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1、深圳鄰家之約藥業(yè)貿(mào)易商業(yè)方案書 NO:00011我們清楚的知道:我們很小,所以只能想別人不愿意想的事情,只能做別人不愿意做的事,只能提供別人不愿意提供的效勞,只能走別人不愿意走的路。一、 我們是誰?公司簡介深圳市鄰家之約藥業(yè)貿(mào)易,于2005年3月1日注冊成立,注冊資金50萬元。三個自然人為股東的高新技術(shù)企業(yè)。是專門面向零售終端藥店提供綠色、安康的藥品與效勞。二、 我們做什么?產(chǎn)品簡介1、 我們首先尋找消費者與藥店迫切需要解決的問題,然后尋找、引進藥品與效勞,再把藥品與效勞提供給藥店,并且使藥品在使用的過程中通過我們的效勞增值。2、 我們的產(chǎn)品是什么?我們的產(chǎn)品就是效勞,公司所有產(chǎn)品都通過嚴格的

2、挑選,三輪以上組合推廣試銷,才做出這種產(chǎn)品是否留下。在產(chǎn)品的任何銷售過程中,公司的每一位員工都會自動完備每一項銷售細節(jié),使產(chǎn)品不斷增值。3、 正在引進的產(chǎn)品可以給人類來自然、安康藥品,都是我們的引進的對象。三、 產(chǎn)品入哪里去?市場分析1、 我們有多少潛在用戶? 目前,按平均每個鎮(zhèn)100家藥店來說,廣東省有21個市,一個市平均15個鎮(zhèn),一個鎮(zhèn)按100家藥店來算,共有31500家。而現(xiàn)有客戶數(shù)才大約1500家。我們會有多少市場份額?我們的目的是在2021年客戶數(shù)量到達12000家,每年客戶數(shù)量以100%的速度增長。2、 我們?nèi)绾武N售?以公司直接銷售和代理銷售、合作銷售、委托銷售相結(jié)合;從深圳開始帶

3、動廣州、東莞、惠州向珠三角洲推廣的銷售戰(zhàn)略。2006年上半年在東莞辦事處開始一階段銷售,到2006年下半年開始建立廣洲辦事處。并使網(wǎng)點增長到3000家。4、我們的競爭力是什么?智慧無法替代,模擬者只能模擬我們的過去。強大的業(yè)務(wù)團隊與先進的管理體制3、 我們的對手是誰?目前我們的對手是自己、是時間、是資金。競爭者遲早會進來,但我們一定會處于行業(yè)領(lǐng)先地位。四、 利潤從哪里來?商業(yè)形式1、 品牌效勞增值。2、 代理費3、 物流節(jié)省費4、 強大的數(shù)據(jù)庫、無線管理費五、六、 我們的團隊 我伯沒有值得夸耀的團隊,我們只有創(chuàng)新的信心,理論會證明我們的團隊是超一流的。1、 公司創(chuàng)始人在藥品行業(yè)有5年的從業(yè)經(jīng)歷,從產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)到市場開發(fā),再到企業(yè)管理,已經(jīng)歷過歲月的考驗。2、 整合組成一流專家團隊的才能。七、 簡短歷史,輝煌將來公司創(chuàng)立時間不到一年。第一年主要做產(chǎn)品引進,根本沒有純收入;今年已開發(fā)客戶約1500家,銷售收入20萬元。將來三年收入預(yù)計:2006年2007年2021年老客戶數(shù)量150030006000新客戶數(shù)量150030006000總收入150萬300萬600八、 錢怎么花?目前,公司注冊資金和銷售收入根本花完,不過也沒沒任何債務(wù)。2006年需要融資100萬元,主要用途如下:1、 注冊50萬元,2、 省代30萬元3、 進入大連鎖50萬元4、 營銷支出

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