五種研討方法PPT課件_第1頁
五種研討方法PPT課件_第2頁
五種研討方法PPT課件_第3頁
五種研討方法PPT課件_第4頁
五種研討方法PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、五種研討方法五種研討方法 授課:授課:XXX 目目 錄錄 一、討論一、討論 二、頭腦風(fēng)暴二、頭腦風(fēng)暴 三、投票選擇法三、投票選擇法 四、四副眼鏡法四、四副眼鏡法 五、大信封法五、大信封法 授課:授課:XXX 方法一方法一: : 討討 論論 授課:授課:XXX 討論(最常用)討論(最常用) n思想碰擊和震蕩的意思。 n個人提出自己的看法(思維的代表)并加 以辯護(hù)。 n對思維的不一致感到不安,不斷強(qiáng)化個人 的意見。 n最終要抉擇,所以希望個人的看法獲勝。 授課:授課:XXX 方法二方法二: : 頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴 授課:授課:XXX 頭腦風(fēng)暴(民主式)頭腦風(fēng)暴(民主式) n在小組討論中,經(jīng)常運(yùn)用來激

2、發(fā)大家的智慧,產(chǎn) 生解決問題的創(chuàng)意。 n在創(chuàng)新性“頭腦風(fēng)暴”中,追求觀點(diǎn)和意見的數(shù) 量和創(chuàng)意,而非正確性。因此熱烈、寬容、支持 的小組氣氛是成功的重要條件。 授課:授課:XXX 頭腦風(fēng)暴的基本步驟頭腦風(fēng)暴的基本步驟 主持人簡明扼要地闡明問題,鼓勵所有的人積 極思考,貢獻(xiàn)觀點(diǎn)。 小組自由發(fā)言,有人記錄,在發(fā)言過程中,不 允許批評和質(zhì)疑,但可以補(bǔ)充和完善,直至窮 盡所有人的所有觀點(diǎn)。 解釋和說明,合并同類觀點(diǎn)。 授課:授課:XXX 方法三方法三: : 投票選擇法投票選擇法 授課:授課:XXX 投票選擇法的實(shí)施步驟(民主集中)投票選擇法的實(shí)施步驟(民主集中) 自己想自己想得知議題后,小組成員各自思考

3、。 輪流說輪流說主持人讓所有成員的所有意見都講出來,寫 在白紙上。 大家議大家議小組成員對每一條意見進(jìn)行討論,如有不清 楚的可以提問,進(jìn)一步澄清解釋。 投票選結(jié)果投票選結(jié)果所有成員根據(jù)自己認(rèn)為重要和準(zhǔn)確的程 度從全組列出的意見中選出若干條(例如五條),并排 列打分(例如排列第一的給5分,排列第五的給1分), 全組把分?jǐn)?shù)相加,得分最多的前幾項(xiàng)即被認(rèn)為集體的意 見。 授課:授課:XXX 方法四方法四: : 四副眼鏡法四副眼鏡法 授課:授課:XXX 四副眼鏡法(多角度看問題)四副眼鏡法(多角度看問題) n“四副眼鏡”方法廣泛用于小組討論,指看問題 要有不同的視角。小組可交替運(yùn)用這些不同視角 看待問題

4、,分析問題,從而得到對問題的完整認(rèn) 識。 授課:授課:XXX 它意味著積極正向。評價(jià)一個方案的正面 價(jià)值和優(yōu)點(diǎn),能夠帶來什么好處,肯定別人的 觀點(diǎn)。 白眼鏡:白眼鏡: 授課:授課:XXX 它意味著謹(jǐn)慎小心,從負(fù)面的角度對我們 的解決問題方案進(jìn)行評價(jià),分析有什么問題, 有什么錯誤,潛在的困難可能會是什么。 黑眼鏡:黑眼鏡: 授課:授課:XXX 它意味著細(xì)致深入,從一個方案的可操作 性和可實(shí)現(xiàn)性角度進(jìn)行判斷,由淺入深、由表 及里地分析在企業(yè)的基層實(shí)施一項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)具備 的條件和需要的資源。 顯微鏡:顯微鏡: 授課:授課:XXX 它意味著高瞻遠(yuǎn)矚,站在管理者的角度, 運(yùn)用全面性和前瞻性的眼光對一個方案的

5、未來 全景進(jìn)行分析和預(yù)測。目的是激勵員工為美好 的前景不懈努力。 望遠(yuǎn)鏡:望遠(yuǎn)鏡: 授課:授課:XXX 回回 顧顧 授課:授課:XXX 回回 顧顧 授課:授課:XXX 方法五方法五: : 大信封法大信封法 授課:授課:XXX19 定義定義 n大信封研討方法是一種充分共享各個小組觀點(diǎn)的研討方法。 因在不同組之間傳遞方案時要經(jīng)常需要到使用大信封,故 而得名大信封研討法。它是小組間的四副眼鏡法。 n具體方式:每個小組將自己的方案依次傳遞到其他小組, 接受其他小組的評價(jià)和建議,同時,也對其他小組的方案 進(jìn)行評價(jià)并提出建議。方案在不同小組傳遞,直到回到自 己的小組。本小組再最后修改完善本組的方案。 優(yōu)點(diǎn)

6、優(yōu)點(diǎn) n小組面臨比較困難的問題時,一個組所掌握的信息、經(jīng) 驗(yàn)和知識可能不夠全面,通過大信封的交換可以多視角 看問題。 n常常可以引出具啟發(fā)性的建議。 大信封法(小組間的四副眼鏡)大信封法(小組間的四副眼鏡) 授課:授課:XXX20 1、信封傳遞圖示交換開始 A 組B 組 C 組 A 方案 B 方案 C 方案 授課:授課:XXX21 2、信封傳遞圖示第一輪 A 組B 組 C 組 C 方案 A對C的評價(jià)和建議 A 方案 B對A的評價(jià)和建議 B 方案 C對B的評價(jià)和建議 授課:授課:XXX22 3、信封傳遞圖示第二輪 A 組B 組 C 組 B 方案 C對B的評價(jià)和建議 A對B的評價(jià)和建議 C 方案

7、A對C的評價(jià)和建議 B對C的評價(jià)和建議 A 方案 B對A的評價(jià)和建議 C對A的評價(jià)和建議 授課:授課:XXX23 4、信封傳遞圖示采納建議,修正方案 A 組 B 組C 組 B 方案 C對B的評價(jià)和建議 A對B的評價(jià)和建議 C 方案 A對C的評價(jià)和建議 B對C的評價(jià)和建議 A 方案 B對A的評價(jià)和建議 C對A的評價(jià)和建議 A 最終方案 B 最終方案 C 最終方案 授課:授課:XXX24 為其他小組提意見和建議的方式(寫在信封里A4紙上) 從經(jīng) 驗(yàn)出 發(fā)的 意見 含創(chuàng) 新思 維的 建議 授課:授課:XXX25 吸收意見的方法 n系統(tǒng)研讀各個小組的評價(jià)和建議,找出最有價(jià) 值的觀點(diǎn)。 n在吸收其他組觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上修正自己的方案。 n匯報(bào)時,對其他提供的有價(jià)值觀點(diǎn)的小組要明 確致謝。 授課:授課:XXX 回回 顧顧 一、討論(最常用)一、討論(最常用) 二、頭腦風(fēng)暴(民主)二、頭腦風(fēng)暴(民主)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論