2021年工作報(bào)告模板

1、2021年工作報(bào)告模板尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和代表們：現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會做學(xué)校工作報(bào)告，請大家考慮，并請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師代表提出寶貴意見。1.20BB年學(xué)校工作回顧20BB年，在縣委、縣政府的親切關(guān)懷下，在縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校教職工秉承“真心為服務(wù)”的教育教學(xué)理念，以在禮儀音樂五中建設(shè)為特色，以在五中唱響品牌為目標(biāo)，深入開展素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校面貌煥然一新，辦學(xué)條件不斷優(yōu)化，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。過去一年，我們主要做了以下工作：1、綜合治理，德育為先我校積極貫徹上級綜治委精神，安全第一，全面推進(jìn)校園綜合治理，清理整頓校園周邊大排檔。一年來，6000人以上的

2、學(xué)校沒有發(fā)生重大事故，為全體師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境和和諧的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校高度重視德育工作，把校園文化建設(shè)作為德育工作的重點(diǎn)，每天分三個(gè)省份規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，通過家長會、家訪和家校溝通平臺加強(qiáng)家校關(guān)系。它在社會上樹立了學(xué)校、教育和教師的良好形象。2、真愛育人，服務(wù)第一學(xué)校把誠信放在教育的第一位，誠信的核心理念就是一切。在工作中，學(xué)校要求全體教師主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，開展工作。教育服務(wù)：教師至上，干部服務(wù)師生，教師服務(wù)學(xué)生。真的凝聚了的五種力量，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。3.校園文化，特色強(qiáng)校社團(tuán)活動(dòng)各有特色。我們學(xué)校成立了教師合唱團(tuán)，為教師舉辦拔河比賽和乒乓球比賽。有各種學(xué)生社團(tuán)：校園廣播站、記者站、女排、男籃、乒

3、乓球隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂樂隊(duì)。校園足球隊(duì)正在建設(shè)中(參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。12月閱讀月活動(dòng)，讓閱讀成為一種習(xí)慣，讓書香溢出校園。社區(qū)活動(dòng)極大地豐富了師生的精神文化生活，展示了五中校園的魅力。比賽有自己的特點(diǎn)。電臺習(xí)題大賽，學(xué)徒弟規(guī)矩，做文明學(xué)生演講大賽，校歌大賽，三盤棋大賽，校園之星，判斷誰是最美的班級，評價(jià)校運(yùn)會，藝術(shù)節(jié)等。良性的評比競賽激活了五中校園。校園四化有自己的特點(diǎn)。首先是凈化。學(xué)校沒有盲點(diǎn)。每天撿一塊垃圾是五中師生的日常生活。二、綠化，學(xué)校綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心呵護(hù)，綠色校園充滿活力，環(huán)境優(yōu)美。第三，美化，文明學(xué)生，文明校園，優(yōu)雅教育環(huán)境。四是文化，櫥窗、展板、文化墻、

4、科普梁，極大豐富了校園文化。階級文化有自己的特點(diǎn)。全校93個(gè)班，都有自己的文化特色，每個(gè)班乃至整個(gè)校園都是健康文明的。4.教育教學(xué)取得了可喜的成績學(xué)校注重教師發(fā)展和校本培訓(xùn)，多次邀請省市專家進(jìn)行專題講座。暑假期間，所有教師在集中和分散的教學(xué)和研究小組進(jìn)行了兩次校本培訓(xùn)，組織了所有班主任和中層ca20BB中考，二中(重點(diǎn)線)招生338人，二中班招生23人，一中招生709人。20BB高考，我們縣有四個(gè)人考上了北大，其中三個(gè)是我們學(xué)校的畢業(yè)生。文科前六名有五名，理科前十三名有七名畢業(yè)于五中。我校獲得20BB中考獲獎(jiǎng)單位，20AA-20BB年度目標(biāo)管理考核綜合獎(jiǎng)。我校還獲得縣田徑運(yùn)動(dòng)會初中組總分第二名

5、，市田徑運(yùn)動(dòng)會初中組總分第三名，南昌市中小學(xué)慶祝建黨90周年一等獎(jiǎng)。我們學(xué)校學(xué)生的素質(zhì)和考試是正確的。二、存在的問題及對策1、存在的問題一是學(xué)校規(guī)章制度不夠健全，執(zhí)行不到位，長效機(jī)制有待完善，激勵(lì)約束力有待加強(qiáng)。二是部分干部的示范帶動(dòng)作用不夠突出，教師的主人翁意識有待提高。第三，教師教研不夠，學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚。第四，部分學(xué)術(shù)競賽不理想。第五，部分教師住房緊缺。第六，有償家教等現(xiàn)象。2.措施面對困難、矛盾和各種弊端，我們準(zhǔn)備采取以下措施：第一，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。要緊縮各種開支，比如接待費(fèi)。二是學(xué)校急需拆除舊平房(屬于危房)，通過多種渠道、多層次向縣政府反映教師住房緊張，計(jì)劃做申請報(bào)告建拆還房

6、。三是爭取各級政府的重視，要求一定數(shù)量的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)或扶貧資金用于我校金。四是進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育，廉潔從政、從教，反復(fù)強(qiáng)調(diào)教師要牢固樹立師表形象，徹底杜絕有償家教。二、20CC年工作思路各位代表，回顧過去，我們滿懷豪情，展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。隨著教育形勢的發(fā)展，學(xué)校面臨的辦學(xué)壓力越來越大，我們唯有迎難而上，強(qiáng)化品牌意識，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，才能把握新的發(fā)展機(jī)遇。下面，我就20CC年學(xué)校工作提出如下構(gòu)想，請各位代表討論并提出寶貴意見。(一)、強(qiáng)化品牌意識制定五年發(fā)展規(guī)劃，為我校發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖目標(biāo)。強(qiáng)化精品意識，深化全校師生對禮樂五中校園文化內(nèi)涵的理解。建設(shè)五中網(wǎng)站，以開拓的

7、創(chuàng)新精神、豐富的特色內(nèi)涵，宣傳和推進(jìn)我校的特色教育教學(xué)改革。樹立名師名校意識，力爭各學(xué)科競賽和中考成績?nèi)h第一，把五中力量的教育品牌打造成一張富有影響力的學(xué)校名片。(二)、打造教師隊(duì)伍規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理、教研活動(dòng)，優(yōu)化備課組管理，組建年級專家組，擬聘請市教研室專家定期指導(dǎo)教研對年輕教師進(jìn)行二字、一話、一機(jī)的過關(guān)考核，為年輕教師、年輕班主任指派師傅。繼續(xù)以希望杯教學(xué)競賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)名師名科，還要舉辦名師大課堂觀摩展示，充分發(fā)揮我校骨干教師的示范、引領(lǐng)作用把握教改趨勢，進(jìn)行高效課堂課改試點(diǎn)，提高課堂教學(xué)效益。對教師進(jìn)行班班通前期建設(shè)培訓(xùn)，開通班班通，優(yōu)化教學(xué)手段，助推教師專業(yè)發(fā)展。(三)、優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境學(xué)校已在第一教學(xué)大樓東、西兩側(cè)新添置了廁所，還將改造第一教學(xué)大樓的階梯教室，建成五樓半的教師辦公樓，以改善教師辦學(xué)條件已完善了西邊圍墻的改造，還將興建塑膠跑道，重新進(jìn)