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文檔簡介

1、1盈虧平衡點(diǎn)法公式:Qo = F/ ( P - v)盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/ (單價-單位變動成本)2、期望損益決策法公式:期望損益值=刀該方案在各種市場狀態(tài)下的損益值X該市場狀態(tài)發(fā)生的概率3、 樂觀原則(大中取大) 悲觀原則(小中取大) 折中原則 折中損益值 =aX最大損益 值+ (1 - a)x最小損益值選擇折中損益值最大 的方案4、后悔值準(zhǔn)則(大中取?。?確定標(biāo)準(zhǔn)值(各自然狀態(tài)下的最大收益值或最小損失值) 計算后悔值:用第一步選出的各自然狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去各自然狀態(tài)下的其他收益值 確定各方案的最大后悔值 選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案5、 等概率收益平均值=(暢銷狀態(tài)下的損益值

2、 + 一般狀態(tài)下?lián)p益值+滯銷狀態(tài)下?lián)p益值)/3 決策原則:選擇平均值最大 的方案6、 成本導(dǎo)向定價法公式:產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本X( 1+加成率)7、 目標(biāo)利潤定價法公式:目標(biāo)價格=單位成本+(目標(biāo)收益率X資本投資額)十銷售量8、單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力核算公式設(shè)備組生產(chǎn)能力K草位設(shè)備有效工作時間耗設(shè)備Sifix產(chǎn)量刪 (單位設(shè)備有效工作時間x設(shè)備數(shù)童)十時間走額作業(yè)場地生產(chǎn)能力單位面積有效工作時聞敦生產(chǎn)面積 單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積冥單位產(chǎn)品占用時間,流水線生產(chǎn)能力渣水線有玻工佗時間 茨水線節(jié)拍9、 盈虧平衡分析法公式:(1)利潤=銷售收入-(固定成本+單位產(chǎn)品變動成本X產(chǎn)銷量 )(2)盈虧平

3、衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/(單價-單位產(chǎn)品變動成本)(3)銷售收入=產(chǎn)銷量X單價10、期量標(biāo)準(zhǔn)公式:(1)批量=生產(chǎn)間隔期X平均日產(chǎn)量(2)生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量11、在制品定額法(1)、本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預(yù) 計庫存半成品結(jié)存量)(2)、本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及損耗量 +(本車間期末在制品定 額-本車間期初在制品預(yù)計結(jié)存量 )12、提前期法生產(chǎn)提前期的相關(guān)公式 本車間投入提前期=本車間出產(chǎn)提前期+本車間生產(chǎn)周期 本車間出產(chǎn)提前期=后車間投入提前期+保險期 提前量=提前期X平均日產(chǎn)量提前期法(累計編號法)公式: 本

4、車間出產(chǎn)累計號數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計號+本車間出產(chǎn)提前期X最后車間平均日產(chǎn)量 本車間投入累計號數(shù) =最后車間出產(chǎn)累計號+本車間投入提前期X最后車間平均日產(chǎn)量13、經(jīng)濟(jì)訂購批量ZZ 1111111111公式:EOQ= NPH工次單次訂貨普黃年需求量單位貨物單位時閭的保管費(fèi)占單價的比率14、成本模型:P=(C+VP為商品的價格,C為技術(shù) 開發(fā)中的物質(zhì)消耗,V為技術(shù)開1發(fā)中投入的人力消耗,卩為技術(shù)復(fù)雜系數(shù),丫研究開發(fā)的風(fēng)險概率。15、市場模擬模型公式:P=Po x a x b x c技術(shù)商品的價格=類似技術(shù)實(shí)際交易價格x技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正 系數(shù)x時間修正系數(shù)x技術(shù)壽命修正系數(shù)16、 效應(yīng)模型一一求出該

5、技術(shù)帶來的未來增加收益總現(xiàn)值n NCF公式:P=tt1(1 i)技術(shù)商品價格=第1年技術(shù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益x)+第2年技術(shù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益x十亍+第n年技術(shù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益乂1(1折現(xiàn)率)n17、轉(zhuǎn)換比率分析法步驟:(1)根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量的關(guān)系,找出需增加的人員總數(shù)(2)按比例進(jìn)行分配各職位人員數(shù)量18、 一元回歸分析公式:y= a+bx19、人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法(一)馬爾可夫模型一一根據(jù)各職務(wù)的人員調(diào)動概率根據(jù)期初數(shù)計算出當(dāng)前各職務(wù)人員的 內(nèi)部供給量20、 復(fù)利終值=現(xiàn)值x復(fù)利終值系數(shù)*注:復(fù)利終值系數(shù)=(1+利率)n21、 復(fù)利現(xiàn)值=終值x復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)*注:復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=(1 +

6、利率)-n =1/ (1 +利率)n22、 后付年金的終值與現(xiàn)值公式:(1)年金終值=每年支付金額x年金終值系數(shù)*注:年金終值系數(shù)=_1in23、年金現(xiàn)值=每年支付金額x年金現(xiàn)值系數(shù)*注:年金現(xiàn)值系數(shù)=1 (1 i)i24、長期債務(wù)資本成本率的測算類型公式長期借款資本成本率長期借款年利息額 (1-所得稅率) 長期借款籌資額 (仁借款籌資費(fèi)用率)式中:長期借款年利息額=長期借款籌資額x年利率|長期債券資本成本率債券每年支付利息 (1-所得稅率) 債券壽資額 (1 -債券壽資費(fèi)用率)式中:債券每年支付利息-債券票面總金額X票面利率債券籌資額:按“發(fā)行價”計算25、普通股資本成本率折現(xiàn)模型A.固定股

7、利政策公式:普通股資本成本率=每年每股分派現(xiàn)金股利/普通股每股融資凈額 B.固定增長股利政策公式:普通股資本成本率=(第一年每股股利/普通股每股融資凈額)+每年股利增長率資產(chǎn)定價模型公式:普通股資本成本率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險系數(shù)X(市場平均報酬率 -無風(fēng)險報酬率)KfKjWj (式中乞Wj“)26、綜合資本成本 公式:問式中:Kw 綜合和資本成本率 Kj 第j種資本成本率 Wj 第j種資本比例27、 杠桿理論財務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/(息稅前利潤額-債務(wù)年利息額) 總杠桿系數(shù):營業(yè)杠桿系數(shù)X財務(wù)杠桿系數(shù)28、現(xiàn)金流量估算(一)初始現(xiàn)金流量1、固定資產(chǎn)投資 包括:固定資產(chǎn)的購入或固定資產(chǎn)建造、

8、運(yùn)輸成本、安裝成本等。2、流動資產(chǎn)投資 包括:對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資3、其他投資費(fèi)用 包括:與長期投資有關(guān)的職工培訓(xùn)費(fèi)、談判費(fèi)、注冊費(fèi)用等。4、 原有固定資產(chǎn)的變價收入包括:固定資產(chǎn)更新時原有固定資產(chǎn)的變賣所得的現(xiàn)金收入。29、 營業(yè)現(xiàn)金流量公式:(1) 每年凈現(xiàn)金流量(NCF )=每年營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅(2)每年凈現(xiàn)金流量(NCF )=凈利+折舊*注意:凈利=利潤-所得稅稅額=利潤X( 1-所得稅稅率)30、 終結(jié)現(xiàn)金流量包括:固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收人、原來墊支在各種流動資產(chǎn)上 的資金的收回、停止使用的土地的變價收入31、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) 1、投資回收期(1)每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF )相等公式:投資回收期=原始投資額/每年營業(yè)凈現(xiàn)金流量(2)每年營業(yè)現(xiàn)金流量(NCF )不相等表8-5項目投資回收期計算表012 :345年凈珈陸流 坯【萬元)初始搗請 (200)56565656126年末尚豐收 回的資壬(沖兀)14488320府頂冋旳|2、平均報酬率 公式:平均報酬率=(平均現(xiàn)金流量/初始投資額)X 100%32、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) 1、凈現(xiàn)值公式:

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