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文檔簡介

1、五、部門內(nèi)部管理方案中電傳媒品牌建設(shè)研究中心部門文件管理辦法第一章 總則第一條 為了使本部門文件收發(fā)管理制度化和程序化,提高文件處理效率和利用率,特制定本辦法。第二章 部門文件收、發(fā)規(guī)定第二條 部門文件由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)起草,由部門主任審核后,將稿件報公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核和編號,并由領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。部門文件未經(jīng)部門主任審核,不得上報公司行政部。 第三條 部門的外來文件由部門行政人員負(fù)責(zé)簽收,并分類登記編號,填寫收文批閱單,送部門主任閱批,不得積壓。第四條 行政人員應(yīng)在簽收文件后,即時報送與跟蹤文件、并及時予以反饋。第五條 凡屬密級文件,核稿人應(yīng)注明“秘級”字樣,并確定報送范圍,擬稿人也應(yīng)注意保密。秘

2、密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。第三章 部門文件處理規(guī)定第六條 文件分類與歸檔。文件分為外來文件與內(nèi)部文件兩類。外來文件,在收文后應(yīng)對文件進(jìn)行復(fù)印,并按照收到日期、來文單位、文件標(biāo)題進(jìn)行編號、分裝并存檔;內(nèi)部文件,按日期、項目類別進(jìn)行編號、分裝并存檔。第七條 文件批閱與分轉(zhuǎn)。行政人員收文后應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì),將文件報送部門主任及相關(guān)承辦人員。文件閱畢后,應(yīng)交還行政人員,切忌橫傳。第八條 文件的銷毀。對不具備歸檔賀存查價值的文件填寫檔案銷毀清單,經(jīng)部門主任審核批準(zhǔn)后對文進(jìn)行性銷毀,并確保不丟失、不漏銷。第四章 部門文件利用規(guī)定第九條 工作人員可根據(jù)需要查閱利用檔案。檔案利用完畢管理人員必須

3、按序放回原處。中電傳媒品牌建設(shè)研究中心合同管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)部門合同管理,促進(jìn)部門對外經(jīng)濟(jì)合作項目的開展,防范和控制合同風(fēng)險,有效維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)中國電力報社、中電傳媒股份有限報社、公司合同管理辦法,結(jié)合部門實際情況,制定本辦法。 第二條 本辦法適用于部門對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等。 第三條 部門對外簽訂的各類合同一律適用本辦法。 第二章 合同的簽訂第四條 簽訂合同的主體必須是“中電傳媒股份有限公司”。第五條 對外簽訂合同,必須貫徹“合法有效、平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則并本著維護(hù)公司利益和有利于公司發(fā)展的原則。 第六條 部門在提請簽訂

4、合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力,不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織或自然人簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的合同。 第七條 對外簽訂合同,須有公司法定代表人簽署。第八條 簽訂涉及公司內(nèi)部不同部門業(yè)務(wù)的合同,應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后上報簽約。簽訂涉及到公司其他全資子公司、控股子公司(以下簡稱“子公司”)的合同,在合同上報前應(yīng)事先與子公司進(jìn)行溝通,力求合理利用公司資源,防止出現(xiàn)重復(fù)投資或同業(yè)競爭,謀求公司的整體發(fā)展。第九條 簽訂合同,應(yīng)力爭合同爭議由我方所在地人民法院管轄。對于與外商簽署合同,應(yīng)以中文文本為準(zhǔn),力主適用中國法律。第十

5、條 合同雙方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)以及對雙方的違約、免責(zé)和終止合同的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,防止產(chǎn)生歧義。 第三章 合同的審批第十一條 公司合同一律采用書面形式。對于部門已備有統(tǒng)一文本的,必須采用統(tǒng)一的合同文本,未經(jīng)公司法律人員審核同意,任何人員不得修改統(tǒng)一文本。第十二條 合同正式簽訂之前,必須按規(guī)定上報公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。 第十三條 合同的審批程序:(一)有關(guān)部門根據(jù)與合作方達(dá)成的初步意向,以報告的形式說明情況,連同合同草稿,報部門主任審查。經(jīng)部門主任審核確認(rèn)后,交公司法律人員就內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性,進(jìn)行法律審核,并進(jìn)行逐層上報與請示。(二)提出合同審核要求

6、時,應(yīng)事先已取得該合同所涉及的其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門的同意,各相關(guān)部門應(yīng)簽署專業(yè)意見,并對所涉及的業(yè)務(wù)條款負(fù)責(zé)。 (三)合同按上述程序?qū)彶椴⒑炇鸷螅啥麻L辦公室加蓋公章或合同專用章。 (四)對于簽署后的合同,由承辦人負(fù)責(zé)及時將原件兩份分別返還相關(guān)部門及我部門,并做好登記、存檔工作。 第四章 合同的履行第十四條 合同一經(jīng)雙方簽署,即具有法律約束力。我部門工作人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格履行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同履行。第十五條 工作人員要隨時跟進(jìn)合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。防止合同不能履行或不能完全履行,致使公司遭受損失。 第五章 合同的變更、解除第十六條 在合同

7、履行過程中遇到實際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同的,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。第十七條 變更、解除合同,須在符合合同法規(guī)定的基礎(chǔ)上,依據(jù)下列條款辦理有關(guān)手續(xù)。 (一)變更、解除合同,應(yīng)報部門主任及公司各有關(guān)部門備案。(二)變更、解除合同,必須以書面形式達(dá)成變更或終止協(xié)議,口頭形式一律無效。 (三)變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍為有效,應(yīng)繼續(xù)履行。 第六章 合同糾紛的處理第十八條 合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按合同法及有關(guān)法律、法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定妥善處理。 第十九條 對經(jīng)協(xié)商仍無法解決的合同糾紛,經(jīng)上報公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn),

8、可提交仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院依法處理。 第七章 合同的管理第二十條 部門實行動態(tài)合同管理體制,實現(xiàn)合同承辦人全程負(fù)責(zé)和重大事項履行報告制度,建立合同全程跟蹤制度,由專人對合同簽訂、履行的全程進(jìn)行監(jiān)督與管理。 第二十一條 部門指定專人負(fù)責(zé)部門內(nèi)部所有合同及相關(guān)文件的管理,設(shè)立合同管理臺帳,并做到準(zhǔn)確、及時、完整、安全歸檔保存。 第二十二條 因特殊情況,需作廢的合同,應(yīng)根據(jù)本辦法第五章有關(guān)內(nèi)容履行公司內(nèi)部的手續(xù),具體業(yè)務(wù)承辦人負(fù)責(zé)將所有份數(shù)合同及復(fù)印件收回,由部門行政人員登記備案并負(fù)責(zé)保存。 第二十三條 合同作為公司對外經(jīng)濟(jì)活動的重要法律依據(jù)和公司內(nèi)部明確職責(zé)的憑證,含有公司重要信息及商業(yè)秘密,各部門

9、的有關(guān)人員均應(yīng)嚴(yán)格保守合同秘密。 第二十四條 如崗位調(diào)整,原承辦人對其承辦的合同要有詳細(xì)的文字等相關(guān)資料、文件進(jìn)行完整交接。 第二十五條 本部門職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本辦法,有效訂立、履行合同,切實維護(hù)公司的整體利益。中電傳媒品牌建設(shè)中心資料管理方法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)本部門各類專業(yè)書籍、雜志報刊及電子版文獻(xiàn)等資料的管理,特制訂本辦法。第二條 借閱人以本部門員工為限。第二章 資料編碼與管理第三條 資料需由專門人員管理,并按時間、類別編號,并詳細(xì)登記資料名稱、出版社名稱、著作者、冊數(shù)、出版日期、購買日期、金額及其他有關(guān)資料。第四條 報刊、雜志等刊物,需專門人員按照時間順序、期刊名稱、期刊序號做好

10、歸類整理與保存。第三章 資料借閱第五條 一般類書報雜志,部門員工可隨意閱覽,閱畢應(yīng)歸回原,不得擅自攜出公司或擅自撕剪、損壞。第六條 部門專業(yè)資料或已被指定為公共參考圖書、工具書的書目,閱覽者需當(dāng)日歸還,不得妨礙他人借閱。第七條 員工所借之圖書,如遇清點或公務(wù)上需參考時得隨時通知收回,借閱人不得拒絕。第八條 員工借閱資料時,需配合登記借閱明細(xì),包括借閱事件、資料名稱、借閱人信息等。中電傳媒品牌建設(shè)研究中心招待管理辦法第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待管理,規(guī)范接待行為,控制費用開支,降低管理成本,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我部門實際情況,特制定本辦法。第二條 堅持節(jié)儉原則。在接待過程中,要嚴(yán)格控制

11、陪餐人員,既要圓滿完成接待任務(wù),又要盡可能地減少接待費用。第二章 接待程序管理第三條 凡來我部門進(jìn)行公務(wù)活動的上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo),由部門主任負(fù)責(zé)安排接待工作;與部門工作有關(guān)的業(yè)務(wù)往來,由相關(guān)業(yè)務(wù)工作人員負(fù)責(zé)接待。第四條 在業(yè)務(wù)往來中需要接待時,相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向部門主任提出申請,經(jīng)部門主任審核后依費用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)接待。第三章 接待費用標(biāo)準(zhǔn)與管理第五條 部門接待費用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六條 接待費堅持接待負(fù)責(zé)人申請,部門主任審核審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批的原則。 第七條 接待費實行厲行節(jié)約,并進(jìn)行總額控制。堅持廉潔自律,杜絕大吃大喝、鋪張浪費,樹立良好的黨風(fēng)和企業(yè)形象。第八條 接待工作負(fù)責(zé)人

12、在招待費用發(fā)生后,由部門主任依據(jù)接待審批單進(jìn)行審核登記,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,在財務(wù)部報銷。 第九條 部門主任對各項業(yè)務(wù)接待費用使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。中電傳媒品牌建設(shè)研究中心固定資產(chǎn)管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)部門固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益并保證固定資產(chǎn)安全,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條 固定資產(chǎn)指的使用年限在一年以上,單位價值在2000元以上的房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、專用設(shè)備、辦公設(shè)備等。不具備以上固定資產(chǎn)條件,但使用年限在一年以上,單位價值在500元以上的物品應(yīng)作為低值易耗品,比照固定資產(chǎn)的方式進(jìn)行內(nèi)部管理。第二章 固定資產(chǎn)的采購第三條 我部門固定資產(chǎn)采購

13、統(tǒng)一由公司行政部負(fù)責(zé)。第四條 依照公司固定資產(chǎn)采購預(yù)算審批制度進(jìn)行固定資產(chǎn)審批。每年1月底前,部門行政人員應(yīng)將將經(jīng)部門主任審核后的固定資產(chǎn)購置預(yù)算向公司提出,帶公司董事會研究審批。第五條 依照公司預(yù)算外購置固定資產(chǎn)審批制度進(jìn)行預(yù)算外固定資產(chǎn)審批。需購置預(yù)算外固定資產(chǎn)時,需在網(wǎng)上填寫簽報,由公司行政部提交至分管理領(lǐng)導(dǎo),待有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后購買。第三章 固定資產(chǎn)的計價第六條我部門固定資產(chǎn)計價統(tǒng)一由公司財務(wù)部按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第四章 固定資產(chǎn)折舊第七條固定資產(chǎn)的折舊由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)。并依照報社、傳媒公司固定資產(chǎn)管理辦法第四章之規(guī)定進(jìn)行折舊核算。第五章 固定資產(chǎn)管理第八條部門派專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作

14、,建立臺賬及大型設(shè)備儀器的技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報損、報廢、內(nèi)部調(diào)撥、年度清查等工作。第九條部門固定資產(chǎn),如筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備,需專人負(fù)責(zé)管理,并根據(jù)工作需要由部門主任統(tǒng)一調(diào)配使用。使用完畢后,需交回管理人員統(tǒng)一保管。第十條人員變動時,部門派專人依照公司報社、傳媒公司固定資產(chǎn)管理辦法第五章之規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)的動態(tài)管理。第十一條建立部門固定資產(chǎn)盤點清查制度,并在年度終了前,配合公司行政部進(jìn)行固定資產(chǎn)的全面清查。中電傳媒品牌建設(shè)研究中心部門出差管理辦法第一章 總則第一條 為本部門人員因公出差有章可循,特制定本辦法。第二條 因處理公務(wù)須離開一日以上可視為出差。當(dāng)日往返的公出,則視為公出管理。

15、第二章 出差申請第三條 員工出差應(yīng)于出差兩日前填寫出差申請單,報部門主任批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的出差,其費用不得報支,出勤考核依人事規(guī)章辦理。第三章 出差交通、住宿、餐飲第四條 出差員工需節(jié)儉節(jié)約。第五條 出差交通。員工出差盡量乘坐火車或汽車抵達(dá)。如需搭乘飛機(jī),需簽呈部門主任批準(zhǔn)。第六條 出差住宿。員工出差住宿標(biāo)準(zhǔn)依公司規(guī)定實行。第七條 出差餐飲。員工出差餐飲標(biāo)準(zhǔn)依公司規(guī)定實行。第八條 出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請部門主任審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知部門主任并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。第四章 出差費用報銷第十條 出差預(yù)支的相關(guān)費用經(jīng)部門主任審核后,憑正式

16、發(fā)票報銷。中電傳媒品牌建設(shè)研究中心考勤管理辦法第一章 總則第一條 考勤是本部門管理工作的基礎(chǔ),是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。第二條 部門的考勤管理由考勤專員負(fù)責(zé),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,方能生效。第二章 考勤員職責(zé)第三條 按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況。第四條 如實反映本單位考勤中存在的問題;第五條 妥善保管各種休假憑證;第六條 及時匯總考勤結(jié)果,并做出報告;第七條 考勤員應(yīng)在日前將當(dāng)月考勤匯總報領(lǐng)導(dǎo)審批,以便核算工資獎金,季初5日前將該季度考勤匯總報領(lǐng)導(dǎo)審批。第三章 考勤記載符號出勤: 事假:病假: 曠工:婚假:+ 喪假:產(chǎn)假、探親假:工傷假、夜班、計劃生育假、看病、倒休:。第四章

17、 部門倒休制度第八條 員工因工作原因進(jìn)行加班,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)允許,需通報考勤員計入考勤,執(zhí)行倒休假前需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,考勤員記錄方可倒休。倒休假可用于充抵事假、病假,領(lǐng)取加班費者相應(yīng)加班不計入倒休假。第五章 部門加班制度第九條 員工因工作原因進(jìn)行加班,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)允許,可記為加班。加班需填寫加班單,領(lǐng)導(dǎo)簽字方可生效。領(lǐng)取加班費者相應(yīng)加班不計入倒休假。第六章 其他制度第十條 其他休假、請假等考勤制度請參照總公司章程辦理。下面紅色字體為贈送的個人總結(jié)模板,不需要的朋友下載后可以編輯刪除!xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項整治工作要求,我班針對現(xiàn)階段安全生

18、產(chǎn)工作的特點和重點,為進(jìn)一步加強(qiáng)落實安全工作,特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓,檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況,檢查(兩防)執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力,從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生,使安全管理工作關(guān)口前移,從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作,現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會議和工作

19、負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查,使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實,從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘,使工作人員對該任務(wù)的危險點(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識,采取相應(yīng)的控制和安全措施,并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前,工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員,監(jiān)護(hù)人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員動向,及時提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為,使安全措施不折不扣地落實和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工

20、器具,如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等,并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中,強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為:定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗,試驗或外觀檢查不及格的立即報廢,嚴(yán)禁留作備用。必須系好安全帶(繩),安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上,不得低掛高用,工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具,確保該設(shè)施安全性和可靠性,使用腳扣時,安全帶必須系圈在桿上;上下桿時,必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施,以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上,不得隨意解除。高處作

21、業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,手扶的構(gòu)件必須牢固,不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時,必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下,絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備,禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時,必須用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時,不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度,防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面,組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練,并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操

22、作的認(rèn)識,意識到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題,制定和落實有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理,在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動日,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,結(jié)合本班實際開展討論,吸取事故教訓(xùn),使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項目和程序,不漏項。(5)操作時認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作,并

23、由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作,同時錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時,應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài),防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時,應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前,應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施,操作時不要面對開關(guān),防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問:為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時選用灰暗的色調(diào),而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色,但是在生活中沒有一個孩子會主動去選擇艷麗到夸張的衣服,插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子,國畫中用色很少,用的最多的就是“墨色”,國畫中“墨”與“色”是相通,而墨分五色(其實不止),表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次,又有色的聯(lián)想感受,從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個色調(diào),明快的色彩也是必不可少的??傊?,對于插圖來說,不一定就非得用豐富的色彩,只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過:“美術(shù)作品之

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