咨詢工程師考試《組織管理》歷年真題及詳細(xì)解析1001-29

1、咨詢工程師考試組織管理歷年真題精選 及詳細(xì)解析1001-29 1. 以某個狹窄的購買者群體為焦點(diǎn)，通過為這個小市場上 的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)，以戰(zhàn)勝競 爭對手是：（A）e A. 基于低成本的聚焦戰(zhàn)略 B. 基于差別化的聚焦戰(zhàn)略 C. 差別化戰(zhàn)略 D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略 2、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的（C）,其工作 產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價值的信息。 A業(yè)主 B管理者 C-咨詢工作者 D材料米購者 3、與其他獨(dú)立組織在硏究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務(wù) 等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng) 的成長方式是：（D） o A. 集中型或密集型成長方式 B. -（

2、本化成長方式 C多元化成長方式 D.聯(lián)盟成長方式 4、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是（A） o A.工作分解結(jié)構(gòu) B系統(tǒng)控制 C 價值工程法 D-結(jié)構(gòu)分析法 5、協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo) 工作是咨詢工程師在(B)階段的主要工作。 A.項(xiàng)目決策 B-項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備 C. 項(xiàng)目實(shí)施 D. 項(xiàng)目投產(chǎn)后 6、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為(A)。 A層次結(jié)構(gòu) B-并列結(jié)構(gòu) C. 對稱結(jié)構(gòu) Dj I頁序結(jié)構(gòu) 7、簽訂承包合同應(yīng)在項(xiàng)目階段完成。 A決策 B準(zhǔn)備 C-實(shí)施 D. 驗(yàn)收 8、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的四種主要的溝通要求是(A) A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況 B-責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望 C. 責(zé)任、顧客的期望、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況 D-顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項(xiàng)目進(jìn)展情況 9、承包商在對工程項(xiàng)目實(shí)施管理的過程中，不管委托方的 最終目標(biāo)是什么，對項(xiàng)目的管理與控制完全以(D)為依據(jù)。 A.施工圖設(shè)計 B-業(yè)主的意圖 C. 工程項(xiàng)目本身 D. 合同規(guī)走的內(nèi)容 10. 在工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望 是(A) A.產(chǎn)出品或提