20XX年房地產(chǎn)財務(wù)工作個人總結(jié)報告

1、20XX年房地產(chǎn)財務(wù)工作個人總結(jié)報告 這篇20XX年房地產(chǎn)財務(wù)工作個人總結(jié)報告的文章，是 特地，希望對大家有所幫助！ 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒 有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨 礪。 年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù) 部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司 像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納 入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推 向了陣地最前沿；XX年集團公司實際預(yù)算管理， 財務(wù)部是沖 鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升， 外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)

2、整、 國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人 員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一 下一年來的工作。 一、職能發(fā)展 、過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。 1 建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、 預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。 2、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了 會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要 3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法， 為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī) 范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪 下了良好的基礎(chǔ)。 財務(wù)合同管理月總

3、結(jié) 公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對 財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作 還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。 1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月 活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員， 會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問 題、做事情缺少前瞻性，進行了剖析，同時提出財務(wù)部 不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的 再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工 作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重 視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求 的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來

4、在管理上和 稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就 難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置 2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā) 成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對 明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù) 歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé) 任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚 總審核。目前進入貫徹實施階段。 3、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其 內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是 要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù) 內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整

5、修改，建議集團公司對新調(diào)整的 財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明 確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。 4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算 機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一 性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系 要求。9月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、 信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進 行了明確。 5、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng) 營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工 作。 6、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了 部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提

6、出財 務(wù)工作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方 面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核 算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管 理工作。 7、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一 是會計法，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律 知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目 的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就 要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培 訓(xùn)的重點。 8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置 上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計 的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)

7、算利潤 有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無 法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增 添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能 較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表iv經(jīng)營情況表”和 “會計報表v融資及融資成本情況表”。 9、會計憑證使用涉及 及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，10 月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。 試行一個 月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程 序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進 行交流，明確有關(guān)事項，解決設(shè)計上的不足XX年9月份， 針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報

8、銷單據(jù) 意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善，并 于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。 10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強 了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁 出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有 很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。 二、職能管理 核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安 排、費用的稽核與報銷、 會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、 稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。 1、 會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處 余杭良諸，

9、根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項 目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支， 為此我們對工程發(fā)票的嚴(yán)格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目 公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān) 手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些 臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格 審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票 的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。 2、材料核算 材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重 要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問 題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建 筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格 翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料