高了1.1個(gè)百分點(diǎn)。電量回收率平均89.68%,超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)。 二、利用白天徒步巡線,夜間檢查負(fù)荷等手段打擊竊電,控制電量。 認(rèn)真組織全隊(duì)職工對(duì)

3、所管理的兩個(gè)變電所線路、轉(zhuǎn)供分點(diǎn)計(jì)量,針對(duì)當(dāng)前用電量居高不下,所承包線路回收率低的情況,在隊(duì)長(zhǎng)邱衛(wèi)平、指導(dǎo)員劉玉山的親自帶領(lǐng)下,全隊(duì)23名職工放棄休息日,對(duì)所管轄的配電線路進(jìn)行了仔細(xì)的巡視檢查,查處竊電點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)結(jié)合三電辦、保衛(wèi)科、xx轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)場(chǎng)。5月份對(duì)負(fù)荷較大的轉(zhuǎn)供企業(yè)和農(nóng)村進(jìn)行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的及時(shí)處理整改,當(dāng)時(shí)整改不了的將情況以報(bào)告的形式上報(bào)廠三電辦,具體如下: 1、5月12日,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)*#站變壓器、*村、*村、*村變壓器上存在越表用電、私掛電纜等不規(guī)范用電情況,巡視人當(dāng)即匯報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),三電辦,保衛(wèi)科、轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)竊電進(jìn)行了治理整改,并與當(dāng)月電量結(jié)算

4、時(shí),挽回電量損失10.8萬(wàn)度。 2、5月11日,在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)*、*村、*村變壓器上存在越表用電、私掛電纜等不規(guī)范用電情況,巡視人當(dāng)即匯報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),三電辦,保衛(wèi)科、轉(zhuǎn)供站人員到現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)竊電進(jìn)行了治理整改,并與當(dāng)月電量結(jié)算時(shí),挽回電量損失3.3萬(wàn)度。 通過(guò)檢查,對(duì)違法用電企業(yè)停止供電,對(duì)我廠控制電量起到了一定作用。 (三)、狠抓安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故 我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái),始終把“安全生產(chǎn)”放在首位,為此我們加大了對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作,提高全員的安全意識(shí),我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度,強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施,提高警惕,在工作前

5、,首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí),工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全,重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。檢查處理事故隱患87處,做到全部整改;完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度,并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn),緊抓安全教育,警鐘長(zhǎng)鳴。我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái),時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置,干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì)上給職工講解安全規(guī)程,并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例,經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓(xùn),達(dá)到人人從事故中吸取教訓(xùn),教育大家,警惕自己的目的,通過(guò)全隊(duì)員工的努力,我隊(duì)

6、全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。 在今后的工作中,我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識(shí),更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 (四) 工時(shí)考核為重點(diǎn),用先進(jìn)的管理方法挖掘員工潛力。 為加強(qiáng)我隊(duì)績(jī)效考核工作,確保定額工作的順利實(shí)施,我們專門(mén)制訂了“工時(shí)制”考核細(xì)則,在績(jī)效考核工作中,我隊(duì)被定為試點(diǎn)單位,我們摸索經(jīng)驗(yàn),把工時(shí)考核滲透到各項(xiàng)崗位目標(biāo),逐步加大考核分配掛鉤的力度,調(diào)動(dòng)職工積極性,提高勞動(dòng)效率,增強(qiáng)了職工完成各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力,使職工從“要我干”的局面轉(zhuǎn)變到了“我要干”的狀態(tài),改變了全隊(duì)的整個(gè)面貌。為今年全面完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 (五)、狠抓精神文明建設(shè),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的氛圍。 我隊(duì)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”會(huì)議精神,緊密圍繞本隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這條主線,扎實(shí)開(kāi)展了增信心、鼓干勁、促上產(chǎn)、保穩(wěn)定的系列教育活動(dòng)。我隊(duì)黨員積極響應(yīng)局黨委號(hào)召,學(xué)習(xí)鄭培民同志的先進(jìn)事跡。同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中認(rèn)真做好一人一事的思想政治工作,并抓好工會(huì)、共青團(tuán)圍繞生產(chǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),抓好黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”和“三高一爭(zhēng)” 活動(dòng),開(kāi)展好“思想道德實(shí)踐活動(dòng)”和“四基”建設(shè)工作。通過(guò)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,一是建設(shè)好基層領(lǐng)導(dǎo)班子,有力的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展;

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