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文檔簡介
1、幼兒園課題開題工作情況匯報(bào)課題開題工作情況匯報(bào)歲月不居,時(shí)節(jié)如流,眨眼間我園已走過一年的春秋。在這 一年里,在社會各界的扶持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我園如一 株幼苗茁壯成長,發(fā)展很快。借今天開題的機(jī)會,請?jiān)试S我園全 體師生,對一年來支持、指導(dǎo)、關(guān)心我園教育科研工作的各級領(lǐng) 導(dǎo)、專家,表示最衷心的感謝!我園于20xx年9月正式成立,就整個(gè)幼兒園來說,是剛剛起 步,好象幼苗一般正萌芽成長。我園計(jì)劃在3一5年內(nèi)鍛造一支 過硬的創(chuàng)造型師資隊(duì)伍,創(chuàng)造型的教師再培養(yǎng)一批創(chuàng)造型的兒 童,教師是根、幼兒是果,科研是手段。一年多來,我園牢牢抓 住師資隊(duì)伍這個(gè)“本”,把教育教學(xué)納入了科研軌道,以科研奠 基,積極進(jìn)
2、娶客觀務(wù)實(shí),對教育科研工作進(jìn)行了大膽的實(shí)踐探 索。立足于我園的實(shí)際情況,我們的課題定為“優(yōu)化語言環(huán)境, 開發(fā)幼兒語言潛能”,目前已被上級教育部門定為無錫市級十五 立項(xiàng)課題。我園全體教師以高度的熱情投身到系列緊張有序的課 題研究準(zhǔn)備工作中,并卓有成效地進(jìn)行了一些工作,下面就讓我 將課題前期實(shí)施工作情況向大家作簡單的匯報(bào)。一、以師為本,強(qiáng)化科研意識。我園的師資隊(duì)伍,猶如一株幼苗,尤其需要汲取營養(yǎng)茁壯成 長。如果說我園的教師是新生的嫩芽,那么科研意識的浸透就象 是雨露對幼苗的滋潤。新學(xué)伊始,我園就著力培養(yǎng)教師的科研意 識。在思想上,首先幫助教師樹立三個(gè)意識:1、人人參與、個(gè)個(gè)有責(zé)?!澳就啊崩碚摳嬖V我
3、們,個(gè)體每一分子對集體來講都缺一不 可,個(gè)體的殘缺會導(dǎo)致整體的不合格。如果把幼兒園的教育質(zhì)量 看作是一個(gè)整體,那么每個(gè)老師的教科研水平則是一個(gè)個(gè)個(gè)體, 每個(gè)教師的教科研水平都有有可能影響到整個(gè)幼兒園的教育教學(xué) 質(zhì)量,每一位教師都有責(zé)任為集體貢獻(xiàn)自己的力量。因此,新園 建成之初,我園就把教學(xué)與科研整合成一體,納入教師的日常教 育教學(xué)活動,要求人人都參與幼兒園課題研究,強(qiáng)調(diào)個(gè)個(gè)都有責(zé) 任完成科研任務(wù)。2、實(shí)際出發(fā),因園制宜。我園的基本情況是新教師居多,缺乏一定的教科研實(shí)踐經(jīng) 驗(yàn),如剛出土的嫩芽兒,是稚嫩的,需要園丁的精心培養(yǎng)。我園 正視現(xiàn)實(shí),從師資隊(duì)伍實(shí)際情況出發(fā)因園而宜開展科研工作。方 法一是“
4、讓一部分人先亮起來”,抓住一批骨干教師予以重點(diǎn)扶 植培養(yǎng)壓擔(dān)子,以點(diǎn)帶面,使其在整個(gè)幼兒園起到輻射帶動作 用,對新教師則予以具體指導(dǎo)幫助。方法二是因人制宜,強(qiáng)化特 長。每個(gè)教師都有自身的特長,我園根據(jù)注重小課題的選擇根據(jù) 教師的自身能力和特長予以強(qiáng)化,做到揚(yáng)長補(bǔ)短。方法三是教學(xué) 科研整合為一,科研融解在日常的教育教學(xué)活動中,以研促教, 幫助教師形成顯性的教學(xué)特色。3、明確目標(biāo)。目標(biāo)是一盞明燈,它指引人朝著一個(gè)方向鍥而不舍去奮斗。 不管是幼兒園還是教師個(gè)人,都必須有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo),這 是我園的理念。為了讓教師少走歪路,尤其需要理清思路,確立 目標(biāo)。根據(jù)園方的三年規(guī)劃,每一位教師都結(jié)合自身實(shí)際
5、情況, 按照指標(biāo),正確定位,制定了自己的小課題方案,三年一個(gè)大目 標(biāo),一學(xué)期一個(gè)小目標(biāo),分步實(shí)施。二、理清思路,夯實(shí)科研基矗如果說過去的時(shí)代是大魚吃小魚,那么現(xiàn)在的時(shí)代則是快魚 吃慢魚,更多地是追求時(shí)間與效率。為了盡快趕上江陰幼教的隊(duì) 伍,我園想方設(shè)法促使青年教師快速提高教科研水平。新園一建 成,我園就著力理清思路,夯實(shí)科研基矗具體工作有:1、組建班子。新學(xué)期一開始,我園就組建了科研隊(duì)伍,明確分工,成立了 科研三小組。一是課題領(lǐng)導(dǎo)小組,以園長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子人員負(fù) 責(zé)科研規(guī)劃、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、方案制定、教師培訓(xùn);二是課題核心小 組,由課題小組長組成,分別負(fù)責(zé)早期閱讀、表達(dá)表現(xiàn)、講述三 條線,負(fù)責(zé)子課題組的定期學(xué)習(xí)、研討、交流;三是由全園一線 教師組成的大課題組,主要負(fù)責(zé)擬訂小課題方案、實(shí)踐操作、測 試分析、階段總結(jié)。2、理順課程。在新學(xué)期開學(xué)的幾周內(nèi),我園組織科研骨干教師加班加點(diǎn)理 順了以大語言課題為核心內(nèi)容的課程,以最快的速度把課題研究 落實(shí)到了日常的教育教學(xué)活動中;調(diào)整了幼兒一日生活作息制 度,把
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