優(yōu)化醫(yī)院財務管理途徑探究

1、優(yōu)化醫(yī)院財務管理途徑探究摘要：隨著新會計制度的出臺與實施，醫(yī)院財務 管理正以良好的發(fā)展之勢步入新的發(fā)展階段。本文旨在強化 對醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀的認識，并為今后相關領域的研究提供 一定的參考資料，推動醫(yī)院財務管理的改革發(fā)展。關鍵詞：新會計制度醫(yī)院財務管理優(yōu)化途徑在多元化的市場背景下，醫(yī)院所面臨的環(huán)境日益復雜 化。筆者立足于新會計制度，就新時期如何優(yōu)化醫(yī)院財務管 理做了如下具體闡述。一、新會計制度下醫(yī)院財務管理中存在的問題具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1. 財務管理制度狠抓落實不到位，執(zhí)行能力有待提高。 當前，新會計制度為醫(yī)院財務管理制度的完善與落實提供了 堅實的基礎，但醫(yī)院財務管理制度的執(zhí)行力

2、度顯然與制度本 身存在滯后性。與此同時，醫(yī)院財務管理缺乏對工程項目、 實物資產(chǎn)等的嚴格操作，進而導致醫(yī)院財務管理的執(zhí)行力度 難以發(fā)揮，出現(xiàn)醫(yī)院實物資產(chǎn)浪費等問題。2. 成本核算機制不健全，導致成本核算難以有實質(zhì)性開 展。當前，不少醫(yī)院由于自身機制的不忘完善，導致醫(yī)院成 本核算的力度不足，相關機制難以落實到位。例如，由于預 算編制不到位，導致財務數(shù)據(jù)出現(xiàn)不詳?shù)葐栴}，就容易對財務預算造成重要的影響。3財務監(jiān)管機制不完善，削弱了財務管理效力。對于大 多數(shù)醫(yī)院而言，醫(yī)院資金的運用是有嚴格控制的，需要依照 上級主管部門的授權方可執(zhí)行。可是，對于資金到底應用多 少卻缺乏相應的憑證。于是乎，醫(yī)院財務監(jiān)管難以

3、落到實處, 流于形式的監(jiān)管工作，正一步步將財務管理推向更加尷尬的 境地。二、新會計制度下優(yōu)化醫(yī)院財務管理的途徑新會計制度下的醫(yī)院財務管理優(yōu)化，可從以下幾點著 手：1加強財務管理意識，提高財務管理的主觀能動性。要 切實加強醫(yī)院財務管理意識，以良好的意識形態(tài)促使醫(yī)院形 成良好的主觀能動性。此外，為更好的配合醫(yī)院發(fā)展、落實 新會計制度，醫(yī)院應更新財務管理理念，在管理中強調(diào)高效 管理下的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。2進一步強化財務預算管理，強調(diào)其在財務管理中的重要性。對于醫(yī)院而言，需要不斷地提高財務管理水平，注重 財務預算管理的科學化。在財務預算的編制過程中，需要基 于自身的實際情況，有針對性的、科學編制。此外，醫(yī)院成

4、 本的狠抓落實也是強化財務管理的重要方面，強調(diào)基于多樣化的財務手段，實現(xiàn)高收益下的有效內(nèi)控。 為進一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制， 加強廉政風險防控機制建設，2012年11月，財政部印發(fā)了 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）（財會2012） 21號）, 對于醫(yī)院財務管理具有十分重要的意義：一是有利于促使單 位的領導樹立起風險防范的意識，進一步增強責任感和使命 感，確保內(nèi)部控制工作順利推進；二是有利于各單位建章立 制，堵塞漏洞，消除隱患；三是有利于將將預算管理、資產(chǎn) 管理、財務管理等整合到統(tǒng)一的平臺，加強對單位層面和業(yè) 務層面的內(nèi)部控制，全面提升風險防控和內(nèi)部管理水平，3 規(guī)范內(nèi)部

5、控制,落實廉政風險防控機制建設。當前,“把權力關進制度的籠子里”，科學有效預防腐敗，“讓權 力在陽光下運行”。4建立完善的財務管理預警機制，提高財務風險管理能 力。首先，企業(yè)要樹立良好的風險意識，提高自身在財務風 險管理中的主觀能動性；其次，逐步建立并完善風險預警體 系，實現(xiàn)風險最小下的收益最大化；再次，基于風險預警機 制，以現(xiàn)代管理學的觀點構建醫(yī)院市場化的財務管理形態(tài)。 這樣一來，不僅提高了醫(yī)院的市場競爭力，并在很大程度上 推動了醫(yī)院財務管理的改革與發(fā)展，以更加良好的發(fā)展姿態(tài) 迎合醫(yī)改。5堅定不移的貫徹落實“八項規(guī)定”，提高財務管理人 員的綜合素質(zhì)。2012年4月出臺的'改進工作作風

6、、密切聯(lián) 系群眾”的八項規(guī)定。首先，強化財務管理人員的職業(yè)素養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，以厲行節(jié)約、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的道德品質(zhì)契合“八項規(guī)定”；其次，落實相關的教育培訓工 作，為財務管理人員的自我學習與提升創(chuàng)造良好的平臺、環(huán) 境。在教育培訓中，不僅需要注重財務管理人員的業(yè)務技能 培訓，而且需要對于其專業(yè)知識與思想政治素質(zhì)進行培訓； 再次，加大人才引進力度，優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化、高素質(zhì)的復合型 人才是新時期強化醫(yī)院財務管理的重要支撐。只有這樣，才 能不斷地為醫(yī)院財務管理的改革發(fā)展提供不竭的動力。三、結束語 改革是醫(yī)院新時期發(fā)展的主旋律，如何在改革中謀發(fā)展這是改革的出發(fā)點與落腳點。當前，新會計制度下醫(yī)院財務

7、 管理已有所改善，但所面臨的問題，如管理意識薄弱、監(jiān)管 機制不完善、成本核算制度不健全等，嚴重影響醫(yī)院財務管 理的改革發(fā)展。對此，在新的歷史時期，醫(yī)院應堅定不移的 推動財務管理改革，牢牢立足新會計制度，大力推進制度、 機制等的完善，為財務管理的優(yōu)化改革創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán) 境。此外，大力做好人才引進工作，強化對高素質(zhì)復合型人 才的引進，是夯實財務管理改革發(fā)展的重要基礎，也是形成 可持續(xù)發(fā)展的力量之源。參考文獻：1 楊晨.醫(yī)院財務管理中存在的問題及應對措施探析j.財經(jīng)界，2013 (02)2 柏亞蘭.淺析新形勢下如何加強和完善醫(yī)院財務管 理j財經(jīng)界,2013 (09)3 劉倩.新形勢下現(xiàn)代醫(yī)院財務管理模式創(chuàng)新研究j. 中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2013