教科室主任述職報(bào)告

1、重慶市中山外國(guó)語教科室主任年度述職報(bào)告（2011年7月）教科室主任崗位核心職責(zé)通過組織研究解決學(xué)校教育教學(xué)及管理中的實(shí)際問題，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。 我的管理思想：桃李無言，下自成蹊；牽牛要牽牛鼻子。本學(xué)年所做工作匯報(bào)如下：一、規(guī)范過程管理，課題研究又有新進(jìn)展。由李永樹、李坤平、譚洪輝等人主持的三項(xiàng)縣級(jí)課題于2011年5月順利結(jié)題；曾校長(zhǎng)、蔣和清、胡伯用等人主持的三項(xiàng)市級(jí)課題、廖雙平等人主持的九項(xiàng)縣級(jí)課題正按計(jì)劃開展研究；以曾校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)課題“推進(jìn)高中新課改打造自主教育辦學(xué)特色”正式立項(xiàng)并于今年5月10日隆重開題。 二、推進(jìn)高中新課改，已取得初步成效重慶市作為全

2、國(guó)最后一批參加高中新課改的省市，本學(xué)年高一年級(jí)進(jìn)入新課改實(shí)驗(yàn)。為推進(jìn)高中新課改，協(xié)助校長(zhǎng)和學(xué)部開展了一系列工作。1組織高一教師參加重慶市高中新課改暑期遠(yuǎn)程培訓(xùn)和市集中培訓(xùn)，且人人過關(guān)。 2上學(xué)年末，即制定了我校高中新課改教師全員培訓(xùn)方案，學(xué)校于2010年8月下旬開展了為期一周的集中培訓(xùn)，讓全體高中教師從政策、理論、實(shí)踐等方面對(duì)高中新課改的有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。32010年下學(xué)期，由高中各學(xué)科組自主開展新課改實(shí)驗(yàn)研究，提倡在我校初中雙主互動(dòng)主流教學(xué)模式的基礎(chǔ)上探索高中新課程教學(xué)模式。42011年上學(xué)期，高中一年級(jí)全體教師于本學(xué)科教研活動(dòng)時(shí)間，在辦公樓多媒體教室面向全校領(lǐng)導(dǎo)和同事上體現(xiàn)新課改理念的

3、過關(guān)課。開始階段，傳統(tǒng)課堂的影子較濃，離新課改要求太遠(yuǎn)。曾校長(zhǎng)、蔣校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)，在評(píng)課時(shí)直言不諱地指出其不符合新課改要求。為此，我多次找蔣校長(zhǎng)請(qǐng)教對(duì)策，蔣校長(zhǎng)毅然決定 率先垂范，為全體高中教師上了一堂示范課，大家感覺霍然開朗，明白了努力方向。之后，符合新課改要求的過關(guān)課就多起來。孫念成、石丹毅、劉昌海等一次成功，任江東等老師第一次沒過關(guān)主動(dòng)要求再上，第二次上的公開課就像模像樣了。三、完善校本課程，打造品牌學(xué)科又有新收獲。1.本學(xué)年對(duì)已開發(fā)的各學(xué)科考點(diǎn)校本教材，在使用中完善，使用價(jià)值高，學(xué)生反應(yīng)好，為今年我校中高考取得優(yōu)異成績(jī)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2.高初中銜接班培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)校本教材邊開發(fā)邊使用邊

4、完善。3五個(gè)學(xué)科繼續(xù)保持品牌學(xué)科稱號(hào)。四、扎實(shí)推進(jìn)“課研訓(xùn)”一體化，有效提升了我校課堂教學(xué)研究的品位。我們梳理了“課研訓(xùn)”一體化的流程以及說課和評(píng)課的要求，對(duì)達(dá)到要求者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中研究，在研究中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升，已成為我校教研文化的特色。五、 加強(qiáng)學(xué)科帶頭人與市縣級(jí)骨干教師管理，專業(yè)引領(lǐng)作用初步彰顯。對(duì)學(xué)科帶頭人與市縣級(jí)骨干教師，我們是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。六、加強(qiáng)教科研制度建設(shè)，建立教師專業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。許多名校的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，建立教科研激勵(lì)機(jī)制，是教科研管理現(xiàn)代化的有力保障，也是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的迫切需要。關(guān)于教科研常規(guī)考核的管理辦法已實(shí)施了兩年，把教科研工作納入教師常規(guī)考評(píng)，

5、充分彰顯了學(xué)校的價(jià)值導(dǎo)向。效果是明顯的，但我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)有少數(shù)教師不為所動(dòng)。看來，我們的激勵(lì)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為進(jìn)一步激勵(lì)教師專業(yè)發(fā)展，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，今年上半年，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我們又實(shí)施了關(guān)于教師教科研獎(jiǎng)勵(lì)工資的考評(píng)辦法。我校的教科研獎(jiǎng)勵(lì)工資，上不封頂，下不保底。當(dāng)我看到高中物理組、化學(xué)組的同志，人人爭(zhēng)著上公開課時(shí)；當(dāng)我看到初中物理組的老師，個(gè)個(gè)大膽總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，參加重慶市論文大賽時(shí)；當(dāng)我看到封筆十年年過半百的幾個(gè)老師，重新拿起筆來，踴躍投稿時(shí)，你說，作為學(xué)校教科研工作的負(fù)責(zé)人，我能不為之興奮，不為之歡欣鼓舞嗎？七、搭建平臺(tái)，為教師的教科研成果提供展示的機(jī)會(huì)。自己的研究

6、成果，在一定范圍能得到認(rèn)可，是教師追求職業(yè)幸福的有效途徑，也是促進(jìn)教師不斷開展教研工作的動(dòng)力之源。作為教科研負(fù)責(zé)人，有責(zé)任為老師們展示成果創(chuàng)造條件。第一，積極為集團(tuán)中心主辦的新紀(jì)元教育雜志組稿百余篇，發(fā)表了30余篇。第二，組織參加市級(jí)教研論文的評(píng)獎(jiǎng)和有關(guān)刊物的發(fā)表。本學(xué)年我們組織了七十余篇教研論文參加重慶市論文大賽，有10篇獲一等獎(jiǎng)，20篇獲二等獎(jiǎng)，30篇獲二等獎(jiǎng)。本學(xué)年我校在省級(jí)刊物發(fā)表的教學(xué)論文達(dá)四十余篇。很多老師品嘗到了在高層次平臺(tái)上展示智慧的喜悅。當(dāng)我們看到任敬明、王術(shù)林、楊明、向春林等理科教師，或者發(fā)表論文，或者獲論文比賽一等獎(jiǎng)，我們能不為我校的理科教師在專業(yè)上的長(zhǎng)足進(jìn)步，會(huì)心一笑嗎

7、？第三，積極鼓勵(lì)教師參加縣級(jí)賽課和展示活動(dòng)。八、營(yíng)建書香校園，讓工作與學(xué)習(xí)一體化。只有學(xué)習(xí)精彩，生命才會(huì)精彩；只有學(xué)習(xí)成功，生命才會(huì)成功。第一， 要求各教研組每半月要選編一期有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性的教育教學(xué)文獻(xiàn)，印發(fā)或復(fù)制給教師學(xué)習(xí)討論。第二，提倡教師每學(xué)期購買兩本教育理論書籍或訂兩份教學(xué)報(bào)刊，并納入教科研獎(jiǎng)勵(lì)工資的考評(píng)項(xiàng)目。從檢查的結(jié)果來看，絕大多數(shù)老師做得委好?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來?！辈粩嗟貙W(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作的補(bǔ)充，已成為我校教師專業(yè)發(fā)展的自覺選擇。九、兼管一個(gè)年級(jí)，開展了一些有益的嘗試本學(xué)期開始，學(xué)校實(shí)行新的年級(jí)管理體制，本人兼管高二年級(jí)。1.開學(xué)第二周年級(jí)周前會(huì)對(duì)上學(xué)期末的考試質(zhì)量

8、分析，以數(shù)據(jù)說話，點(diǎn)名表揚(yáng)和批評(píng)，一針見血，有振聾發(fā)聵之效； 2.在年級(jí)大力推進(jìn)“教師的講不超過25分鐘，學(xué)生的練不少于15分鐘”的教學(xué)基本模式，有利于改進(jìn)滿堂灌的不良教學(xué)習(xí)慣，較好的提高教學(xué)了實(shí)效性； 3.在高二年級(jí)倡導(dǎo)的“講練考一體化”正在實(shí)施中，一次比一次有進(jìn)步，這對(duì)減少差生面轉(zhuǎn)化差生，不失為一種有益的探索； 4.在高二年級(jí)將值周工作課堂化，減輕了教師工作負(fù)擔(dān)提高了值周工作的實(shí)效性。 5.在高二年級(jí)實(shí)施的各班各科過有效模擬線統(tǒng)計(jì)分析表，每次月考后都統(tǒng)計(jì)印發(fā)給每個(gè)老師，對(duì)促進(jìn)教師增強(qiáng)教學(xué)目標(biāo)意識(shí)，有一定的導(dǎo)向和激勵(lì)作用； 6.輪流進(jìn)行周考； 7.中期考試后，與年級(jí)多數(shù)教師分別進(jìn)行了個(gè)別交流

9、，有的主要是找問題、定措施，有的主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。問題與思考：對(duì)年級(jí)管理遠(yuǎn)未達(dá)到精細(xì)化和高效化。一是本人能力和精力有限，二是年級(jí)管理機(jī)制有待完善。對(duì)年級(jí)管理機(jī)制完善的建議：1.年級(jí)主任下設(shè)教學(xué)副主任和德育副主任，兩位副主任的待遇一樣；2. 教學(xué)主任負(fù)責(zé)年級(jí)的教學(xué)和教研管理，備課組長(zhǎng)為其主要下屬；3.德育主任負(fù)責(zé)年級(jí)的德育管理，班主任為其主要下屬；4.年級(jí)每周一次主任工作研討會(huì)；5.組建年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)，每班一人，每天記錄并上交師生的出勤和衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)完成情況，年級(jí)每天通過校訊通擇要通報(bào)；6.高三年級(jí)實(shí)行數(shù)學(xué)和理綜輪流周考（星期五晚上）；7.每次月考后年級(jí)管委會(huì)要分析問題，

10、對(duì)癥下藥；8. 每次月考成績(jī)出來后，要求各位教師集中在兩天內(nèi)找相關(guān)學(xué)生談心鼓勁，年級(jí)管委會(huì)要有措施使之落實(shí)。十、分管銜接班工作，建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工作穩(wěn)步推進(jìn)2010年12月，學(xué)校決定由教科室主任分管銜接班工作。1.全面修訂云外校關(guān)于高中理科銜接班教師考評(píng)方案，使之對(duì)銜接班教師管理更具操作性。并于上學(xué)期末組織教師討論修改，達(dá)成共識(shí)。2.協(xié)助學(xué)部成功組建了第二屆銜接班。從教師的遴選，班主任工作方案、各科教學(xué)規(guī)劃的審定，都做了一些扎實(shí)的工作，為銜接班工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3嚴(yán)格按照云外校關(guān)于高中理科銜接班教師考評(píng)方案進(jìn)行教學(xué)和班級(jí)常規(guī)檢查，每月進(jìn)行一次學(xué)生評(píng)教調(diào)查和反饋，月考核分三等獎(jiǎng)勵(lì)。4圍