促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的措施探究

1、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的措施探究關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系; 規(guī)范化; 改進(jìn)措施;一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系中存在的問題企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系是企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的組織與管理, 是財(cái)務(wù)部對(duì)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行管理活動(dòng), 包括記賬, 報(bào)賬, 核對(duì)賬目等各個(gè)步驟, 目前市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈, 企業(yè)面臨巨大社會(huì)壓力, 企業(yè)財(cái)務(wù)部是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的先行條件, 進(jìn)行財(cái)務(wù)核算可以清楚資金運(yùn)作方向和計(jì)算公司經(jīng)濟(jì)收益, 但企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系存在崗位設(shè)置不合理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力存在不足, 缺乏統(tǒng)一有效的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督與管理機(jī)制。(一) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位設(shè)置不合理企業(yè)

2、沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位的重要作用, 對(duì)于核算會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不合理, 崗位職責(zé)和權(quán)利沒有明確表達(dá), 外部市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定, 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位在一些企業(yè)只是由簡(jiǎn)單的幾位會(huì)計(jì)師組成, 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平造成危害。管理缺乏規(guī)范性使得核算崗位在一定程度上不具建設(shè)性。(二) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重視不夠, 沒有把精力放于優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員的招聘與選拔上, 培養(yǎng)優(yōu)秀, 專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系人員, 外部市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定, 在很多情況下, 一些企業(yè)甚至沒有設(shè)置專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算小組, 僅有幾名會(huì)計(jì)專員, 會(huì)計(jì)做賬, 核算賬目都一塊完成, 這對(duì)會(huì)計(jì)人員造成工作上負(fù)擔(dān), 也不

3、利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員辦事效率的提高。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的薪資待遇沒有關(guān)注和提出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲, 晉升機(jī)制, 造成優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員流失, 對(duì)于業(yè)務(wù)素質(zhì)低的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員, 企業(yè)沒有進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn), 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)過低, 不利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)。(三) 缺乏有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的監(jiān)督機(jī)制沒有結(jié)合企業(yè)情況進(jìn)行建立和改善, 在實(shí)際操作過程中, 企業(yè)高層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的監(jiān)督只在月財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表, 沒有對(duì)財(cái)務(wù)核算體系進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范化管理。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系缺乏監(jiān)督機(jī)制不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法性化與規(guī)范化。一些小企業(yè)多是家族管理, 沒有聘請(qǐng)專業(yè)的

4、企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員, 對(duì)于財(cái)務(wù)的去向以及資金管理存在漏洞, 擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。缺乏監(jiān)督機(jī)制, 不能保障財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)與準(zhǔn)確, 此外, 沒有注重對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表資料的收集和整理。二、促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化的具體措施企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化是企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件, 為企業(yè)決策層制定經(jīng)營(yíng)活動(dòng)戰(zhàn)略提出依據(jù)和指導(dǎo), 能夠?yàn)槠髽I(yè)及時(shí)挽回錯(cuò)誤決策帶來(lái)的損失, 規(guī)范化的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系能夠保證企業(yè)資金穩(wěn)定合理運(yùn)行, 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。(一) 優(yōu)化財(cái)務(wù)核算崗位設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算崗位的優(yōu)化設(shè)計(jì)可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 對(duì)市場(chǎng)環(huán)境分析之后, 結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)

5、狀況對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)做出生產(chǎn)決策, 能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向經(jīng)濟(jì)效益增收的穩(wěn)定之路。對(duì)財(cái)務(wù)核算崗位的合理設(shè)置可以提高財(cái)務(wù)核算工作效率, 崗位職責(zé)和職權(quán)要清晰, 實(shí)現(xiàn)人崗相匹配, 資源利用最大化。(二) 提高財(cái)務(wù)核算人員專業(yè)素質(zhì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算活動(dòng)中心, 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算需要過硬的專業(yè)素質(zhì), 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出客觀的財(cái)務(wù)分析。在此前提下, 企業(yè)要加大力度招聘人才, 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)。積極組織技能拓展學(xué)習(xí)活動(dòng), 增加員工業(yè)務(wù)技能, 同時(shí)企業(yè)管理人員要體現(xiàn)民主性原則, 開展員工職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)。(三) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系監(jiān)督科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系有利于推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

6、營(yíng)活動(dòng)相關(guān)決策的制定, 我國(guó)勞動(dòng)觀念在不斷變化與更新, 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的監(jiān)督和完善迫在眉睫, 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系是否正常合理運(yùn)行, 關(guān)系到企業(yè)的生存, 對(duì)于財(cái)務(wù)管理過程, 企業(yè)要防止財(cái)務(wù)人員自守自盜;事件的發(fā)生, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系的監(jiān)督可以使企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失。在監(jiān)督過程中, 還需注意財(cái)務(wù)管理資料的保存于備份, 適當(dāng)信息的冗余可以保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。(四) 定期開財(cái)務(wù)核算報(bào)表例會(huì)定期舉行財(cái)務(wù)核算報(bào)表例會(huì)能夠使財(cái)務(wù)核算工作透明, 可以體現(xiàn)企業(yè)高層對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算部門的重視程度, 方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題并提出相應(yīng)的解決方案, 為公司正確制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提高資金支持, 降低企業(yè)不正常的經(jīng)濟(jì)虧損, 企業(yè)高層要定期舉辦并出席財(cái)務(wù)報(bào)表例會(huì), 對(duì)財(cái)務(wù)部門存在的問題給出相應(yīng)的改善措施, 發(fā)現(xiàn)問題, 共同解決。結(jié)束語(yǔ):企業(yè)管理高層應(yīng)把更多的注意分配到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理工作中, 組織開展規(guī)范化的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系, 用于正確分析市場(chǎng)環(huán)境, 調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向, 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系存在的問題要努力改進(jìn), 招聘更多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員, 給予一定的待遇和高福利, 避免人才流失, 企業(yè)要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范性的重要意義, 在公司日后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中, 要將建設(shè)規(guī)范化企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系落到實(shí)處, 切實(shí)保障實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)