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1、2012 財務人員工作總結(jié)與計劃【編輯寄語】以下是WTT 為大家整理的關(guān)于2012 財務人員工作總結(jié)與計劃的文章,歡迎大家前來參考查閱! !針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后, 不知自己的前途在哪里。自從來到大華, 依靠大華的飛速發(fā)展, 我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工

2、作,再和其他財務經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在 XX年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。第一財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳, 對事務發(fā)展的預見性不夠, 不能將工作做在前面, 往往是碰到問題解決問題, 而不能做到防患于未然; 另外,作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動, 不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性, 只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、 資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、 去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。第二會計工作中仍有許多待改進之處

3、去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范 ,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處, 尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、 深化,往往只拘于形式或停留在表面, 沒有起到真正的管理作用, 對照制度的要求, 還存在問題, 針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。第四缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之

4、間的協(xié)作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、 了解,到用時都不知該找誰; 另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。二 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在 XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:1 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失; 同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要

5、求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、 有效地使用, 使企業(yè)效益化。 在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。2 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團財務管理制度的要求,做好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)范、財務制度做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作, 才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用a 類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3 做

6、深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。4 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結(jié)構(gòu),提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。 所以在平時, 除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。5 加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中, 對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通,形成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。 對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用, 如何提高財務管理水平。 另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流,把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。其次, 對于公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)

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