分公司合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(2)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、分公司合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書甲方: (以下稱總公司)乙方: (以下稱分公司)甲方為了提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度、擴(kuò)大影響、提升品牌的戰(zhàn)略目標(biāo), 決定安徽地區(qū)的工程施工業(yè)務(wù),在安徽省成立分公司,并與乙方合作經(jīng)營(yíng) 安徽市場(chǎng),與乙方資源共享、互利雙贏。雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)調(diào),就安徽分公 司的經(jīng)營(yíng)管理達(dá)成如下協(xié)議:一、合作模式:1、在安徽省全省范圍內(nèi)地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。安徽分公司是總公司依 法設(shè)立的具備獨(dú)立法人資格可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的,自負(fù)盈虧的分支機(jī)構(gòu)。乙方 提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單,報(bào)甲方批準(zhǔn)備案。分公司在安徽省設(shè)立 辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施由乙方提供。2、乙方負(fù)責(zé)辦理分公司在安徽省的工商注冊(cè)、城建委備案、稅務(wù)登記 及銀行

2、開戶事宜。并負(fù)責(zé)日常管理。3、分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、 經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人事等各項(xiàng)職能。分公司管理班子必須遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng),并遵 循總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。4、甲方授權(quán)分公司在安徽省內(nèi)地區(qū)內(nèi)全權(quán)代表總公司開展資質(zhì)范圍內(nèi) 的業(yè)務(wù)。其他地區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)應(yīng)事先征得總公司的同意并無(wú)條件服從總公司 的統(tǒng)一安排與協(xié)調(diào)管理二、項(xiàng)目動(dòng)作與管理:1、分公司獨(dú)立開展項(xiàng)目跟蹤、洽談、投資及項(xiàng)目管理工作(個(gè)別大型 項(xiàng)目由分公司上報(bào),總公司批準(zhǔn)后進(jìn)行經(jīng)營(yíng))。在工作過(guò)程中應(yīng)愛(ài)惜、維護(hù) 總公司的聲譽(yù)和品牌。分公司在總公司允許的范圍內(nèi)獨(dú)立開展項(xiàng)目管理, 自覺(jué)接受總公司的監(jiān)督和檢查。2、分公司每季初應(yīng)向總公

3、司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、投資主 體等詳細(xì)情況。3、項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)的標(biāo)書主要由安徽分公司自主編制,若有必要由總公司 編制時(shí),編制成本費(fèi)由分公司承擔(dān)。投標(biāo)保證金、履約保證金原則上由乙 方自理,個(gè)別項(xiàng)目視情況協(xié)商解決。4、總公司應(yīng)對(duì)分公司使用證書、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證 書、工程業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)(審計(jì))等投標(biāo)所需的資料給予支持。分公司除獨(dú)立 使用分公司證書、印章之外,為方便分公司在安徽 地區(qū)的投標(biāo)事宜 總公司為 分公司制作總公司證書、公章一套。分公司所需公章由總公司負(fù)責(zé)刻制,分公司不得私自刻制。5、一般項(xiàng)目由分公司獨(dú)立組織實(shí)施與管理。重要項(xiàng)目如需由總公司派 駐項(xiàng)目經(jīng)理及其他人員時(shí),其各種費(fèi)用

4、支出由項(xiàng)目部支付,派駐人員工資 及待遇,雙方約定在5000元一8000元之間浮動(dòng)。6、乙方負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中必須按總公司的生產(chǎn)管理要求執(zhí) 行,統(tǒng)一公司企業(yè)標(biāo)識(shí),要做到人員資質(zhì)合格、數(shù)量達(dá)標(biāo)、工資資料齊全、 歸檔及時(shí)。特別強(qiáng)調(diào)關(guān)注工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全,不拖欠分包商工程款或民 工工資,一切施工安全責(zé)任及勞務(wù)糾紛均由乙方承擔(dān),以免造成對(duì)總公司的不利影響。三、財(cái)務(wù)管理:1、管理費(fèi)用是關(guān)系到合作雙方的積極性、 關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。 自本協(xié)議簽訂,安徽分公司成立以后執(zhí)行分公司交總公司的經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目管 理費(fèi)為:為_10_萬(wàn)/年人民幣。2、重要項(xiàng)目如需總公司實(shí)施的工程項(xiàng)目,雙方可以根據(jù)實(shí)際情況另行

5、約定利益分配。3、甲方應(yīng)給乙方提供分公司賬戶一套,分公司賬戶應(yīng)由分公司自主管 理,進(jìn)行往來(lái)賬目。投標(biāo)保證金及工程款進(jìn)入到總公司賬戶,總公司應(yīng)在 三日內(nèi)支付到分公司賬戶或分公司負(fù)責(zé)人賬戶。四、合作期限:1、合作期限暫定年,自年 月日起計(jì)。年后經(jīng)營(yíng)模式和管理費(fèi)視經(jīng)營(yíng)情況重新商討。五、合作關(guān)系的終止:1、出現(xiàn)重大質(zhì)量或安全事故受到省級(jí)以上單位書面通報(bào)批評(píng)時(shí),國(guó)家 或地方政策規(guī)定必須取消時(shí),甲方可以提出與乙方終止合作關(guān)系,乙方不 得有任何異議。2、合作期內(nèi),乙方不得中途終止合作關(guān)系。3、出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí),合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。合作關(guān)系 的終止并不意味著本協(xié)議的終止,甲方、乙方的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利繼續(xù)有 效,直到本協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利執(zhí)行完畢。合作終止時(shí),未 完工程繼續(xù)按本協(xié)議書實(shí)施,只是不在開展新項(xiàng)目合作。六、債權(quán)與債務(wù):1、分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決,與總公司無(wú)關(guān)??偣驹谧陨斫?jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)與成都市分公司無(wú)關(guān),自行解 決。2、乙方個(gè)人的債權(quán)債務(wù)與分公司無(wú)關(guān)。七、違約處理:1、違約方應(yīng)賠償違約行為給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。2、合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成則交由合肥市仲裁部門仲裁

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