《從理念到行為習(xí)慣》讀后感1000字

1、讀書筆記，希望對您有幫助！從理念到行為習(xí)慣讀后感1000字導(dǎo)讀：讀書筆記 從理念到行為習(xí)慣讀后感1000字，僅供參考， 如果覺得很不錯，歡迎點評和分享。從理念到行為習(xí)慣讀后感1000字： 陳春花的這本企業(yè)文化管理書總體還是很不錯的。 書里面的內(nèi)容 雖然有些枯燥，讀了些許日子，好多東西我不太記得了，但這本書讓 自己真正從理論方面了解了什么是企業(yè)文化， 為什么企業(yè)要搞企業(yè)文 化，企業(yè)怎么搞企業(yè)文化； 當(dāng)然看書的同時，自己思考最多的還是中 圣公司如何創(chuàng)立自己的企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化作為企業(yè)管理與經(jīng)營的概念誕生于20世紀(jì)80年代中 期，源于對競爭力來源的理解； 企業(yè)文化是在日本企業(yè)的實踐中

2、總結(jié) 出來的，是基于競爭力派生出來的； 企業(yè)文化是競爭力的一個核心元 素。我的理解，企業(yè)文化就是一個企業(yè)引導(dǎo)并自發(fā)形成的共同理念、 共同行為。中圣公司已初步形成中庸而為、團結(jié)協(xié)作、快樂工作，目 前缺少的是進取精神、誠信意識以及服務(wù)理念。為什么企業(yè)要搞企業(yè)文化？ 企業(yè)的持續(xù)競爭力主要不是來自企業(yè)外部，而是取決于企業(yè)組織 與文化； 面對目前復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境， 企業(yè)所遇到的變化和風(fēng)險越來越 明顯，而競爭環(huán)境的復(fù)雜多變和競爭互動的加快會使競爭優(yōu)勢體現(xiàn)出 越來越明顯的動態(tài)變化趨勢， 動態(tài)競爭將改變企業(yè)戰(zhàn)略的思維力，導(dǎo) 致企業(yè)必須形成新的思維方式和方法， 即新的企業(yè)文化； 只有企業(yè)文 化的建立、更新、開放與

3、學(xué)習(xí)以及自我超越才正是企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營 的根本動讀書筆記，希望對您有幫助！力。我的理解，為什么要搞企業(yè)文化，一方面，好的企業(yè)文 化具有提升業(yè)績、幫助管理、樹立形象、延續(xù)壽命的功能與好處；另 外一方面，是為了企業(yè)可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展、適應(yīng)復(fù)雜的環(huán)境變化、更 好的參與競爭、 增強內(nèi)在動力與信心。 中圣公司目前存在政策重大風(fēng) 險以及前所未有的挑戰(zhàn)，做了幾十年的環(huán)評業(yè)務(wù)雖有一定的影響力， 但仍存在諸多問題， 如果不從根本上解決這些問題， 沒有相當(dāng)?shù)母偁?力，將面臨生存危機；所以，越在困難時機越要敢于“亮劍”，除了 戰(zhàn)略策劃轉(zhuǎn)型外，企業(yè)文化的建立已迫在眉睫。企業(yè)怎么搞企業(yè)文化？書中提到TCL集團靠“鷹式蛻變

4、”、“鷹的重生”企業(yè)文化從 死亡邊緣拉回到穩(wěn)健經(jīng)營軌道； 迪士尼樂園靠將顧客稱為“客人”而 不是“顧客”的企業(yè)文化馳騁全球； 阿里巴巴靠“顧客第一、 員工第 二、股東第三”的企業(yè)文化不斷發(fā)展壯大； 德勝公司靠“誠實、 勤勞、 有愛心、不走捷徑”的企業(yè)文化多年穩(wěn)居行業(yè)首位； 華為靠“狼性團 隊”企業(yè)文化快速占領(lǐng)市場發(fā)展壯大；企業(yè)文化絕對不是虛的東西， 而是實實在在存在的， “實”是指企業(yè)的產(chǎn)品和員工行為。 我的理解， 企業(yè)要怎么搞企業(yè)文化，首先應(yīng)該查找經(jīng)營管理中存在的主要問題， 然后再去挖掘經(jīng)營管理中做的好的并起決定性的東西， 最后再結(jié)合企 業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)尋找需要重點建設(shè)的要素； 把這幾方面的答案找出來就 是這個企業(yè)需要建立的企業(yè)文化。讀后感中圣公司運行近8年，最 近4年取得了快速發(fā)展， 然而在發(fā)展的過程中依然存在好多問題， 當(dāng) 然也有多年形成的好的做法。目前，企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn)，核心競爭力環(huán)評資質(zhì)已取消， 我們沒有選擇， 只有提升競爭力轉(zhuǎn)型發(fā)展， 挖 掘新的要素， 形成中圣公司的企業(yè)文化， 以更積極的心態(tài)在市場中去 競爭并力讀書筆記，希望對您有幫助！求抓住新的機遇。企業(yè)文化的建設(shè)需要企業(yè)全體人員的智慧、