20XX金融公司年度工作總結(jié)

1、20XX金融公司年度工作總結(jié)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通XX年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了 “控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu) 是基礎(chǔ)，保市場是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過一年來的積極 工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進(jìn)總值20548萬元，實(shí)現(xiàn) 銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效 益。調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投

2、入，促進(jìn)原有生產(chǎn) 要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展 經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條， 其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、 提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩 個結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合XX年我們自己摸索出的“分制分類排隊(duì)法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確， 為今年的調(diào)整工作贏得了主動

3、。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)，較年初上升個百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)，較年初下降個百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá), 較年初下降個百分點(diǎn)。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié) 構(gòu)更加優(yōu)化。（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當(dāng)，沉 淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品 偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部 流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占全部流動 資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下 苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：1.大力推行內(nèi)部銀行，向管 理要資金我

4、們在 XX年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全部 國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機(jī)制， 減少了流動資金的跑、 冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高， 聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長,而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27 %o據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約 資金450萬元。2.著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工 作動員大會，組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎 罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、 個個來挖潛的高潮，

5、 變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。3.全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金，壓縮各種結(jié)算資金688萬元，使結(jié)算資金占全部流動資金為解決商業(yè)企業(yè) 自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸 款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動員， 引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋

6、宿舍樓，把85萬元企 業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動資金。今年，我們共督促商業(yè)企 業(yè)補(bǔ)資158萬元，為年計(jì)劃的6倍。由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85%上升至91比例控制在32%以下。全年補(bǔ)資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的%上升%。通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向 好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面 資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩 解。實(shí)行商品監(jiān)測，搞好商品供應(yīng)商品是否豐富、價(jià)格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ?/p>

7、上，支 持商業(yè)部門及時組織商品供應(yīng)市場，避免市場紊亂，我們采 取的措施是：（一）進(jìn)行商品排隊(duì)和監(jiān)測為保證市場供應(yīng)， 了解消費(fèi)者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽 出近兩個月時間對300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了商品排隊(duì)，排出 了 97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過 排隊(duì)，摸清了市場狀況，找到了工作著力點(diǎn)。為使商業(yè)部門 的采購既能充足供應(yīng)市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進(jìn)行 監(jiān)測，設(shè)置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進(jìn)、銷、存、 價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測分析，然后及時指導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購 重點(diǎn)。如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門

8、火柴庫存薄弱，市場價(jià)格混亂，及時提供資金支持百貨站重點(diǎn)采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價(jià)格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期市場和遠(yuǎn)期市場結(jié)合起來，把短期效益和長期效益結(jié) 合起來，把企業(yè)效益同社會效益結(jié)合起來，以求得市場的長 期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔 市場價(jià)格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價(jià)格發(fā)愁。我們 認(rèn)為，如果蒜苔價(jià)格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性， 明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜 市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財(cái)政、稅務(wù)、各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等 27家單位參加的協(xié)調(diào)會議，適時制定 了保護(hù)萊

9、農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關(guān)系。我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔 120 萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價(jià)格，保住了市場，為菜籃子問題消 除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價(jià)。（二）壓集體、保國營，重點(diǎn)支持國營零售企業(yè)國營零售企業(yè)直接面對消費(fèi)者，擔(dān)負(fù)著供應(yīng)市場、平抑物價(jià)的艱巨 任務(wù)，其經(jīng)營好壞對市場關(guān)系重大；而集體企業(yè)普遍管理水 平低，且多追求盈利，不承擔(dān)保市場的責(zé)任。為此，我們確定了壓集體、保國營、重點(diǎn)支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)F降232萬元。由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的

10、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長、，資 金周轉(zhuǎn)較去年同期加快。重視決算審查，搞好綜合反映為 使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)流動資金的完整 無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審 查，共審查出虛假利潤 134萬元，并及時采取果斷措施，督 促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù)，保證了年終決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。今 年，我們還重點(diǎn)抓了綜合反映工作，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，共 寫出經(jīng)濟(jì)活動分析、調(diào)查報(bào)告、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇，被有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)錄用的達(dá)169篇，通過寫作，同 志們的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了明顯提高。四、抓政治思想工作，促廉政建設(shè)今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路 線、方針、政策，自覺地、堅(jiān)決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮 的侵蝕。為懲治腐敗、重