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文檔簡介

1、油田修井中若干問題探究摘要:石油是工業(yè)生產(chǎn)、日常生活中不可缺少的物質(zhì)。隨 著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,石油的需求量不斷的增加,探討如 何實現(xiàn)高效、快速的開采十分重要。本文重點分析了油田修 井中的三個重要內(nèi)容,如:油田修井的工具、設(shè)備、作業(yè)質(zhì) 量等,以供與大家交流。關(guān)鍵詞:油田修井;工具;設(shè)備;作業(yè)中圖分類號:te347文獻(xiàn)標(biāo)識號:a文章編號:2306-1499 ( 2013 ) 04-(頁碼)頁數(shù)1 油田修井:工具隨著修井工藝的發(fā)展與進(jìn)步,新工具不斷推出性能不斷 提高。靈活掌握怎樣準(zhǔn)確地運用修井工具、認(rèn)清每個工具的 作用、有效地進(jìn)行多種工具組合使用,深入了解修井打撈工 具的種類與用途,正確選擇和使用

2、修井打撈工具,是全面提 升作業(yè)效率與質(zhì)量的關(guān)鍵。主要的修井工具類型如:(1 )打 撈類工具:1)內(nèi)撈工具:公錐、高強度公錐、滑塊撈矛、 可退式撈矛、提放式倒扣撈矛、提放式可退撈矛、倒扣撈矛、 伸縮撈矛、泵套撈矛、對扣接頭。2 )外撈工具:母錐、高強度母錐、卡瓦撈筒、可退式撈筒、提放式可退撈筒、測井 儀器打撈蘭、開窗撈筒、活頁撈筒。其它打撈工具:強磁打撈器、反循環(huán)撈蘭、強磁反循環(huán)撈蘭、內(nèi)鉤、外鉤、活齒 外鉤、液壓牙輪打撈器、三球打撈器、隨鉆打撈杯。(2 )切 割類工具:機械式內(nèi)割刀、機械式外割刀、水力式內(nèi)割刀、水力式外割刀、化學(xué)割刀、聚能割刀。(3)震擊類工壓上擊器、機械上擊器、開式下?lián)羝?、閉式

3、下?lián)羝?、液體加 速器、氣體加速器、雙向震擊器、超級震擊器。(4)整形類 工具:套管整形器、梨形脹管器、長錐面脹管器、雙扣脹管 器、彈頭脹管器、楔形脹管器、魚頂修整器、沖擊整形器、 滾球整形器。(5 )銃磨類工具:按形狀分類有:平底磨鞋、 凹面磨鞋、梨形銃鞋、錐形銃鞋、空心銃鞋、環(huán)形銃鞋、圓 頭銃鞋、裙邊銃鞋、柱形銃鞋、領(lǐng)眼銃鞋、套銃頭、三刮刀 鉆頭。按材料分類有:焊yd合金、鑲硬質(zhì)合金塊、鑲硬質(zhì)合金柱、鑲鈕扣合金、鑲金剛石、鑲復(fù)合片。(6)補接、補 波紋管套管補貼器、密封式套管加固器。(7 )側(cè)鉆類工具: 通道式導(dǎo)斜器、封隔器式導(dǎo)斜器、液壓式導(dǎo)斜器、可撈式導(dǎo) 斜器、鉆較式銃錐、尾管懸掛器、雙掛

4、鉤膠塞、截斷磨鞋、 阻流閥。(8 )倒扣類工具:倒扣器、倒扣撈筒、倒扣撈矛、 倒扣下?lián)羝?、倒扣安全接頭、提放式倒扣撈矛、提放式倒扣 撈筒。(9 )爆炸類工具:爆炸松扣裝置、爆炸整形裝置、爆 炸補貼裝置、爆炸加固裝置、爆炸切割裝置。(10 )輔助類 工具:安全接頭、套管刮削器、扶正器、鉛印、活動肘節(jié)。貼類工:鉛封注水泥套管補接器、封隔器式套管補接器、今后,油田生產(chǎn)的發(fā)展必將帶動修井工具生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。油井越多,井齡越長,作業(yè)工作量越大,對工具的 需求也不斷增長。2油田彳彥井:設(shè)備修井設(shè)備是井下作業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備,它直接影響著修井作業(yè)的速度和質(zhì)量。技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、高度環(huán)保的修井設(shè) 備,對實施紐

5、氐成本戰(zhàn)略”有十分重要的意義。本文這里來分 析下幾種常用設(shè)備的優(yōu)缺點。(1)履帶式通井機。優(yōu)點: 越野性好,適于泥濘井場;價格便宜,每臺2&35萬元;操 作者已熟練掌握了使用管理辦法,易于維修和日常使用管 理。缺點:不能自移運,需配置平板拖車和立放運井架車, 中間銜接環(huán)節(jié)多,等待時間長;機車與井架對正能力差,每 年每臺通井機消耗鋼絲繩8根;作業(yè)效率低,正常起下油管 時4050根/小時。(2 )輪式通井機。優(yōu)點:移運性比履帶 式通井機好;采用變矩器傳動,作業(yè)速度快;價格較高,每 臺38-48萬元;配件供應(yīng)逐漸理順,操作者也逐漸掌握了使 用管理方法。缺點:不能完全自移運,需配置立放運井架

6、車,避免不了中間銜接等待時間;越野性較差;由于結(jié)構(gòu)設(shè) 計不太合理,給日常維修保養(yǎng)帶來了較大難度。(3 )40t修 井機。優(yōu)點:移運性好;縮短了作業(yè)施工時間,越野性強; 作業(yè)速度快,正常起下油管時50-60根/小時,比履帶式通 井機多10根/小時;機車與井架相對位置固定,對正好,每 年每臺修井機消耗大鉤鋼絲繩3根,比履帶式通井機平均少 用5根/年。缺點:對操作者和管理人員技術(shù)素質(zhì)要求高; 價格高,每臺75萬元以上;越野能力差,特別在雨季不能 對配套施工的水泥車、收送油管車進(jìn)行牽引。3油田修井:作業(yè)油田修井作業(yè),是提高油田開發(fā)效率和保證油井正常生 產(chǎn)的的必要途徑。由于油井環(huán)境的惡劣加之操作人員操作

7、不 當(dāng),油井在生產(chǎn)過程中隨時可能發(fā)生故障,比如井下沙堵、 井筒結(jié)蠟、油層堵塞等,每年會有大量的人力、物力消耗在 油田修井作業(yè)上。因此,如何提高油田修井質(zhì)量是一個需要 長期關(guān)注的問題。(1)修井技術(shù)管理工作,主要包括:提供 規(guī)范的設(shè)計方案、嚴(yán)格設(shè)計審批、加強設(shè)計交底、加強設(shè)計 執(zhí)行過程中的更改程序和修井后的效果評價等。規(guī)范的設(shè)計 方案是提高修井作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵,在工程前期,首先應(yīng)對一 些相關(guān)的機理及工藝進(jìn)行效果分析,在設(shè)計審批中實行三級 或四級審核制度,同時要明確修井的目的以及一些特殊的要 求,除此之外,在修井過程中可能會遇到一些突發(fā)狀況,從 而需要相關(guān)技術(shù)人員對之前設(shè)計的工序進(jìn)行變動,然后將修

8、改后的方案經(jīng)上級審批通過后再實施。當(dāng)修井作業(yè)完成后, 我們要及時的評價修井效果,總結(jié)這一次整個修井過程中存 在的不足,這樣在下一次的修井作業(yè)中進(jìn)一步改進(jìn),才能使 修井作業(yè)質(zhì)量有所提高。(2)提高修井隊伍的資質(zhì)是改善修 井質(zhì)量的保證。修井隊伍的資質(zhì)可以通過作業(yè)隊在各方面的 能力及水平來評價,然后確定其資質(zhì)等級,同時還要從實際 出發(fā),對其進(jìn)行全面的考核,采用多種考核手段保證考核內(nèi) 容的有效性。當(dāng)然,加強修井作業(yè)中的監(jiān)督工作也十分重要。有效的監(jiān)督體系、優(yōu)秀的監(jiān)督人員、完整規(guī)范的監(jiān)督資料是 完成修井作業(yè)監(jiān)督工作必不可少的部分。(3)修井作業(yè)的系 統(tǒng)式管理目前,油田修井作業(yè)管理大多還采用書面材料、申 請

9、備案、歸檔管理的方式。由于隨著我國油田開發(fā)時間的延 續(xù),修井作業(yè)量大大的增加,每年會有很多不必要的人力、 物力消耗在修井作業(yè)資料管理中??墒牵捎诠芾矸绞降穆?后,每年都會有一些油井在修井作業(yè)過程中因為提供的井內(nèi) 數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,使得修井質(zhì)量很難保證,嚴(yán)重影響了油井的 產(chǎn)量。由此可見,傳統(tǒng)的修井作業(yè)管理方式已很難滿足修井 作業(yè)的要求,建立一套合適的修井管理系統(tǒng)對提高修井作業(yè) 的有效性、油井的產(chǎn)量十分的重要。隨著計算機技術(shù)的不斷 發(fā)展,人們開始考慮將應(yīng)用軟件系統(tǒng)投入到修井作業(yè)的管理 中?;赽/s結(jié)構(gòu)的修井作業(yè)管理系統(tǒng)具有很好的應(yīng)用前景, 其主要優(yōu)點包括:(i )具有從多方面擴展和增強修井系統(tǒng)的 功能;(2 )可以對資源的共享范圍進(jìn)行擴充,開發(fā)完整的 修井作業(yè)資料數(shù)據(jù)庫;(3)能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)作診斷及異地會 診環(huán)境;(4)在修井作業(yè)設(shè)計任務(wù)書的制定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 查詢等方面實現(xiàn)計算機化、網(wǎng)絡(luò)化,做到省時高效。趙鳳芝、 包峰等人結(jié)合powerbuilder8.0和sql server開發(fā)了 一套油 井作業(yè)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)可以存儲修井作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn),例如油 井常規(guī)修井標(biāo)準(zhǔn)、油井大修工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、井下作業(yè)質(zhì)量驗 收標(biāo)準(zhǔn)、井下作業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等。修井作業(yè)是提高油田產(chǎn)量的有效途徑,而提高修井作業(yè) 質(zhì)量需要從工具和管理兩方面進(jìn)行改善,

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