公司戰(zhàn)略及人力資源問(wèn)題

1、公司戰(zhàn)略及人力資源問(wèn)題一.公司戰(zhàn)略問(wèn)題1-1.您了解公司現(xiàn)在的發(fā)展戰(zhàn)略嗎？非常了解 了解 不太了解 完全不了解1234 請(qǐng)簡(jiǎn)述您所知道的戰(zhàn)略：1-2.您認(rèn)為您的日常工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)嗎？緊密相關(guān) 相關(guān) 不太相關(guān) 不相關(guān)12341-3.您認(rèn)為未來(lái)5年的化纖企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素是（限選三項(xiàng)）1.（ ）強(qiáng)大的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力2. （ ）良好的品牌信譽(yù)3. （ ）低成本4. （ ）產(chǎn)品品種多，檔次高，附加值高5. （ ）產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠6. （ ）完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)7. （ ）通過(guò)資本運(yùn)作收購(gòu)兼并，做大做強(qiáng)8. （ ）良好的客戶關(guān)系9. （ ）快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力10. （ ）準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求及價(jià)格預(yù)測(cè)能

2、力11.（ ）其它_1-4.您認(rèn)為公司在未來(lái)5年的主要威脅將來(lái)自于（限選三項(xiàng)）：1.（ ）加入WTO后，受到進(jìn)口產(chǎn)品.外資企業(yè)產(chǎn)品的沖擊2. （ ）民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)能快速膨脹，且存在投資省.人工成本低以及經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)3. （ ）市場(chǎng)行情波動(dòng)太大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大4. （ ）市場(chǎng)不規(guī)范，行業(yè)內(nèi)低價(jià)競(jìng)銷.無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)5. （ ）原料價(jià)格持續(xù)上漲，盈利空間愈來(lái)愈狹小6. （ ）嚴(yán)重供過(guò)于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)格回落7. （ ）技術(shù)進(jìn)步將不斷降低行業(yè)投資成本，8. （ ）技術(shù)投資期間正好趕上經(jīng)濟(jì)逐漸過(guò)熱階段，投資成本可能會(huì)較高9. （ ）其它_1-5.您認(rèn)為公司在未來(lái)5年的主要機(jī)會(huì)將來(lái)自于（限

3、選三項(xiàng)）：1.（ ）加入WTO后，紡織工業(yè)的發(fā)展為化纖工業(yè)提供了較大的市場(chǎng)空間2. （ ）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持較高的發(fā)展速度3. （ ）國(guó)家將繼續(xù)實(shí)行有利于擴(kuò)大內(nèi)需的積極財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策4. （ ）我國(guó)化纖工業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)銷和增加出口的拉動(dòng)下，市場(chǎng)需求將繼續(xù)保持增長(zhǎng)5. （ ）有可能爭(zhēng)取到行業(yè)主管部門(mén)和地方政府的扶植6. （ ）湖北是棉紡大省，周邊地區(qū)的短纖需求也很旺盛7. （ ）其它_1-6.我們的主要優(yōu)勢(shì)（限選三項(xiàng)）1.（ ）設(shè)備比較先進(jìn)2. （ ）政府關(guān)系較好，可爭(zhēng)取一些優(yōu)惠政策（如直供電）3. （ ）產(chǎn)品質(zhì)量較好4. （ ）在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中具有較強(qiáng)的技術(shù)水平5. （ ）員工素質(zhì)較高6. （

4、）品牌信譽(yù)較好7. （ ）對(duì)于湖北的短纖市場(chǎng)，具有運(yùn)輸成本優(yōu)勢(shì)8. （ ）其它_1-7.您認(rèn)為我們的主要劣勢(shì)是：（限選三項(xiàng)）1.（ ）產(chǎn)能較小，不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，討價(jià)還價(jià)能力不強(qiáng)2. （ ）產(chǎn)品成本高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力3. （ ）產(chǎn)品品種少，檔次低，附加值不高4. （ ）產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定5. （ ）技術(shù)開(kāi)發(fā)力量薄弱，缺乏必要的技術(shù)儲(chǔ)備和有力的組織保證6. （ ）缺乏快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力7. （ ）市場(chǎng)調(diào)研能力薄弱，市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力差8. （ ）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不健全9. （ ）資金匱乏10. （ ）技術(shù)人才儲(chǔ)備不足11.（ ）營(yíng)銷人員素質(zhì)較低，安于現(xiàn)狀，市場(chǎng)開(kāi)拓能力不強(qiáng)12. （ ）管理基礎(chǔ)薄弱，管理體系不完善13

5、. （ ）未形成良好的企業(yè)文化14. （ ）其它_1-8.您認(rèn)為制約公司發(fā)展的主要因素有哪些？（限選三項(xiàng)）1.（ ）沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向2. （ ）董事會(huì)授權(quán)不充分，決策速度慢3. （ ）機(jī)制問(wèn)題，沒(méi)有讓人才充分發(fā)揮作用4. （ ）上層變化快，政策缺乏連續(xù)性，嚴(yán)重影響員工的積極心和信心5. （ ）不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵成功因素，即相關(guān)能力和資源6. （ ）經(jīng)營(yíng)班子不團(tuán)結(jié)，缺乏凝聚力7. （ ）組織機(jī)構(gòu)龐大，冗員較多，整體的運(yùn)行效率不高8. （ ）權(quán)責(zé)界定不清，尤其是高層的職責(zé)權(quán)限不明晰，政令不一9. （ ）企業(yè)隨意性大，缺乏嚴(yán)格.規(guī)范的管理，基礎(chǔ)管理薄弱10. （ ）未建立完善的約束和監(jiān)督機(jī)制

6、，執(zhí)行力不夠11.（ ）缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，未充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性12. （ ）其它_1-9.您認(rèn)為化纖行業(yè)的前景： 很好 比較好 一般 較差 非常差123451-10.你對(duì)企業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)景及未來(lái)展望有信心嗎？非常有信心 基本有信心 不確定 懷疑 很悲觀12345 四.人力資源問(wèn)題4-1.您認(rèn)為公司目前的人力資源管理制度如何？很完善 比較完善 不確定 不夠完善 很不完善123454-2.您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（限選三項(xiàng)）1.（ ）經(jīng)營(yíng)管理人才2.（ ）市場(chǎng)研究與策劃人才3.（ ）技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)人才4.（ ）銷售人才5.（ ）生產(chǎn)管理人才6.（ ）多技能工人7.（ ）項(xiàng)目管理

7、人才8.其他：_4-5.公司對(duì)外.對(duì)內(nèi)招聘人員到位后，是否開(kāi)展了招聘結(jié)果評(píng)價(jià)的工作？從來(lái)沒(méi)有 好像有 不清楚 有12344-6.您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)？（限選三項(xiàng)）1.新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）2.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)3.企業(yè)文化培訓(xùn)4.管理技能培訓(xùn)5.具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)6.外語(yǔ)培訓(xùn)7.沒(méi)有參加過(guò)任何培訓(xùn)8.其他4-6.您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？（限選三項(xiàng)）1.新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）2.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)3.企業(yè)文化培訓(xùn)4.管理技能培訓(xùn)5.具體工作中所需特殊技能培訓(xùn)6.外語(yǔ)培訓(xùn)7.沒(méi)有參加過(guò)任何培訓(xùn)8.其他4-7.您參加培訓(xùn)的頻率怎樣？1.（ ）從未參加過(guò)2.（ ）多年一次3.（

8、 ）一年一次4.（ ）一年多次4-8.您認(rèn)為績(jī)效考核是否重要？很不重要 不重要 不確定 重要 非常重要123444-9.現(xiàn)有考核對(duì)您的工作有改善.促進(jìn)作用嗎？有很大作用 有一定作用 不確定 沒(méi)有作用 完全沒(méi)有作用123454-10.您認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)或表現(xiàn)對(duì)晉升或提薪會(huì)有影響嗎？影響很大 影響比較大 不確定 影響不大 完全沒(méi)影響123454-11.您認(rèn)為目前的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)是否合理？非常公平合理 還可以 不公平合理 非常不公平合理 說(shuō)不清123454-12.您認(rèn)為目前的考核結(jié)果能正確反映您的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)？能充分反映 基本能反映 不確定 不能反映 完全不能反映123454-13.您是如何評(píng)價(jià)公司目前考核

9、的客觀性？很客觀 基本客觀 不確定 較主觀 非常主觀123454-16.目前，公司的考核結(jié)果是通過(guò)何種途徑反饋給您的？1.（ ）無(wú)反饋2.（ ）書(shū)面通知3.（ ）口頭告知4.（ ）與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的單獨(dú)談話5.（ ）其他4-17.目前公司的考核結(jié)果運(yùn)用在哪些方面？（多重選擇）1.（ ）決定收入高低2.（ ）職務(wù)升降3.（ ）人員淘汰4.（ ）評(píng)選先進(jìn)5.（ ）員工培訓(xùn)6.（ ）績(jī)效改進(jìn)7.（ ）以上都沒(méi)有4-18.您認(rèn)為目前的考核會(huì)引起哪些結(jié)果？（多重選擇）1.（ ）有沒(méi)有考核都一樣2.（ ）能力一般但人緣好的人往往獲得較好的評(píng)價(jià)3.（ ）部分員工的積極性受到打擊4.（ ）考核使優(yōu)秀人才脫穎而出，有

10、利于激勵(lì)優(yōu)秀人才4-19.下面是有關(guān)公司考核現(xiàn)狀的一些看法，請(qǐng)?jiān)谂c您觀點(diǎn)一致的判斷前打勾。（限選三項(xiàng)）1.（ ）考核工作流于形式，管理者不敢打低分，怕得罪人2.（ ）考核力度不夠，沒(méi)有引起被考核者應(yīng)有的重視3.（ ）考核沒(méi)有起到應(yīng)有的效果，反而帶來(lái)了一些消極影響4.（ ）考核結(jié)果沒(méi)有反饋，對(duì)績(jī)效改進(jìn)幫助不大5.（ ）對(duì)職能部門(mén)每月一次的考核過(guò)于頻繁6.（ ）年中和年末對(duì)中層干部的評(píng)價(jià)方法不當(dāng)，結(jié)果欠客觀7.（ ）指標(biāo)設(shè)定還不盡合理，與部門(mén)職責(zé)體現(xiàn)得不緊密8.（ ）其他_4-20.如果請(qǐng)您參與績(jī)效考核，您將1.（ ）始終會(huì)以公正和本著負(fù)責(zé)的態(tài)度考核同事.下級(jí)或者上級(jí)2.（ ）較多的考慮公正和本著

11、負(fù)責(zé)的態(tài)度，但是也照顧到和被考核人的私人關(guān)系3.（ ）較少的考慮公正和本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，較多地考慮到和被考核人的私人關(guān)系4.（ ）完全根據(jù)和被考核人的私人關(guān)系考核同事.下級(jí)或者上級(jí)4-21.您認(rèn)為目前公司職務(wù)晉升主要由什么因素決定？（限選三項(xiàng)）1.（ ）工作績(jī)效2.（ ）工作態(tài)度3.（ ）與領(lǐng)導(dǎo)的私人關(guān)系4.（ ）職務(wù)空缺的機(jī)會(huì)5.（ ）工作年限6.（ ）領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)7.（ ）學(xué)歷高8.（ ）人員好9.（ ）其他 公司的薪資結(jié)構(gòu)是否合理？非常合理 基本合理 不確定 不合理 極度不合理1234523.你認(rèn)為公司評(píng)比優(yōu)秀員工的方法是否合理？非常合理 基本合理 不確定 不合理 極度不合理1234524.你

12、認(rèn)為公司的獎(jiǎng)懲制度是否合理.公正？非常合理公正 基本合理公正 不確定 不合理不公正 極度不合理不公正123454-22.與公司其他部門(mén)人員相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？非常滿意 基本滿意 不確定 不滿意 極度不滿意123454-23.與本部門(mén)的其他人員相比，您對(duì)目前的工資差距滿意嗎？非常滿意 基本滿意 不確定 不滿意 極度不滿意123454-24.與您在外單位的同學(xué).朋友相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎？非常滿意 基本滿意 不確定 不滿意 極度不滿意123454-25.與您的實(shí)際付出相比，您對(duì)目前收入滿意嗎？非常滿意 基本滿意 不確定 不滿意 極度不滿意123454-27.您認(rèn)為在設(shè)定基本工資

13、結(jié)構(gòu)時(shí)，下列因素按照重要性的排列順序是：（請(qǐng)將所列選項(xiàng)全部瀏覽一遍后按重要性排列，將序號(hào)直接填在相應(yīng)選項(xiàng)前的括號(hào)內(nèi)）1.（ ）學(xué)歷高低2.（ ）職稱高低3.（ ）崗位價(jià)值大小4.（ ）工齡長(zhǎng)短5.（ ）崗齡長(zhǎng)短6.（ ）職務(wù)高低7.（ ）其他4-29.請(qǐng)對(duì)下列獎(jiǎng)勵(lì)措施的有效性發(fā)表您的看法： 獎(jiǎng)勵(lì)措施 有效程度 效果不大 非常有效1.獎(jiǎng)金12345672.實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)12345673.晉升工資12345674.獎(jiǎng)勵(lì)公司股份12345675.升職12345676.授予榮譽(yù)稱號(hào)12345677.擴(kuò)大權(quán)限12345678.獎(jiǎng)勵(lì)度假.療養(yǎng)12345679.提供深造機(jī)會(huì)12345674-30.請(qǐng)對(duì)下列懲罰措施

14、發(fā)表您的看法： 懲罰措施 有效程度 效果不大 非常有效1.減發(fā)或扣發(fā)獎(jiǎng)金12345672.直接罰款12345673.工資降級(jí)12345674.降職12345675.記過(guò)12345676.公開(kāi)批評(píng)12345677.檢討12345678.縮小權(quán)限12345679.辭退12345674-31.您認(rèn)為您的個(gè)人前途與公司的前途： 息息相關(guān) 比較相關(guān) 不確定 不相關(guān) 完全不相關(guān)123454-32.您是否愿意在公司長(zhǎng)期工作？非常愿意 愿意 看情況 不太愿意 肯定不會(huì)123454-33.您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？全部得到發(fā)揮 基本得到發(fā)揮 不確定 沒(méi)有得到發(fā)揮 根本沒(méi)有得到發(fā)揮123454-34

15、.您是否希望接受對(duì)您難度更大.責(zé)任更大.壓力更大的工作挑戰(zhàn)？不希望 無(wú)所謂 希望但沒(méi)信心 希望且有信心12344-35.您是否曾發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作，自己沒(méi)有權(quán)力負(fù)責(zé)？經(jīng)常 有時(shí) 不確定 沒(méi)有 從來(lái)沒(méi)有123454-36.如果您對(duì)工作存在疑問(wèn)，您將1.（ ）找機(jī)會(huì)與直接上級(jí)交流2.（ ）與最親密的同事私下交流3.（ ）找比較熟悉的公司高層管理者交流4.（ ）說(shuō)了也沒(méi)用，發(fā)些牢騷算了5.（ ）問(wèn)了也是白問(wèn)，甚至可能會(huì)觸及某些人的利益，遭到報(bào)復(fù)，干脆不問(wèn)4-37.對(duì)您來(lái)說(shuō)，目前的工作如何？1.（ ）很適合，并且有信心，有能力做好2.（ ）是我喜歡的工作，但自己能力有欠缺3.（ ）不是我喜

16、歡的工作，但是我能做好4.（ ）不適合我，我正考慮換一個(gè)崗位5.（ ）不適合我，我正考慮跳槽4-39.您認(rèn)為影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪些方面？（限選三項(xiàng)）1.（ ）經(jīng)營(yíng)層凝聚力不強(qiáng)，嚴(yán)重影響員工的積極心和信心2.（ ）人才流失，留不住有用人才3.（ ）缺乏淘汰機(jī)制，該淘汰的人員無(wú)法淘汰4.（ ）缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰不明，干活與不干活一個(gè)樣，挫傷了有能力員工的積極性5.（ ）任人唯親6.（ ）考核方法欠科學(xué)，考核體系欠完善，使員工績(jī)效無(wú)法持續(xù)得到改進(jìn)7.（ ）人員配置不合理，存在人才浪費(fèi)現(xiàn)象，不能人盡其才8.（ ）缺乏人力資源規(guī)劃，未建立起人才梯隊(duì)9.（ ）其他4-40.如果您打算離開(kāi)新豐化纖，其中的原因?qū)⑹牵ㄏ捱x三項(xiàng)）：1.（ ）看不到公司的發(fā)展前景2.（ ）在公司工作感到壓抑3.（ ）個(gè)人在公司已基本無(wú)發(fā)展空間4.（ ）看不慣