職業(yè)教育匯報(bào)交流范例_第1頁(yè)
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1、職業(yè)教育匯報(bào)交流范例 月日至日,我們一行四人由校長(zhǎng)帶領(lǐng)參加了中德職業(yè)教育交流大會(huì)。分別聽取了大學(xué)勞納教授等德國(guó)專家,以及等中方專家的專題講座,并參觀考察了高職校、職教中心、畫院三所學(xué)校。通過(guò)參加這次大會(huì),親身感受經(jīng)歷了一場(chǎng)觀念上的洗禮。現(xiàn)把我們的學(xué)習(xí)感受和想法寫出來(lái),與大家共同交流:第一部分:會(huì)議綜述首先,德方專家的專題講座,給我們?cè)忈屃说聡?guó)“雙元制”的內(nèi)涵。尤其是勞納教授的報(bào)告,向我們展示了德國(guó)雙元制職業(yè)教育體系的構(gòu)建和運(yùn)作,以及由此給德國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的巨大影響。第二,以領(lǐng)軍人物的中國(guó)職業(yè)教育專家結(jié)合我們的國(guó)情深刻闡述了我國(guó)職業(yè)教育改革發(fā)展新形勢(shì)以及當(dāng)前的戰(zhàn)略重點(diǎn)。最為關(guān)鍵的是對(duì)當(dāng)前職業(yè)教

2、育的準(zhǔn)確定位和今后的發(fā)展方向以及培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式的具體要求,對(duì)我們今后的教育教學(xué)有非同尋常的指導(dǎo)意義。第三、等幾位專家、院長(zhǎng)立足本區(qū)域特點(diǎn),對(duì)校企合作的職業(yè)技能人才培養(yǎng)模式從理論和實(shí)際操作層面進(jìn)行了探索和詮釋。尤其他們對(duì)“雙元制”的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)以及實(shí)際操作的過(guò)程和需要把握的幾個(gè)關(guān)鍵的闡述,給我們提供了一條工學(xué)結(jié)合、校企合作的發(fā)展之路。提高質(zhì)量成為中國(guó)職業(yè)教育戰(zhàn)略重點(diǎn);堅(jiān)持以人為本、全面實(shí)施素質(zhì)教育,德育為先、能力為重、全面發(fā)展,著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)目標(biāo)的確立;重實(shí)效,輕表象的辦學(xué)思想;結(jié)合專業(yè)辦企業(yè),引企入校,成立校企一體管理委員會(huì),建立學(xué)校、企業(yè)、政府對(duì)話機(jī)制;

3、校企融入、產(chǎn)教融合、雙證融通,實(shí)現(xiàn)校政企聯(lián)合辦學(xué);提出的“五合一”的教學(xué)架構(gòu),即:車間、教室合一;學(xué)生學(xué)徒合一;教師師傅合一;作品產(chǎn)品合一;教學(xué)生產(chǎn)合一,對(duì)我們的專業(yè)教學(xué)有著很好的借鑒作用。第二部分:幾點(diǎn)啟示和建議 (一)聆聽了專家、教授的講座,給我們帶來(lái)的有震撼、興奮也有不安。震撼的是等地職業(yè)教育的發(fā)展速度和規(guī)模如此之快;興奮的是來(lái)自國(guó)內(nèi)專家的闡述印證了我們學(xué)校在校企合作、工學(xué)結(jié)合、引廠入校、專業(yè)教學(xué)模式的改革等方面的探索和嘗試;不安的是周邊地區(qū)兄弟學(xué)校的發(fā)展出乎預(yù)料。我們學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展思路已經(jīng)確立,剩下來(lái)的就是如何落實(shí)到我們的教育教學(xué)工作中,用我們的責(zé)任和實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越發(fā)展

4、。 (二)正確認(rèn)識(shí)我們的生源狀況,努力嘗試建構(gòu)體現(xiàn)職業(yè)教育特色的課程體系和教學(xué)模式。我們必須打破傳統(tǒng)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,改變教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。一是把著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力作為我們的培養(yǎng)目標(biāo)。尤其注重創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),把它作為我們的辦學(xué)特色,適時(shí)適當(dāng)時(shí)增加一些課程。二是從培養(yǎng)模式上,堅(jiān)定不移的推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作,把教學(xué)作為我們的核心工作。三是努力實(shí)踐和探索以學(xué)生為主體的教學(xué)方式與方法,大力倡導(dǎo)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué),構(gòu)建具有職業(yè)教育特點(diǎn)的高效課堂。 (三)轉(zhuǎn)變觀念,不等不靠,主動(dòng)去認(rèn)識(shí)企業(yè)、了解企業(yè),走“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的路子。一是用我們的實(shí)力與企業(yè)合作,我們要主動(dòng)

5、去了解企業(yè),主動(dòng)去認(rèn)識(shí)企業(yè),了解企業(yè)的人才需求,按企業(yè)的需求培養(yǎng)學(xué)生,企業(yè)才會(huì)與我們合作。把企業(yè)的文化引入到課堂。二是校企合作關(guān)鍵在于我們培養(yǎng)的學(xué)生有沒有特色,適合不適合企業(yè)的用工要求,我們?cè)谶M(jìn)行教學(xué)改革的過(guò)程中,要始終把握住一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),那就是根據(jù)崗位需求和企業(yè)需求進(jìn)行教學(xué)改革,使我們的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制全方位地與企業(yè)接軌。三是改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,在校企合作上做更深的探索: 1、將工廠搬進(jìn)學(xué)校,一是可以讓企業(yè)投資,校內(nèi)建廠;是多元投資,資源融合,在校內(nèi)建基地,按企業(yè)運(yùn)作;企業(yè)冠名,全程共育,校企深度合作,突破淺層次的“訂單培養(yǎng)”。 2、將學(xué)校辦進(jìn)工廠。可以先利用節(jié)假日

6、去瑪鋼廠挑件做起,尋找突破口,感受企業(yè)氛圍,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步把挑件車間包下來(lái),再進(jìn)一步把有一定技術(shù)的車間包下來(lái),要逐步探索。 3、成立職教集團(tuán)或聯(lián)合體。學(xué)校、企業(yè)、政府三位一體,讓企業(yè)積極參與進(jìn)來(lái),沒有企業(yè)的參與,根本實(shí)現(xiàn)不了真正的“零距離”。 4、把文化和產(chǎn)業(yè)結(jié)合,開發(fā)低成本、高品位的繪畫專業(yè),積極探討和綠澤畫院合作辦學(xué),實(shí)現(xiàn)深度合作。 (四)改革教學(xué)方法,倡導(dǎo)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué),運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例教學(xué),為學(xué)生提供在“干中練,練中學(xué)”的機(jī)會(huì),努力實(shí)現(xiàn)“五合一”,即:車間教室合一、學(xué)生學(xué)徒合一、教師師傅合一、作品產(chǎn)品合一、教學(xué)生產(chǎn)合一。 (五)改革教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)施有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂、高效實(shí)訓(xùn)。提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力和職業(yè)能力應(yīng)始終是學(xué)校關(guān)注的重點(diǎn),實(shí)行教考分離,嚴(yán)把學(xué)生質(zhì)量關(guān)。成立學(xué)生考試考核委員會(huì),根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)實(shí)行分層次就業(yè),增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感。 (六)實(shí)施“名師培養(yǎng)工程”,建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)?!皟?nèi)涵建設(shè)、跨越發(fā)展”要求的師資隊(duì)伍。三年來(lái),我們各 方面都實(shí)現(xiàn)了真正的融合,學(xué)校成功通過(guò)了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校、國(guó)家級(jí)教學(xué)改革示范校的驗(yàn)收,已經(jīng)成為我們縣,乃至周邊地區(qū)的職教品牌,我們必須撲下身子“抓內(nèi)涵建設(shè),提高質(zhì)量”,這就要求

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