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1、企業(yè)法律顧問(wèn)工作計(jì)劃xx年是公司全面實(shí)施第三個(gè)三年目標(biāo)的第二年,是公司深入開(kāi)展管理提升活動(dòng)的重要一年,切實(shí)做好法制建設(shè)各項(xiàng)工作,為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供更加全面、更加有力的法律支撐和保障,同時(shí)達(dá)到西電集團(tuán)在企業(yè)法制建設(shè)和法律管理提升工作方面的要求。按照xx年西電集團(tuán)法律專題會(huì)議紀(jì)要的要求,制定寶光集團(tuán)xx年法制工作和法律提升工作計(jì)劃。一、總體工作目標(biāo)(一)重點(diǎn)工作1、建立和完善法律事務(wù)管理的制度體系,制定工作標(biāo)準(zhǔn),擬定工作流程。2、落實(shí)三項(xiàng)審核率,完成三年法制目標(biāo)的硬指標(biāo)。3、加強(qiáng)合同管理,提升合同管理水平。4、加強(qiáng)訴訟管理,切實(shí)降低案件發(fā)生率。5、要結(jié)合“xx”普法著力培育企業(yè)合規(guī)文化。6

2、、要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)法制隊(duì)伍建設(shè)。(二)需重點(diǎn)解決的問(wèn)題1、總法律顧問(wèn)制度建設(shè)還不完善,還未形成規(guī)范化的法律工作流程。2、法律事務(wù)機(jī)構(gòu)職能不夠明確,缺少法律知識(shí)培訓(xùn),缺乏具有企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格的專職法律人才。3、合同簽定及執(zhí)行過(guò)程中,法律審核及評(píng)估機(jī)制還需加強(qiáng)。4、缺少明確法律參與重大決策的范圍、方式、工作流程等權(quán)責(zé)要素的制度依據(jù)。5、企業(yè)自身法律事務(wù)工作的功能和作用不強(qiáng),主要依賴于外部資源。6、沒(méi)有建立起對(duì)合同簽約人員的法律素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不能及時(shí)有效地防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有待完善。7、 法律審核尚未全面參與規(guī)章制度評(píng)審、重大經(jīng)營(yíng)決策。重要規(guī)章制度未經(jīng)法律審核的現(xiàn)象較為普遍。8

3、、 法制宣傳教育方面與企業(yè)日常宣傳、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、員工實(shí)際結(jié)合不夠緊密。9、 主動(dòng)維權(quán)意識(shí)有待加強(qiáng)。二、保障措施xx年度,公司法律工作事務(wù)任務(wù)繁重,且涉及多個(gè)部門(mén)的配合,為保障年度法律工作開(kāi)展,特?cái)M定以下措施:1、 調(diào)整公司法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),主管法律工作副總?cè)胃苯M長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。法律集中管理,設(shè)立法律事務(wù)部,簡(jiǎn)稱法務(wù)部,與企業(yè)管理部合署辦公。法律工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能為指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作開(kāi)展;協(xié)調(diào)成立法務(wù)部,指導(dǎo)法務(wù)部工作。2、 涉及法律專項(xiàng)管理的業(yè)務(wù)仍按照職能管理分工執(zhí)行,但必須就工作過(guò)程中的法律工作痕跡保留,并報(bào)送法務(wù)部備案,法務(wù)部將按照職能檢查監(jiān)督法律事務(wù)落實(shí)情況本年度工作任務(wù)實(shí)施計(jì)劃表中承擔(dān)任務(wù)的單位應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度完成任務(wù),并將有關(guān)文件提交法務(wù)部。3、 各單位應(yīng)密切結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際,切實(shí)執(zhí)行本單位涉及法律介入的工作任務(wù),并就本部門(mén)涉及“三重一大”事項(xiàng)的工作提交法務(wù)部審查及備案。4、 各

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