高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)施工組織設(shè)計(2)（完整版）

1、第一章施工部署第一節(jié)施工組織措施本工程若我公司中標(biāo)承建，我公司將自始至終在公司范圍內(nèi)對管 理人員、勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等優(yōu)先滿足本工程的施工需要, 以確保各項目標(biāo)的順利實施。本工程設(shè)工程項目經(jīng)理部，該項目經(jīng)理部是我公司基本骨干力 量，在長期的施工實踐中，承擔(dān)過多項難度大、要求高、責(zé)任重的工 程項目，是一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛，有強烈的質(zhì)量、安全意識和高 度的責(zé)任感，能正確處理各種協(xié)調(diào)關(guān)系。第二節(jié)工程施工控制任務(wù)、進度控制任務(wù)主要控制任務(wù)是：使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏 施工；實現(xiàn)計劃工期（目標(biāo)工期）要求。采用方法：采用橫道圖法進 行控制。（詳見后附表）、質(zhì)量控制任務(wù)主要控制任務(wù)

2、是：使分部分項工程達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要 求，實現(xiàn)施工組織設(shè)計中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級， 保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實現(xiàn)。采用方法：采用檢查對比法、數(shù)量統(tǒng) 計法、方針目標(biāo)管理法等加以控制。三、施工現(xiàn)場控制任務(wù)控制的主要內(nèi)容是：實現(xiàn)施工組織設(shè)計的文明施工目標(biāo)。采用PASS法、責(zé)任承擔(dān)法進行控制。四、安全控制任務(wù)控制的主要內(nèi)容：實現(xiàn)施工組織設(shè)計的安全計劃；控制勞動者的 行為安全；控制物的狀態(tài)安全；控制環(huán)境，消防環(huán)境危險源。采用安 全檢查表法，因果分析圖法、故障樹分析法等進行控制。第三節(jié)管理程序安排我公司將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量管理要求對各項目標(biāo)進行管理，做到目標(biāo)的層層落實，并在實施過程中進行

3、調(diào)控，適用動態(tài)控制的原理， 對工程的全過程進行控制，以確保本工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)。一、勞動力管理施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安 全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又 一大關(guān)鍵因素。（一）施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從我公司 中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康， 且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場 前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗 掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要， 逐步到位，做好思想 動員和采取經(jīng)濟措施使得

4、春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程 施工進度。本工程勞動力組織及投入均由我公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要， 確保施工進度計劃能夠按期完成。（二）施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組 織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個 施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。本節(jié)就人員組織闡述相關(guān)情況：主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1、管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工 管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子 時，我公司將選派曾施工過

5、類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗 的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊全的項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工 程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組 織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長， 由他們具體組織施工實 施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。2、勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員， 與我公司長期合 作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員 的數(shù)量要求。我公司

6、擁有足以承擔(dān)本工程的勞務(wù)隊伍， 現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn) 備，包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準(zhǔn) 備進入本工程。（三）施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：1、專業(yè)性強的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括測量、機 械維修、機械操作等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考 核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級為高級。2、普通技術(shù)工種類這類工種主要有混凝土工、砌石工等，平均技術(shù)等級為中級，公 司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。3、非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定 的技術(shù)、質(zhì)量

7、、安全、文明施工等素質(zhì)。（詳見后附表：勞動力計劃表）二、機械設(shè)備按照本合同段的特點，結(jié)合工期進度計劃，按實際設(shè)備需求的時 間，分期分批進入施工現(xiàn)場，凡需要拖運的設(shè)備直接用拖板車自公司 機械處運往施工現(xiàn)場，能自行的機械設(shè)備，選幾名有熟練技術(shù)的司機 直接開往現(xiàn)場。若在施工中某種機械設(shè)備不能滿足施工需求，公司設(shè)備處隨時按 照項目部的設(shè)備申報單，及時運往施工現(xiàn)場。近期我公司對各類施工機械均進行了徹底的維護和保養(yǎng)，各類型 施工機械均能以良好的狀態(tài)投入到本工程的建設(shè)中去。為保證所有進場材料達到合格標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)性能，必須加強 材料進場檢驗，達到相關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工 程監(jiān)理協(xié)商，配備

8、相應(yīng)的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。 本著資源配置最 優(yōu)，且考慮一定的富有余地，確保工程施工順利進行。（擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表，詳見后附表）三、協(xié)調(diào)管理本工程在施工中要處理好工程項目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。如要保證項目的正常運轉(zhuǎn)，必須處理好項目內(nèi)部關(guān)系，明確項目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系；要協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、專業(yè)分包等近 外層的關(guān)系，以確保工程的順利進展；因此施工前要制訂出詳細(xì)的組 織協(xié)調(diào)措施，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率， 以保證本工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)。第二章施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)梯田工程施工方案、新建梯田（一）梯田的類型根據(jù)埂坎建筑材料可分為土坎梯田、石坎梯田和土

9、石混合梯田。 在土層深厚的黃土地區(qū)宜修筑土坎梯田； 在土石山區(qū)或石質(zhì)山區(qū)，應(yīng) 就地取材，修筑石坎梯田或土石混合梯田。（二）梯田的施工形式主要采用機械推平，人工筑埂的形式。在不適宜機械修筑的土石 山區(qū)，采用人工修筑的形式。（三）梯田的施工梯田施工主要是機械修筑，人工輔助打埂，施工包括測量定線、表土處理、埂坎修筑、田面平整、田面耕翻等工序。1、測量定線根據(jù)梯田規(guī)劃確定機修梯田施工的地塊或坡面，在其正中（距左 右兩端大致相等）從上到下劃一中軸線根據(jù)梯田斷面設(shè)計的田面斜寬的一半， 在中軸線上確定各臺梯田 的開挖線基點。從中軸線上，各臺梯田的開挖線基點出發(fā)，用手水準(zhǔn)向左右兩端 分別測定其等咼點；連各等咼

10、點成線，即為各臺梯田的開挖線。2、表土處理機修梯田，應(yīng)根據(jù)地形情況，選擇保留表土數(shù)量多、機修工效高 的表土處理方法。一般有以下兩種方法。（1）縱坡蛇脫皮法（又稱表土逐臺下移法）本方法適宜在修筑田面較窄（10m以下）的梯田，優(yōu)點是保留表 土數(shù)量多，質(zhì)量好。在整個坡面逐臺從下向上修，先將最下面一臺梯田修平，不保留 表土；將上一臺的表土依次推運到下一臺鋪平，最上一臺沒有表土， 可通過增施肥料等辦法改良土壤。（2）橫坡蛇脫皮法本方法適宜在較緩坡地修筑田面較寬（10m以上）的梯田。把地塊順埂分成幾個開挖區(qū)，每一個開挖區(qū)的長度，以推土機便 于出土為原則，一般長為20m 30m;將后一開挖區(qū)的表土依次推運

11、到前一開挖區(qū)鋪平，最后一個開挖區(qū)沒有表土，可增施肥料改良土壤。3、田面整平一般采用機械修平田面，同時用人工修筑田坎，適用于山地坡度 不大，地面土層較厚、梯田成片的地方，要根據(jù)地形、地塊情況，選 擇合理的出土線路、開挖方式和推土方法。將田面分成下挖上填與上挖下填兩部分：田坎線上下各1.5m范 圍內(nèi)，采取下挖上填法，從田坎下方取土，填到田坎上方，其余田面 采取上挖下填法，從田面中心線上取土，填到中心線以下。田面整平后，用水準(zhǔn)儀測量是否達到水平。要求誤差不超過1%。 田邊1m左右，填方部位應(yīng)比水平面高出 10cm左右。4、修筑埂坎田坎要用生土填筑，不能夾雜樹根、草皮等物；施工過程中，土 壤含水率以1

12、216%為宜。筑坎時，先清基開槽，槽寬 60cm80cm,槽深20cm30cm, 作為清基線。在此基礎(chǔ)上逐層筑坎夯實，每層覆虛土厚約20cm，夯實厚約15cm，土壤干容重達1.4t/m3左右。筑坎時，一般用銑拍、腳踩、碾壓等方法。在筑坎過程中隨著田 坎升高按設(shè)計的田坎坡度，逐層向內(nèi)收縮，并將坎面拍光，在雨季施 工或凸坡地段，坎外側(cè)坡角應(yīng)比計算值小 23,以利安全。5、表土回鋪在地塊生土挖運完成，田面基本達到水平后，要及時進行表土回 鋪。用推土鏟推運表土，根據(jù)機頭起伏情況，判斷地面高低進行高鏟 低填，倒退拖刀，這樣往返多次，直至田面平整。6、耕翻土壤為提高新修梯田蓄水保墑能力，在完成表土回鋪后，

13、隨即進行田 面耕翻耙耱，一般要求深耕松土 12次，耙耱23次二、人工鋪設(shè)植草磚路基的開挖：根據(jù)設(shè)計的要求，路床開挖，清理土方，并達到設(shè) 計標(biāo)高；檢查縱坡、橫坡及邊線，是否符合設(shè)計要求；修整路基，找 平碾壓密實，壓實系數(shù)達95%以上，并注意地下埋設(shè)的管線?；鶎拥匿佋O(shè)：鋪設(shè)150180mm厚的級配砂石，（最大粒徑不得超 過60mm,最小粒徑不得超過0.5mm）并找平碾壓密實，密實度達95% 以上。找平層的鋪設(shè)：找平層用中砂，30mm厚，中砂要求具有一定的 級配，即粒徑0.3-5mm的級配砂找平。面層鋪設(shè)：面層為路面磚，在鋪設(shè)時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖案鋪設(shè)路面 磚，鋪設(shè)時應(yīng)輕輕平放，用橡膠錘錘打穩(wěn)定，但不得

14、損傷磚的邊角。 然后用營養(yǎng)土填充磚孔，再植草，澆水養(yǎng)護，質(zhì)量要求符合驗收規(guī)定。三、土方開挖（綜合土質(zhì)）（一）工藝流程測量放樣-基槽開挖-檢查復(fù)測-人工修規(guī)-檢查驗收-邊坡 修整（二）測量放樣在開挖前，根據(jù)施工測量控制網(wǎng)，測定防洪堤中軸線后，按施工 圖設(shè)計斷面、開挖邊坡，分別測出開挖邊線及原始斷面圖，同時在附 近引設(shè)高程控制點進行開挖施工。（三）施工方法根據(jù)施工圖紙（工程量清單）和工程現(xiàn)場踏勘，土方開挖時可利 用的土料直接進行堤身填筑，減少二次搬運。對于無法用于回填的淤 泥、生活垃圾、樹根、草皮及富含有機質(zhì)的土壤等先清除統(tǒng)一運至業(yè) 主指定的棄土點堆填。為確保施工進度，分段多工作面同時展開施工。

15、基礎(chǔ)開挖按自上而下順序進行開挖，開挖時先將表層土清除堆放在作 業(yè)區(qū)外，待工程結(jié)束時統(tǒng)一運到低洼處堆填平整，不得影響環(huán)境。開 挖施工時，采用1.0m3反鏟挖掘機挖裝，5t自卸汽車運輸棄土。開挖前實測開挖區(qū)的原始斷面圖，報請監(jiān)理工程師確認(rèn)?；A(chǔ)采 用1.0m3反鏟挖掘機開挖，開挖施工順序，按后退式開挖作業(yè)，多余 部分運至運至業(yè)主指定的棄土場堆放。 在開挖至設(shè)計建基面以上時應(yīng) 預(yù)留2030cm的保護層采用人工修挖，同時清除機械開挖之松動部 分，應(yīng)米取有效措施，減少對原狀基礎(chǔ)的擾動，保證建基面的完整性。第二節(jié)水土保持林工程施工方案一、總體布置與措施設(shè)計根據(jù)小流域的現(xiàn)狀和供需預(yù)測及實施目標(biāo)， 合理確定、

16、布設(shè)各項 措施。根據(jù)紅花峪小流域地形特點和社會經(jīng)濟狀況，在總體布局上， 本著工程措施與植物措施相結(jié)合的原則，以“南治水土，北治風(fēng)沙” 的格局進行，形成布局合理的水土保持綜合防治體系。防治體系的配置按照系統(tǒng)工程的原理，處理好局部與整體、單項與綜合，力爭做到 技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、可操作性強，形成一個科學(xué)、完整、嚴(yán)密 的水土流失防治措施體系。北部荒山以封禁治理為主，依靠自然的自 我修復(fù)能力恢復(fù)植被，在溝緣通過種草，形成一定范圍的生物護岸， 并在溝道兩旁種植水保林，提高項目區(qū)的生態(tài)功能，一些小的支溝通 過修建谷坊、蓄水池等工程措施達到保水保土的目的； 項目區(qū)南部以 生物和工程措施相結(jié)合的方式對項目

17、區(qū)的水土流失進行治理。二、水土保持林的選擇與種植根據(jù)本工程自身特點和所處地區(qū)自然條件，通過對項目區(qū)的氣 候、土壤、地形等因素的綜合分析，選擇了耐瘠薄、使項目區(qū)盡快恢 復(fù)植被，順利達到水土保持目標(biāo)的側(cè)柏。項目區(qū)的立地條件較差，為保證苗木的成活率，其苗木一定要選 擇優(yōu)質(zhì)的壯苗，生根能力旺盛，抗蝕性強，并加強苗木植前的管理。 苗木的關(guān)鍵在于保持苗木體內(nèi)水分，苗木從出圃、運輸、搬移等工序 中，必須加強保護，以減少失水變干，防止莖、葉、芽及根的折斷和 脫落，避免運輸中發(fā)熱發(fā)霉。同時，為保持苗木的水分平衡，栽植前 應(yīng)對苗木進行適當(dāng)處理，進行修根、浸水、蘸泥漿等措施。選擇的樹苗要發(fā)育良好，根系完整，無病蟲和

18、機械損傷，苗木起 運時根部必須包扎濕草，切勿傷根部土團，起苗后應(yīng)盡快栽植。苗木 在栽植過程中，栽植位置在植穴中央，使苗根有向四周伸展的余地， 不至于造成窩根。栽植時先把苗木放入種植穴，理好根系，使其均勻 舒展，不能上翹、外露，同時注意保持深度。然后分層覆土，把濕潤 土壤填于根際，并分次踏實，使土壤和根系緊密接觸，防止干熱空氣 侵入，保持根系濕潤，采用“一提（苗）二踩三覆土”的栽植方法。穴面結(jié)合降雨和苗木需水條件進行整修， 一般整修成下凹狀，利于滿 足苗木的水分要求。第三節(jié)封育治理施工方案一、封禁圍欄由于封禁區(qū)遠(yuǎn)離居民點，而且周圍是山地，所以僅在封禁區(qū)的入 口處（人類活動較頻繁）設(shè)置封禁網(wǎng)圍欄，

19、圍欄網(wǎng)延伸至坡度較陡的 地方，以人們無法穿越為原則進行設(shè)計。封禁網(wǎng)圍欄由砼預(yù)制樁和鐵絲網(wǎng)構(gòu)成。安裝：砼樁之間的間隔為 3.3m，將鐵絲網(wǎng)捆扎在支柱上。每個 封禁單元留2個進出口，每個進出口安裝一個砼樁柱鐵絲網(wǎng)門。二、標(biāo)志牌在封育區(qū)外圍及每個封育單元的周圍道路沿線醒目處，設(shè)置封育項目標(biāo)志牌7個，以起到警示作用。標(biāo)志牌擬采用混凝土牌，形狀為長方體，具體設(shè)計見附圖。混凝 土牌用油漆涂刷，涂成白色。標(biāo)志牌上應(yīng)標(biāo)明以下內(nèi)容：第幾封育單 元；標(biāo)志碑所處位置；宣傳生態(tài)環(huán)境建設(shè)的標(biāo)語?；A(chǔ)處理：清除地面雜草及表土 50cm至生土層或石基，鋪3： 7 灰土厚30cm，夯實，澆筑混凝土 20cm。底座及碑體用磚砌

20、，碑的正、 反面用水泥砂漿抹平。標(biāo)志牌的正、反面用白水泥抹光刷白漆外，其 余地面以上外露部分砌瓷磚。標(biāo)志牌正面書寫封禁地址、面積、分年實施計劃、管護責(zé)任人；反面書寫封禁保護條例及鄉(xiāng)規(guī)民約。第三章質(zhì)量管理體系及保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量 100%達到合格等級。為了 達到這一預(yù)定目標(biāo)，因此，除本工程被列為公司主要的重點工程，由 公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強有 力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經(jīng)驗豐富、工作責(zé)任性很 強，對外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理外， 關(guān)鍵在于在整個施工全過程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管 理，特別是嚴(yán)

21、格貫徹執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量管理體系，從原材料的取 樣、采購、儲運、各道工序的施工、檢查、驗收、各分包工程的密切 配合協(xié)調(diào)直至產(chǎn)品的保護、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工 序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài)。第一節(jié)質(zhì)量管理制度一、建立質(zhì)量管理的專職機構(gòu)實行全面質(zhì)量管理，成立 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì) 量體系，在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合 統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡 明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì) 量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)， 保證質(zhì)量體系有效地工作。二、堅持三檢制”等

22、以下制度（1）堅持 初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。（2）開工、竣工報告制度；（3）隱蔽工程驗收制度，砌筑質(zhì)量報告制度；（4）嚴(yán)格配合比稱量制度；（5）材料驗收、使用制度，料場質(zhì)量控制報告制度；（6）質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度，分區(qū)分層交接制度；（7）施工日志和資料簽發(fā)制度；第二節(jié)施工過程質(zhì)量檢驗制度1、施工過程檢查必須對每道工序按 三檢制度”的程序進行，堅 持班組自檢，由施工員認(rèn)真進行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人 （總 工）終檢，認(rèn)為合格后請監(jiān)理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。2、質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工員，并要其改正，如 認(rèn)為問題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)

23、量事故時， 有權(quán)通知現(xiàn)場施工員暫停施 工，并上報項目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，確定解決辦法。3、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的驗收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計單位 和施工單位共同進行檢查，確認(rèn)合格后，會同有關(guān)人員共同簽證。4、每一道工序完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會同有關(guān)人員 進行質(zhì)量等級評定。質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應(yīng)督促維護、保養(yǎng)。第三節(jié)質(zhì)量保證措施1、組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，配備一支綜合實力強、管理素質(zhì)高的 施工隊伍來確保合格工程的實施。2、精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。3、科學(xué)設(shè)計，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進行施

24、工。4、建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公 司審核補充后進行施工。現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實施， 對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、 科學(xué)的技術(shù) 交底。技術(shù)交底不能簡單照搬國家施工規(guī)范， 而應(yīng)在滿足國家規(guī)范要 求的前提下，根據(jù)各分類項目的現(xiàn)場實際情況，制定出科學(xué)、易操作 的施工方案。5、建立嚴(yán)格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現(xiàn)場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。6、公司保證在內(nèi)部實行 三檢”制，即每道工序操作施工隊、操 作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門 進行

25、抽檢。7、密切配合現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質(zhì)量進行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對上述部門對各分項進行檢查。& 一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示， 遇到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。9、注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本 上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。10、注重施工設(shè)備的維護、更新，先進、良好的機械設(shè)備性能是 質(zhì)量的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達到高質(zhì)量的重要途徑。11、經(jīng)常組織進行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵更新施工工藝、施工技 術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質(zhì)量通病，使工程

26、質(zhì) 量不斷提高。12、樹立全面質(zhì)量管理意識，對施工全過程的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有 足夠的重視，樹立 下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質(zhì)量問 題本工序解決，每一個工序?qū)ο乱粋€工序都是一種 產(chǎn)品”13、全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì) 量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費。14、注重經(jīng)濟效果、生效效率、工作效率，加強經(jīng)濟管理、技術(shù) 組織，全面提高工作質(zhì)量。第四章安全管理體系與措施施工安全是關(guān)系到公司財產(chǎn)、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大 事，我公司一貫強調(diào)安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針，其目的就是 使國家、集體的財產(chǎn)及廣大施工人員的人身安全有切實可靠的保障。在水利工程施工生

27、產(chǎn)中，作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求，相對于工 廠內(nèi)作業(yè)，更具復(fù)雜性和危險性，因此要求在施工過程中必須自始至 終地堅決執(zhí)行國家頒布的有關(guān)安全防護措施， 切實做好自身的勞動安 全防護工作，確保安全生產(chǎn)。第一節(jié)安全保證體系一、安全施工方針嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國 家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程。項目經(jīng)理部每級管理人員，必須熟 悉水利水電工程建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程，從項目經(jīng)理到普通工人， 做到人人從思想上重視安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)管理小組，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則，成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組 長全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安

28、全管理，施工組在抓生產(chǎn)的同時抓安全工作， 安全組專職抓安全。項目組根據(jù)本工程的特點，制定該項目各級管理 人員和各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時 優(yōu)先讓位于安全，在保證安全措施的前提下進行施工， 切實把安全生 產(chǎn)放在第一位。3、建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系，支持經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié) 合，普通檢查與重點檢查相結(jié)合的安全檢查制度， 及時發(fā)現(xiàn)事故隱患， 并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，防患于未然。三、安全生產(chǎn)制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制在明確項目經(jīng)理對安全負(fù)責(zé)的前提下，按照“管生產(chǎn)必須管安全” 和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，規(guī)定各級各類人員的安全責(zé)任，獎罰標(biāo) 準(zhǔn)，并逐級

29、簽定安全包保責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。2、安全培訓(xùn)制度所有參加工程施工的人員均應(yīng)在施工前進行安全培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)。所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或 機構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。3、安全技術(shù)交底制度分項分部工程在開工前必須由項目總工向參加施工的員工介紹 工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，并對各項工作安全技術(shù)措施的 執(zhí)行情況進行檢查。4、安全檢查制度認(rèn)真開展對施工全過程的安全檢查管理，包括對開工前的安全措 施準(zhǔn)備工作進行檢查，對施工過程中的安全落實進行檢查， 對生活區(qū) 的安全用電進行檢查，對防洪的安全檢查及對重點部位和危險物品進 行檢查等。5、安全會

30、議制度定期召開工地安全會議，及時針對工地的施工安全情況做出決策、決定和建議。6、安全設(shè)施及其管理制度要定期進行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及替換 不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并做好資料記載。定期按有關(guān)要求編制 會議啟示及施工安全報告，一旦發(fā)生安全事故，除按照事先制定的事 故報告處理辦法規(guī)定的程序迅速處理外，還必須于事件和事故發(fā)生后 及時向業(yè)主提交書面報告。7、安全獎懲制度在施工過程中，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好 的施工隊和施工人員進行獎勵，對在有些方面違反的施工隊和施工人 員進行懲罰。第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀， 落實

31、安全措施和責(zé)任，做到分工明確、責(zé)任清楚、措施具體、管理到 位。設(shè)置安全機構(gòu)，配備專職安全人員，制定防火、防毒、防噪、救 護、治安等安全措施。2、在全體施工人員中，開展安全思想教育，強化教育意識。貫 徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須 安全”的意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的“責(zé)任重于泰山”的指示，把有關(guān)安全知識的學(xué)習(xí)落實到實處， 在工地形成人人重視安全，搞好 安全的風(fēng)尚。深化安全教育，施工人員上崗前必須進行安全教育和技 術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員持證上崗。3、加強對施工人員的管理，施工前由分管工程師進行全面技術(shù) 安全交底，明確安全注意事項，按規(guī)定設(shè)置好防護。4

32、、結(jié)合本工程特點制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項 工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：各種機械的操作規(guī)則及注意事項， 有關(guān)勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施，各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措 施。5、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。 易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識 完備，供電線路要暢通、架設(shè)正確，同時，施工現(xiàn)場要有完善的安全 保障措施，醒目的安全標(biāo)志和護欄，進入工進戴好安全帽及其他勞防 用品。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按安全 操作規(guī)程進行施工，大力推進安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，以施工現(xiàn)場作業(yè)控 制為重點，嚴(yán)格按規(guī)范、程序、標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)肅勞動

33、紀(jì)律，消滅違章 操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，保證防護設(shè)施的投入，不斷提 高職工素質(zhì)，最大限度地減少事故的發(fā)生。第五章環(huán)境保護管理體系與措施在整個施工期間和施工范圍內(nèi)，我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)水土 保持、環(huán)境保護的法律法規(guī)，對環(huán)境保護做到全面規(guī)劃、綜合治理、 變害為利。正式開工前半相關(guān)措施提交監(jiān)理工程師等審批。第一節(jié)環(huán)境保護管理體系框圖第二節(jié)環(huán)境保護管理措施1、堅持一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工的基本方針，搞活經(jīng) 濟好施工隊精神文明建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣， 盡量減少對施工場地附近的干擾，建立良好的社會關(guān)系。2、建立環(huán)保組織機構(gòu)，加強宣傳和教育：提高全體人員的環(huán)保 意識，制

34、定相應(yīng)的有效措施，把環(huán)保工作納入項目經(jīng)理部的日常工作， 經(jīng)常宣講、經(jīng)常檢查，并把此項工作為考核工作的一項硬性指標(biāo)。3、優(yōu)化施工方法、施工工藝，努力保護周圍環(huán)境不受污浸污染， 對產(chǎn)生噪聲大的工序，盡可能安排在白天施工，減少夜間對附近居民 的噪音干擾。在機械選型上要盡可能選擇對環(huán)境污染小的機械。 施工 中加強對水泥及其它有可能給環(huán)境造成污染的物品的管理， 盡量減少 對環(huán)境的污染。4、作業(yè)區(qū)內(nèi)做好排水工作，盡量把永久排水和臨時排水結(jié)合起來。另外，晴天時施工要經(jīng)常灑水，防止車過后塵土飛揚，污染環(huán)境。5、工地排放的污水、廢油等經(jīng)過處理符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排入附近 的溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)污染土地和周圍環(huán)境。場地

35、排水系統(tǒng)暢通， 建筑垃圾集中堆放，及時處理。6、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場規(guī)劃，場內(nèi)布置整齊，緊湊有序。機械設(shè) 備歸類并整齊停放；材料物資等分門別類及時入庫或存放在指定位置 等。做好生活區(qū)的衛(wèi)生管理工作，廁所設(shè)化糞池，生活垃圾在指定地。7、施工材料定點堆放，生活廢水排放入溝槽內(nèi)，使其不遍地亂 流，保持生活區(qū)的衛(wèi)生和整潔，工地現(xiàn)場不得隨意堆放水泥，所有水 泥均在水泥庫房處統(tǒng)一堆放。&施工便道作好管理養(yǎng)護工作，路面保持平整，兩側(cè)排水良好， 雨季無沆洼積水；旱季適當(dāng)灑水，防止塵土飛揚。施工車輛進出施工 場地必須保持車容干凈整潔，特別是外運棄土車輛不能超載，以免掉 落土快、雜物，發(fā)現(xiàn)掉落及時清掃，對進出工地的車

36、輛進行沖洗，保 持道路干凈、整潔。同時積極創(chuàng)造條件，努力減少施工期間對行人和 車輛通行影響。9、加強同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系，經(jīng)常征求他們的意見，減少施 工噪音對附近居民的影響，做到工完、料盡、場清，給業(yè)主和人民群 眾一份滿意的答卷。10、遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保及城管部門的有關(guān)規(guī)定， 施工場地設(shè)置專門衛(wèi) 生員，負(fù)責(zé)及時清掃垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生間、除 四害， 保證工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設(shè)紗門窗，炊事員持健康證上 崗?，F(xiàn)場辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔并建立 衛(wèi)生值日制度。生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工情況，分片包干。11、場區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對周圍環(huán)境無不良影 響，

37、砂石料堆要界分清；植草磚應(yīng)按品種、型號、規(guī)格進行標(biāo)識并分 別堆放，且有防護措施；其它設(shè)備材料按現(xiàn)場的布置進行存放，進行 適當(dāng)標(biāo)識。場區(qū)內(nèi)施工機械在不作業(yè)時，停放整齊對周圍環(huán)境無不良 影響。12、各工序施工期間，堅持各工序工完場清，不留建筑垃圾，特 別是作業(yè)地點離附近居民較近處，在保證施工不干擾居民正常生活的 同時，保持其周圍環(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定期運到就近的 垃圾場，不能及時處理的要給予覆蓋，以免影響周圍環(huán)境。第三節(jié)水土保持措施充分發(fā)揮生態(tài)自我修復(fù)能力，加快水土流失防治速度，樹立人與 自然和諧共處的思想，尊重自然，依靠大自然的力量。加強基礎(chǔ)工作建設(shè)：抓規(guī)劃，加強水土保持前期工作；加強

38、水土 保持監(jiān)測建設(shè)；尊重職工意愿，解決職工的生產(chǎn)、生活問題；加強領(lǐng) 導(dǎo)，落實責(zé)任，“預(yù)防為主，保護優(yōu)先”、加強檢查和監(jiān)控工作要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場水土保持、粉塵的監(jiān)控工作。與文 明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采取措施，消除粉塵、 和污水的污染。二、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境方面米取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和米取技術(shù)措施 制煙塵、噪聲污染。另一方面，做好宣傳教育工作，凡能解決的問題, 立即解決。三、施工過程中水保、環(huán)保措施（一）施工廢水處理1、在施工場地內(nèi)修建排污渠道，將廢水排到自挖的蒸發(fā)池內(nèi)， 蒸發(fā)后的廢渣運至監(jiān)理工程師指定的地點或當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的地點。2、施工時，做好表面排水，

39、使路基上的雨水能順利排到邊溝內(nèi)。（二）防止水土流失制訂有效的預(yù)防措施，防止從施工中開挖或沖刷產(chǎn)生的材料在任 何河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)中產(chǎn)生淤積；施工中的臨時排水系統(tǒng) 合理安排，盡量避免水土流失。（三）生態(tài)保護1、施工造成值被破壞的面積要嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程 占地、砍伐以外，不得再發(fā)生其他形式的人為破壞。2、建美好家園，創(chuàng)良好環(huán)境，在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的 臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木美化 生活環(huán)境。3、保護野生動物，施工期間嚴(yán)禁捕殺野生動物。4、加強對瀝灑布車輛、混合料運輸車輛的維護保養(yǎng)工作，杜絕 瀝青材料的漏灑。施工現(xiàn)場應(yīng)避免瀝青材料沾染周圍植被，

40、 對被沾染 瀝青材料的植被要及時清理和恢復(fù)。（四）空氣污染的預(yù)防1、在整個施工期間，對施工場地及施工便道應(yīng)經(jīng)常灑水，使塵 土飛揚減到最低程度。2、在運輸容易起塵的細(xì)料和松散材料時，應(yīng)在運輸期間使用帆 布或類似的遮蓋物加以覆蓋或適當(dāng)灑水噴濕。（五）生產(chǎn)、生活垃圾處理工地施工和生活垃圾棄置在半密封的池中， 定期焚燒處理。焚燒 后產(chǎn)生的廢渣和不能焚燒的垃圾廢料要運至業(yè)主或監(jiān)理工程師指定 的地點。（六）工程完工后環(huán)境保護措施1、工程竣工后，按照合同要求對現(xiàn)場進行復(fù)耕或還林處理，達 到工程師滿意。2、清除施工廢渣，推平地面，恢復(fù)堵塞的渠道第四節(jié)文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，反映了企業(yè)的綜合

41、素 質(zhì)。針對本工程戰(zhàn)線長、作業(yè)面多、施工機械多、施工人員多的特點 和招標(biāo)文件要求，公司將把文明施工貫穿于項目實施的全過程。 創(chuàng)建 文明施工規(guī)范工地的措施如下：一、組織措施建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明生產(chǎn)制度，并且定期檢查 落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、實施措施1、臨時設(shè)施、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛(wèi)生 間及消防用的砂、水池等，配置足夠的滅火器材。臨時建筑物、構(gòu)筑 物保證穩(wěn)固、安全、整潔、并滿足消防要求。2、集體宿舍有良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)隔 離。人均床鋪面積2平方米，并進行適當(dāng)?shù)姆指?。按設(shè)計要求架設(shè)用 電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物

42、。衛(wèi)生間 設(shè)沖水設(shè)施。衛(wèi)生間和廚房均要貼瓷片和刷白，并做好通風(fēng)設(shè)備。3、現(xiàn)場衛(wèi)生(1) 施工現(xiàn)場的生活區(qū)都要建立衛(wèi)生管理制度，明確施工現(xiàn)場 各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。(2) 食堂必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作 時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器， 炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗，穿白色工作服、帽。(3) 施工現(xiàn)場設(shè)置的垃圾池垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理 垃圾、施藥除四害。(4) 建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。(5) 工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。4、粉塵控制(1) 禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。(2) 在運輸

43、砂、石、水泥等容易產(chǎn)生揚塵的建筑材料時，運輸 車輛應(yīng)加蓋蓬布。同時，要經(jīng)常向施工便道路面灑水，防止運輸產(chǎn)生 的揚塵影響周圍植被生長和居民生活。5、噪音控制(1) 現(xiàn)場大量混凝土攪拌要注意時間性。(2) 一般混凝土澆灌要在白天進行，確需連續(xù)作業(yè)的，在施工 前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后實施。(3) 在中午和夜間不安排噪音大的工序施工， 即中午12時至下 午2時，晚上11時至第二早上7時間。6、按照公司制定的爭創(chuàng)文明工地的各項規(guī)定，對施工人員進行 文明施工教育，強化施工人員的職業(yè)道德意識，不擾民，不損害附近 居民的利益。認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的清理工作， 每個工作組每天派專人 負(fù)責(zé)施工場區(qū)清

44、理、灑水，真正做到文明施工。7、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施布置砂、石、植草磚材料的堆放，必須嚴(yán)格遵守總平面布置圖的位置 劃分，服從指揮，不得隨意更改。所有進場鋼筋和周轉(zhuǎn)材料要堆放整 齊有序，保持場內(nèi)衛(wèi)生清潔。&現(xiàn)場安全、保衛(wèi)（1）建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計劃生育管 理責(zé)任人。（2）經(jīng)常對工人進行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗 毆及進行黃、賭、毒等非法活動。9、成品、半成品及原材料的堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。第六章工程進度計劃與措施第一節(jié)綜合管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司在投標(biāo)過程中明確質(zhì)量總目標(biāo)；確保一次性驗收合

45、格。二、工期目標(biāo)本工程按招標(biāo)文件要求總工期為 180日歷天，我公司對本工程的 擬定工期為180日歷天。具體開工日期以監(jiān)理下達的開工通知為準(zhǔn)。三、安全與消防在整個施工期間，無重大傷亡事故；安全防護檢查達標(biāo)，杜絕發(fā) 生火災(zāi)事故。文明施工檢查達標(biāo)，爭創(chuàng)安全文明模范工地。第二節(jié)施工工期的控制方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，按照 在網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止里程碑為控制點。 在施工中要針對不同階段的重 點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的 分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達到保證工期控制點的實現(xiàn)。2、按專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任 務(wù)之間，進行綜合調(diào)度；在

46、不同專業(yè)或不同工程和任務(wù)之間，要強調(diào) 相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工 序提交保質(zhì)、保時的工作面為工作基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤而造 成的工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強化工期嚴(yán)肅 性，保證工程進度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無條件執(zhí)行項目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。3、項目經(jīng)理部同時要按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總 進度計劃分解成季度、月度、旬期及天數(shù)進度計劃，達到具有更加明 確、集中的階段性努力方向。4、設(shè)計變更因素：以往經(jīng)驗證明，設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大的干擾因素， 其 中包括在項目實施中改變部分工程的功能，以及設(shè)計圖紙本身

47、缺陷, 變更或修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減 速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙 與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建 議，米取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實現(xiàn)事前 預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。第三節(jié)確保工期的措施工程的功能，以及設(shè)計圖紙本身缺陷，變更或修改補充，造成增 量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對 這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、 會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生

48、的影 響。為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以工期為控制點。 首先，以總進度計劃為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次， 再按各層次分解為不同的進度分目標(biāo)，建立起一個以分解進度目標(biāo)為 手段、以進度控制點為著眼點的進度控制目標(biāo)系統(tǒng)，建立以人力、財 力、物力、技術(shù)、機械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。（一）挑選精兵強將，早進場，早開工1、接到中標(biāo)通知書后，立即建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高 效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作 層；進而通過項目經(jīng)理部的優(yōu)選配置， 簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入 手續(xù)，對進場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。2、選拔業(yè)務(wù)精、能力

49、強的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人， 迅速組織施工隊伍、機械設(shè)備和物資材料進場，盡早完成臨時設(shè)施建 設(shè)，做到進場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間，上足勞力和機械設(shè)備， 為主體工程施工創(chuàng)造良好條件。（二）加強組織管理，科學(xué)安排施工1、科學(xué)組織，強化管理，制定合理的工期和施工進度計劃，在 施工方案選擇上采用機械化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以配套設(shè)備和先 進合理的施工方案縮短工期。2、各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工， 重點工程重點突擊，控制工程必須最大限度地安排平行作業(yè)， 抓好工 序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。（三）抓好材料供應(yīng)工作1、抓好物資供應(yīng)和后勤保障工作，按照施

50、工計劃備足工程所需 的物資、材料，提前落實料源和運輸方式，并簽定供貨合同，保證按 時優(yōu)質(zhì)供貨，避免因停工待料而貽誤工期。2、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，加強設(shè)備和管理，提高 設(shè)備的完好率和利用率，組織好機械配件的采購供應(yīng)。為保證本工程 按期完工，我們將配備足夠的施工機械，不僅保證正常使用，還要采 取有效技術(shù)措施保證有效備用。3、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳，包括重點工程臺帳、主要項目完 成情況臺帳、勞動力臺帳、主要機械設(shè)備臺帳、氣象預(yù)報及天氣晴雨 登記臺帳、職工傷亡臺帳等，及時繪制各類調(diào)度示意圖，包括工程進 度示意圖、主要工程項目完成數(shù)量示意圖、 重點工程形象進度示意圖 等。確保材料供應(yīng)滿足施工

51、需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕 返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。（四）建立崗位責(zé)任制，實行工期目標(biāo)管理1、加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以天計 劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。2、實行工期目標(biāo)管理責(zé)任，嚴(yán)格計劃、檢查、考核與獎懲制度， 加強施工全面協(xié)調(diào)工作，及時解決問題，提高工作效率。3、項目經(jīng)理部根據(jù)施工生產(chǎn)計劃和安排，對施工生產(chǎn)活動進行 調(diào)控和指揮，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時傳達給有關(guān)部門和人員，確保施工生產(chǎn)各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào)，確保項目施工按進 度計劃順利實施。（五）制定和完善工程進度計劃1、根據(jù)工程特點，制定實施施工組織設(shè)計和詳細(xì)的工程計

52、劃及 進度網(wǎng)絡(luò)圖。定期召開工程例會，根據(jù)工程施工進度情況，及時調(diào)整 施工計劃，合理布置施工任務(wù)，解決施工中遇到的各種問題。2、落實日、旬、月、季等工期指標(biāo)，在施工過程中，不斷修正、 完善、優(yōu)化施工組織及計劃進度網(wǎng)絡(luò)圖，做到每旬一檢查、每月一總 結(jié)、每季一調(diào)整，關(guān)住后門，倒排工期，各分部分項工程必須按計劃 時間完成，機械、人員、材料的調(diào)度絕對服從進度計劃，關(guān)鍵過程實 行24小時作業(yè)，確保工程按期完工。（六）積極營造良好的施工環(huán)境1、在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下合理安排施工，現(xiàn)場指揮人員要充分進行現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，協(xié)調(diào)調(diào)度好 作業(yè)程序和進度，禁止違章指揮、違章作業(yè)，確保施工現(xiàn)場

53、文明、安 全、有條不紊地作業(yè)，為保證工期提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境。2、加強思想政治工作，施工前要落實好安全防范措施，施工中 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)，保證施工的正常進行，消除影響施工進度的 因素。主動搞好與監(jiān)理及地方政府的協(xié)調(diào)配合， 創(chuàng)造一個良好的外部 施工環(huán)境。3、做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精 力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的物資保證。第七章資源配備計劃第一節(jié)項目經(jīng)理部的組建我公司中標(biāo)后決定選派具有本工程施工經(jīng)驗和管理水平的人員 組建工程項目經(jīng)理部。項目部下設(shè)辦公室、工程科、質(zhì)檢科、財務(wù)科、 設(shè)備材料科、安?？频嚷毮懿块T，共配備管理人員13人，各部門按職能分

54、工和項目經(jīng)理指令負(fù)責(zé)做好各自的工作。（詳見施工組織機構(gòu)框圖）項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理頊目副經(jīng)理項目總工各施工班組1、工程科負(fù)責(zé)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計和施工生產(chǎn)計劃； 負(fù)責(zé)施工中 的組織、指揮、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)編制工程報表、預(yù)算和工程驗收、決算； 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)文件資料的接收、審查、管理及歸檔。2、質(zhì)檢科制定質(zhì)量安全工作計劃、編制實施施工質(zhì)量和安全保證措施；指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及檢查質(zhì)量、安全工作，享有質(zhì)量、安全否決權(quán)；參 加工程決算工作；組織工程的檢查、驗收、簽證和主持竣工資料的整 理工作。3、設(shè)備材料科負(fù)責(zé)對施工機械設(shè)備、物資合同分供方名冊的制定，以及調(diào)配、購買和維修保養(yǎng)，保證工程所需的機械設(shè)備狀況的完好和物資的良好 供應(yīng)。4、財務(wù)科負(fù)責(zé)財務(wù)管理和合同管理，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成 本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。5、安?？曝?fù)責(zé)工程安全管理與統(tǒng)計資料的整理上報工作。6、辦