萬科實測實量方案

1、實測實量工作計劃工程項目：上海萬科重固鎮(zhèn)項目編制單位：上海市第五建筑有限公司編制人：張濤青浦重固項目部2010年7月目錄1. 工程概況1.1. 工程簡述本工程位于上海市青浦區(qū)重固鎮(zhèn) , 建設單位為上海重萬置業(yè)有限公司， 基地 位于上海市青浦區(qū)趙重公路與福泉山路交匯處，趙重公路以東 , 福泉山路以北， 總建筑面積為平方米，其中高層 1#樓- 高層 9#樓為 12（11+1）層樓小高層建筑、 聯(lián)排 1#樓-聯(lián)排18#樓為聯(lián)排別墅、商業(yè) 1#樓為 3層樓商業(yè)用房。1.2.結構簡述本建筑工程等級為二級；地上建筑耐火等級為二級，地下室耐火等級為一級；人防地下室抗力等級為核六級常六級甲類，戰(zhàn)時用途為二等人

2、員掩蔽部，平時用途為汽車庫。本工程建筑設計使用年限為50年，其建筑結構形式為剪力墻/ 框架，建筑結構的類別為丙類，抗震設防烈度為 7度。2. 實測實量工作小組架構2.1.組織管理體系金永強葉敏良第二組 組長：張濤22實測實量各組人員名單序號姓名擬在本工作組職責一、實測實量主要負責1王桂凱項目經(jīng)理2葉小文項目副經(jīng)理二、第一組成員1王金傳質(zhì)量員組長2金永強關砌組員3葉敏良關砌組員二、第二組成員1張濤質(zhì)量員組長2周界瑜關砌組員3汪學開關砌組員項目管理人員職責2.3.1項目經(jīng)理職責1、全面負責實測實量工作的管理，為實測實量工作的第一負責人。2、組織實測實量工作的策劃，落實編制并執(zhí)行實測實量工作計劃。3

3、、組建實測實量工作組，明確崗位職責并進行考核。4、對實測實量的人員、儀器進行合理安排，加強對實測實量工作的控 制，定期召開實測實量工作組會議，保證實測實量工作的有序進行。5、帶領各組成員努力實現(xiàn)項目部對實測實量的目標。6、執(zhí)行實測實量的相關標準、規(guī)范，定期進行記錄檢查，并采取糾正和 預防措施，實施持續(xù)改進。2.3.2 項目副經(jīng)理崗位責任制1、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全實測實量管理的各項制度和措施，確保實測實 量的順利進行。2、按照實測實量的主要職能分工，協(xié)調(diào)各組之間相互配合工作。3、參與實測實量工作計劃的編制工作，落實本計劃，確保實測實量工 作目標的實現(xiàn)。4、增強實測實量的檢測力度，檢查各項實測實量

4、工作進行情況。5、負責實測實量各組的管理工作，組織自查、自評。6、協(xié)同項目經(jīng)理開展各項工作，管理好實測實量各組成員。2.3.3 質(zhì)量員崗位責任制1、認真細閱有關圖紙，參加設計圖紙交底，了解設計意圖，掌握集團關 于實測實量的技術規(guī)范、質(zhì)量評定標準。2、參與實測實量工作計劃的編制。3、根據(jù)工程特點排列出重點關鍵部位質(zhì)量監(jiān)控點。4、督促、實施質(zhì)量技術措施，做好工程質(zhì)量的檢查和評定工作。5、深入現(xiàn)場操作點，嚴格操作過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時向作業(yè)人員反饋操 作質(zhì)量評定信息并做好記錄。6、負責對分包施工單位的質(zhì)量監(jiān)控，重點監(jiān)控分包施工的原材料質(zhì)量， 規(guī)格數(shù)量、品牌是否合符要求。7、對已完成的分部分項工程做好分

5、階段上報核驗。8、對檢驗出的不合格在施品、產(chǎn)品，視不合格嚴重程度及時填寫9、負責對工程實際存在的或潛在的不合格因素進行調(diào)查分析。10、依據(jù)實測實量控制措施，加強施工全過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控。11、各階段與實測實量小組成員一起做好實測實量的工作，做好各項記 錄。12、負責向上級報告各分部分項的實測實量結果，確保實測實量資料的完 整、準確。2.3.4 關砌崗位責任制1、認真閱讀設計圖紙，參加圖紙會審及設計交底，依照實測實量標準要 求，落實施工的重點工藝監(jiān)控。2、認真進行工程定位測量，做好測定工程軸線放樣灰線、標高、彈線等 工作，并填寫實測實量各項記錄。3、對操作人員操作過程進行全過程監(jiān)控。4、按施工組

6、織設計，做好工作質(zhì)量技術復核驗收工作。5、參加相關工序隱蔽工程驗收，督促整改，避免導致誤差疊加。6、做好相關各類實測實量資料匯總工作，確保相關資料的完整無缺。7、經(jīng)常檢查相關各類儀器、計量器具，確保儀器及計量設備的完好有 效。8、協(xié)助質(zhì)量員控制相關控制點。對砼澆灌、振搗程序、混凝土材料質(zhì) 量、安全、落手清工作進行監(jiān)督、檢查、糾正，對操作人員操作過程進行全過 程監(jiān)控。實施管理利用實測實量工作組會議，做好宣傳教育以及培訓工作。積極貫徹實測實 量相關標準來控制實測實量工作的有序進行。在整個施工過程中，實施全程管理，在施工的各個階段對控制點進行管理 和監(jiān)督，進行預先控制，避免導致誤差疊加。針對本項目項目的特色，在施工現(xiàn)場內(nèi)布置宣傳圖牌、宣傳標語，定期對職工進行相關知識培訓，增強職工的意識3. 測量儀器的選用名 稱型 號等級產(chǎn)地全站儀FTS532N2?級天津歐波電子經(jīng)偉儀DT202C2?級蘇一光激光掃平儀水準儀NAL24二等蘇州華昌水準儀NAL24二等蘇一光鋼卷尺GW-566-5W-5m寧波長城靠尺組合工具JI7L1C-D溫州南方注：工程中所有的測量儀器工具都按計量要求辦理4.