新華豪庭商住樓工程安全創(chuàng)杯保證計劃

1、廣廈建設集團湖北分公司 新華豪庭商住樓工程目 錄一、工程概況2二、從安全角度考慮工程難點分析2三、工程安全生產(chǎn)的重點部位分析3四、安全保證計劃引用的安全文件和資料3五、安全保證計劃的適用范圍4六、安全保證體系要求4七、職責與權(quán)限9八、資源14九、安全生產(chǎn)保證體制14十、分包方的控制16十一、施工現(xiàn)場的安全控制17十二、施工現(xiàn)場臨時用電18十三、施工機械設備20十四、施工現(xiàn)場的防火安全 22十五、安全文明施工管理及措施23安 全 創(chuàng) 杯 保 證 計 劃新華豪庭安全文明管理目標：安全生產(chǎn)達到 “武漢市安全優(yōu)良工地” ，并創(chuàng)湖北省安全生產(chǎn)“楚天杯”；文明施工達到武漢市 “文明施工樣板現(xiàn)場” ，并創(chuàng)武

2、漢市 “現(xiàn)場觀摩工地” ；事故率控制在 1 以內(nèi)，工傷歇工率控制在 1 以內(nèi)。一、工程概況新華豪庭商住樓工程，位于武漢市漢口新華下路17#，處在晴雅軒和添地大廈之間。湖北新祥房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中南建筑設計院設計。建筑面積33588，其中： 1#樓28層，20306；2#樓21層，8300；3#樓6層，2340。建筑高度：1#樓 95.40m；2#樓63.75m；3#樓22.40m。1#樓和2#樓的基礎(chǔ)組成連體的地下室一座，共一層，面積2678，1#號、2#號樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，3#號樓為框架結(jié)構(gòu)，總工期 438 天。二、從安全角度考慮工程難點分析1、工程處于市區(qū)，地段比較繁華。前臨新華下

3、路，處在晴雅軒和添地大廈之間，卻又高出它們將近一倍，如鶴立雞群的標志性建筑物。萬眾矚目，安全要求相對就要高一些，整個施工過程中的一切情況，將直接受到社會有關(guān)機構(gòu)和廣大人民群眾的監(jiān)督。同時也就成為項目施工中的重大壓力，然而壓力定會轉(zhuǎn)化成巨大的動力。2、因為本工程由三個單位工程組成，同時作業(yè)的部位、工種、機械、人員等很多，所以交叉施工頻繁。3、本工程一面面臨新華下路，人員、車流如織，路況繁忙；二面緊靠廠家和住宅小區(qū)，行人眾多，車流不息。對高空作業(yè)時，要防止落物傷人，其要求相當高。4、二座高層建筑，擬采用附著式爬升腳手架。5、施工的多數(shù)時間，均為主體交叉作業(yè)，且投入施工的人數(shù)眾多。三、工程安全生產(chǎn)的

4、重點部位分析1、23萬伏高壓輸電走廊方向的觸電防護；2、塔吊運轉(zhuǎn)中的安全事項、裝配和拆卸；3、高層附著式爬架、腳手架安全事項；4、電梯井道防護；5、施工用電；6、人行過道防護。7、本工程將以下6項確定為特殊過程控制：鋼筋連接、樁基施工、深基坑圍護、大體積混凝土施工、屋面級防水工程和大面積玻璃幕墻。要具體編寫專項施工方案或作業(yè)指導書，并報批。四、安全保證計劃引用的安全文件和資料1、國家有關(guān)法律共24本；2、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定12本；3、各部委有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定39本；4、湖北省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定39本；5、建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)標準及規(guī)范69本；6、廣廈集團及分公司有關(guān)生產(chǎn)安全文

5、件若干；7、新華豪庭項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的制度等文件若干；8、其他相關(guān)文件、資料若干。五、安全保證計劃的適用范圍1、本計劃僅用于新華豪庭住宅工程項目土建安裝、施工現(xiàn)場、安全管理與控制。2、本計劃安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。3、本計劃的有效期從 2004 年 7 月 18 日起，到 2005年 9月 28日止，共 438 天。4、安全保證計劃因設計變更、施工方法、程序的變化，需作修改時，應將修改內(nèi)容在實施前，上報上級部門進行審核及備案。5、安全保證計劃，由上級部門批準下發(fā)，項目經(jīng)理確認后，即成為有效版本，并加以有效控制。六、安全保證體系要求安全生產(chǎn)保證體系的建立，應符合本企

6、業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定。以上問題確定之后，要做到相對固定，不要隨意變動。配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施，確定整個施工過程中重點內(nèi)容的關(guān)鍵點；危險部位的控制手段和措施，以確保安全計劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴密性和可行性。（一）管理職責1、管理目標詳見開篇；2、開工報告日起，一個月后向市安監(jiān)站上報安全管理計劃、目標；3、2004年年底前評定 “武漢市安全優(yōu)良工地” ；4、2004年10月份開始，文明施工達到 “武漢市文明施工樣板現(xiàn)場” ，并創(chuàng) “武漢市現(xiàn)場觀摩工地” 。（二）安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理（項目負

7、責人）為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擬定安全生產(chǎn)管理目標，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源等配置工作。2、負責安全保證實施過程中的運行，實施監(jiān)督檢查。3、對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，不符合要求的因素，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。（三）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：（網(wǎng)絡圖）（四）工程項目部安全保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要素項目負責人技術(shù)負責人項目副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理職 能 部 門施工員安全員材料員質(zhì)量員機管電工鋼筋操作泥工操作木工操作張國華吳熙煌金風根張維亮張國躍盧超先吳曉雷張福水金朝紅王高陽熊永清汪開

8、友4.1管理職責4.2安全生產(chǎn)保證體系4.3采購4.4分包方的控制4.5施工現(xiàn)場的安全控制4.6檢查、檢驗和標識4.7事故隱患的控制4.8糾正與預防措施4.9教育與培訓4.10安全記錄4.11安全體系審核與考評注： 表示該項工作的主管領(lǐng)導； 表示該項工作的主管部門； 表示該項工作的相關(guān)部門。（五）安全管理網(wǎng)絡圖（責任內(nèi)容）職責：負責安全保證計劃全過程運行、檢驗、整改防范及安全記錄，組織對作業(yè)人員進場的安全教育安全員職責：負責安全保證計劃中的施工機械檢查、驗收工作、監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機械設備的管理工作和對機操人員上崗持證情況機管員職責：負責安全保證計劃運行過程中技術(shù)措施，防范措施、整改措施，參

9、與施工方案的編制質(zhì)量員職責：負責安全保證計劃中合格供應商材料的檢查、驗收及采購工作收審質(zhì)保書、合格證材料員職責：負責安全保證計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作。生產(chǎn)負責人職責：負責安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制，對組織人員、責任制動態(tài)管理按照保證計劃的規(guī)定進行操作施工員職責：本項目副經(jīng)理總管安全，負責后勤，為創(chuàng)牌子、奪杯全面抓好安全控制，管理糾正和預防、教育和控制，做好安全大事的記錄、策劃、操作及“奪杯”事宜。項目副經(jīng)理職責：具體負責安全保證技術(shù)措施，崗位職責，操作規(guī)程，特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。技術(shù)負責人職責：組織編寫項目安全保證計劃措施，責任制，安全經(jīng)費協(xié)調(diào)，并對保證計

10、劃運行負主要責任。項目經(jīng)理鋼筋班長瓦工班長安裝班長倉庫后勤木工班長職責：負責安全保證計劃中木工施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理、隱患整改按規(guī)定進行操作職責：負責安全保證計劃中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理、隱患整改按規(guī)定進行操作職責：負責安全保證計劃中瓦工班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理、隱患整改按規(guī)定進行操作職責：負責安全保證計劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制、安全交底、人員管理、隱患整改按規(guī)定進行操作職責：負責安全保證計劃中合格材料、防護用品的進庫驗收證工作職責：負責安全保證計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全，職業(yè)病和預防職責：嚴格按照安全保證計劃中安全操

11、作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀律，確保安全保證計劃的順利實施工 人（六）本工程項目部根據(jù)工程情況、工作的實際需要，組織了一個奪標工作操作班，具體做一些現(xiàn)場前后的安全文明、“標準化”的實施工作和例行保養(yǎng)等工作。該操作班由總管項目安全文明、后勤的項目副經(jīng)理金風根先生親自領(lǐng)導和指揮。（七）設主要成員有：安全員（盧超先）、電工（金杭標）、機修保管工（金朝紅）、泥木雜工等8人組成。除執(zhí)行管理網(wǎng)絡工作內(nèi)容的安排以外，主要為認真、細致的做好現(xiàn)場“安全、文明、標準化”及“五防”等具體工作。七、職責與權(quán)限項目經(jīng)理（項目負責人）：張國華1、履行承攬合同的要求和對各方面的承諾，確定安全管理目標，確保項目工程

12、安全、順利的施工，對工程項目的安全全面負責。2、參與編制施工組織設計，建立項目安全保證體系，組織編制安全保證計劃。3、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施和資源的配置。4、支持項目安全管理干部、項目安全員、安全操作班及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查、督促、實施工作。5、適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)。項目副經(jīng)理（安全、后勤總負責）：金風根1、模范的執(zhí)行安全的法令、法規(guī)和各級安全管理制度。對工程的“創(chuàng)標、創(chuàng)杯”總負責。2、組織落實法令、法規(guī)和各級安全管理制度，落實有關(guān)規(guī)定中的安全技術(shù)措施和資源的配置。3、領(lǐng)導、負責、支持項目中安全管理人員、

13、安全工作干部、安全作業(yè)班組做好具體的安全工作，并行使安全監(jiān)督、檢查、督促的權(quán)利。4、有效的組織制止事故發(fā)生、發(fā)展、延伸、重復和救死扶傷，處理事宜，自始至終保持工地現(xiàn)場良好的安全、文明、標準化形象，并擴大正面影響，為企業(yè)爭榮譽。5、及時做好評比總結(jié)，認真做好請示、回報，日常搞好相關(guān)各界的友誼協(xié)調(diào)。生產(chǎn)經(jīng)理：張維亮1、根據(jù)項目部安全保證計劃組織有關(guān)管理人員，制定工程施工生產(chǎn)中針對性的安全措施，并經(jīng)常注意督促、檢查。2、協(xié)調(diào)安全保證體系運行中，、生產(chǎn)上、施工中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，使安全保證計劃實實在在的體現(xiàn)在施工、生產(chǎn)之中。3、定期組織生產(chǎn)方面的管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制

14、度學習，針對性的解決工程中的實際問題。4、實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場施工安全。5、組織安全設施驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。6、負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準。7、處理一般工作事故，協(xié)助處理重大工作、機械事故。處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止意外事故。8、對各分包部位制訂例會制度。會議紀要行文發(fā)給有關(guān)人員。技術(shù)負責人：吳熙煌1、編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。2、組織編制相應的安全保證措施和交底，并參與內(nèi)部評審，通過后督促實施。3、確定危險部位和過程，對風險較大的和專業(yè)性較強的工程項目，進行安全

15、論證，采取較科學理想的安全技術(shù)。4、做出本工程項目有別于其它項目的特殊于一般的而須補充的安全操作規(guī)定。5、選擇或制定施工各階段針對性的安全技術(shù)交底文本，實行針對性 、目的性且準確的安全技術(shù)交底。6、對應由工程技術(shù)部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控。隨著工程動態(tài)發(fā)展，隨時改進、落實新的更有效的技術(shù)措施。7、對項目管理中的安全工作人員“傳、幫、帶”安全業(yè)務技術(shù)，為努力提高項目部及現(xiàn)場安全員的安全素質(zhì)作技術(shù)貢獻。項目安全員：盧超先1、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。2、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施有效控制，并

16、做好記錄。3、掌握工程動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)事故苗子，及時采取預防措施。4、制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)，抵制違章指揮。5、參與對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，要配合材料部門進行驗收檢查，嚴肅做好相關(guān)工作。6、協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全情況。7、負責一般事故的調(diào)查分析，提出處理意見。協(xié)助處理其它及機械事故，并參與制定預防措施，防止事故的再次發(fā)生。8、當好職工學校的校長，負責開展各種多樣化的安全培訓、教育，定期出黑板報、宣傳欄，張貼安全標語，增強現(xiàn)場文化、宣傳方面的安全氣氛。9、做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍等生活、生產(chǎn)區(qū)域的“四防”工作。

17、10、對食堂的用電、用氣進行安全管理監(jiān)控。11、對進場的作業(yè)人員、特殊工種、外包作業(yè)人員及時進行進場（換崗）安全教育。項目施工員（關(guān)徹、翻樣）：張國躍、張鐵增、金云龍等1、按照安全保證計劃的要求，對施工現(xiàn)場全過程實現(xiàn)安全控制。2、嚴格監(jiān)督實施本工程項目的各工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。3、有權(quán)拒絕接受不符合安全操作的施工任務。對于不符合安全操作要求的施工任務，除及時制止以外，有責任向項目主管安全的經(jīng)理匯報，便于采取有效措施。4、認真執(zhí)行技術(shù)部門對施工人員的分部分項工程的安全技術(shù)交底，并針對性的步步落實。5、如發(fā)生事故，應立即采取有效措施予以補救，努力減少損失、減輕后果，并保護現(xiàn)場，迅速報告。6、對發(fā)

18、現(xiàn)的事故隱患，實施落實徹底整改，并及時向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理反饋整改情況和落實結(jié)果等。項目質(zhì)量員（工種技術(shù)員）：張福水等1、貫徹項目安全管理目標，協(xié)助實施安全體系。2、負責臨邊、洞口的安全防護技術(shù)措施的落實和檢查監(jiān)督。負責特殊腳手架、施工用電、大型機械拆、裝方案的落實。3、協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。4、向項目技術(shù)負責人匯報、交流工程項目的安全生產(chǎn)情況、心得等，便于總結(jié)提高。項目材料員：張國民、吳曉雷1、按照項目安全保證計劃的要求，組織各種資源的供應工作。對于勞保、安全方面的有關(guān)物質(zhì)，要考慮余地，以備應急。2、對供應商進行分析，建立合格的供應商名錄，杜絕發(fā)生供需矛盾和經(jīng)濟矛盾。3、負責對合格供應商

19、供應的安全防護用品的驗收、取證記錄工作，并做好驗收狀態(tài)標識。4、負責聯(lián)系、指導、落實對進場材料按場容標準化的要求堆放，并且隨到隨堆放，以清除事故隱患。5、對現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、安全帶、安全網(wǎng)、安全帽等勞保、安全用品和配件材料采購時，首先考慮質(zhì)量，并應用有效措施，控制劣質(zhì)品進場。進場的要定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行更新替換。6、對易燃、易爆、有毒物品的存放，設固定房、專人保管，使用要協(xié)同相關(guān)部門實行重點監(jiān)控。項目機管員、維護電工：金朝紅1、負責施工現(xiàn)場的各類機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修管理工作。2、對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。3、對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和

20、平時安全用電，節(jié)約用電的管理。4、對進入現(xiàn)場使用的各種機械設備，配合材料部門進行驗收檢查。八、資源1、項目部必須配備經(jīng)培訓、考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員。2、制定施工安全技術(shù)，并設置相應的防護措施。3、設置用電和消防設施。4、給各工種配置施工機械、安全裝置。5、配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩板手，接地電阻測試儀等）九、安全生產(chǎn)保證體制1、安全生產(chǎn)保證體制就工地內(nèi)部而論，即以本企業(yè)安全管理相關(guān)文件為依據(jù)，并著重按本項目的實際情況，照具體規(guī)定實施。2、項目部對本工程，就實際情況進行安全生產(chǎn)策劃。根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)、內(nèi)容等實際情況，編制相應的安全保證計劃及相關(guān)附屬文

21、件。3、為達到本工程的安全管理目標，組織一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部班子，選擇有一定資質(zhì)，整體力量強的施工隊伍，配有性能良好的機械設備和有一定技術(shù)能力的機、電維修人員作保障。4、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄：jgj5999 建筑施工安全檢查評分標準jgj8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 jgj3386 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范jgj4688 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范5、按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理臺帳對各種安全活動進行記錄。6、認真討論、研究、論證、考慮之后，編制專項安全技術(shù)措施，本工程著重編制：（1）臨時用電施工組織設計；（2）塔吊等大型機械搭拆方案；（3）附著式爬架搭、升、降、拆方

22、案，包括操作平臺專項方案；（4）人貨用提升機裝、拆方案；（5）模板支撐工程方案；（6）基坑支護施工方案；（7）基礎(chǔ)土方開挖施工方案；（8）防水作業(yè)施工方案；（9）防護棚搭設方案。7、本項目的安全技術(shù)交底選用上海市建設工程安全技術(shù)管理手冊中的有關(guān)安全交底內(nèi)容作為母本。針對性的結(jié)合武漢市，特別是針對項目具體情況作交底。8、物質(zhì)采購問題，則通過對采購過程進行控制，使所采購的設備、電器、鋼材、扣件、安全網(wǎng)、安全笆、安全帽等符合安全規(guī)定的要求。9、再次提一下對供應商評定條件：要求對我工程供貨較多的商家，應依法取得法人資格，具有較好的質(zhì)量聲譽，經(jīng)工商行政和政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準，有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)。10、

23、材料采購和驗收控制：由工程項目部材料員負責，對項目所需要的設備、電器、安全、勞保防護用品進行采購，由工程項目后勤總管安排驗收，有些機械、設備，安全部、設備部的專業(yè)人員要配合。11、本工程的采購，運用“計劃”和“直接”兩種方式。計劃采購和直接采購均需按級辦理申請、批準手續(xù)。對于不合格商品，材料部門應拒收。12、項目部對采購資料的管理應該予以充分重視，合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書、復試資料等要根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊妥善保管。十、分包方的控制1、對分包方的評價內(nèi)容，首先是資質(zhì)證明，要包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊。2、了解分包方的施工業(yè)績，包括分包方已成工程的施工質(zhì)量和試工階段的工程質(zhì)量、

24、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工、管理能力等。依此評定分包方能否滿足本工程安全生產(chǎn)、文明施工之要求，嚴肅認真的選用合格的分包方。3、對于分包方的管理，首先是通過合同。由項目經(jīng)理部或派代表，與合格分包方進行協(xié)商，就相關(guān)問題達到協(xié)議，包括由分包方提供從業(yè)人員合法公民的名單、證件、復印件，安全人員管理圖表等相對應的安全管理體系。4、對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，由項目安全部進行核實、檢查、督促，分包方必須密切配合和實施。5、分包方對分包項目的安全措施應寫出方案，項目技術(shù)部門和安全部門對分包方的安全措施進行審核和確認，并報上級審核、存檔。6、控制點：分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)

25、、市勞動局等規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。7、進場一周內(nèi)，將施工人員的名冊，有關(guān)安全管理檔案交項目部進行核實，造冊后歸檔。項目部將符合合同條款的人工工資發(fā)放到合法職工本人手上。8、非操作人員（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍，嚴格按工人進場須知規(guī)定的條文辦事。9、對分包方的獎罰按工程分包合同協(xié)議執(zhí)行。十一、施工現(xiàn)場的安全控制工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保工程的施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。1、開工前作好準備，落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃。2、落實現(xiàn)場施工人員。3、辦理安監(jiān)登記，辦理開

26、工報告前的所有合法手續(xù)。4、辦理職工意外傷害保險。5、持證上崗：施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員，各特種作業(yè)人員、操作工人都必須持有相應的上崗證件，并由項目部統(tǒng)一安排培訓、復訓工作。6、本工程在施工作業(yè)過程中，工程量大、工序交叉多，工種與工種之間交叉作業(yè)也頻繁，因此安全防護工作十分重要。對臨近洞口高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護，必須做到防護目標明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。實施要點：6.1 按照安全防護的技術(shù)措施方案執(zhí)行。6.2防護職責落實到人，具體落實情況由幢號施工員、各施工班長負責操作，安全員負責監(jiān)督檢查。6.3電梯井、電纜井（管籠井）的防護，井內(nèi)每隔二層或小于10米搭一道臨時硬隔離，電梯井門口做

27、方鋼防護門。此項工程隨完隨驗收，須經(jīng)驗收合格后交付使用，并做好記錄。6.4工程臨邊外側(cè)防護，在沿新華下路搭一座雙層臨街防護棚，進小區(qū)道路，搭一座跨路防護棚，做好專項方案，按方案進行搭拆施工，經(jīng)驗收合格后做好安全記錄。十二、施工現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場的臨時用電，項目部經(jīng)過堪測、討論，編制了臨時用電施工方案，除按方案執(zhí)行以外，本計劃補充條款如下：（一）安全用電技術(shù)措施1、 地下室施工期間，臨時用電線路全部架空，臨時照明擬采取36v安全電壓。2、施工現(xiàn)場供電線路，電氣設備的安裝、維修、保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓并考核合格，持有效證件上崗的維修電工）進行。3、配電房室內(nèi)安全工具及防護

28、措施，滅火器材必須齊全。4、對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控和檢查，若發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。5、對移動機具及照明的使用應實行二級漏電保護，并經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)。6、施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具，如塔吊、電焊、壓力焊等要指定專人進行維護和管理。（二）為了施工現(xiàn)場用電的安全，其實施要點如下：施工現(xiàn)場臨時用電，按照工程項目部編制的臨時用電施工組織設計進行設置，地下室完成后，全部“按圖”到位。大型用電機械，如塔吊、施工升降機、附著式爬升腳手架等機械，單獨設置隨時開關(guān)箱，加強安全控制。1、持證電工晚上值班，必須盡心盡職，工作認真，責任到位。2、特殊情況下需帶電操作時，配備必要的安全用具，采

29、取可靠的安全隔離措施，必須指定專業(yè)人員進行監(jiān)護，且監(jiān)護人員必須是持證電工。3、杜絕常見的施工用電通病。特別常見的老大難問題，要專門的設置措施掃除攔路虎。十三、施工機械設備（一）塔吊和施工升降機：為了確保塔吊在施工中正常運行，為了加強施工現(xiàn)場的機械設備的安全管理，確保工地中所有機械設備的安全運行和職工人身安全，塔吊在施工使用過程中，因進度、塔機自身的高度等原因，由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責塔吊運轉(zhuǎn)的調(diào)度工作。并在工作面上做好協(xié)調(diào)工作。為解決施工人員上下與垂直運輸問題，本工程1#樓、2#樓分別設有人貨兩用施工升降機三臺。上述二項的拆、裝等工程，分別詳參拆裝方案。a、為了大型機械的拆裝安全，其實施要點如下：（

30、1）安裝（或拆除）前，必須制訂方案，經(jīng)總工批準后方案方可實施。（2）安裝（或拆除）前，由生產(chǎn)負責人組織對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術(shù)交底。（3）安裝（或拆除）前，由安全人員安排設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。（4）安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市勞動局相關(guān)檢測中心檢測合格掛牌后，方可使用。（5）定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接班記錄。（由當班司機、電工、機修進行填寫）（6）塔吊、施工升降機加節(jié)，每次均應申請，經(jīng)批準后加節(jié)，再驗收合格后方可使用。（填寫驗收記錄并由各有關(guān)人員簽字確認）（7）安裝隊等其他分管分包單位需使用大型機械時，應先經(jīng)土建方同意，并嚴

31、格遵守操作規(guī)程。分包單位未經(jīng)申請批準，絕不允許使用工程中的垂直運輸機械。b、控制點：（1）必須有總工批準的安裝（或拆除）方案方可實施。（2）司機、指揮必須由持有效證件的經(jīng)過培訓合格的人員上崗。（3）安全裝置必須齊全，靈敏可靠。（二）中、小型機械的使用a、實施要點：（1）項目部指派機管員負責機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。（2）中、小型機械操作人員必須持有效證上崗。（3）按規(guī)定搭設機械防護棚。（架子班負責）（4）機械設備必須接地或接零，隨機開關(guān)靈敏可靠。（5）督促人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。（由操作工當日填寫）b、控制點：（1）機械設備的防護裝置必須齊全

32、有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。（2）固定機械設備必須實施二級漏電保護。（3）中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。（三）腳手架工程本工程結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工腳手架主要有三種類型：（1）高壓線防護腳手架、跨路防護腳手架；（2）施工采用附著式升降腳手架；（3）裝飾用滿堂腳手架。a、實施要點：（1）施工前進行安全技術(shù)交底。（2）按文件規(guī)范要求搭設驗收，及jgj5999中的腳手架檢查評分要求進行驗收評分。（3）安排經(jīng)過培訓的架子工進行搭設。（4）搭設、拆除時設立警戒標志，派專人監(jiān)護。（5）搭設完畢，經(jīng)驗收合格后掛牌使用。（6）定期進行檢查驗收，并指定專人進行維修保養(yǎng)。b、控制點：（1）選用材料必須符合規(guī)定要求。

33、（2）搭設過程中分階段驗收，即從基礎(chǔ)開始，每分階段驗收合格后方可使用，并有接地與避雷措施。（分段驗收人：盧超先）（3）使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆放各種施工用物用料，避免超載。十四、施工現(xiàn)場的防火安全 保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順序進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。a、實施要點：（1）在防火領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。（2）建立義務消防組，正常進行活動。（義務消防負責人：金風根）（3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由王進文負責維護、管理、定期更新，保證完好。b、控制點：（1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。（

34、2）明火作業(yè)，監(jiān)護人員及滅火器材到位。（3）重點部位專人監(jiān)管：木工間（汪開友）、危險品倉庫（王進文）、 配電間（王進文）、食堂、宿舍（金風根）。十五、安全文明施工管理及環(huán)境保護措施（一）文明施工本工程位于新華下路、西北湖路口的鬧市區(qū)，是去武漢長江二橋的交通要道，因此必須樹立都市形象，搞好文明施工。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設計，制訂文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工方案組織實施，具體由項目生產(chǎn)負責人張維亮落實。其施工要點如下：（1）控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。（2）嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉。（3）泥漿廢水實行二級沉淀后排放。（二）季節(jié)性施工本工

35、程工期為（ 438 ）天，因此對抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作。a、實施要點：（1）暴風雨前后要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。（檢查人：金風根、盧超先、王進文）（2）機械、電氣設備應有防雨防潮措施，塔吊要有固定措施。同時，原料、成品、半成品也須有防雨措施。（責任人：王進文、金朝紅）（3）雨季現(xiàn)場道路應加強維護，斜道和腳手架應有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。（責任人：張國躍）（4）冬季施工要做好防火、防毒、防爆等工作。（責任人：張國躍）（5）高出建筑物

36、的塔吊、施工電梯、腳手架等要按規(guī)定設置避雷裝置。（責任人：王進文）b、控制點：（1）夏季要有防暑降溫措施，防止中暑事故的發(fā)生，食堂要保證衛(wèi)生，并做好食品留樣工作。（責任人：金風根）（2）冬季要做好防寒保暖工作。（責任人：張國躍）（3）雨季施工防雷擊，防機械傾斜。（責任人：王進文）（三）檢查、檢驗的控制對施工過程中，暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為、文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查，以確保符合安全文明要求，并做好記錄。其實施要點如下：（1）建立以生產(chǎn)負責人為領(lǐng)導的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按jgj5999（建筑施工安全檢查

37、評分標準）實施。（2）對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。（驗收人：金朝紅）（3）對中、小型機械、腳手架、安全平網(wǎng)等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設計的要求進行檢查驗收后掛牌使用。（4）大型機械設備要按照經(jīng)過審批的安裝方案的規(guī)定進行基礎(chǔ)驗收、塔身驗收，搭設完畢后經(jīng)主管部門以及勞動局、監(jiān)督部位的檢測合格后，掛牌使用。（5）施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。（6）對臨邊洞口的防護按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（7）對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（8）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（9）對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。（10）對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。（11）項目部必須嚴格嚴格執(zhí)行定期檢查制度，每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)安全隱患定人、定時、定措施進行整改。（四）事故隱患的控制（1）按市建設工程安全監(jiān)督站匯編的建設工程安全生產(chǎn)手冊，結(jié)合具體施工對象增加補充的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。（2）任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。（3）當生產(chǎn)、施工