20xx年6月工作計(jì)劃1

1、Word文檔僅供參考20xx年6月工作方案1工作打算的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的打算 ，另一方面也是作自我檢討。 在內(nèi)容上, 對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年估計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo) ，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的打算。 制 定工作打算的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí)，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo)，因此，你必須先認(rèn)真了解公司的年度目標(biāo)，這點(diǎn)非常重要卻總是被忽略。另外，你一定要花時(shí)刻想清楚自己下 年度希望的成長，是學(xué)習(xí)？是薪水？依舊進(jìn)展另一項(xiàng)專才？假設(shè)你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù)，你的工作打算就必須參加學(xué)習(xí)打算；假設(shè)是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績

2、的打算，或是調(diào)換部門的預(yù)備打算。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo)，你在制定工作打算時(shí)才可不能無所適從。打算合理但要具挑戰(zhàn)性制定工作打算的原那么是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何幸免好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定合理的目標(biāo)呢？多數(shù)人在制定打算時(shí)可不能想到自己的缺點(diǎn)，因此,建議能夠?qū)つ愕募胰?、好?，或是較熟的同事與主管，請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想？制定的打算有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)？什么緣故要具有挑戰(zhàn)性 ？主管可不能希望你只是去設(shè)定你原本就能夠到達(dá)的目標(biāo)，他會(huì)期待你在以后的一年，不管在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破 ，因此,盡管要幸免好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè) 定自我挑戰(zhàn)的打算。目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化有了上述的預(yù)備與調(diào)整，接下來就進(jìn)入實(shí)際制定工作打算的4個(gè)步驟：1目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義，因此要把工作打算的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化，例如時(shí)刻化、數(shù)量化、金額化。2行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo)，還要附帶有效的執(zhí)行打算。3學(xué)習(xí)打算。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)打算。公司對(duì)職員自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的 看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)打就是工作打算應(yīng)具備的工程。4與主管面對(duì)面溝通。完成工作打算后，