公司培訓計劃模版

1、Document number 980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GGO8獻給人力資源經(jīng)理們的禮物知行合一智取天下料技大學智源管理務問詁謚公&贈凡f： “欲則立，不欲則廢。”，“計劃要做的事, 做已計劃的事?！边\籌帷幄，決勝千里，方顯英雄本色。公司年度培訓計劃模版助你規(guī)劃企業(yè)人才戰(zhàn)略， 打造“斯巴達”式團隊，用“知識改變命運，智慧贏向未 來！”樹立正確的培訓觀念 三一培訓不是追求流行、不是為訓練而訓練培訓不是萬能藥，不能包治百病培訓不是給員工的恩惠、而是公司的激勵措施培訓本質上是成人教育，切忌呆板、僵化培訓應重視自我發(fā)展意愿，才有實質化效果培訓是一項長期投資，不能企求

2、短期收到奇效培訓應配合企業(yè)文化，不可單純模仿或復制培訓是各級管理部門份內的事情，不僅僅是培訓部的職 責培訓就是種上公孫樹，不能急功近利培訓是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和發(fā)展的核心內容，是企 業(yè)生存、發(fā)展、強大的根本保證=年度培訓計劃設計模型=公司年度業(yè)績目標員工培訓診斷書三培訓目標分析三對 象:期間：1月1日至：12月31 a開始日期：1月1日I.單位現(xiàn)狀如何（診斷）1.單位策略目標:2、經(jīng)營狀況分析（優(yōu)勢、弱勢、機會、危機）3、行為II.有哪些培訓目標/需求III.培訓方法總公司培訓營業(yè)單位培訓視聽教學(Video Conferencing )遠程教學(Teleconf er enc ing )磁

3、盤或CD教學互聯(lián)網(wǎng)絡教學（Internet）局域網(wǎng)絡教學（Intranet）總公司培訓一般性目的培訓主題學員類型時間安排資源預期成本預期回報率（ROI）營業(yè)單位培訓一般性目的培訓主題學員類型時間安排資源預期成本預期回報率（ROI）視聽教學一般性目的培訓主題學員類型時間安排資源預期成本預期回報率（ROI）遠程教學一般性目的培訓主題學員類型時間安排資源預期成本預期回報率（ROI）一般性目的培訓主題學員類型時間安排資源磁盤或CD教學預期成本預期回報率(ROI)互聯(lián)網(wǎng)絡教學(Internet)一般性目的培訓主題學員類型時間安排資源預期成本預期回報率（ROI）一般性目的培訓主題學員類型時間安排局域網(wǎng)絡教學（Intranet）資源預期成本預期回報率（ROI）=訓練規(guī)劃二h依照DOME步驟、PESOS方法及如何達成KASH目標,完成規(guī)劃表格。說明：1、診斷需求：分析目前狀況2、學習目標：診斷問題，明確訓練目標3、訓練方法:POSOS*準備：訓練前的溝通、如何使學員感興趣、訓練資料、器材、場所、設備、時間的準備、課前作業(yè)*說明：目的說明、要做什么、期待做什么、為什么這 么做，應該怎么做、做的技巧與訣竅*示范：如何安排實際練習、如何展現(xiàn)訓練的有效性*觀察：如何查看訓練成效*監(jiān)督：如何了解實際工作對學習、訓練的技巧的掌握4、考核評估：運