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1、創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包括如下重要方面:(一)執(zhí)行摘要:簡要描述創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品或服務(wù),包括項 目主要項目的目的和目標。(二)項目背景:描述項目迄今的運營、潛在法律考慮以及 風(fēng)險和機會。(三)管理團隊:描述各項職位權(quán)責(zé),以及目前及未來主管 的詳細簡歷。(四)財務(wù)計劃:提供財務(wù)報表,并對未來兩年收支的預(yù)估。(五)所需資本:重點說明初期或持續(xù)運營所需的資金,并 描述這些資金如何被運用。(六)營銷計劃:檢視產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模、趨向及目標市場, 討論產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)劣。(七)市場分析:提供項目目標市場的整體分析,目標用戶 的特征描述,用戶的需求分析,市場整體規(guī)模與市場潛力(用戶 數(shù),市場增
2、長等),市場競爭分析等。(八)制造計劃:描述最小辦公條件、最小工廠規(guī)模(若有)、所需設(shè)備、生產(chǎn)或服務(wù)能力、庫存以及倉管方法(若有)、質(zhì)量管理、人員條件等。(九)附錄:包括所有對產(chǎn)品和服務(wù)的營銷研究(現(xiàn)貨供應(yīng) 報告、商品再制等)以及其它有關(guān)產(chǎn)品概念和市場規(guī)模的資料。 提供各項參考數(shù)據(jù)的書目和資料來源。專業(yè)評審按如下指標評估創(chuàng)業(yè)計劃:(一)執(zhí)行能力:團隊?wèi)?yīng)具有專業(yè)性和相關(guān)經(jīng)驗,具有資源 整合能力,具有對風(fēng)險的預(yù)測和解決問題的能力。創(chuàng)業(yè)負責(zé)人有 帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗;團隊組織結(jié)構(gòu)清晰,人員配置及職責(zé)分工合理。(二)盈利模式:項目有客戶、有收入,并具有清晰的收入 模式,已具備其它已有的、潛在的資源投入方。項目實際收入與 融資規(guī)模占比較高的優(yōu)先考慮。(三)營銷能力:項目營銷有策略,有一定影響,實際效果 明顯。重點考核參賽團隊“微博營銷”效果。(四)可行性:項目具有良好的現(xiàn)實基礎(chǔ)和發(fā)展遠景,符合 大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)的實際;符合客戶群體的需求,符合政策導(dǎo)向; 創(chuàng)業(yè)項目預(yù)算合理,并可獲得足夠的資金支持項目運作。(五)創(chuàng)
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