電力公司工作報告

1、電力公司（企業(yè)）工作報告電力公司（企業(yè)）工作報告精細(xì)管理和諧共進(jìn)為建設(shè)海峽西岸堅強(qiáng)電網(wǎng)貢獻(xiàn)力量同志們：新春伊始 ,我們隆重召開工作會議 ,對公司的發(fā)展具有極其重要的意義。這次會議的主要任務(wù)是 :以會議精神 ,總結(jié)工作 ,安排部署任務(wù) ,進(jìn)一步統(tǒng)一思想 ,凝聚力量 ,全面 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 , 積極支持公司建設(shè) ,為又快又好做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在 ,我向大會作工作報告 ,請同志們審議。第一部分工作成效那一世范文網(wǎng) -http:/, 公司緊緊圍繞省公司黨組中心工作,堅持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo) ,以開展先進(jìn)性教育活動為契機(jī) ,在公司全體員工的共同努力下 ,把握機(jī)遇 ,應(yīng)對挑戰(zhàn) ,克服困難 ,公司 確保

2、和諧穩(wěn)定 ,員工精神面貌煥然一新 ,各項工作呈現(xiàn)嶄新的局面 ,思想作風(fēng)、 工作作風(fēng)和精神 面貌發(fā)生深刻變化 ,工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高 ,出色地完成了生產(chǎn)安全、隊伍穩(wěn)定和三個 文明協(xié)調(diào)發(fā)展等各項工作任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元 ,超額完成董事會下達(dá)的億元指標(biāo),利潤總額萬元 ,超額完成萬元指標(biāo)任務(wù) ,公司總資產(chǎn)達(dá)億元 ,本年新增對外投資萬元 ,期末累計共對外投資萬元 ,以前年度及本年 累計應(yīng)收帳款億元。一、千方百計 ,克服困難確保全省物資供應(yīng)。是建設(shè)的一支重要力量 ,擔(dān)負(fù)著工程建設(shè)物資的采購供應(yīng)任務(wù),共組織簽訂物資采購合同份 ,合同金額億元 ,實(shí)現(xiàn)銷售超過萬元。其中：二、負(fù)重拼搏 ,努力完成物資

3、招投標(biāo)任務(wù)。今年 1-6 月 ,公司中心完成了個項目的招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo),招標(biāo)采購物資金額約為億元。三、大局為重 ,自覺服從改革發(fā)展戰(zhàn)略。為了把好關(guān) ,本著對高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,密切注意各種物資的技術(shù)發(fā)展態(tài)勢 ,對上一流程 （比如技 術(shù)協(xié)議） 進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督 ,在商務(wù)合同簽訂前 ,從技術(shù)上對物資進(jìn)行把關(guān) ;始終關(guān)注市場上的價格 變化以及在招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程中價格的確定,全面掌握物資市場行情 ,對各種規(guī)格型號的物資價格進(jìn)行橫向比較和歷史梯度比較,從成本控制上對物資進(jìn)行把關(guān) ;對招投標(biāo)過程是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)、中標(biāo)廠家技術(shù)條件是否滿足我省建設(shè)工程需要,對公司所有商務(wù)合同等有關(guān)物流過程中的商務(wù)文件的

4、各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核,從設(shè)備質(zhì)量上為工程負(fù)責(zé) ,為建設(shè)負(fù)責(zé); 在合同的執(zhí)行過程中與基建部門、生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系,督促廠家配合基建、技改進(jìn)度組織生產(chǎn) ,從采購流程上保證工程的按時完成。自從管理職能移交到后 ,我們始終站在發(fā)展的立場上 ,以大局為重 ,自覺做好銜接工作 ,大力支 持,主動補(bǔ)缺補(bǔ)漏 ,認(rèn)真做好的基礎(chǔ)工作。 7 月 ,公司從劃離 ,雖然使公司的工作難度進(jìn)一步加大 , 并因此直接影響到公司的投資收益,但為了的發(fā)展 , 我們甘當(dāng)幕后英雄 ,一心一意做好配合工作。兩年多來 ,公司付出巨大努力 ,在沒有管理職能的情況下 ,做了大量協(xié)調(diào)工作。 我曾多次在總經(jīng)理辦公會議和專題協(xié)調(diào)會上提出,公司員工要

5、本著對高度負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,在與各部門的配合過程中 ,在為基層的服務(wù)過程中 ,有些工作即使不屬于我們的工作范疇,如果需要 ,只要是我們能夠做到的 ,就要用我們自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)服務(wù),不遺余力地去做。在配合進(jìn)行改革的過程中 ,公司做出了重大貢獻(xiàn) ,很多工作原來不是我們應(yīng)該做的,我們做了 ;很多上一流程沒有做好 , 出現(xiàn)紕漏的 ,我們把握住了 ;有的事情別的部門不愿意做的 ,我們義無反顧承擔(dān) 起來了 ,因?yàn)槲覀兠靼?,我們必須把住的質(zhì)量關(guān) ,這是我們公司經(jīng)營管理中最大的安全！因?yàn)槲覀兦宄?,我們所作的一切 ,只有一個目的 ,就是為了發(fā)展 ,為了建設(shè)！四、強(qiáng)化管理 ,爭創(chuàng)品牌。公司把 “品”牌 ,當(dāng)成

6、企業(yè)的生命線。為保障公司的政治安全和經(jīng)濟(jì)安全,公司領(lǐng)導(dǎo)把廉潔自律工作作為重中之重來抓。 轉(zhuǎn)變 “官商作風(fēng)、 衙門作風(fēng) ”快,速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營向市場轉(zhuǎn)變 用市場機(jī) 制解決問題 ;管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ,外塑形象 ,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 ,在員工中牢固 樹立服務(wù)意識 ,奉獻(xiàn)意識 ,公司主要從以下三方面入手： 一是加強(qiáng)廉潔自律工作 ,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) ,建立健全防腐倡廉思想教育防范機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部 權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。 年初與各子公司、 各部門簽訂 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書 和安全責(zé)任書 , 按照“誰主管 ,誰負(fù)責(zé)”原則,建立強(qiáng)有力的內(nèi)部制約機(jī)制 ,促進(jìn)廉潔自律。積極參加組織的各種 反腐倡廉警示教育活動 ;注重

7、從源頭抓起、從領(lǐng)導(dǎo)干部做起 ,使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯 成效。加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、充分發(fā)揮審計職能作用。加強(qiáng)對活動的監(jiān)督管理,強(qiáng)化事前、事中的經(jīng)濟(jì)效益審計 ,派出審計小組 ,對公司 （包括子公司 ）的經(jīng)營情況、財務(wù)收支進(jìn)行認(rèn)真審計,對每月收支情況、經(jīng)營情況出現(xiàn)的問題 ,公司相關(guān)部門及時進(jìn)行積極、有效的溝通、認(rèn)真分析、妥 善解決。通過審計 ,加強(qiáng)監(jiān)督 ,保質(zhì)保量完成重點(diǎn)工程項目供應(yīng)。二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 ,我們始終把建設(shè) “品”牌作為工作重點(diǎn) ,時刻牢記 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)是的生命線 ” 在體制改革的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步完善項目經(jīng)理制 ,實(shí)行首問責(zé)任制 ,項目經(jīng)理對供應(yīng)的全過程負(fù) 責(zé),急用戶所急 ,想用戶所

8、想 ,積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（1）8 月 ,為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)重組后的工作 ,減少中間環(huán)節(jié) ,理順供應(yīng)流程 ,更好地為基層服務(wù)、為 客戶服務(wù) ,公司對采購銷售部進(jìn)行項目重組 ,將全省各地區(qū)按照地域原則分為10 個項目組。通過調(diào)整 ,公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步理順 ,工作效率進(jìn)一步提高 ,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善。（2）認(rèn)真做好重大設(shè)備質(zhì)量問題的處理工作。 對質(zhì)量遺留問題、在卸船時發(fā)生碰撞事故、偏差太大問題等, 我們堅決服從做出的返廠處理決定 ,及時聯(lián)系、敦促廠家并密切跟蹤設(shè)備檢修情況和生產(chǎn)進(jìn)度,積極配合各單位做好更換供貨及費(fèi)用處理工作 ,確保各項工程進(jìn)度不受影響。 供應(yīng) ,由于施工單位原因 , 造成施工中出現(xiàn)多處質(zhì)

9、量事故。我們及時派人到現(xiàn)場了解情況,配合開展事故調(diào)查 ,并立即組織返工所需的供貨 ,不影響的后續(xù)施工工作。（3）加強(qiáng)催貨工作 ,保證供應(yīng)。今年供應(yīng)的形勢較為嚴(yán)峻,處于賣方市場 ,再加上我省去年的部份項目工期延遲 ,集中在今年 3-5 月交貨 ,導(dǎo)致供應(yīng)商調(diào)整生產(chǎn)計劃 ,推遲供貨 ,如由等 ,均要 求 3-4 月供貨 ,該廠一時供不應(yīng)求 ;由于該公司生產(chǎn)任務(wù)十分飽滿 ,至使生產(chǎn)計劃一拖再拖。為 了滿足工程需要 , 我們一方面了解現(xiàn)場施工進(jìn)度,另一方面落實(shí)廠家生產(chǎn)計劃 ,幾經(jīng)努力 ,多方協(xié)調(diào) ,基本滿足工程需求。（4）在“以”及網(wǎng)進(jìn)一步完善 “系統(tǒng) ”從,設(shè)備、材料的采購計劃、配送、現(xiàn)場管理一直到

10、 貨款結(jié)算等進(jìn)行跟蹤管理 ,并加強(qiáng)崗位責(zé)任考核 ,做到單項、價格在線可查 ,掌握、落實(shí)各節(jié)點(diǎn) 動態(tài) ,做到設(shè)備供應(yīng)狀況可控、在控。創(chuàng)辦快訊,為領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)單位、部門及時提供物資供應(yīng)信息 ,實(shí)時反映建設(shè)工程進(jìn)度情況和供應(yīng)狀況。為配合工程工作,每年從 3 月份到 10月份 ,調(diào)整快訊出刊時間 ,改兩周一期為每周一期 ,更加及時反饋工程建設(shè)情況。設(shè)立“在線 ”、“跟蹤專欄 ”從,各方面加強(qiáng)與各相關(guān)部門以及各基層單位的配合協(xié)調(diào)并做了大量工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和各方面的肯定。三是規(guī)范制度建設(shè) ,增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。 規(guī)范公司制度建設(shè) ,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理 ,領(lǐng)導(dǎo)班子 堅持民主集中制原則 ,凡屬重大投

11、資決策、干部任免、招聘員工、調(diào)整崗級以及大額資金的 使用 ,都以總經(jīng)理辦公會議的形式 ,經(jīng)過集體討論 ,做到公正、公開。進(jìn)一步完善勞動紀(jì)律、財 務(wù)預(yù)算、車輛管理及崗位責(zé)任等考核制度,修訂業(yè)績考核辦法（試行） 和業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)流程考核辦法 ,進(jìn)一步加強(qiáng)員工管理 ,使干部職工有章可循 ,有據(jù)可依。領(lǐng)導(dǎo)班子始終與黨 組、集團(tuán)黨委保持一致 ,團(tuán)結(jié)協(xié)作 ,堅持原則 ,廉潔奉公 ,忠實(shí)維護(hù)黨和人民的根本利益 ,依法維 護(hù)企業(yè)和員工的切身利益。五、加強(qiáng)培訓(xùn) ,促進(jìn)員工素質(zhì)不斷提高針對員工實(shí)際情況 ,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) ,重視在工作中學(xué)習(xí) ,在學(xué)習(xí)中提高。 公司特設(shè)的室在實(shí)際工 作中 ,用他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、廣博的

12、業(yè)務(wù)知識、認(rèn)真的敬業(yè)精神,通過言傳身教 ,在潛移默化中,對公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能的進(jìn)一步提高起到了十分重要的傳幫帶作用。 給員工發(fā)放并組織學(xué)習(xí) 、等書 ,要求員工寫出學(xué)習(xí)心得 ,結(jié)集出版。積極組織員工 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及各種文件精神 ,落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的各項工作任務(wù),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造了有利條件。在積極持續(xù)開展員工培訓(xùn)的同時,十分重視宣傳教育工作 ,努力做好公司的新聞宣傳工作 , 通過和信息網(wǎng) ,擴(kuò)大公司的對外宣傳力度。六、精心組織 ,積極開展先進(jìn)性教育活動按照黨組和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署 ,我們于 7 月 1 日正式開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。 在黨組和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的先進(jìn)性

13、教育活動開局良好,進(jìn)展順利 ,成效顯著 ,較好完成了任務(wù) ,得到了黨組及集團(tuán)黨委的充分肯定。省委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動第一督 導(dǎo)組組長在經(jīng)過翔實(shí)的調(diào)查后表示,有限公司黨支部在開展先進(jìn)性教育活動所做的工作有特色、有創(chuàng)新、很扎實(shí)、沒有花架子,真正做到了黨員學(xué)習(xí)人數(shù)一個都不能少、心得體會一篇都沒有漏 ;在工程供應(yīng)繁忙的情況下仍然做到了學(xué)習(xí)、工作兩不誤 ,確實(shí)不容易 ;而且在活動過程中既有規(guī)定動作 ,又有自選動作 ,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳都做得有聲有色,值得肯定。事實(shí)證明 ,公司的黨員干部以及每位員工都已經(jīng)充分認(rèn)識到采購是企業(yè)降本增效、依法治企、從源頭預(yù)防和治理腐敗的重要崗位,都能夠自覺樹立學(xué)習(xí)意識、廉潔自律意識、法紀(jì)意識、奉獻(xiàn)意識 ,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì) ,外塑形象 ,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。,我們的工作卓有成效 ,成績喜人 ,這一年共有 13 人次獲得華東系統(tǒng)、公司、集團(tuán)頒發(fā)的七項 榮譽(yù)稱號 ,其中 ,同志榮獲 “系統(tǒng)優(yōu)秀工會積極分子 ”榮譽(yù)稱號 ;三位同志榮獲 “先進(jìn)個人 ”榮譽(yù)稱 號; 同志榮獲 “-直屬機(jī)關(guān)委員會優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ”榮譽(yù)稱號 ;同志榮獲 “工程建設(shè)功臣個人 ”榮譽(yù)稱 號 ;同志榮獲 “信息工作先進(jìn)個人 ”榮譽(yù)稱號