物流年終工作總結(jié)范本

1、物流年終工作總結(jié)范本 物流年終工作總結(jié)范本 （ 一）回顧近一年的工作，對(duì)照德 能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了 自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下： 我所在的部門(mén)是物流部，首先在 XX 年這個(gè)及其不平凡 的一年里，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順 利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的 一員感到非常的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要 比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通 能力。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和物流有 關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感 興趣，遇到棘手問(wèn)題，通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解

2、決，所以這方面很有自信的 ; 在過(guò)去的一年里自身還是存在 一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老 練，在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位， 自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng) 該進(jìn)行多多鍛煉，多多改進(jìn)。 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)， 自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 努力提高工作水平， 適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難 攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門(mén)的工作鏈 接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù) 知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立辦公室的良好形象。 1. 希望公司能為我繳納上海社會(huì)保險(xiǎn)。 09 年 7 月、 12 月都有相關(guān)文件證

3、明我可以繳納上海社保，希望公司能予我 這樣的福利。 2. 請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì)，每一 位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等， 這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作， 這樣也有助于公司的發(fā)展。 3. 希望 XX 年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的 考核制度。 物流年終工作總結(jié)范本 ( 二 )物流部在公司章程的指導(dǎo) 下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路 開(kāi)展工作，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作 任務(wù)。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量、倉(cāng)儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本 等，在考慮需求數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率 等因素的情況下，

4、做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次 以及提貨時(shí)間，以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn) 行以及銷(xiāo)售交貨的及時(shí)和完好率。 1. 運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶(hù)的 需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn) 的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下，通過(guò)衡量成本 費(fèi)用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式： (1) 與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時(shí) 裝車(chē)發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良 好的合作關(guān)系是我們接下來(lái)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大 的便利。 (2) 針對(duì)原材料的運(yùn)輸， 我們選擇鐵路運(yùn)輸， 因?yàn)榈谝唬?單位價(jià)格比較便宜 ; 第二，雖然運(yùn)輸時(shí)間比

5、公路運(yùn)輸要多用 一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問(wèn)題 ; 綜 合兩個(gè)原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)行一年期 的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。 (3) 針對(duì)產(chǎn)成品，若是本地客戶(hù)，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸， 因此只能選用公路運(yùn)輸 ; 若是國(guó)內(nèi)客戶(hù)，則選用單位成本較 低的鐵路運(yùn)輸。 (4) 針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過(guò)談判，獲得折扣，節(jié) 省支出。 2. 倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略：建立合理的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶(hù)需求 的同時(shí)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。 (1) 針對(duì)原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)儲(chǔ)存 量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶(hù)，這樣就可 以騰出倉(cāng)庫(kù)空間，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)。 (

6、2) 針對(duì)半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操 作，這樣可以節(jié)省成本。 3. 付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折 扣。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多， 費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。 在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用 相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對(duì)少一些，運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為 節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部 與第三方物流公司充分溝通， 不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路， 運(yùn)輸方式， 尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成 整車(chē)運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒(méi)有 出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方

7、物流 公司深入?yún)f(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多 運(yùn)輸?shù)恼劭郏源藖?lái)降低運(yùn)輸成本。總的來(lái)說(shuō)，第八年的運(yùn) 輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu) 勢(shì)，在與客戶(hù)簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因而 提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高， 增加了我們?cè)谌〉酶嗫蛻?hù)訂單的砝碼。 (1) 針對(duì)原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采 取大批量購(gòu)買(mǎi)的方式，不僅節(jié)約采購(gòu)成本，而且，我們的庫(kù) 存是暫存于供應(yīng)商中，什么時(shí)候需要，就直接去取貨，這樣 就可以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。 (2) 針對(duì)產(chǎn)成品，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)與客戶(hù)保持 緊密的關(guān)系，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容

8、納量時(shí)，建議立即發(fā)貨 運(yùn)往客戶(hù)， 這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間， 不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)， 從而節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。 (3) 針對(duì)半成品，因?yàn)楸竟緵](méi)有半成品倉(cāng)，所以我們 選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又 可以保證及時(shí)供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。 (1) 原材料倉(cāng)儲(chǔ)方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的， 原因在于，我們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉(cāng)庫(kù)的可容 納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù)，也不 必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng) 商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá) 99% 甚至 100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn) 輸，使運(yùn)回來(lái)的

9、原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫(kù)存， 也不會(huì)造成多余的庫(kù)存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。 (2) 在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的， 原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù) 的可容納量的范圍內(nèi)， 只要保證了這一點(diǎn)， 就不必租用倉(cāng)庫(kù)， 也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先， 我們物流部與生產(chǎn)部以及市場(chǎng)部進(jìn)行了深入的探討，為了減 少庫(kù)存費(fèi)用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時(shí)地將貨物運(yùn)出，一方面 可以保證庫(kù)存占用減少，另一方面，可以通過(guò)提高到貨速度 從而提高客戶(hù)滿意度，其次，就是與客戶(hù)簽訂合同，與客戶(hù) 結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時(shí)。 (3) 在半成品方面， 實(shí)際支出是比計(jì)劃

10、支出少了 343 元， 減少幅度有 2%，雖然表面看起來(lái)不會(huì)很多， 但實(shí)際是減少了 一部分支出，對(duì)公司就會(huì)有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的 原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系， 以保證價(jià)格最低，質(zhì)量最優(yōu) ; 其次，我們的存儲(chǔ)量比較大， 一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣 ; 再次，盡量采取 即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上 面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全 可以取得現(xiàn)金折扣。 總結(jié)第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的 工作中我們還有許多做的不足的地方，對(duì)稅金計(jì)算，商業(yè)折 扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入增 zh ishu 1的應(yīng)稅范圍的 知識(shí)都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人 專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶(hù)部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái) 不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n，使資 金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，物流公司