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文檔簡介

1、試卷編號:7568座位號 |浙江廣播電視大學(xué) 2006年秋季學(xué)期期末考試采購理論與策略試題2007年1月題號一二二四五總分得分a、功能規(guī)格 b、化學(xué)和物理規(guī)格c 、品牌和商標 d 、等級和樣品8、價值工程主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析,提高對象的價值,這里的價值,用公式來表示就是()a、價值=功能+成本b 、價值=功能x成本c、價值=功能成本d價值=功能+成本9、由買方要求賣方提供所有成本資料,借以查核真實成本,然后加計合理的利潤作為采購的價格,這種方法叫做()a、迂回戰(zhàn)術(shù)b 、釜底抽薪c 、預(yù)算不足 d、借刀殺人10、管理層對于采購的觀點,與下列因素中的()無關(guān)。a、管理層自身

2、的知識及認識水平b 、公司的產(chǎn)品質(zhì)量c、在最終產(chǎn)品的成本中采購所占的份額d 、公司對于供應(yīng)商市場的依賴程度得分評卷人一、單選題(每小題 2分,共20分)1、下列()項不是采購的原則。a、商業(yè)原則b 、整體效應(yīng)原則 c 、成本節(jié)約原則d 、適用性原則得分評卷人二、多選題(每小題3分,共15分)等途徑來完成。2、美國施樂公司(xerox)、斯坦雷公司(stanley works )和聯(lián)合技術(shù)公司( unitedtechnologies )三家公司組成的鋼材采購集團屬于()a、集中采購b 、詢價采購c、聯(lián)合采購 d 、即時采購3、實施即時采購(jit )的前提條件是()a、可靠的送貨 b 、充足的資

3、金 c 、靈通的信息 d 、庫存較小1、廣義的采購除了購買之外,還可以通過(a、租賃 b 、借貸 c 、轉(zhuǎn)讓 d 、交換2、采購的間接作用包括()a、產(chǎn)品標準化 b 、減少庫存c、增強柔性d 、提高企業(yè)間的協(xié)作水平e、對產(chǎn)品設(shè)計和革新的貢獻4、電子米購最先興起于()a、日本 b 、美國 c 、德國 d、英國3、采購研究的必要性主要來自()等方面。a、保證產(chǎn)品質(zhì)量的要求b 、縮短交貨期的要求c 、提高企業(yè)敏捷性的要求h提高企業(yè)員工素質(zhì)的要求5、在高科技制造業(yè)中,由12個主要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者(包括惠普、康柏、 nec網(wǎng)關(guān)、日立、三 星和其他公司)組成的集團,已經(jīng)實行合作,形成一個電子交易門戶, 這一門戶

4、屬于() a、水平門戶b 、垂直門戶c 、中間門戶 d、市場門戶6、對于大型或復(fù)雜土建工程或成套設(shè)備,在正式招標之前,需要對供應(yīng)商的資格和能力進行預(yù)先審查,其中專業(yè)資格的審查內(nèi)容不包括()a、經(jīng)驗及以往承擔類似項目的業(yè)績和信譽b 、為履行合同所配備的人員情況c、財務(wù)狀況d 、是否破產(chǎn)記錄4、在市場的巨大競爭壓力下,采購和供應(yīng)戰(zhàn)略出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢,主要指()a、協(xié)同采購b 、物流中采購的整合c 、采購與生產(chǎn)計劃的整合h采購管理集中化e 、采購管理職能化、專業(yè)化5、下列屬于電子采購的優(yōu)點的是()a、節(jié)省時間,提高采購效益b 、降低了采購成本c、增強了服務(wù)意識、提高了服務(wù)質(zhì)量 d 、增加了交易透明度、減少“暗箱操作”7、對小麥、玉米、棉花等,用()是最佳描述規(guī)格的方法。評卷人三、判斷題(每小題 3分,共15分)3、說明招標采購的一般程序。1、企業(yè)采購范圍中的 or謔指保養(yǎng)、維修與運營。()2、20世紀70年代以前,企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在成本上。()3、聯(lián)合采購將成為未來采購的主要方式,具有很好的發(fā)展前景。()4、如果物資(例如小麥、果汁、咖啡)價格對政治和經(jīng)濟氣候的敏感程度很高,集中的采購方法就會受到偏愛。()5、即時制生產(chǎn)的基本思想是 “只在需要的時間、按照需要的量生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品?!保ǎ┑梅衷u卷人四、簡答題(每小

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